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文檔簡介
———醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度范本
XX醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度?xml:namespaceprefix=ons="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/>
醫(yī)院的科學(xué)管理,需要高素養(yǎng)的管理人才。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)院建設(shè)進展的需要,提高醫(yī)院衛(wèi)生管理干部的素養(yǎng),特制定本干部培訓(xùn)制度:
一、培訓(xùn)管理:
由醫(yī)院連續(xù)教育委員會負責醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的管理工作。醫(yī)教科詳細負責培訓(xùn)方案的制定、落實、培訓(xùn)狀況的登記備案、學(xué)分的記錄及考核。
二、培訓(xùn)對象:
醫(yī)院中層以上衛(wèi)生管理干部。包括醫(yī)教、護理、門辦、防保、質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療糾
紛處理等職能部門管理干部、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室的主任和護士長。
三、培訓(xùn)要求:
通過系統(tǒng)的理論學(xué)問和務(wù)實性的專題內(nèi)容的學(xué)習,使衛(wèi)生管理干部基本把握現(xiàn)代
管理的理論、技術(shù)和方法。帶著問題學(xué)習,要求能夠通過學(xué)習就衛(wèi)生行業(yè)深化XX和加
強、完善醫(yī)院現(xiàn)代化管理方面,結(jié)合自己的工作實際提出觀點、建議和設(shè)想,達到提高
醫(yī)院管理水平的目的。
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、政治理論、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。準時了解黨的方針政策,上級部門XX與進展的動態(tài)、思路,XX中的熱點、難點問題;與醫(yī)療糾紛有關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益愛護的法律依據(jù)等。
2、管理專業(yè)學(xué)問和技能方面的培訓(xùn)。如管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、社會醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)方面的學(xué)問以及醫(yī)院組織管理、質(zhì)量掌握、醫(yī)療服務(wù)管理等。
3、醫(yī)學(xué)及科學(xué)文化學(xué)問方面的培訓(xùn)。除了不斷更新醫(yī)學(xué)學(xué)問外、還要不斷熟識本崗位的業(yè)務(wù)要求、以及信息技術(shù)、公共關(guān)系、企業(yè)文化、寫作溝通等方面的學(xué)問。
五、培訓(xùn)形式:
采納多層次、多渠道、多種形式、多種方法進行培訓(xùn)。
1、參與上級舉辦的各種管理培訓(xùn)班。通過短期的脫產(chǎn)培訓(xùn),使衛(wèi)生管理干部業(yè)務(wù)管理素養(yǎng)得到提高。
2、定期組織全院性管理干部進行集中專題培訓(xùn)。通過外請或本院講師進行內(nèi)部培訓(xùn),方法可有講座、嬉戲、研討會,觀看錄像等。
3、選送干部到區(qū)衛(wèi)生局掛職熬煉。既給他們供應(yīng)了解衛(wèi)生局各部門管理工作的機會,又給他們制造了參加各方面管理實踐熬煉的條件,提高他們的管理水平和協(xié)調(diào)力量。
4、參與崗位有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)。依據(jù)崗位職能,參與對口的各種專業(yè)培訓(xùn)。如各種質(zhì)控管理、科研管理、信息平安等。
5、外出考察學(xué)習。組織干部到兄弟單位參觀學(xué)習,取長補短,有條件也可支配部分干部到外地或出國考察,學(xué)習同行的先進管理思想和方法。
6、鼓舞通過不脫產(chǎn)的各種本??茖W(xué)歷教育以及在職攻讀碩士學(xué)位課程等途徑,提高管理干部的科學(xué)文化素養(yǎng)。
7、自學(xué)。指定部分管理方面的參考書,以自學(xué)的方式進行學(xué)習,并寫出學(xué)習心得。
四、考核獎懲:
衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)工作納入醫(yī)院連續(xù)教育的范圍。依據(jù)《安亭醫(yī)院連續(xù)教育實施方法》,與管理培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容作為連續(xù)教育的必修部分,每人每年必需達到10個學(xué)分以上,由醫(yī)教科備案、記錄,作為年終考核內(nèi)容??己私Y(jié)果匯總后報人事科,作為干部考評、聘用的參考依據(jù)之一。
XX醫(yī)院
二○○九年三月
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醫(yī)院的科學(xué)管理,需要高素養(yǎng)的管理人才。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)院建設(shè)進展的需要,提高醫(yī)院衛(wèi)生管理干部的素養(yǎng),特制定本干部培訓(xùn)制度:
一、培訓(xùn)管理:
由醫(yī)院連續(xù)教育委員會負責醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的管理工作。醫(yī)教科詳細負責培訓(xùn)方案的制定、落實、培訓(xùn)狀況的登記備案、學(xué)分的記錄及考核。
二、培訓(xùn)對象:
醫(yī)院中層以上衛(wèi)生管理干部。包括醫(yī)教、護理、門辦、防保、質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療糾
紛處理等職能部門管理干部、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室的主任和護士長。
三、培訓(xùn)要求:
通過系統(tǒng)的理論學(xué)問和務(wù)實性的專題內(nèi)容的學(xué)習,使衛(wèi)生管理干部基本把握現(xiàn)代
管理的理論、技術(shù)和方法。帶著問題學(xué)習,要求能夠通過學(xué)習就衛(wèi)生行業(yè)深化XX和加
強、完善醫(yī)院現(xiàn)代化管理方面,結(jié)合自己的工作實際提出觀點、建議和設(shè)想,達到提高
醫(yī)院管理水平的目的。
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、政治理論、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。準時了解黨的方針政策,上級部門XX與進展的動態(tài)、思路,XX中的熱點、難點問題;與醫(yī)療糾紛有關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益愛護的法律依據(jù)等。
2、管理專業(yè)學(xué)問和技能方面的培訓(xùn)。如管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、社會醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)方面的學(xué)問以及醫(yī)院組織管理、質(zhì)量掌握、醫(yī)療服務(wù)管理等。
3、醫(yī)學(xué)及科學(xué)文化學(xué)問方面的培訓(xùn)。除了不斷更新醫(yī)學(xué)學(xué)問外、還要不斷熟識本崗位的業(yè)務(wù)要求、以及信息技術(shù)、公共關(guān)系、企業(yè)文化、寫作溝通等方面的學(xué)問。
五、培訓(xùn)形式:
采納多層次、多渠道、多種形式、多種方法進行培訓(xùn)。
1、參與上級舉辦的各種管理培訓(xùn)班。通過短期的脫產(chǎn)培訓(xùn),使衛(wèi)生管理干部業(yè)務(wù)管理素養(yǎng)得到提高。
2、定期組織全院性管理干部進行集中專題培訓(xùn)。通過外請或本院講師進行內(nèi)部培訓(xùn),方法可有講座、嬉戲、研討會,觀看錄像等。
3、選送干部到區(qū)衛(wèi)生局掛職熬煉。既給他們供應(yīng)了解衛(wèi)生局各部門管理工作的機會,又給他們制造了參加各方面管理實踐熬煉的條件,提高他們的管理水平和協(xié)調(diào)力量。
4、參與崗位有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)。依據(jù)崗位職能,參與對口的各種專業(yè)培訓(xùn)。如各種質(zhì)控管理、科研管理、信息平安等。
5、外出考察學(xué)習。組織干部到兄弟單位參觀學(xué)習,取長補短,有條件也可支配部分干部到外地或出國考察,學(xué)習同行的先進管理思想和方法。
6、鼓舞通過不脫產(chǎn)的各種本專科學(xué)歷教育以及在職攻讀碩士學(xué)位課程等途徑,提高管理干部的科學(xué)文化素養(yǎng)。
7、自學(xué)。指定部分管理方面的參考書,以自學(xué)的方式進行學(xué)習,并寫出學(xué)習心得。
四、考核獎懲:
衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)工作納入醫(yī)院連續(xù)教育的范圍。依據(jù)《
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