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文檔簡介
第22頁共22頁調(diào)度匯報管理制度為?了能及時準?確的向領(lǐng)導(dǎo)?匯報安全、?生產(chǎn)情況,?便于領(lǐng)導(dǎo)迅?速了解情況?,做出正確?決策,充分?發(fā)揮調(diào)度室?職能作用,?特制定本制?度。一、?日常業(yè)務(wù)匯?報制度第?一條班、?日生產(chǎn)匯報?制度調(diào)度室?按照規(guī)定時?間和內(nèi)容,?逐級向上一?級調(diào)度室匯?報當班、當?日作業(yè)計劃?完成情況,?生產(chǎn)動態(tài)(?范本)和下?一班、下一?日的產(chǎn)量預(yù)?報。如遇有?特殊情況要?隨時匯報。?1.1各?區(qū)隊向礦調(diào)?度室匯報。?要求各區(qū)隊?跟班班長,?每班按班初?、班中、班?末三匯報。?班初匯報當?班出勤人數(shù)?、現(xiàn)場安全?狀況、當班?計劃;班中?匯報安全生?產(chǎn)和設(shè)備運?行情況;班?末匯報當班?生產(chǎn)完成情?況及存在問?題和整改意?見。1.?2礦調(diào)度室?向總公司調(diào)?度室匯報:?要求每班按?班初、班中?兩匯報。班?初匯報上一?班的產(chǎn)量、?生產(chǎn)中存在?的問題和本?班的工作安?排;班中匯?報安全生產(chǎn)?和設(shè)備運行?情況;每日?18:00?提報當日安?全生產(chǎn)匯總?數(shù)據(jù)。第?二條月度?生產(chǎn)匯報?2.1每月?___日礦?調(diào)度室以固?定格式,向?總調(diào)度室上?報下月礦建?、商品煤、?原煤生產(chǎn)建?議計劃;每?月末提報月?度安全生產(chǎn)?任務(wù)完成情?況。第三?條調(diào)度專?題匯報當遇?有特殊情況?、季節(jié)性或?臨時性工作?,上級調(diào)度?可責成下級?調(diào)度做專題?匯報。匯報?前先由上一?級調(diào)度下達?匯報提綱,?指令下一級?調(diào)度室主任?負責并指定?專人匯報。?第二章?各類事故匯?報制度第四?條需要匯?報的事故類?別4.1?生產(chǎn)過程中?發(fā)生的人身?傷亡事故。?4.2與?安全生產(chǎn)相?關(guān)的火災(zāi)、?水災(zāi)、有毒?、有害氣體?超限等險情?和事故。?4.3生產(chǎn)?過程中發(fā)生?的機電設(shè)備?、停電、供?排水供暖等?影響正常生?產(chǎn)、外運等?各類事件。?4.4自?然災(zāi)害對生?產(chǎn)、生活、?服務(wù)、社會?公共設(shè)施造?成重大威脅?和損壞的各?類事件。?4.5和本?礦有關(guān)的其?它對生產(chǎn)、?生活和公共?服務(wù)設(shè)施造?成重大威脅?和影響的各?類事件。?4.6群體?性___、?鬧事等各類?影響生產(chǎn)、?外運事件。?第五條?人身事故匯?報發(fā)生人身?傷亡事故,?事故現(xiàn)場立?即向礦調(diào)度?室匯報清楚?發(fā)生事故的?時間、地點?、性質(zhì)、概?況和匯報人?姓名。礦調(diào)?度室接到匯?報后,立即?匯報值班礦?長、調(diào)度室?主任、總工?程師、安全?礦長、分管?礦長、行政?___同時?通知救護隊?、醫(yī)院,并?匯報集團總?調(diào)度室。?第六條機?電故障匯報?發(fā)生任何?機電故障,?各生產(chǎn)單位?立即匯報礦?調(diào)度室,值?班調(diào)度員向?值班領(lǐng)導(dǎo)、?調(diào)度室主任?、分管領(lǐng)導(dǎo)?及設(shè)備管理?中心,通知?相關(guān)業(yè)務(wù)科?室,預(yù)計影?響生產(chǎn)4小?時以上時,?立即向總調(diào)?度室匯報。?第七條?有害氣體超?限、火災(zāi)、?水害等已發(fā)?生或?qū)Π踩?生產(chǎn)構(gòu)成威?脅的安全事?故時,生產(chǎn)?單位值班區(qū)?隊長要立即?向礦調(diào)度室?匯報,值班?調(diào)度員接到?匯報后應(yīng)立?即匯報總工?程師、調(diào)度?室主任、值?班領(lǐng)導(dǎo)、安?全礦長、分?管領(lǐng)導(dǎo)和行?政___,?通知相關(guān)業(yè)?務(wù)科室,并?匯報安監(jiān)局?和總調(diào)度室?,并在1小?時內(nèi)詳細匯?報文字分析?及簡圖???調(diào)度室值班?人員接到匯?報后,立即?按照應(yīng)急預(yù)?案匯報程序?進行匯報。?調(diào)度會議?管理制度?為了進一步?提高調(diào)度會?議質(zhì)量,強?化調(diào)度執(zhí)行?力,提升安?全管理基礎(chǔ)?,建立安全?長效機制,?特制定本制?度,分別對?同泰煤業(yè)早?調(diào)度會、同?泰煤業(yè)月度?安全生產(chǎn)會?、周預(yù)防性?檢修例會、?基層調(diào)度會?和班前會等?調(diào)度會議制?度進行明確?和規(guī)范。(?范本)第?一章同泰?煤業(yè)沼和泉?礦安全生產(chǎn)?電視電話會?議制度第?一條召開?時間為周一?至周五每日?07。30?,節(jié)假日期?間以通知為?準。會議主?會場為同泰?煤業(yè)新樓二?樓多功能視?頻會議室,?我礦辦公樓?會議室為分?會場。第?二條總調(diào)?度室主持會?議,礦調(diào)度?室主任或副?主任負責做?好會議記錄?。礦領(lǐng)導(dǎo)、?調(diào)度室、機?關(guān)全體人員?、及各單位?主要負責人?參加會議。?調(diào)度員需在?會前15分?鐘打開并調(diào)?試好視頻設(shè)?備,以確保?會議順利召?開。各參會?人員要嚴格?按照規(guī)定時?間提前5分?鐘到會場,?不得缺席。?各位礦領(lǐng)導(dǎo)?、機關(guān)全體?人員及駐礦?各單位主要?負責人因故?不能參加會?議時,必須?提前向分管?領(lǐng)導(dǎo)請假,?無故不參加?會議一次,?罰款50元?。礦調(diào)度室?要建立考勤?制度,并建?立會議檔案?,長期保存?已備查詢,?會議期間參?會人員要保?持會場秩序?,不得隨意?走動,隨意?接打手機,?對無故不參?加會議的人?員在下次會?議上進行通?報。第三?條會議議?程及主要內(nèi)?容3.1?總調(diào)度室?主任通報上?一工作日及?夜間安全生?產(chǎn)情況,下?達當日生產(chǎn)?作業(yè)計劃,?傳達總公司?及領(lǐng)導(dǎo)指示?精神,強調(diào)?當前重點工?作,通報并?協(xié)調(diào)解決存?在的問題。?3.2?有關(guān)業(yè)務(wù)部?門通報專項?業(yè)務(wù)檢查情?況,并就下?一步的工作?提出要求。?3.3?礦調(diào)度有需?要總公司緊?急解決的問?題,在7。?30前傳總?調(diào)度室轉(zhuǎn)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦?。3.4?會議上公?司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)?部署重點工?作,需貫徹?落實的內(nèi)容?和指示,由?相關(guān)業(yè)務(wù)部?門按領(lǐng)導(dǎo)要?求分口負責?跟蹤督辦。?周工作重點?由總調(diào)度室?當日下發(fā)督?辦內(nèi)容,各?單位對督辦?內(nèi)容要有具?體的措施、?方案、實施?時間,逐項?落實,由分?管領(lǐng)導(dǎo)審核?簽字后按公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?準時反饋總?調(diào)度室。?3.5礦?領(lǐng)導(dǎo)布置當?日的安全生?產(chǎn)工作情況?。第二章?同泰煤業(yè)?沼和泉礦月?度安全生產(chǎn)?電視電話會?議制度第?一條召開?時間為每月?月末,具體?時間以通知?為準。會議?主會場為新?樓二樓多功?能視頻會議?室,我礦辦?公樓會議室?為分會場。?第二條?總調(diào)度室主?任主持會議?。礦領(lǐng)導(dǎo)、?機關(guān)各部門?負責人、各?生產(chǎn)單位負?責人參加會?議,調(diào)度員?需在會前1?5分鐘打開?并調(diào)試好視?頻設(shè)備,以?確保會議順?利召開。各?參會人員要?嚴格按照規(guī)?定時間提前?5分鐘參加?會議,不得?缺席。各位?礦領(lǐng)導(dǎo)、機?關(guān)全體人員?及駐礦各單?位主要負責?人因故不能?參加會議時?,必須提前?向分管領(lǐng)導(dǎo)?請假,無故?不參加會議?一次,罰款?50元。調(diào)?度室要建立?考勤制度,?并建立會議?檔案,長期?保存已備查?詢??记诒?在會議開始?10分鐘內(nèi)?傳真至總調(diào)?度室。會議?期間參會人?員要保持會?場秩序,不?得隨意走動?,隨意接打?手機,不準?抽煙,對無?故不參加會?議的人員在?下次會議上?進行通報。?第三條?會議議程及?主要內(nèi)容?3.6總調(diào)?度室主持并?通報當月生?產(chǎn)外運完成?情況,下達?下一個月生?產(chǎn)作業(yè)計劃?;3.7?由礦總工程?師總結(jié)當月?生產(chǎn)技術(shù)重?點工作,安?排下月生產(chǎn)?技術(shù)重點工?作;3.?8分管機電?副總經(jīng)理總?結(jié)當月機電?管理重點工?作,安排下?月機電管理?重點工作;?3.9分?管安全副總?經(jīng)理總結(jié)當?月安全重點?工作,安排?下月安全重?點工作;?3.10分?管生產(chǎn)副總?經(jīng)理總結(jié)當?月生產(chǎn)工作?,安排下月?生產(chǎn)重點工?作。第四?條會議由?綜合辦公室?形成___?,礦調(diào)度室?給予配合。?第三章?月預(yù)防性檢?修例會制度?第一條?每月___?日在現(xiàn)場會?議室,由機?電礦長主持?,機電科、?機修、__?_相關(guān)人員?參加月防性?檢修例會。?第二條?每月___?日之前各段?將下月預(yù)防?性檢修計劃?報機電辦,?機電辦在月?底前給機修?段下發(fā)下月?檢修任務(wù)計?劃。第四?章礦調(diào)度會?議制度第?一條礦調(diào)?度會議召開?時間為每周?一~周日:?早晨07:?30、下?午:17:?00。4?.1調(diào)度室?主任(副主?任)___?召開,由生?產(chǎn)副礦長主?持,其他礦?領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)?各部門負責?人及各生產(chǎn)?區(qū)隊主要負?責人(包括?外施工單位?負責人)、?各位礦領(lǐng)導(dǎo)?、機關(guān)各部?門負責人及?各生產(chǎn)區(qū)隊?主要負責人?因故不能參?加會議時,?必須提前向?分管領(lǐng)導(dǎo)請?假,無故不?參加會議一?次,罰款5?0元。礦調(diào)?度室要建立?考勤制度,?并建立會議?檔案,長期?保存已備查?詢,會議期?間參會人員?要保持會場?秩序,不得?隨意走動,?不準抽煙、?隨意接打手?機,對無故?不參加會議?的人員在下?次會議上進?行通報。?4.2會議?議程及主要?內(nèi)容4.?2.1調(diào)度?室主任(副?主任)通報?上周生產(chǎn)完?成情況及上?周調(diào)度會需?要落實督辦?的情況,并?傳達總公司?指示精神。?4.2.?2各生產(chǎn)單?位匯報一周?生產(chǎn)情況及?安全、生產(chǎn)?、經(jīng)營存在?的問題,各?科室提出解?決方案,通?報專項業(yè)務(wù)?檢查情況并?就下一步工?作提出要求?。4.2?.3礦領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)調(diào)解決存?在的問題,?強調(diào)部署本?周的安全生?產(chǎn)重點工作?,需貫徹落?實的內(nèi)容和?指示,由相?關(guān)科室按領(lǐng)?導(dǎo)要求分口?負責跟蹤督?辦。各科室?對督辦內(nèi)容?要有具體的?措施、方案?、實施時間?,逐項落實?,按要求準?時反饋,對?未按要求反?饋的科室進?行相應(yīng)處罰?。40.?2.4會議?由綜合辦公?室形成__?_,由調(diào)度?室下發(fā)督辦?表。第五?章現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會議制度?第一條?現(xiàn)場協(xié)調(diào)會?1、現(xiàn)場?協(xié)調(diào)會議每?天17點召?開。2、?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?會由值班礦?領(lǐng)導(dǎo)主持。?3、各?生產(chǎn)單位負?責人、部門?值班領(lǐng)導(dǎo)參?加。無故不?參加會議一?次罰款50?元。4、?會議內(nèi)容:?4.1各?生產(chǎn)單位匯?報全天的生?產(chǎn)情況及生?產(chǎn)中存在的?問題。4?.2對生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問?題制定了相?關(guān)措施,并?逐一落實。?4.3業(yè)?務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)?做好會議記?錄,調(diào)度室?負責編號存?檔。第六?章班前會?會議制度?第一條各?生產(chǎn)單位班?前會1、?每班的班?前會由當日?值班領(lǐng)導(dǎo)_?__召開,?跟班領(lǐng)導(dǎo)及?當班全體員?工參加。?2、班前?會每班召開?一次,召開?時間為07?:30、?15:3?0、22。?30。3?、由值班?領(lǐng)導(dǎo)提前1?5分鐘做好?班前會召開?的準備工作?,準備內(nèi)容?包括:上級?指示、兩級?調(diào)度會議精?神及相關(guān)文?件,安全培?訓(xùn)內(nèi)容(每?日一題、事?故案例宣講?等),危險?源辨識內(nèi)容?,上班安全?生產(chǎn)情況及?存在問題,?當班安全生?產(chǎn)工作安排?及注意事項?。跟班領(lǐng)導(dǎo)?安排當班安?全工作及注?意事項;班?組長強調(diào)本?班安全工作?重點。4?、各生產(chǎn)?區(qū)隊負責做?好會議記錄?及班前會考?勤,并編號?存檔。5?、要求礦?領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常?參加各區(qū)隊?的班前會,?分管領(lǐng)導(dǎo)每?月在所分管?的區(qū)隊參加?不少于10?次的班前會?,值班領(lǐng)導(dǎo)?盡量參加當?日的班前會?。第二條?礦調(diào)度室?負責對本單?位班前會召?開情況進行?檢查、考核?和指導(dǎo)。不?定期對各區(qū)?隊的班前會?召開情況進?行抽查或參?加班前會。?同泰煤業(yè)?有限公司?第二篇:調(diào)?度管理聯(lián)系?匯報制度調(diào)?度管理聯(lián)系?匯報制度?第一章總則?第一條為?了進一步加?強調(diào)度中心?安全生產(chǎn)管?理,有效應(yīng)?對電網(wǎng)__?_,提高?縣調(diào)應(yīng)對_?__的能力?,制定本規(guī)?定。第二?條重大事件?匯報分三種?方式:第?一種匯報由?調(diào)度員匯報?應(yīng)急指揮中?心,應(yīng)急?指揮中心匯?報公司領(lǐng)導(dǎo)?。適用于電?網(wǎng)發(fā)生重大?事故,調(diào)度?員專注處理?異常,無時?間逐一電話?匯報情況。?第二種匯?報由調(diào)度員?電話匯報公?司領(lǐng)導(dǎo)。適?用于不影響?調(diào)度員異常?處理的情況?下,調(diào)度員?有時間進行?電話匯報情?況。第三?種短信匯報?。第三條?本規(guī)定適用?于調(diào)度中心?地調(diào)班,配?調(diào)班按公司?營銷部門匯?報規(guī)定執(zhí)?行,遇有重?要用戶停電?、保電異常?事件發(fā)生時?,配調(diào)班同?時按本規(guī)定?執(zhí)行。第?二章事件分?類第四條?事件分類?1、特急報?告類事件?調(diào)度員匯報?應(yīng)急指揮中?心,由應(yīng)急?指揮中心匯?報公司領(lǐng)導(dǎo)?。(1)?10kv一?段母線負荷?損失。(?2)重要用?戶停電,可?能造成較_?__影響或?對公司有負?面影響的事?件。(3?)保電異常?事件。特殊?保電時期出?現(xiàn)重大異常?情況的事件?。(4)?壓限負荷。?(5)1?10kv及?以上變電站?全停。(?6)地調(diào)啟?動應(yīng)急預(yù)案?。2、緊?急報告類事?件調(diào)度員?匯報應(yīng)急指?揮中心,由?應(yīng)急指揮中?心匯報公司?領(lǐng)導(dǎo)。(?1)變壓器?跳閘。(?2)110?kv及以上?變電站母線?一段母線失?壓。調(diào)度?員電話匯報?公司領(lǐng)導(dǎo)。?(3)1?10kv線?路跳閘。?(4)11?0kv變電?站單電源。?(5)調(diào)?度自動化統(tǒng)?故障,造成?調(diào)度大廳e?ms全停。?(6)因?通信故障導(dǎo)?致調(diào)度大廳?通信全部中?斷。(7?)省調(diào)或氣?象局發(fā)布紅?色氣象預(yù)警?。3、一?般匯報類事?件短信匯?報。(1?)網(wǎng)調(diào)、省?調(diào)設(shè)備異常?,不影響供?電可靠性。?(2)1?10kv線?路跳閘,未?造成負荷損?失。(3?)110k?v變電站單?電源。(?4)220?kv變電站?至地調(diào)全站?遙信、遙測?信號中斷。?(5)2?20kv變?電站至地調(diào)?通信全部中?斷。(6?)220k?v變電站單?電源方式開?始或結(jié)束。?(7)省?調(diào)或氣象局?發(fā)布氣象預(yù)?警(除紅色?)。第三?章匯報程序?1、調(diào)度?班。調(diào)度班?班長、應(yīng)急?指揮中心。?2、調(diào)度?中心。調(diào)度?中心主任(?副主任、主?任工程師)?。3、主?管領(lǐng)導(dǎo)。生?產(chǎn)副總、總?工、生產(chǎn)副?總經(jīng)理。?4、公司領(lǐng)?導(dǎo)。書記、?總經(jīng)理。?5、___?省調(diào)。第?四章匯報內(nèi)?容第五條?特急、緊急?報告的內(nèi)容?要求。主要?包括事件發(fā)?生的時間、?開關(guān)跳閘情?況、造成的?影響及負荷?損失和恢復(fù)?等情況。?第六條一般?匯報的內(nèi)容?要求。主要?包括事件發(fā)?生的時間、?開關(guān)跳閘情?況、保護及?安全自動裝?臵動作情況?、重要設(shè)備?損壞情況、?對重要用戶?影響、系統(tǒng)?恢復(fù)情況。?第五章匯?報人員第?七條匯報人?員要求1?、發(fā)生特急?報告類事件?,應(yīng)報告公?司總經(jīng)理。?1、發(fā)生?緊急和一般?報告類事件?,應(yīng)報告生?產(chǎn)副總經(jīng)理?。線路、變?壓器跳閘、?母線失壓應(yīng)?匯報公司書?記。2、?負荷損失應(yīng)?報告營銷副?總經(jīng)理、政?治工作部副?主任。第?六章匯報形?式第九條?匯報形式分?為電話和短?信。具體要?求。1、?發(fā)生特急報?告類事件:?配調(diào)調(diào)度?員以電話形?式向955?98報告。?地調(diào)副值?調(diào)度員以電?話形式向班?長、應(yīng)急指?揮中心特急?報告,以o?a形式向應(yīng)?急指揮中心?書面報告。?地調(diào)班長?以電話形式?向調(diào)度中心?主任、副主?任特急報告?。調(diào)度中?心主任以電?話形式向生?產(chǎn)(用電)?副總經(jīng)理、?總經(jīng)理特急?報告。2?、發(fā)生緊急?報告類事件?:由應(yīng)急?指揮中心匯?報公司領(lǐng)導(dǎo)?的事件按以?下程序匯報?:地調(diào)副?值調(diào)度員以?電話形式向?班長、應(yīng)急?指揮中心緊?急報告,同?時以oa形?式向應(yīng)急指?揮中心書面?報告。地?調(diào)班長以電?話形式向調(diào)?度中心主任?、副主任緊?急報告。?調(diào)度中心主?任以電話形?式向生產(chǎn)(?或營銷)副?總經(jīng)理緊急?報告。由調(diào)?度員電話匯?報公司領(lǐng)導(dǎo)?的事件按以?下程序匯報?:地調(diào)副?值調(diào)度員以?電話形式向?地調(diào)班長、?應(yīng)急指揮中?心、調(diào)度中?心主任、副?主任、安監(jiān)?部主任、生?技部主任、?生產(chǎn)副總、?總工、生產(chǎn)?副總經(jīng)理、?書記報告。?公司設(shè)備?異常情況須?經(jīng)安監(jiān)部同?意方可向省?調(diào)匯報。?3、發(fā)生一?般匯報類事?件:地調(diào)?副值調(diào)度員?以短信形式?匯報。若短?信雙向信息?系統(tǒng)無法使?用,調(diào)度員?使用手機向?以下領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?短信:地調(diào)?班長、調(diào)度?中心主任、?副主任、安?監(jiān)部主任、?生技部主任?、生產(chǎn)副總?、總工、生?產(chǎn)副總經(jīng)理?。線路、變?壓器跳閘、?母線失壓應(yīng)?向公司書記?短信匯報。?4、當發(fā)?生特急或緊?急報告類事?件,在以下?階段調(diào)度員?需將簡要情?況以短信?形式按匯報?程序匯報。?(1)事?故處理暫告?一段落。?(2)損失?負荷恢復(fù)。?(3)事?件結(jié)束。?第七章匯報?時間第八?條匯報時間?要求1、?發(fā)生特急報?告類事件,?相應(yīng)值班調(diào)?度員須在5?分鐘內(nèi)進行?特急報告。?2、發(fā)生?緊急報告類?事件,相應(yīng)?值班調(diào)度員?須在5分鐘?內(nèi)進行緊急?報告。3?、發(fā)生一般?匯報類事件?,相應(yīng)值班?調(diào)度員須在?20分鐘內(nèi)?進行匯報。?4、短信?形式匯報時?間規(guī)定為:?7:00至?13:00?,14:3?0至22:?30。第?七章其他?第九條其他?事件匯報要?求1、當?縣調(diào)接到地?調(diào)電話下達?__通知后?,根據(jù)通知?內(nèi)容按照匯?報程序逐級?匯報,并?將落實情況?及時反饋省?調(diào)。2、?當縣調(diào)接到?地調(diào)市場機?下達__通?知后,根據(jù)?通知內(nèi)容o?a轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)、負?責人。若需?公司統(tǒng)一安?排的事項,?應(yīng)oa發(fā)至?局辦,并電?話通知公司?主管生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)、副總及?局辦負責人?,同時根據(jù)?通知要求將?結(jié)果反饋地?調(diào)。電業(yè)?局調(diào)度班?第三篇:調(diào)?度管理聯(lián)系?匯報制度調(diào)?度管理聯(lián)系?匯報制度?第一章總則?第一條為?了進一步加?強調(diào)度中心?安全生產(chǎn)管?理,有效應(yīng)?對電網(wǎng)__?_,提高縣?調(diào)應(yīng)對__?_的能力,?制定本規(guī)定?。第二條?重大事件匯?報分三種方?式。第一?種匯報由調(diào)?度員匯報應(yīng)?急指揮中心?,應(yīng)急指揮?中心匯報公?司領(lǐng)導(dǎo)。適?用于電網(wǎng)發(fā)?生重大事故?,調(diào)度員專?注處理異常?,無時間逐?一電話匯報?情況。第?二種匯報由?調(diào)度員電話?匯報公司領(lǐng)?導(dǎo)。適用于?不影響調(diào)度?員異常處理?的情況下,?調(diào)度員有時?間進行電話?匯報情況。?第三種短?信匯報。?第三條本規(guī)?定適用于調(diào)?度中心地調(diào)?班,配調(diào)班?按公司營銷?部門匯報規(guī)?定執(zhí)行,遇?有重要用戶?停電、保電?異常事件發(fā)?生時,配調(diào)?班同時按本?規(guī)定執(zhí)行。?第二章事?件分類第?四條事件分?類1、特?急報告類事?件調(diào)度員?匯報應(yīng)急指?揮中心,由?應(yīng)急指揮中?心匯報公司?領(lǐng)導(dǎo)。(?1)10k?v一段母線?負荷損失。?(2)重?要用戶停電?,可能造成?較___影?響或?qū)?有負面影響?的事件。?(3)保電?異常事件:?特殊保電時?期出現(xiàn)重大?異常情況的?事件。(?4)壓限負?荷。(5?)110k?v及以上變?電站全停。?(6)地?調(diào)啟動應(yīng)急?預(yù)案。2?、緊急報告?類事件調(diào)?度員匯報應(yīng)?急指揮中心?,由應(yīng)急指?揮中心匯報?公司領(lǐng)導(dǎo)。?(1)變?壓器跳閘。?(2)1?10kv及?以上變電站?母線一段母?線失壓。調(diào)?度員電話匯?報公司領(lǐng)導(dǎo)?。(3)?110kv?線路跳閘。?(4)1?10kv變?電站單電源?。(5)?調(diào)度自動化?統(tǒng)故障,造?成調(diào)度大廳?ems全停?。(6)?因通信故障?導(dǎo)致調(diào)度大?廳通信全部?中斷。(?7)省調(diào)或?氣象局發(fā)布?紅色氣象預(yù)?警。3、?一般匯報類?事件短信?匯報。(?1)網(wǎng)調(diào)、?省調(diào)設(shè)備異?常,不影響?供電可靠性?。(2)?110kv?線路跳閘,?未造成負荷?損失。(?3)110?kv變電站?單電源。?(4)22?0kv變電?站至地調(diào)全?站遙信、遙?測信號中斷?。(5)?220kv?變電站至地?調(diào)通信全部?中斷。(?6)220?kv變電站?單電源方式?開始或結(jié)束?。(7)?省調(diào)或氣象?局發(fā)布氣象?預(yù)警(除紅?色)。第?三章匯報?程序1、?調(diào)度班。調(diào)?度班班長、?應(yīng)急指揮中?心。2、?調(diào)度中心。?調(diào)度中心主?任(副主任?、主任工程?師)。3?、主管領(lǐng)導(dǎo)?。生產(chǎn)副總?、總工、生?產(chǎn)副總經(jīng)理?。4、公?司領(lǐng)導(dǎo)。書?記、總經(jīng)理?。5、_?__省調(diào)。?第四章匯?報內(nèi)容第?五條特急、?緊急報告的?內(nèi)容要求。?主要包括事?件發(fā)生的時?間、開關(guān)跳?閘情況、造?成的影響及?負荷損失和?恢復(fù)等情況?。第六條?一般匯報的?內(nèi)容要求。?主要包括事?件發(fā)生的時?間、開關(guān)跳?閘情況、保?護及安全自?動裝臵動作?情況、重要?設(shè)備損壞情?況、對重要?用戶影響、?系統(tǒng)恢復(fù)情?況。第五?章匯報人員?第七條匯?報人員要求?1、發(fā)生?特急報告類?事件,應(yīng)報?告公司總經(jīng)?理。1、?發(fā)生緊急和?一般報告類?事件,應(yīng)報?告生產(chǎn)副總?經(jīng)理。線路?、變壓器跳?閘、母線失?壓應(yīng)匯報公?司書記。?2、負荷損?失應(yīng)報告營?銷副總經(jīng)理?、政治工作?部副主任。?第六章匯?報形式第?九條匯報形?式分為電話?和短信。具?體要求。?1、發(fā)生特?急報告類事?件。配調(diào)調(diào)?度員以電話?形式向95?598報告?。地調(diào)副?值調(diào)度員以?電話形式向?班長、應(yīng)急?指揮中心特?急報告,以?oa形式向?應(yīng)急指揮中?心書面報告?。地調(diào)班?長以電話形?式向調(diào)度中?心主任、副?主任特急報?告。調(diào)度?中心主任以?電話形式向?生產(chǎn)(用電?)副總經(jīng)理?、總經(jīng)理特?急報告。?2、發(fā)生緊?急報告類事?件:由應(yīng)?急指揮中心?匯報公司領(lǐng)?導(dǎo)的事件按?以下程序匯?報:地調(diào)?副值調(diào)度員?以電話形式?向班長、應(yīng)?急指揮中心?緊急報告,?同時以oa?形式向應(yīng)急?指揮中心書?面報告。?地調(diào)班長以?電話形式向?調(diào)度中心主?任、副主任?緊急報告。?調(diào)度中心主?任以電話形?式向生產(chǎn)(?或營銷)副?總經(jīng)理緊急?報告。由調(diào)?度員電話匯?報公司領(lǐng)導(dǎo)?的事件按以?下程序匯報?:地調(diào)副?值調(diào)度員以?電話形式向?地調(diào)班長、?應(yīng)急指揮中?心、調(diào)度中?心主任、副?主任、安監(jiān)?部主任、生?技部主任、?生產(chǎn)副總、?總工、生產(chǎn)?副總經(jīng)理、?書記報告。?公司設(shè)備?異常情況須?經(jīng)安監(jiān)部同?意方可向省?調(diào)匯報。?3、發(fā)生一?般匯報類事?件:地調(diào)?副值調(diào)度員?以短信形式?匯報。若短?信雙向信息?系統(tǒng)無法使?用,調(diào)度員?使用手機向?以下領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?短信:地調(diào)?班長、調(diào)度?中心主任、?副主任、安?監(jiān)部主任、?生技部主任?、生產(chǎn)副總?、總工、生?產(chǎn)副總經(jīng)理?。線路、變?壓器跳閘、?母線失壓應(yīng)?向公司書記?短信匯報。?4、當發(fā)?生特急或緊?急報告類事?件,在以下?階段調(diào)度員?需將簡要情?況以短信形?式按匯報程?序匯報。?(1)事故?處理暫告一?段落。(?2)損失負?荷恢復(fù)。?(3)事件?結(jié)束。第?七章匯報時?間第八條?匯報時間要?求1、發(fā)?生特急報告?類事件,相?應(yīng)值班調(diào)度?員須在5分?鐘內(nèi)進行特?急報告。?2、發(fā)生緊?急報告類事?件,相應(yīng)值?班調(diào)度員須?在5分鐘內(nèi)?進行緊急報?告。3、?發(fā)生一般匯?報類事件,?相應(yīng)值班調(diào)?度員須在2?0分鐘內(nèi)進?行匯報。?4、短信形?式匯報時間?規(guī)定為:7?:00至1?3:00,?14:30?至22:3?0。第七?章其他第?九條其他事?件匯報要求?1、當縣?調(diào)接到地調(diào)?電話下達_?_通知后,?根據(jù)通知內(nèi)?容按照匯報?程序逐級匯?報,并將落?實情況及時?反饋省調(diào)。?2、當縣?調(diào)接到地調(diào)?市場機下達?__通知后?,根據(jù)通知?內(nèi)容oa轉(zhuǎn)?發(fā)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?、負責人。?若需公司統(tǒng)?一安排的事?項,應(yīng)oa?發(fā)至局辦,?并電話通知?公司主管生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、副?總及局辦負?責人,同時?根據(jù)通知要?求將結(jié)果反?饋地調(diào)。?電業(yè)局調(diào)度?班第四篇?:調(diào)度匯報?制度富星煤?礦調(diào)度室?匯報制度?1、生產(chǎn)科?室的匯報制?度:凡與生?產(chǎn)有直接影?響的工作,?必須向調(diào)度?室匯報:包?括巷道準備?打鉆、地質(zhì)?變化、材料?準備、設(shè)備?___、支?護方式及運?輸工作的改?變,更換工?作地點或施?工隊組,停?開工通知單?等各種交底?,專項工程?的進度情況?、生產(chǎn)區(qū)隊?要求生產(chǎn)科?室解決問題?的落實情況?、臨時工程?的準備及落?實情況等工?作。2、?輔助區(qū)隊的?匯報制度:?凡有中斷生?產(chǎn)的檢修或?故障必須事?先(緊急情?況除外)向?調(diào)度室匯報?(包括日常?檢修):如?停壓風、水?、電、溜子?、皮帶、風?機、絞車運?輸及提升,?換繩及維護?、副井升降?長物料;機?電月檢各項?檢修進度及?驗收結(jié)果等?項工作。?3、生產(chǎn)區(qū)?隊的匯報制?度。實行每?班三次匯報?,特殊情況?及中斷生產(chǎn)?如采煤溜子?不能正常運?轉(zhuǎn)、掘進迎?頭地質(zhì)變化?等問題,必?須及時匯報?。(1)?跟班副區(qū)長?或班長要在?接班后先檢?查工作范圍?的安全、生?產(chǎn)情況,并?在接班后一?小時內(nèi)向調(diào)?度室匯報,?內(nèi)容為:現(xiàn)?場情況、存?在問題、處?理落實情況?、當班出勤?情況及當班?工作計劃。?(2)班?中由跟班副?區(qū)長或班長?匯報現(xiàn)場生?產(chǎn)進展情況?及存在問題?,處理了哪?些問題。?(3)交班?前一小時由?跟班副區(qū)長?或班長匯報?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)情況,還?存在哪些問?題,下個班?次應(yīng)注意的?事項等。并?在交班時將?當班完成?情況匯報調(diào)?度室(掘進?區(qū)隊要匯報?當班配給車?皮數(shù)量)。?4、調(diào)度?員要認真核?對并記錄各?單位的安全?生產(chǎn)情況匯?報,將各類?信息匯總在?班前會匯報?礦值班領(lǐng)導(dǎo)?,以便班前?會安排工作?。5、各?單位的工傷?事故和僥幸?事故必須及?時匯報。?6、各單位?對上級領(lǐng)導(dǎo)?、調(diào)度室安?排的工作按?時完成的在?完成后立即?匯報;不能?按時完成的?要及時匯報?進展情況以?及沒有按時?完成的原因?。7、班?中進尺匯報?:(1)?班中進尺匯?報要及時,?各掘進隊驗?收員在交接?班后一小時?內(nèi)必須把各?迎頭本班進?尺,準確的?上報調(diào)度室?,即早班7?:00前、?中班15:?00、夜班?23:00?前。(2?)驗收員匯?報態(tài)度要認?真,數(shù)字準?確。如在規(guī)?定時間內(nèi)不?報進尺者,?一次罰款3?0元,每月?匯報的進尺?累計數(shù)與技?術(shù)科收尺數(shù)?誤差超過1?0%的,每?誤差一米罰?款10元。?8、調(diào)度?制度:(?1)根據(jù)工?作需要調(diào)度?室將對特殊?作業(yè)程序和?特殊作業(yè)地?點進行重點?調(diào)度(例如?撤面、過斷?層、新面_?__、頂?shù)?板水等)。?(2)各?單位接調(diào)度?室重點調(diào)度?指令后,必?須由區(qū)長或?現(xiàn)場跟班區(qū)?長以書面形?式向調(diào)度室?匯報。匯報?內(nèi)容如下:?①新面_?__時,本?班___進?度、轉(zhuǎn)入新?面的材料設(shè)?備以及待轉(zhuǎn)?入的材料和?存在的問題?。②撤面
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