如何打造卓越教練式干部

打造卓越教練式干部學(xué)習(xí)的目的是什么？學(xué)習(xí)的目的就是：為了破除過(guò)去的思維定式，重新建立新的思維體系，從而轉(zhuǎn)化新的工作技能，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。所以所有的學(xué)習(xí)必須學(xué)以致用。任何學(xué)習(xí)不要聽有道理的，要學(xué)習(xí)有用的。能使用的叫能力不能使用的叫學(xué)歷

要有一種狀態(tài)叫做——空杯你過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)將成為你未來(lái)持續(xù)發(fā)展最大的瓶頸和阻礙。

小成靠自己，大成靠團(tuán)隊(duì)。成就大業(yè)必須要承載眾生，也就是要有濟(jì)世情懷，要有一顆渡人之心。

人這一輩子都是“場(chǎng)”的產(chǎn)物高手造場(chǎng)：進(jìn)什么場(chǎng)顯什么像，性格捉摸不透。君子捧場(chǎng)：君子都懂得自我凈化及時(shí)調(diào)整。小人破場(chǎng)：在任何場(chǎng)都格格不入破壞氛圍。成為卓越教練式干部的首要條件是：懂人性！何為懂人性？說(shuō)話讓人喜歡。做事讓人感動(dòng)。做人讓人想念。說(shuō)話讓人喜歡：起心動(dòng)念就是為了幫助別人，成就別人，所以一定要站在對(duì)方的角度來(lái)表達(dá)自己的立場(chǎng)。做事讓人感動(dòng)：今天你能做的我能做，你不能做的我也能做。做人讓人想念：懂人性，所做所想都是為了成就他人。在當(dāng)下的學(xué)習(xí)中，懂人性的表現(xiàn)就是學(xué)習(xí)的四個(gè)境界：一、動(dòng)口。（人與人之間的溝通）二、動(dòng)腦。（理解別人的思維。）三、動(dòng)臉。（表情豐富。溝通最忌諱的就是一臉?biāo)老?。全世界最能打?dòng)人心的微笑只有一種“嬰兒般的微笑”。）四、動(dòng)手。（學(xué)會(huì)給別人鼓掌、鼓勵(lì)、支持。）綜上所述：能力是靠身體去學(xué)習(xí)的。人生成就的五個(gè)階段一、融入。意思就是進(jìn)什么場(chǎng)顯什么像，融入才能放松，融入才能快樂(lè)。既然我們分身乏術(shù)，那么當(dāng)下就是全部，當(dāng)下就是人生。二、跟上要跟上企企業(yè)組織織發(fā)展的的步伐任任何一個(gè)個(gè)組織都都不會(huì)因因?yàn)槟愀簧隙Ｖ顾陌l(fā)展展。你唯一要要做的就就是不斷斷的提升升自己，，不斷的的精進(jìn)自自己，讓讓自己的的跟上，，跟的牢牢。只有這樣樣，未來(lái)來(lái)你才有有機(jī)會(huì)。。三、超越一個(gè)人真真正的價(jià)價(jià)值不在在于跟的的上而在在于能夠夠超越你你的前輩輩，推動(dòng)動(dòng)組織更更大的發(fā)發(fā)展。四、引領(lǐng)要修煉領(lǐng)領(lǐng)袖氣質(zhì)質(zhì)，開創(chuàng)創(chuàng)新的時(shí)時(shí)代。五、渡人要有一個(gè)個(gè)慈悲之之心，真真正幫助助更多的的人解脫脫推動(dòng)社社會(huì)文明明的進(jìn)步步。由人生成成就的五五個(gè)階段段導(dǎo)出———卓越教練練式干部部的五重重境界：：權(quán)利、戰(zhàn)戰(zhàn)功、人人際關(guān)系系、復(fù)制制人才、、慈悲之之心。一、權(quán)利利：人們因因?yàn)槟愕牡穆毼?，，你擁有的?quán)權(quán)利被迫迫跟著你你，這叫不得得已而為為之。人分三種種：（1）務(wù)實(shí)的人人?！具m合做做干部，，不適合合做老板板】】（2）務(wù)虛的人人?！疽簧灰皇聼o(wú)成成】（3）既務(wù)實(shí)又又務(wù)虛的的人?！局攸c(diǎn)培培養(yǎng)的接接班人】】二、戰(zhàn)功功：人們因因?yàn)槟銥闉楣咀鲎龀龅呢暙I(xiàn)創(chuàng)創(chuàng)造的價(jià)價(jià)值敬佩佩你而愿意意主動(dòng)跟跟著你。。三、人際際關(guān)系：因?yàn)槿巳藗冋J(rèn)同同你喜歡你跟你你的心靠靠近而愿意跟跟隨你。。所以教練練式干部部要做的的第一件件事是““下山”也就是說(shuō)說(shuō)我與你你們同在在。四、復(fù)制制人才：人們因因?yàn)槟闩嗯囵B(yǎng)他，，成就他，，幫助他他成長(zhǎng)圓他夢(mèng)夢(mèng)想而無(wú)無(wú)法抗拒的跟跟著你。。員工跟著著企業(yè)主主要有三三件事：：1.我能能得到什什么。2.我能能學(xué)到什什么。3.在組組織中未未來(lái)我能能實(shí)現(xiàn)什什么。五、慈悲悲之心：人們因因?yàn)槟銏?jiān)堅(jiān)定的事業(yè)信仰仰，普度度眾生的慈悲悲之心而而發(fā)自內(nèi)心的的敬仰你你，心甘情愿愿的跟著著你。具體如何何成為教教練式管管理干部部？需要從哪哪些方面面提升自自己？從道德層層面上講講：①志氣。一個(gè)人此此生的成成就一定定超不過(guò)過(guò)你的志志向。②王氣。王者之氣氣有此氣氣質(zhì)的人人做事情情不為別別的，就就為兩個(gè)個(gè)字“拿拿下”。。否則死死不瞑目目。有此此氣質(zhì)的的男人叫叫真男人人。由此此氣質(zhì)的的女人叫叫巾幗英英雄。③大氣。要想得天天下，先先想懂得得分天下下。④善心。要有一顆顆善良的的心，成成就他人人的心。。做人四訓(xùn)訓(xùn)一、做人人要有正正氣。坦坦蕩蕩蕩，頂天天立地。。二、做人人要有骨骨氣。錚錚鐵骨骨，一言言九鼎。。三、做人人要有志志氣。志存高遠(yuǎn)遠(yuǎn)，敢拼拼敢闖。。四、做人人要有豪豪氣。舍我其誰(shuí)誰(shuí)，永不不言敗。。什么是教教練式干干部？從字面上上來(lái)講就就是既要要教又要要練。深深層次來(lái)來(lái)講就是是既自己己事情能能夠做好好做到位位又能夠夠帶好團(tuán)團(tuán)隊(duì)，培培養(yǎng)出人人才的干干部叫做做教練式式干部。。教練式干干部所具具備的五五大能力力1.執(zhí)行行力2.組織織力3.凝聚聚力4.說(shuō)服服力5.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力Question：我我為誰(shuí)工工作？Ⅰ.我為為自己工工作。Ⅱ.我不不僅為自自己而活活，更為為團(tuán)隊(duì)而而活，為為公司而而活。由此得出出：成為為卓越教教練式干干部最重重要的一一點(diǎn)就是是自我清晰晰的定位位。教練式干干部在企企業(yè)中的的定位是：一、成為為企業(yè)的的”一伙伙人“。。企業(yè)的一一伙人就就是：和和老板以以及企業(yè)業(yè)擁有共共同思想想、共同同價(jià)值觀觀并且擁?yè)碛谐瑥?qiáng)強(qiáng)執(zhí)行力力的人。。一個(gè)員工工最大的的悲哀就就是在同同一家企企業(yè)工作作多年或或再多家家企業(yè)工工作過(guò)，，卻始終終沒(méi)有讓讓自己成成為老板板的心腹腹知己或或左膀右右臂。怎么做：：把自己全全身心的的交給。。二、公司司的主心心骨：主心骨就就是主力力、心腹腹、骨干干。具備的幾幾個(gè)特點(diǎn)點(diǎn)：1絕對(duì)的的公司立立場(chǎng)。認(rèn)可公司司，絕對(duì)對(duì)的力挺挺公司。。2獨(dú)擋一一面的能能力。出現(xiàn)任何何問(wèn)題能能夠自己己解決，，不給老老板制造造問(wèn)題。。3能屈能能伸的心心態(tài)。你享受了了別人所所沒(méi)有的的待遇和和權(quán)利你你就理應(yīng)應(yīng)承受更更多的責(zé)責(zé)任和委委屈。4強(qiáng)烈的的欲望。。你為自己己機(jī)會(huì)的的出現(xiàn)已已經(jīng)做好好了充足足的準(zhǔn)備備。舉例：①.匯聚聚如何選選將。Ⅰ.對(duì)于于外部引引進(jìn)人才才沒(méi)有在在匯聚入入職半年年以上只只給職位位不給實(shí)實(shí)權(quán)。Ⅱ.絕對(duì)對(duì)的匯聚聚立場(chǎng)。。Ⅲ.敏感感的政治治能力。。Ⅳ.高度度的職業(yè)業(yè)成熟度度：說(shuō)話話做事懂懂得講場(chǎng)場(chǎng)合、有有分寸。。三、下屬屬的好榜榜樣。做好四件件事：1想干事事：你的意意愿度決決定你的的格局。。2能干事事：你的專專業(yè)技能能必須要要絕對(duì)過(guò)過(guò)硬。（（所有的的干部必必須在做做事情這這個(gè)點(diǎn)上上讓自己己進(jìn)入到到忘我的的以此為為樂(lè)的境境界。））3干成事事：成果是是檢驗(yàn)真真理的唯唯一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4善共事事：只有抱抱團(tuán)才能能共贏。。不要做團(tuán)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)獨(dú)狼，而而要做團(tuán)團(tuán)隊(duì)的頭頭狼。所所以每個(gè)個(gè)干部從從某種意意義來(lái)說(shuō)說(shuō)每個(gè)干干部你就就是自己己所在團(tuán)團(tuán)隊(duì)的那那個(gè)部門門的最大大的人力力資源部部部長(zhǎng)。。培訓(xùn)的最最終目的的：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才并并加以重重點(diǎn)培養(yǎng)養(yǎng)。真正優(yōu)秀秀的人才才都是被被領(lǐng)導(dǎo)的的魅力吸吸引過(guò)來(lái)來(lái)的，員員工來(lái)是是因?yàn)轭I(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的魅魅力，員員工走也也是因?yàn)闉轭I(lǐng)導(dǎo)失失去了魅魅力。如何修煉煉領(lǐng)導(dǎo)魅魅力？一、大氣氣。讓所有的的人留下下印象，，你是個(gè)個(gè)敢于花花大錢的的人。你你在金錢錢上放得得下，你你在人性性上就收收得住。。讓所有有的人覺覺得你賺賺翻了，，跟著你你的人也也賺翻了了，他立立刻產(chǎn)生生聯(lián)想，，我來(lái)了了也可以以賺到錢錢。在幾個(gè)點(diǎn)點(diǎn)上做到到花錢眼眼睛眨都都不眨?。、傩⒕锤改改复龠M(jìn)家家庭和諧諧的錢②在生死兄兄弟身上上花下去去的錢③在提升自自己以及及團(tuán)隊(duì)成成長(zhǎng)上面面花下去去的錢二、格局。就是給所有人人留下一個(gè)你你是干大事的的人的印象，，你能帶著他成成長(zhǎng)，往上走走。三、胸懷。指的是你的包包容心。你的胸懷有多多大你的人才才就有多少，，你的天下就就有多大?？慈怂?，天天下無(wú)可用之之人看人所長(zhǎng)，天天下皆可用之之人四、境界。人和人之前最最終比的就是是境界的高低低。而境界的的核心只有兩個(gè)個(gè)字“利他”也就是成就他他人。作為一名優(yōu)秀秀的教練式干干部最重要的的就是招兵買買馬！干部要做到的的幾點(diǎn)事情：：①每天比員工工早到公司，，最后一個(gè)走走。②人才是公司司的核心戰(zhàn)略略。所以干部部必須要親自自抓招聘，親親自訓(xùn)練員工工。③每個(gè)月必須須做精準(zhǔn)的營(yíng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)，從中總結(jié)結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。。教練式干部回回去必須要構(gòu)構(gòu)建的五大系系統(tǒng)：一、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)：有標(biāo)準(zhǔn)才可可以有參考，，標(biāo)準(zhǔn)化才可可以復(fù)制，便便于考核、檢查。二、訓(xùn)練系統(tǒng)：所有優(yōu)秀的