設備復原改善報告課件

水平設備復原改善報告Prepare:張運峰Date:2014.12.201CPCSConfidentialChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.水平設備復原改善報告Prepare:張運峰1CPCSCoCPCSConfidentialChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.目錄一、定義問題三、原因分析二、現(xiàn)況分析七、長期計劃四、改善對策五、效果確認六、標準化設備復原改善

報告CPCSConfidentialChangzhouP一、問題定義ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.3CPCSConfidential1.由Kitty代表技術(shù)部做的專題報告指出，設備異常造成的品質(zhì)問題較為頻繁，由此發(fā)現(xiàn)設備管理缺陷，為此生產(chǎn)有必要主動配合技術(shù)部做最初級的設備管理.。2.通過每天生產(chǎn)會議所報信息和質(zhì)量反饋信息，水平線設備目前處于無管控狀態(tài)較為嚴重。3.應經(jīng)理要求，板面品質(zhì)、設備稼動率提升，設備缺陷部分迫切需要復原，從而達到生產(chǎn)作業(yè)標準要求。一、問題定義ChangzhouPCSpecialties一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.4CPCSConfidential指標設定設備復原率由無管控狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆芸貭顟B(tài)配合設備維護、保養(yǎng)，確保設備完整性。一、定義問題ChangzhouPCSpecialties一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.5CPCSConfidential目標設定設備發(fā)現(xiàn)管控率：100%設備復原率：98%一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCPCSConfidentialChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.

一、定義問題第一階段改善周期1.此次改善預期結(jié)束為時間2015年1月31日。2.預期效果：a.設備內(nèi)外清潔，板面品質(zhì)提升b.機臺故障率減少，設備稼動率提高c.通過全員參與這樣的活動，貫徹人員全員參與維護觀念，提高人員意識。（TPM）CPCSConfidentialChangzhouP一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.7CPCSConfidential團隊架構(gòu)生產(chǎn)張運峰設備劉俠綠油卞榮紅王聰聰黃光吳春香電鍍周旭、秦永波技術(shù)Eugene一、定義問題ChangzhouPCSpecialties一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.8CPCSConfidential組長張運峰負責組織整個小組人員推動，整個專案的進度及涉及到的任何問題反饋及處理.改善人員技術(shù)提出有效的改善措施、標準化。劉俠對所有設備進行維修、復原.給予解決設備缺陷問題吳春香提供有效的改善對策并執(zhí)行秦永波提供有效的改善對策并執(zhí)行王聰聰提供有效的改善對策并執(zhí)行組員職責一、定義問題ChangzhouPCSpecialties一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.9CPCSConfidential此次改善的第一步進度計劃一、定義問題ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.10CPCSConfidential開料、鉆孔電鍍黃光蝕刻綠油LPI化錫銑外形毛刺制程流程圖二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.11CPCSConfidential黃光、蝕刻作業(yè)流程化學前處理檢驗顯影曝光壓膜蝕刻去膜收板二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.12CPCSConfidential綠油作業(yè)流程UV化學前處理UV機固化傳送帶印刷收板板面檢驗送下工序LPI作業(yè)流程超粗化前處理線曝光預考印刷收板顯影板面檢驗長烤送下工序二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.13CPCSConfidential電鍍作業(yè)流程去毛刺清洗線電鍍清洗線PTH電鍍清洗線PLASMA鍍銅電鍍清洗線烘干去毛刺清洗磨刷送下工序插框送下工序化錫化錫清洗線化錫作業(yè)流程二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.14CPCSConfidential針對以上水平設備現(xiàn)況存在問題點進行匯總，主要存在以下三個問題。二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.15CPCSConfidential二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.16CPCSConfidential二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.17CPCSConfidential二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties三、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.18CPCSConfidentialChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.18CPCSConfidential環(huán)機法人LPI顯影水洗槽沒有定時清理不知道怎么做設備保養(yǎng)玻璃蓋子取拿不方便LPI顯影線水洗槽保養(yǎng)時高壓水槍沒有使用清潔保養(yǎng)不到位保養(yǎng)步驟混亂，不知道清潔區(qū)域LPI顯影線保養(yǎng)清潔頻率時間過長，沒有定時清理槽壁凝聚異物水質(zhì)異物較多材質(zhì)不匹配LPI顯影水洗槽壁異物人員教育訓練不足未按SOP作業(yè)人員執(zhí)行力差三、原因分析ChangzhouPCSpecialties三、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.19CPCSConfidential1.人員點檢、保養(yǎng)不落實.未得到重視例：LPI顯影線海綿滾輪不轉(zhuǎn)、水洗槽壁有異物。1.人員點檢不到位

，未落實，查核力度不足2.人員教育培訓不足，保養(yǎng)項目不明確，不了解重點。三、原因分析ChangzhouPCSpecialties三、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.20CPCSConfidential2.設備類

2.1設備保養(yǎng)規(guī)范不完善.2.2設備維修不及時

例：烘干段風管裂縫

1.風管使用周期長老化

2.無點檢頻率，沒有及時更換。三、原因分析ChangzhouPCSpecialties三、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.21CPCSConfidential3.1規(guī)范不合理，定義不清楚。例：LPI顯影噴嘴堵塞、過濾網(wǎng)堵塞

1.保養(yǎng)周期過長，一個月保養(yǎng)一次。2.人員點檢項目不明確。三、原因分析ChangzhouPCSpecialties三、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.22CPCSConfidential3.2無規(guī)范要求，人員作業(yè)方向不明確

例：黃光3#曝光機遮光散熱片生銹1.無點檢項目，不知道。

2.人員概念模糊，異常狀況正?；?/p>

三、原因分析ChangzhouPCSpecialties二、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.23CPCSConfidential4.設備處于無管控狀態(tài)，設備沒有及時得到復原.現(xiàn)場沒有統(tǒng)計設備問題項目，沒有及時追蹤改善二、原因分析ChangzhouPCSpecialties四、改善措施ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.24CPCSConfidential1.人員教育訓練不足，點檢不落實a.進行人員教育訓練培訓.規(guī)范保養(yǎng)步驟，

b.各站查核表的建立，確保保養(yǎng)、點檢到位落實執(zhí)行人：各站組長預計完成日期：2015-01-5

四、改善措施ChangzhouPCSpecialties四、改善措施ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.25CPCSConfidential2.設備問題。2.1將不良項目添加到設備保養(yǎng)規(guī)范，設備每月進行保養(yǎng)時點檢確認。2.2跟蹤改善效果，確保設備及時修復。

例：黃光顯影線烘干段風管老化漏氣a.立即通知機修更換風管b.把此項目添加到設備保養(yǎng)查核表，進行點檢確認，定期維護。執(zhí)行人：劉俠預計完成日期：2015-01-05

四、改善措施ChangzhouPCSpecialties四、改善措施ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.26CPCSConfidential3.規(guī)范類問題3.1修改規(guī)范，把規(guī)范不合理保養(yǎng)、點檢項目添加進去，確保人員了解，方便執(zhí)行。例：LPI顯影噴嘴堵塞、過濾網(wǎng)堵塞

a.更改保養(yǎng)頻率、每周一次

b.噴嘴、過濾網(wǎng)、槽體清潔列入點檢項目

執(zhí)行人：陳元華預計完成日期：2015-01-10

四、改善措施ChangzhouPCSpecialties四、改善措施ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.27CPCSConfidential3.2將無規(guī)范要求，人員作業(yè)方向不明確設備重新定義規(guī)范，列入點檢項目。例：黃光3#曝光機遮光散熱器生銹

a.列入日常保養(yǎng)、點檢項目.

b.制定保養(yǎng)頻率及更換規(guī)范

執(zhí)行人：朱慶預計完成日期：2015-1-10四、改善措施ChangzhouPCSpecialties四、改善措施ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.28CPCSConfidential4.設備無管控、設備沒有及時得到復原

統(tǒng)計設備問題項目，追蹤改善。

四、改善措施ChangzhouPCSpecialties五、效果確認ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.29CPCSConfidential1.人員教育訓練的落實，現(xiàn)場每日查核如實執(zhí)行去膜傳動齒輪不轉(zhuǎn)五、效果確認ChangzhouPCSpecialties五、效果確認ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.30CPCSConfidential2.添加設備保養(yǎng)項目，定期檢查

2.1添加設備保養(yǎng)項目

五、效果確認ChangzhouPCSpecialties五、效果確認ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.31CPCSConfidential3.1更改保養(yǎng)頻率。

LPI顯影噴嘴堵塞五、效果確認ChangzhouPCSpecialties五、效果確認ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.32CPCSConfidential3.2定義規(guī)范要求五、效果確認ChangzhouPCSpecialties五、效果確認ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.33CPCSConfidential4.設備處于完全管控狀態(tài)。日期問題總數(shù)完成項目未完成項目復原率1-105853591.3%五、效果確認ChangzhouPCSpecialties六、標準化ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.34CPCSConfidential1.新人入職，設備保養(yǎng)教育訓練列入重點培訓項目。

執(zhí)行人：各站組長計劃完成日期：持續(xù)六、標準化ChangzhouPCSpecialties六、標準化ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.35CPCSConfidential2.設備查核表列入生產(chǎn)部內(nèi)部文件持續(xù)進行.執(zhí)行人：各站組長計劃完成日期：持續(xù)六、標準化ChangzhouPCSpecialties六、標準化ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.36CPCSConfidential3.補充完善現(xiàn)有作業(yè)規(guī)范a.更新現(xiàn)有無法滿足品質(zhì)要求的規(guī)范b.補充設備保養(yǎng)規(guī)范c.規(guī)范更換頻率及更換標準執(zhí)行人：Eugene計劃完成日期：持續(xù)六、標準化ChangzhouPCSpecialties六、標準化ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.37CPCSConfidential4.設備問題統(tǒng)計持續(xù)執(zhí)行，并追蹤改善。

a.各站設備問題統(tǒng)計表建立。b.每周匯總，針對頻繁發(fā)生項目檢討改善執(zhí)行人：各站組長計劃完成日期：持續(xù)六、標準化ChangzhouPCSpecialties長期對策ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.38CPCSConfidential1.年度設備保養(yǎng)培訓計劃表的建立2.設備查核表水平同步到所有制程3.針對異常不合理項目及時反饋改善。4.設備問題列入日常工作，針對未完成項目持續(xù)跟蹤改善長期對策ChangzhouPCSpecialtiesCChangzhouPCSpecialtiesCPCSConfidentialChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.39Thankyou!ChangzhouPCSpecialtiesCPCS水平設備復原改善報告Prepare:張運峰Date:2014.12.2040CPCSConfidentialChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.水平設備復原改善報告Prepare:張運峰1CPCSCoCPCSConfidentialChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.目錄一、定義問題三、原因分析二、現(xiàn)況分析七、長期計劃四、改善對策五、效果確認六、標準化設備復原改善

報告CPCSConfidentialChangzhouP一、問題定義ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.42CPCSConfidential1.由Kitty代表技術(shù)部做的專題報告指出，設備異常造成的品質(zhì)問題較為頻繁，由此發(fā)現(xiàn)設備管理缺陷，為此生產(chǎn)有必要主動配合技術(shù)部做最初級的設備管理.。2.通過每天生產(chǎn)會議所報信息和質(zhì)量反饋信息，水平線設備目前處于無管控狀態(tài)較為嚴重。3.應經(jīng)理要求，板面品質(zhì)、設備稼動率提升，設備缺陷部分迫切需要復原，從而達到生產(chǎn)作業(yè)標準要求。一、問題定義ChangzhouPCSpecialties一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.43CPCSConfidential指標設定設備復原率由無管控狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆芸貭顟B(tài)配合設備維護、保養(yǎng)，確保設備完整性。一、定義問題ChangzhouPCSpecialties一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.44CPCSConfidential目標設定設備發(fā)現(xiàn)管控率：100%設備復原率：98%一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCPCSConfidentialChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.

一、定義問題第一階段改善周期1.此次改善預期結(jié)束為時間2015年1月31日。2.預期效果：a.設備內(nèi)外清潔，板面品質(zhì)提升b.機臺故障率減少，設備稼動率提高c.通過全員參與這樣的活動，貫徹人員全員參與維護觀念，提高人員意識。（TPM）CPCSConfidentialChangzhouP一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.46CPCSConfidential團隊架構(gòu)生產(chǎn)張運峰設備劉俠綠油卞榮紅王聰聰黃光吳春香電鍍周旭、秦永波技術(shù)Eugene一、定義問題ChangzhouPCSpecialties一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.47CPCSConfidential組長張運峰負責組織整個小組人員推動，整個專案的進度及涉及到的任何問題反饋及處理.改善人員技術(shù)提出有效的改善措施、標準化。劉俠對所有設備進行維修、復原.給予解決設備缺陷問題吳春香提供有效的改善對策并執(zhí)行秦永波提供有效的改善對策并執(zhí)行王聰聰提供有效的改善對策并執(zhí)行組員職責一、定義問題ChangzhouPCSpecialties一、定義問題ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.48CPCSConfidential此次改善的第一步進度計劃一、定義問題ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.49CPCSConfidential開料、鉆孔電鍍黃光蝕刻綠油LPI化錫銑外形毛刺制程流程圖二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.50CPCSConfidential黃光、蝕刻作業(yè)流程化學前處理檢驗顯影曝光壓膜蝕刻去膜收板二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.51CPCSConfidential綠油作業(yè)流程UV化學前處理UV機固化傳送帶印刷收板板面檢驗送下工序LPI作業(yè)流程超粗化前處理線曝光預考印刷收板顯影板面檢驗長烤送下工序二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.52CPCSConfidential電鍍作業(yè)流程去毛刺清洗線電鍍清洗線PTH電鍍清洗線PLASMA鍍銅電鍍清洗線烘干去毛刺清洗磨刷送下工序插框送下工序化錫化錫清洗線化錫作業(yè)流程二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.53CPCSConfidential針對以上水平設備現(xiàn)況存在問題點進行匯總，主要存在以下三個問題。二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.54CPCSConfidential二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.55CPCSConfidential二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.56CPCSConfidential二、現(xiàn)況分析ChangzhouPCSpecialties三、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.57CPCSConfidentialChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.57CPCSConfidential環(huán)機法人LPI顯影水洗槽沒有定時清理不知道怎么做設備保養(yǎng)玻璃蓋子取拿不方便LPI顯影線水洗槽保養(yǎng)時高壓水槍沒有使用清潔保養(yǎng)不到位保養(yǎng)步驟混亂，不知道清潔區(qū)域LPI顯影線保養(yǎng)清潔頻率時間過長，沒有定時清理槽壁凝聚異物水質(zhì)異物較多材質(zhì)不匹配LPI顯影水洗槽壁異物人員教育訓練不足未按SOP作業(yè)人員執(zhí)行力差三、原因分析ChangzhouPCSpecialties三、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.58CPCSConfidential1.人員點檢、保養(yǎng)不落實.未得到重視例：LPI顯影線海綿滾輪不轉(zhuǎn)、水洗槽壁有異物。1.人員點檢不到位

，未落實，查核力度不足2.人員教育培訓不足，保養(yǎng)項目不明確，不了解重點。三、原因分析ChangzhouPCSpecialties三、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.59CPCSConfidential2.設備類

2.1設備保養(yǎng)規(guī)范不完善.2.2設備維修不及時

例：烘干段風管裂縫

1.風管使用周期長老化

2.無點檢頻率，沒有及時更換。三、原因分析ChangzhouPCSpecialties三、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.60CPCSConfidential3.1規(guī)范不合理，定義不清楚。例：LPI顯影噴嘴堵塞、過濾網(wǎng)堵塞

1.保養(yǎng)周期過長，一個月保養(yǎng)一次。2.人員點檢項目不明確。三、原因分析ChangzhouPCSpecialties三、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.61CPCSConfidential3.2無規(guī)范要求，人員作業(yè)方向不明確

例：黃光3#曝光機遮光散熱片生銹1.無點檢項目，不知道。

2.人員概念模糊，異常狀況正?；?/p>

三、原因分析ChangzhouPCSpecialties二、原因分析ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.62CPCSConfidential4.設備處于無管控狀態(tài)，設備沒有及時得到復原.現(xiàn)場沒有統(tǒng)計設備問題項目，沒有及時追蹤改善二、原因分析ChangzhouPCSpecialties四、改善措施ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.63CPCSConfidential1.人員教育訓練不足，點檢不落實a.進行人員教育訓練培訓.規(guī)范保養(yǎng)步驟，

b.各站查核表的建立，確保保養(yǎng)、點檢到位落實執(zhí)行人：各站組長預計完成日期：2015-01-5

四、改善措施ChangzhouPCSpecialties四、改善措施ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.64CPCSConfidential2.設備問題。2.1將不良項目添加到設備保養(yǎng)規(guī)范，設備每月進行保養(yǎng)時點檢確認。2.2跟蹤改善效果，確保設備及時修復。

例：黃光顯影線烘干段風管老化漏氣a.立即通知機修更換風管b.把此項目添加到設備保養(yǎng)查核表，進行點檢確認，定期維護。執(zhí)行人：劉俠預計完成日期：2015-01-05

四、改善措施ChangzhouPCSpecialties四、改善措施ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.65CPCSConfidential3.規(guī)范類問題3.1修改規(guī)范，把規(guī)范不合理保養(yǎng)、點檢項目添加進去，確保人員了解，方便執(zhí)行。例：LPI顯影噴嘴堵塞、過濾網(wǎng)堵塞

a.更改保養(yǎng)頻率、每周一次

b.噴嘴、過濾網(wǎng)、槽體清潔列入點檢項目

執(zhí)行人：陳元華預計完成日期：2015-01-10

四、改善措施ChangzhouPCSpecialties四、改善措施ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.66CPCSConfidential3.2將無規(guī)范要求，人員作業(yè)方向不明確設備重新定義規(guī)范，列入點檢項目。例：黃光3#曝光機遮光散熱器生銹

a.列入日常保養(yǎng)、點檢項目.

b.制定保養(yǎng)頻率及更換規(guī)范

執(zhí)行人：朱慶預計完成日期：2015-1-10四、改善措施ChangzhouPCSpecialties四、改善措施ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.67CPCSConfidential4.設備無管控、設備沒有及時得到復原

統(tǒng)計設備問題項目，追蹤改善。

四、改善措施ChangzhouPCSpecialties五、效果確認ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.68CPCSConfidential1.人員教育訓練的落實，現(xiàn)場每日查核如實執(zhí)行去膜傳動齒輪不轉(zhuǎn)五、效果確認ChangzhouPCSpecialties五、效果確認ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.69CPCSConfidential2.添加設備保養(yǎng)項目，定期檢查

2.1添加設備保養(yǎng)項目

五、效果確認ChangzhouPCSpecialties五、效果確認ChangzhouPCSpecialtiesCo.,Ltd.70CPCSConfidential3.1更改保養(yǎng)頻率。

LPI顯影噴嘴堵塞五、效果確認Cha