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電子機械工程系本科業(yè)論文摘要(zhāiyào):本文介紹了國家電開工具制造行業(yè)骨干企業(yè)寧波經(jīng)濟技術(shù)關(guān)鍵詞:cims;cad;pdm;erp1993年正式投產(chǎn)的中強電開工具在我國電開工具制造行業(yè)競爭近乎白灼化的今天不僅站穩(wěn)了腳跟,而且實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷售平均每年遞增35%以上的快速增長,人均產(chǎn)值及利潤連續(xù)多年在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先程度,目前已成為中億元。中強公司的優(yōu)勢在于秉承技創(chuàng)新〞的立業(yè)理念,采用最有效的管理形式,集約社會資源,擁有產(chǎn)品市場和技術(shù)開發(fā)兩大核心競爭力,而it1cims工程概況分系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理〔pdm〕分系統(tǒng)、企業(yè)資源方案〔erp〕分系統(tǒng)等四局部,包括:件并逐步應用在新產(chǎn)品造型設(shè)計、總體設(shè)計、構(gòu)造設(shè)計、零部件設(shè)計及總體裝工作中,大大加快了設(shè)計開發(fā)進程,并進步了設(shè)計質(zhì)量,優(yōu)化了產(chǎn)品設(shè)短了產(chǎn)品開發(fā)周期。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理〔pdm〕分系統(tǒng):采用上海思普信息技術(shù)開發(fā)并由寧波聯(lián)科電腦技術(shù)施行的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理〔sipm/pdm〕系統(tǒng)和圖檔管理系統(tǒng)edm,有效地解決了設(shè)計流程、技術(shù)資料的標準化,技術(shù)信息傳遞、流轉(zhuǎn)、反響快速流暢,并保證了數(shù)據(jù)的完好性、平安性和保密性,目前已運行在公司產(chǎn)品設(shè)計部門,產(chǎn)品設(shè)計、工作流程的無紙化管理。行了制造數(shù)據(jù)管理、銷售管理、技術(shù)工藝管理、消費方案、車間作業(yè)、物料需求方案、采購管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、設(shè)備管理、計件工子系統(tǒng),作為銷售管理子系統(tǒng)的上游子系統(tǒng),為其提供數(shù)據(jù)。系統(tǒng)集成:在根本完成各分系統(tǒng)應用后,對整個工程的系統(tǒng)集成進展了安化、滿足客戶需求的企業(yè)內(nèi)部運行機制,實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售、技術(shù)開發(fā)、消費方物料管理、財務(wù)管理等各個部門業(yè)務(wù)管理計算機化。2軟件產(chǎn)品的選擇(xuǎnzé)(xuǎnyòng)的是萬通軟件自主研究開發(fā)的erp系統(tǒng)軟件(xìtǒnɡruǎnjiàn),國產(chǎn)軟件費用占軟件總費用的70%以上。選用國產(chǎn)軟件主要是基于以下考慮:2.1考慮中國國情。國外有許多好的管理軟件,但是拿到中國后多數(shù)都不太適用,有些企業(yè)就是(jiùshì)強用了也用不好。究其原因,主要是中國的企業(yè)外軟件的標準管理形式交融。企業(yè)花了很大的代價,結(jié)果是棄之不舍,留之難用。中強公司選用的這些應理,比擬符合中國企業(yè)的實際情況,技術(shù)上較成熟,軟件公司具有雄厚的技術(shù)實力和豐富的施行經(jīng)歷,技力度強。2.2考慮投入產(chǎn)出。企業(yè)做任何事情都要考慮投入產(chǎn)出,要考慮風險,國外軟件動那么幾十萬上百萬美元,對國內(nèi)企業(yè)來講是一個不小的負擔,同時也增軟件施行的風險,還有軟件今后的晉級費用等問題,都需要企業(yè)認真考滿足國內(nèi)企業(yè)實際工作的需要。erp咨詢、軟件原理培訓、軟件應用培訓、軟件客戶化修軟件高昂的技術(shù)支持費用是國內(nèi)企業(yè)難以承受的,更軟件的封閉性使國內(nèi)企業(yè)的軟件人員很難進展修改和同,盡管國產(chǎn)軟件也要收取技術(shù)支持費用,但其收費而且國產(chǎn)軟件其源代碼相對開放,較大的客戶化變動給軟件公司,一般性的修改完全可以由企業(yè)自己來解決。,國產(chǎn)應用軟件也不是十全十美,今后應該在專用界面、決策支持、3cims工程的綜合效益cims了良好的經(jīng)濟效益。直接經(jīng)濟效益如表一所示。:直接經(jīng)濟效益市場的速度30%品開發(fā)開發(fā)速度加快25%以上,為新產(chǎn)品及早(jízǎo)占領(lǐng)市場搶得先機。消費(xiāofèi)(jì)(xiāofèi)。資金(zījīn)周轉(zhuǎn)率經(jīng)濟效益那么表如今:l標準了企業(yè)的根底管理和運作方式,使公司建立起科學的管理體系和快速反響的企業(yè)經(jīng)營機制,推動了企業(yè)管理流程的標準化、制度化,使各部門職責確、科學合理。l大大進步了工作效率,增加了管理工作的深度,進步了管理工作程度。l進步企業(yè)的聲譽,增強了市場的競爭才能和應變才能。示范意義和推廣應用價值,另一方面,為國產(chǎn)軟件的開展和完善提供了機遇和舞臺,樹立了國內(nèi)企業(yè)使用國產(chǎn)軟件的信心,促進了國產(chǎn)軟件的不斷開展和進的產(chǎn)品滿足日益增長的市場需要,為加速我國電開工具行業(yè)的開展奉獻了4internet信息的集成,初步實現(xiàn)網(wǎng)上的供
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