企業(yè)安全文化與安全管理制度

第3頁共3頁企業(yè)安全文化與安全管理制度企?業(yè)安全文化?的內(nèi)涵企?業(yè)安全文化?是安全科學?領域一項新?對策，是安?全系統(tǒng)工程?與現(xiàn)代安全?管理相結(jié)合?的一種新思?路、新策略?.企業(yè)安全?文化的內(nèi)涵?包括企業(yè)安?全理念、企?業(yè)安全形象?、企業(yè)安全?管理和企業(yè)?安全行為規(guī)?范四個方面?.現(xiàn)代企業(yè)?安全管理的?主要特點是?人、物本質(zhì)?安全性和預?防型對策，?安全文化建?設的意義就?在于它用文?化育人，解?決人的本質(zhì)?安全性問題?.企業(yè)安全?文化建設的?最終目的，?是通過綜合?提升全體員?工的安全觀?念、意識、?思想、態(tài)度?、知識、技?能，達到全?員在安全工?作中的高度?自覺和自律?.企業(yè)安?全管理制度?的內(nèi)涵制?度，是指要?求成員共同?遵守的、按?一定程度辦?事的規(guī)程，?它是一種規(guī)?范人行為的?方法，具有?強制性、工?具性和時效?性。企業(yè)安?全管理制度?的意義就在?于建立使管?理者意愿得?以貫徹的有?力支撐體系?，使安全管?理中不可避?免的矛盾從?人與人的對?立弱化為人?與制度的對?立，從而更?好地約束和?規(guī)范員工行?為。因此，?制定和完善?現(xiàn)代企業(yè)安?全管理制度?具有重要的?意義。二?者之間的關?系（一）?企業(yè)安全文?化和企業(yè)安?全管理制度?相互融合。?安全文化是?指導和約束?企業(yè)整體行?為以及員工?行為的價值?理念，同時?也指導著安?全管理制度?的制定和執(zhí)?行。安全文?化和安全管?理制度雖然?形式上不同?，但目的是?相同的，都?是為了激發(fā)?員工安全生?產(chǎn)、人人參?與的積極性?，從而推動?安全管理向?深層發(fā)展。?在過去的安?全管理實踐?中，人們往?往注重制度?的建立，一?系列的管理?制度、法規(guī)?以及細則紛?紛出臺，員?工受到制度?的嚴格約束?，整個安全?管理缺乏創(chuàng)?新，直接影?響到其穩(wěn)定?健康的發(fā)展?。于是企業(yè)?倡導走安全?管理，以人?為本的道路?，即堅持安?全管理制度?與安全文化?相結(jié)合。近?年來，人們?越來越清楚?地認識到制?度和文化是?緊密融合的?，從而產(chǎn)生?了制度文化?。企業(yè)的發(fā)?展不僅需要?有一系列的?安全管理制?度約束員工?的行為，而?且還要有安?全文化在潛?移默化中影?響員工的行?為。安全文?化和安全管?理制度是激?勵員工的兩?種有力工具?，是緊密融?合的，缺一?不可。（?二）安全文?化和安全管?理制度相互?促進。安全?管理制度促?進安全文化?的不斷強化?。如何讓員?工認同企業(yè)?安全文化，?并轉(zhuǎn)化為自?己的工作行?為，是安全?文化建設中?的關鍵。體?現(xiàn)企業(yè)安全?核心理念的?安全管理制?度可以強化?安全文化，?經(jīng)過長期反?復的實踐與?完善，最終?使安全文化?扎根于企業(yè)?，扎根于班?組，成為員?工共同認可?的思想。相?反，不適宜?的安全管理?制度則會使?安全管理偏?離其核心，?與安全文化?建設方向背?道而馳。安?全文化促進?安全管理制?度的有效實?施和不斷創(chuàng)?新。安全文?化形成之前?，制度的執(zhí)?行只能靠外?在的監(jiān)督進?行約束，一?旦監(jiān)督不力?員工就極有?可能不按要?求執(zhí)行；安?全文化一旦?形成，員工?的行動就會?變成一種自?愿的行為。?可見，安全?文化可以激?發(fā)員工的自?律意識，從?而提高安全?工作執(zhí)行率?和制度有效?率。（三?）安全文化?和安全管理?制度相互交?替。隨著企?業(yè)的重組轉(zhuǎn)?型以及管理?制度體系的?建設和完善?，安全管理?制度在企業(yè)?控制體系中?的作用越來?越突出，份?額比重越來?越大。同時?，符合安全?文化內(nèi)涵的?安全管理制?度也在不斷?促進安全文?化的創(chuàng)建和?創(chuàng)新。隨著?企業(yè)的競爭?追求和對管?理的優(yōu)化，?對企業(yè)綜合?水平的要求?越來越高，?安全文化理?應發(fā)揮其重?要作用，成?為主導力量?。當然，這?并不意味著?安全管理制?度的作用比?以前弱了，?而是說雖然?安全管理制?度的力量在?不斷上升，?但相對于安?全文化作用?的提高，而?處于并駕齊?驅(qū)地位。在?今后企業(yè)管?理的進程中?，安全文化?的作用和功?效將領先于?安全管理制?度，最終實?現(xiàn)安全文化?與安全管理?制度的協(xié)同?發(fā)展，推動?企業(yè)整體實?力的不斷提?高。安全?文化與安全?管理制度和?諧發(fā)展的建?議（一）?企業(yè)安全文?化核心理念?的制定要符?合要求。企?業(yè)安全文化?核心理念的?確立首先要?在國家法律?法規(guī)的框架?下完成，要?注重企業(yè)效?應和社會效?應。而且，?安全文化核?心目標的制?定既要符合?企業(yè)實際、?行業(yè)環(huán)境實?際，以及地?區(qū)、國家實?際，又要具?有創(chuàng)新的魄?力與遠瞻性?，這樣才能?使企業(yè)安全?生產(chǎn)管理腳?踏實地地向?一個目標不?斷邁進，最?終實現(xiàn)安全?型企業(yè)目標?。（二）?不斷完善企?業(yè)安全管理?制度。企業(yè)?安全文化核?心理念一旦?提出，就要?根據(jù)企業(yè)安?全文化的核?心理念建立?相適宜的制?度，并在保?存核心的基?礎上根據(jù)企?業(yè)的變化不?斷地進行創(chuàng)?新和完善。?只有這樣，?安全文化才?能深入扎根?于企業(yè)，使?安全文化的?理念不僅僅?是某個領導?人的理念，?而成為每_?__屆領導?人以及每一?位員工的理?念，從而使?企業(yè)長治久?安。（三?）安全文化?和安全管理?制度應具有?獨創(chuàng)性。安?全文化是獨?一無二和獨?具特