打造企業(yè)的高績效團隊課件

打造企業(yè)的高績效團隊

——執(zhí)行力

解決執(zhí)行力的方法文化理念+動作訓練。

企業(yè)要建立執(zhí)行文化的理念，并配合簡單可行的具體動作來反復進行訓練，讓大家養(yǎng)成執(zhí)行的思想和行為習慣！所有人在會場上體驗執(zhí)行力!

解決執(zhí)行力問題的四大步驟第一步驟

影響執(zhí)行力的兩大核心要素；第二步驟

執(zhí)行不力的三大表現(xiàn)；第三步驟

4+1執(zhí)行文化理念導入；第四步驟

現(xiàn)場訓練體驗執(zhí)行。

第一步：影響執(zhí)行力的兩大核心要素一個公式：執(zhí)行力=規(guī)則+檢查。

（一）規(guī)則包括程序和制度：

1、程序就是教會員工做正確事情的方法和步驟，是規(guī)范、是標準；

2、制度是防止員工做錯誤事采取的措施和手段，是制約、是約束。執(zhí)行不到位的兩個方面：

（1）沒有可以執(zhí)行的標準。所以說要解決執(zhí)行力的問題，首先就是要不斷地去完善規(guī)則和標準；（2）領(lǐng)導者把規(guī)則當狼狗（法治、人治）。

（二）檢查指什么

再記一個等式：“檢查力=執(zhí)行力”。我們把規(guī)則建立起來了，工作流程標準完善起來了，我們的檢查力就是執(zhí)行力。今天在很多企業(yè)中判斷執(zhí)行力好壞，都是看結(jié)果是否完成，不注重過程，但是你永遠記住沒有很好的過程監(jiān)督，它的結(jié)果就不會好。三鹿奶粉檢查重于信任，不檢查就是不重視。第一句：領(lǐng)導者就是檢查者。檢查是管理者最重要的工作，檢查就會有效果（天天檢查，逐級檢查，隨時檢查）。出差怎么檢查？（方法：短信、電話溝通、傳真、郵件等方式）。上級檢查過程、驗收結(jié)果。在我們的實際管理中，會有人認為檢查就是不信任（把工作交給你就是信任你）。在我們的內(nèi)部要有這種檢查文化。

關(guān)于檢查，需要大家記住以下幾點：你檢查他，他就去做，你不檢查，他就不去做。

縣長想升官。第二句：員工不會做你期望的事，

只會做你檢查并有獎罰的事。

不管在你的企業(yè)內(nèi)部是大事還是小事的安排，只要你不檢查就代表不重要，員工就不會重視，當然就不會出現(xiàn)想要的好結(jié)果。反對一翻兩瞪眼，死后再驗尸。第三句：檢查什么，得到什么；

不檢查就是不重要。有句俗語：失敗是成功之母，檢查（考核）是企業(yè)管理成功之父，所以你在工作當中，你不去檢查的工作，就不會給你做出滿意的結(jié)果。第四句：檢查是企業(yè)管理成功之父。檢查就是周而復始的檢查，把檢查變?yōu)槌B(tài)，不流于形式。什么是常態(tài)，如：每天早上要洗臉、刷牙一樣；再比如：早上要吃早餐，中午要吃午餐，晚上要吃晚餐，這就是常態(tài)。管理是通過別人的手完成自己的目標。設立檢查部門（文化中心、督辦），專人檢查（第三方檢查）。檢查需要獎罰做保障（十字路口的紅綠燈）

第五句：把檢查變?yōu)槌B(tài)第二二步步：：執(zhí)執(zhí)行行不不力力的的三三大大表表現(xiàn)現(xiàn)第一一種種表表現(xiàn)現(xiàn)不愿愿意意去去做做；第二二種種表表現(xiàn)現(xiàn)做不不好好；第三三種種表表現(xiàn)現(xiàn)延遲遲完完成成。。有些些學學員員可可能能會會問問，，我我是是老老總總有有好好多多公公務務在在身身，，怎怎么么執(zhí)執(zhí)行，，領(lǐng)領(lǐng)導導者者必必須須以身身作作則則。董事事長長、、總總經(jīng)經(jīng)理理特特權(quán)權(quán)（（在在文文化化與與規(guī)規(guī)則則中中做做說說明明））比如如：：1、、我們們凝凝聚聚利利管管理理者者、、員員工工給給領(lǐng)領(lǐng)導導發(fā)發(fā)短短息息的的處處罰罰。2、我我們們早早晨晨7：30上上班班，，如如果果有有事事怕怕遲遲到到，，寧寧愿愿花花5————20元打打車車到到公公司司，，也也不不愿愿被被罰罰款款3元元。。其實實這這不是是錢錢的的問題題，，樹立立威威信信的的問問題題，保證執(zhí)執(zhí)行力落落實的問問題、是態(tài)度度問題、、是能否否以身作作則的問問題。（一）不不愿意去去做———態(tài)度問問題我們說態(tài)態(tài)度出了問題，那那就要教教育引導導，幫他他達成共共識。兩個字（“干掉””或者““PASS”）在今天的的企業(yè)管管理當中中，我們們要打造造我們執(zhí)執(zhí)行力的的團隊。。我們就就找志同同道合的的人，找找與我們們的價值值觀相吻吻合的人人。我們們在企業(yè)業(yè)當中對對態(tài)度不不好的員員工，教教育不過過來的就就堅決干干掉，不不管是誰誰。世界上頂頂尖的公公司，他他們從來來不錄用用態(tài)度不不好的員員工。當當然，他他們也從從來不去去訓練員員工的態(tài)態(tài)度。（二）做做不好——能力問題題如果員工工態(tài)度很很好，但是工作作仍然干干不好，，那就是能能力問題題，我們們要通過培訓、訓練，教他怎么去去做！提提高他的的能力。。（三）延延遲完成成規(guī)范化管管理中強強調(diào)的量量化（三三量）：：時量（（時限要要求）、、數(shù)量和和質(zhì)量。。任何任務務的完成成必須要要有時間限制制。請記住，，今天我我們在給下屬布置置任務時時，我們們必須要要有時間間限制，，否則，，我們所所要的結(jié)結(jié)果就會會遙遙無無期啦。。例子這三種表表現(xiàn)給出出的方法法：態(tài)度問題題——不不愿意做做就溝通通引導，，達成共共識；溝溝通不成成就干掉掉；能力問題題——做做不好，，就要培培訓、訓練，提高能能力；超時延期期——制制定時間間限制，，限時驗驗收成果果。成功=態(tài)度度X能力人生狀態(tài)態(tài)及企業(yè)用人人的標準準：態(tài)度得貴人助助春春風得意意（培養(yǎng)使用）（（提拔拔重用））能力平庸一生生懷懷才才不遇（堅決不不用）（（限制使用用）第三步：：4+1執(zhí)行文文化導入入問題的本本身就是是答案在管理當當中，管理就就是管人人，管人就是管思思想，所以，，在整個個團隊的的建設當當中我們們必須要要高度重重視團隊隊的思想想管理，，我們要要在思想想上達成成共識。。（一）4就是四大大價值觀觀快——就是效率率，就是是速度、、時限，，就是一一個人能能力的體體現(xiàn)。就就是在最最短時間間完成規(guī)規(guī)定或更更多的任任務?？焓瞧髽I(yè)業(yè)戰(zhàn)勝市市場的法法寶。誠實——就是是信守承承諾、說說到做到到，內(nèi)心心與言行行一致，，出了問題題不找理理由，不虛偽。。就是你你說和你你做的要一致，，這才叫誠誠實。有愛心——“愛愛心”一一詞除了了本義之之外，它它還是工工作中不不可或缺缺的動力力。愛心心就是責責任心，，沒有責責任心就就是沒有有愛心，，愛自己己的企業(yè)業(yè)、崗位位和團隊隊，勇于于承擔責責任。不走捷徑徑——認真真的按照照規(guī)則做做事，又又叫按部部就班，不投機取取巧（保證品品質(zhì)）。在企業(yè)中中“一件件事即使使做成了了，但如如果不按按規(guī)則做做，也等等于沒有有成功。。”因為為這種成功功只具有偶偶然性，，而不具具備必然然性。所所以即使使做成了了也要接接受處罰罰。捷徑出下下流砍砍掉不不符合四四大價值值觀的行行為（二）一個“決決不”——決不找借借口不找借口口就是敢敢于承擔擔責任，是內(nèi)向向思維。承擔就是是成長。。今天為什什么在企業(yè)我們們工作效效率低下下，就是是因為我我們的很很多人推諉、扯皮、找找理由、、找借口口，指責責批評，，唯獨不不去承擔擔責任，，所以在在我們的的執(zhí)行力力的文化化建設之后，大家一一定要把把承擔文文化，導導入企業(yè)業(yè)中去。。就要在在企業(yè)中中封殺借借口。出了問題題，不要要找借口口，要立立馬承認認錯誤，，承擔責責任！所所以在企企業(yè)當中中，用你你的行動動，用你你的以身身作則從從現(xiàn)在開開始做起起，告訴訴你的員員工，你你是以身身作則的的，你是是敢于承承擔責任任的，你你是不找找借口的的；所以以要求我我們的每每一個員員工都要要勇于承承擔，主主動承擔擔，封殺殺、杜絕絕借口和和理由。。犯了錯錯誤不可可怕，怕怕的是不不去承擔擔責任。。如何封殺殺承認錯誤誤的人最最美麗，，改正錯錯誤的人人最智慧慧。如何保證證4+1執(zhí)執(zhí)行文化化落實第一視覺化———把執(zhí)執(zhí)行的文文化理念念從語言言上讓我我們看得得到。第二口號化———要說說出來，，要大聲聲地喊出出來（如如：晨會會要宣誓誓企業(yè)文文化）。。第三行為化———用簡簡單的動動作和行行為來展展示，體體現(xiàn)出來來。體驗比記記憶得到到的更多多四四砍一一封殺執(zhí)行的標標準第一：要有手勢勢，把手抬抬到耳朵朵兩側(cè)，，四指并并攏與拇拇指成九九十度角角；手勢勢迅速拉到腰帶位位置；“一個個決不””就是右右手從你你的胸前前快速的的向你的的右側(cè)砍砍出。第二:速度要快快，雙手抬抬起、放放下要快快，動作作要快。。第三:要有聲音音，聲音要要大，要要讓你旁旁邊的同同學聽得得到你的的聲音是是呼喊出出來的，，要有聲聲音。明確規(guī)則則（四大大價值觀觀，一個個決不））。第一放下自己己，忘記記你在企企業(yè)的職職務，注注重學習習收獲驚驚喜。第二必須全力力以赴，，用心投投入?yún)⑴c與進來，，才會有有收獲。。第三突破自己己，克服服不習慣慣。如果今天天當我們們遇到不不習慣的的時候，，能夠克克服，那那就是一一種境界界，那是是一種胸胸懷；今今天這也也是一種種人生的的體驗，，當有機機會去參參與的時時候，我我們選擇擇了放棄棄，那是是人生的的一種遺遺憾。我堅信只只要你參參與進來來，不會會讓你損損失什么么，而是是讓你體體驗成長長、掌握握解決執(zhí)執(zhí)行力問問題的工工具和方方法，回回到你企企業(yè)應用用起來就就會立竿竿見影的的產(chǎn)生效效果?，F(xiàn)場的每每一位學學員練習習體驗，，找到差差距，從中領(lǐng)領(lǐng)悟我們們執(zhí)行力力的內(nèi)涵涵。訓練的要要求：第四步：：現(xiàn)場訓訓練體驗驗執(zhí)行學習是來來體驗的的，當我說我我們的四四大價值值觀是，，大家說說：快，，誠實，，有愛心心，不走走捷徑！！當我說決決不時，，大家一一起說：：決不找找借口。。做體驗，，強調(diào)動動作，分分步訓練練。我相信大大家都不不會是態(tài)態(tài)度和能能力的問問題，在在我們企企業(yè)中，，如果員員工能力的問問題我們們就教，，如果是是態(tài)度的的問題我我們就溝溝通。如如果還是是不行，，那就明明擺著與與這個組組織對著著干了，，就干掉掉。我要問大大家，能能不能做做到，大大家說能能，所以以任務下下達之后后，馬上上要問員員工，有有沒有什什么問題題？有沒沒有什么么障礙？？能不能能做到？？沒問題題，保證證完成任任務，開開始執(zhí)行行。所以在你你的企業(yè)業(yè)中，在在下達任任務時，，你先要要問，有有什么障障礙嗎？？能不能能做到？？沒有問問題就接接受任務務，好了了，做不不到怎么么辦？做不到就就要追究究責任了了，為了了我們的的教學效效果，我們?nèi)绻霾坏降?，需要要處罰，在此，，如果某某一個小小組的某某一個同同學手勢勢沒有，，或者聲聲音沒有有，或者者動作慢慢了，我我們讓這這個小組組的同學學，全體體接受處處罰、承承擔責任任，讓他他們呼喊喊四大價價值觀口口號十遍遍。一句管理理的理念念：第一：規(guī)規(guī)則經(jīng)當當事人同同意，與與當事人人溝通達達成一致致；第二：團團隊處罰罰比個人人處罰更更有效。。出現(xiàn)錯誤誤我們就就邀請我我們的團團隊一起起來承擔擔。任何何人都不不希望由由于自身身的錯誤誤，連累累團隊替替他承擔擔責任。。進行檢查查一、誰來來檢查：：領(lǐng)導者者或授權(quán)權(quán)檢查。。1、檢查者者一定要要找出那那種比較較有力度度，而且且，他自自己做的的好，做做得到的的。2、檢查者者不能是是老好人人。二、怎么么檢查：：1、檢查者者示范；；2、檢查區(qū)區(qū)間內(nèi)發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)者報告告；三、如何何追究責責任：1、團隊呼呼喊口號號10遍；2、檢查者者失查，，做老好好人加倍倍處罰，，20遍呼喊口口號。訓練一、練習習體驗二、糾正正指導三、正式式檢查四、追究究責任五、全體體展示9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。02:38:0902:38:0902:3812/24/20222:38:09AM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2202:38:0902:38Dec-2224-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。02:38:0902:38:0902:38Saturday,December24,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2202:38:0902:38:09December24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。24十二月月20222:38:09上午02:38:0912月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222:38上上午12月-2202:38December24,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/242:38:0902:38:0924December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2:38:09上上午午2:38上上午午02:38:0912月月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。02:38:0902:38:0902:3812/24/20222:38:09AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2202:38:0902:38Dec-2224-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。02:38:0902:38:0902:38Saturday,December24,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2202:38:0902:38:09December24,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。24十二二月20222:38:09上上午02:38:0912月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月222:38上午午12月-2202:38December24,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/242:38:0902:38:0924December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。2:38:09上午2:38上上午02:38:0912月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談談話話。。02:38:0902:38:0902:3