監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書之一：第一次工地例會

PAGEPAGE29監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書之一(第二版)第一次工地會議暨監(jiān)理交底會議紀(jì)要（注意規(guī)范5.2.10、5.2.11的要求，違反者C）（說明：行業(yè)協(xié)會要求，將第一次工地例會與監(jiān)理交底分開，但第一次例會必須由業(yè)主支持，監(jiān)理交底由總監(jiān)主持做二次會議并分別簽字，分別形成會議紀(jì)要）第一次工地會議由建設(shè)單位召集監(jiān)理單位，施工單位（總分包單位）的主要管理人員參加，會議應(yīng)于工程開工前召開。會議首先由建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自住現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：建設(shè)單位：現(xiàn)場業(yè)主代表。監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其分工。承包單位（總、分包單位）：項目經(jīng)理、項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員及其分工。（以上人員名單和聯(lián)系方式應(yīng)在紀(jì)要中列出）業(yè)主代表介紹工程概況及開工準(zhǔn)備工作：介紹工程概況，包括建筑用地面積、建筑面積、建筑層次、建筑各部位功能及使用要求。介紹開工準(zhǔn)備工作：2.1建筑施工圖紙完成情況，及圖紙會審的時間安排。2.2工程資金就位情況。2.3施工許可證的辦理情況。2.4甲供材料、設(shè)備的供貨計劃。2.5臨時用地、臨時道路、臨時水電的到位情況。2.6委托監(jiān)理單位的授權(quán)范圍及對監(jiān)理工作的要求。2.7對施工質(zhì)量、進(jìn)度的要求。2.8與開工有關(guān)的其他事項。承包單位（總包單位）介紹開工準(zhǔn)備工作情況：介紹并提交現(xiàn)場管理人員名單及個人上崗證書、資格證書；介紹并提交各類技術(shù)工人及勞動力進(jìn)場計劃。介紹用于工程的各類材料、構(gòu)件、設(shè)備定貨情況及進(jìn)場計劃及加工方式（如現(xiàn)場或工廠化）。介紹各類臨時設(shè)施的搭建情況，并提交總平面布置圖。介紹工程施工總進(jìn)度計劃。介紹對現(xiàn)場控制樁、水準(zhǔn)基點的測量復(fù)核情況。簡單介紹施工組織設(shè)計內(nèi)容。說明與開工有關(guān)的其它事項。填報TJ1.3施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求?？偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容（監(jiān)理交底）：受業(yè)主的委托，蘇州市城建開發(fā)監(jiān)理有限公司承擔(dān)本項目工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。為了和工程有關(guān)各方在本工程的施工過程中建立良好的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，使工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資實現(xiàn)合同目標(biāo)，特將我們的工作內(nèi)容、工作程序、工作方法、工作要求向有關(guān)各方作以下介紹?，F(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置總監(jiān)理工程師代表經(jīng)公司同意后，受總監(jiān)理工程師的委托，負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍的監(jiān)理工作。（附委托書）專業(yè)監(jiān)理工程師1.3.1土建專業(yè)監(jiān)理工程師1.3.2安裝專業(yè)監(jiān)理工程師1.3.3鋼構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師1.3.4裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，履行本崗位監(jiān)理工作職責(zé)。監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，履行平行檢驗、巡視、旁站等本崗位監(jiān)理工作職責(zé)。（具體按監(jiān)理規(guī)劃第四章、第三章崗位職責(zé)）信息資料員在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，履行信息傳遞、資料收集、整理等本崗位監(jiān)理工作職責(zé)。2、監(jiān)理工作依據(jù)與本工程相關(guān)的國家有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策和法規(guī)。與本工程相關(guān)的市地方性有關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策和法規(guī)。本工程設(shè)計施工圖、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更等設(shè)計文件。本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、按法定程序批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計、施工方案和施工工藝。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例《中華人民共和國國務(wù)院令第393號》。蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法《蘇州市人民政府令第44號》。施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容、工作方法、工作程序和工作要求施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在設(shè)計交底前，施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)均應(yīng)各自組織單位專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位提出書面意見和建議。參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，施工單位做好會議紀(jì)要，并經(jīng)各方簽認(rèn)。工程項目開工前，承包單位應(yīng)將施工組織設(shè)計（必須包括安全機(jī)構(gòu)和安全管理制度）報監(jiān)理單位審查并獲得批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計（方案）報審表應(yīng)符合江蘇省監(jiān)理示范用表（以下簡稱蘇監(jiān)）A.3.1表。質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)，管理制度、總進(jìn)度計劃、總平面布置、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證應(yīng)同時上報。施工組織設(shè)計在施工過程中進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)向監(jiān)理單位報驗、簽認(rèn)。分包工程開工前，施工承包單位應(yīng)報送分包單位有關(guān)資信資料和分包項目施工方案，并經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)。分包單位資信申報表應(yīng)符合蘇監(jiān)A.3.4表。施工方案申報表應(yīng)符合蘇監(jiān)A.3.1表。申報內(nèi)容包括：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證（如幕墻、防水、焊工）；分包單位的業(yè)績；分包工程的內(nèi)容和范圍；分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包工程的合同（協(xié)議）應(yīng)報監(jiān)理單位備案。承包單位應(yīng)將專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；控制樁的校核成果、保護(hù)措施以及平面、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果報監(jiān)理單位檢查、復(fù)核、簽認(rèn)。施工測量成果報驗表應(yīng)符合蘇監(jiān)A.3.5表。承包單位應(yīng)在開工前將工程開工報審表及相關(guān)監(jiān)理單位審查并獲簽發(fā)。開工條件包括：施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計已獲監(jiān)理單位批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場管理人員已到位；機(jī)具、施工人員已進(jìn)場；主要工程材料已落實、進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。工程開工申請表應(yīng)符合蘇監(jiān)A.1表。（規(guī)范5.2.8條違者C）工程項目開工前，監(jiān)理人員、施工管理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。工地例會由監(jiān)理單位主持召開的本工程每周工地例會應(yīng)明確時間、地點、參加單位、人員及會議內(nèi)容。明確為解決施工過程中的各種專項問題召開的專題會議以會議通知的形式明確參會單位、人員、召開時間及會議內(nèi)容。3.3工程質(zhì)量控制工作重點部位、關(guān)鍵工序、以及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用，請注意，按安全生產(chǎn)管理條例第十三要求“采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。承包單位應(yīng)將施工方案、施工工藝、質(zhì)保措施以及法定簽證資料報監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)本工程的重點部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。在基礎(chǔ)工程方面包括：基底標(biāo)高及驗槽、土方回填；砼灌注樁澆筑；地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑；卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，砼澆灌，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝。索膜安裝等。注1：重點部位：系指基底標(biāo)高、驗槽、土方回填?？蚣芰褐?jié)點內(nèi)的鋼筋位置；框架主、次梁內(nèi)的鋼筋位置，設(shè)計明確03G101-1混凝土結(jié)構(gòu)施工圖的構(gòu)造鋼筋的位置；框架邊柱和角柱柱內(nèi)鋼筋構(gòu)造要求；工業(yè)廠房柱的垂直度；砌體拉結(jié)筋與柱和梁的連接方式和砼地坪澆筑；住宅工程的大跨度方廳的樓面和平頂?shù)钠秸瓤刂?；施工縫和后澆帶留置和澆筑?，F(xiàn)澆砼樓面的厚度控制，地下室的護(hù)坡防水措施以及大面積的地下工程或底板厚度超過1.0米砼工程溫控措施等等。以及給排水、空調(diào)、鋼構(gòu)、裝飾。注2：關(guān)鍵工序系指：如原材料先檢測后使用；上道工序未進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，不可進(jìn)行下道工序，如鋼筋焊接接頭測試，砼保護(hù)層的測定等。注3：如施工圖上已明確使用“四新”，則執(zhí)行條例規(guī)定，否則應(yīng)刪去。擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料應(yīng)報監(jiān)理單位審核，并按有關(guān)規(guī)定在監(jiān)理人員的見證下取樣，送法定試驗單位檢測。合格后方可在工程上使用，否則應(yīng)限期撤出現(xiàn)場。材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報驗單應(yīng)符合蘇監(jiān)A.3.2表。分項工程、隱蔽工程的實物質(zhì)量和驗評資料在承包單位按照“三檢制”自檢合格后、填報監(jiān)理單位、簽認(rèn)。確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。承包單位應(yīng)在混凝土澆灌前向監(jiān)理單位提出書面申請前，落實建設(shè)局蘇建質(zhì)[2003]37號文關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市建筑工程砼質(zhì)量管理的若干要求，明確相關(guān)的技術(shù)參數(shù)和試塊取樣制作。養(yǎng)護(hù)方法等，監(jiān)理工程師才能簽發(fā)砼澆灌申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可澆灌?；炷翝补嗌暾埍響?yīng)符合蘇監(jiān)A3.6表。承包單位應(yīng)接受監(jiān)理單位對直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。在施工過程中，監(jiān)理人員將經(jīng)常在現(xiàn)場予以巡視，對上道工序或分項工程完工后，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上將由監(jiān)理人員進(jìn)行對施工過程中存在的問題或出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位進(jìn)行整改。如承包單位未整改、整改不及時或不徹底，專業(yè)監(jiān)理工程師將下達(dá)監(jiān)理工程師指令單并限期整改。無論是監(jiān)理工程師通知單或指令單，均具有強(qiáng)制性。要求承包單位在整改后必須以書面形式在規(guī)定的時間內(nèi)予以回復(fù)。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，在事先向建設(shè)單位報告后，通過總監(jiān)理工程師以指令形式及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工申請。如遇到承包單位拒不整改的，應(yīng)及時向公司報告，由公司決定是否向建設(shè)行政主管部門報告。工程造價控制工作承包單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按合同的約定審核工程量清單和工程支付申請表，總監(jiān)理工程師審定后簽認(rèn)。合同工程計量報審表應(yīng)符合蘇監(jiān)A4.1表。工程付款申請表應(yīng)符合蘇監(jiān)A4.3表。工程計量周期一般為上月26日至本月25日。按照合同的約定，工程變更文件應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）就其費用及工期與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商后，簽發(fā)工程變更單?，F(xiàn)場簽證工作應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方代表共同驗證后會簽。簽證工程計量報審單應(yīng)符合蘇監(jiān)A4.2表。承包單位提出費用索賠必須滿足以下全部條件，監(jiān)理單位方予以受理。索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；施工合同專用條款明確響應(yīng)了合同通用條款關(guān)于索賠事件的處理和操作程序；承包單位按施工合同規(guī)定填報的竣工結(jié)算表報經(jīng)監(jiān)理單位審定，并與建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)商一致后，由監(jiān)理單位簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。工程進(jìn)度控制工作承包單位應(yīng)在工程開工前向監(jiān)理單位報送符合施工合同約定的施工總進(jìn)度計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。年、月施工進(jìn)度計劃應(yīng)在上年、月末提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。當(dāng)承包單位提出工程延期的要求符合施工文件的規(guī)定條件時，監(jiān)理單位應(yīng)予以受理。承包單位提交的階段性工程延期申請，由監(jiān)理單位答署工程臨時延期審批意見，承包單位提交最終的工程延期申請，由監(jiān)理單位復(fù)查臨時延期情況并答署最終工程延期審批意見。監(jiān)理單位的臨時和最終延期審批均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。工程延長工期報審單應(yīng)符合蘇監(jiān)A2.2表。監(jiān)理單位審查工程延期的依據(jù)是：施工合同中有關(guān)延期的約定；工期拖延和影響工期事件的事實和程度；影響工期事件對工期影響的量化程度。因承包單位原因造成工期延誤，監(jiān)理單位將按施工合同規(guī)定，從承包單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費。分部及單位工程驗收承包單位在完成分部工程的現(xiàn)場實物和質(zhì)量驗評資料并自檢合格后，申報分部工程驗收?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對質(zhì)量驗證資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。單位工程竣工驗收，承包單位應(yīng)明確按合同約定和圖紙規(guī)定的施工范圍，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，自檢合格后，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)工程竣工報告，加蓋公章并提供相關(guān)資料。監(jiān)理單位對竣工資料進(jìn)行核查，對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，及時要求承包單位整改，整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量評估報告?？辈旒霸O(shè)計單位應(yīng)提交“工程質(zhì)量檢查報告”，經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督站核定合格后由建設(shè)單位組織竣工驗收，驗收中提出的整改問題，承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后參驗各方簽署工程竣工驗收報告。執(zhí)行“蘇州市房屋建筑工程與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案辦法”（蘇建質(zhì)[2003]41號文件），和監(jiān)理總結(jié)報告。建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位參加樁基、地基和基礎(chǔ)、主體分部工程驗收，監(jiān)理單位應(yīng)提交分項工程質(zhì)量評估報告。安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作要點按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十四條及蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法第七條的要求：由總承包單位對施工的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。安全和文明施工屬政府有關(guān)部門要監(jiān)理單位履行的社會義務(wù)。安全生產(chǎn)、文明施工既是工地的形象，也是城市的形象，更是順利施工的保障。承包單位在本工程施工過程中要安排專職安全員對現(xiàn)場安全施工和防護(hù)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)作為第一負(fù)責(zé)人督促其他管理人員作好安全和文明施工工作?，F(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)施工安全的法規(guī)對施工單位的安全管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度、現(xiàn)場的安全文明等進(jìn)行定期的、不定期的、綜合的、專項的檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通知施工單位，并要求及時整改、反饋。工程文件的形成、傳遞、管理和歸檔對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動，記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀，具有保存價值和各種載體的文件，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程各方應(yīng)將工程文件的形成和積累納入工程建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)和相關(guān)人員的職責(zé)范圍。建設(shè)單位有權(quán)依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和合同對工程有關(guān)各方提出工程文件的套數(shù)、質(zhì)量、移交時間及費用的明確要求。監(jiān)理歸檔文件應(yīng)一式二份（原件），并約定歸檔形式，其中：一份由業(yè)主歸檔；一份由業(yè)主交市檔案館。歸檔文件目錄如下：監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細(xì)則，包括旁站方案和計劃監(jiān)理月報監(jiān)理會議紀(jì)要（一份按月成冊）控制文件：即監(jiān)理工程師B類表，包括回復(fù)監(jiān)理日志（按月成冊）旁站記錄一份監(jiān)理抽查試驗檢測報告及匯總表工程質(zhì)量評估報告10、工序報驗資料隨施工資料歸檔11、監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)單位在組織竣工驗收前，應(yīng)提請當(dāng)?shù)氐某墙n案館對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，監(jiān)理項目部向公司檔案移交建設(shè)工程檔案接收證明書，可作為完成歸檔任務(wù)。工程建設(shè)過程中，有關(guān)各方都應(yīng)建立文件的收、發(fā)登記制度，并應(yīng)請專人管理，以保證文件傳遞的準(zhǔn)確性、時效性和完整性。歸檔的工程文件應(yīng)為原件。其內(nèi)容和深度必須符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，并具有可追溯性。工程文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、答字蓋章手續(xù)完備。按照檔案分類的原則在擬文時不應(yīng)出現(xiàn)一文多類的現(xiàn)象。歸檔文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，碳素墨水、藍(lán)黑墨水等。B9工程工程質(zhì)量評估報告建設(shè)單位：設(shè)計單位：承包單位：監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師；公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B9.1目錄工程概況竣工預(yù)驗收經(jīng)過竣工預(yù)驗收監(jiān)理結(jié)論附一：單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄表附二：單位（子單位）工程分部和分項工程監(jiān)理抽檢情況匯總表附三：單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄附四：單位工程觀感質(zhì)量監(jiān)理檢查表附五：單位（子單位）工程監(jiān)理抽查/見證試驗情況匯總及說明附六：單位（子單位）竣工預(yù)驗收遺留問題的整改結(jié)果附七：單位（子單位）工程質(zhì)量預(yù)驗收記錄表附八：竣工預(yù)驗收小組成員名單及分工表附一B9.2單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1建筑與結(jié)構(gòu)圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄2工程定位測量、放線記錄3原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗報告4施工試驗報告及見證檢測報告5隱蔽工程驗收記錄6施工記錄7預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌混凝土合格證8地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣檢測資料9分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄10工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料11新材料、新工藝施工記錄121給排水與采暖圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄2材料、配件出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗報告3管道、設(shè)備強(qiáng)度試驗、嚴(yán)密性試驗記錄4隱蔽工程驗收表5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄6施工記錄7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄81建筑電氣圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄2材料、設(shè)備出場合格證書及進(jìn)場檢（試）驗報告3設(shè)備調(diào)試記錄4接地、絕緣電阻測試記錄5隱蔽工程驗收表6施工記錄7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄8附一續(xù)表工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1通風(fēng)與空調(diào)圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄2材料、設(shè)備出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗報告3制冷、空調(diào)、水管道強(qiáng)度試驗、嚴(yán)密性試驗記錄4隱蔽工程驗收表5制冷設(shè)備運行調(diào)試記錄6通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄7施工記錄8分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄1電梯圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄2設(shè)備出廠合格證書及開箱檢驗記錄3隱蔽工程驗收記錄4施工記錄5接地、絕緣電阻測試記錄6負(fù)荷試驗、安全裝置檢查記錄7分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄81智能建筑建筑電氣圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄、竣工圖及設(shè)計說明2材料、設(shè)備出廠合格證、技術(shù)文件及進(jìn)場檢（試）驗報告3隱蔽工程驗收記錄4系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄5系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護(hù)手冊6系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)記錄7系統(tǒng)檢測報告8分項、分部工程質(zhì)量驗收報告結(jié)論：總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理年月日（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）年月日填表說明：對質(zhì)量控制資料核查，應(yīng)按項目分別進(jìn)行，這樣方便，施工單位應(yīng)先將資料分項目整理成冊，項目順序按本表順序。每個項目按層次核查，并判斷其能否滿足規(guī)定要求；核查由總監(jiān)理工程師組織，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加；由施工（總包）單位項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師簽字；具體資料項目按專業(yè)驗收規(guī)范的項目進(jìn)行核查。附二：B9.3單位（子單位）工程分部和分項工程監(jiān)理抽檢情況匯總表分部工程名稱檢查分項工程項數(shù)一次報驗通過項數(shù)一次報驗通過率(%)合計抽查點數(shù)其中合格點數(shù)合格率驗收結(jié)論合計核查人：總監(jiān)理工程師：日期：附三B9.4單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄工程名稱施工單位序號項目安全和功能檢查項目份數(shù)核查意見抽查結(jié)果核查（抽查）人1建筑與結(jié)構(gòu)屋面淋水試驗記錄2地下室防水效果檢查記錄3有防水要求的地面蓄水試驗記錄4建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄5抽氣（風(fēng)）道檢查記錄6幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測報告7建筑物沉降觀測測量記錄8節(jié)能、保溫測試記錄9室內(nèi)環(huán)境檢測報告101給排水與采暖給水管道通水試驗記錄2暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄3衛(wèi)生器具滿水試驗記錄4消防管道壓力試驗記錄5排水干管通球試驗記錄61電氣照明全負(fù)荷試驗記錄2大型燈具牢固性試驗記錄3避雷接地電阻測試記錄4線路、插座、開關(guān)接地檢驗記錄51通風(fēng)空調(diào)通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運行記錄2風(fēng)量、溫度測試記錄3潔凈室內(nèi)潔凈度測量記錄4制冷機(jī)組試運行調(diào)試記錄51電梯電梯運行記錄2電梯安全裝置檢測報告1智能建筑系統(tǒng)試運行記錄2系統(tǒng)電源及接地檢測報告3結(jié)論：總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理：年月日（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）年月日注：抽查項目由驗收組協(xié)商協(xié)定。填表說明：1.按項目分別進(jìn)行核查和檢查，對在分部、子分部已抽查的項目，核查其結(jié)論是否符合設(shè)計要求；對在單位工程（子單位）抽查的項目，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，并核實其結(jié)論是否符合設(shè)計要求；2.總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師核查、檢查，有關(guān)施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加；3.由施工（總包）單位項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師簽字。附四B9.5單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄工程名稱施工單位序號項目抽查質(zhì)量狀況質(zhì)量評價好一般差1建筑與結(jié)構(gòu)室外墻面2變形縫3水落管、屋面4室內(nèi)墻面5室內(nèi)頂棚6室內(nèi)地面7樓梯、踏步、護(hù)欄8門窗1給排水與采暖管道接口、坡度、支架2衛(wèi)生器具、支架、閥門3檢查口、掃除口、地漏4散熱器、支架1建筑配電箱、盤、板、接線盒2設(shè)備器具、開關(guān)、插座3防雷、接地1通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管、支架2風(fēng)口、風(fēng)閥3風(fēng)機(jī)、空調(diào)設(shè)備4閥門、支架5水泵、冷卻塔6絕熱1電梯運行、平層、開關(guān)門2層門、信號系統(tǒng)3機(jī)房1智能建筑機(jī)房設(shè)備安裝及布局2現(xiàn)場設(shè)備安裝3觀感質(zhì)量綜合評價檢查結(jié)論總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理：年月日（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）年月日注：質(zhì)量評價為差的項目，應(yīng)進(jìn)行返修。填表說明，重點注意：1.其他表都是施工單位先驗收合格填寫好，監(jiān)理再驗收；2.由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師，會同參加驗收的人員共同進(jìn)行，通過現(xiàn)場全面檢查，在聽取有關(guān)人員的意見后，由總監(jiān)理工程師共同確定質(zhì)量評價；評價分為好、一般、差。只要不影響安全和使用功能，都可通過驗收。評為差時，能修的盡量修，不能修的按5.0.6條第四款處理。3.由施工（總包）單位項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師簽字。0附五：B9.6單位（子單位）監(jiān)理抽查／見證試驗情況匯總及說明試驗名稱序號試驗結(jié)果試驗名稱序號試驗結(jié)果說明填表人：總監(jiān)理工程師：日期：附六B9.7單位（子單位）竣工預(yù)驗收遺留問題的整改結(jié)果序號遺留整改問題整改后的驗收結(jié)果施工單位設(shè)計單位建設(shè)單位監(jiān)理單位其他單位單位名稱簽名日期附七B9.8單位（子單位）工程質(zhì)量預(yù)驗收記錄表工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)/建筑面積施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人計劃竣工日期序號項目預(yù)驗收記錄預(yù)驗收結(jié)論1分部工程共分部，經(jīng)查符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求分部。2質(zhì)量控制資料核查共項，經(jīng)審查符合要求項，經(jīng)核定符合規(guī)定要求項。3安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果共核查項，符合要求項，共抽查項，符合要求項，經(jīng)返工處理符合要求項。4觀感質(zhì)量驗收共抽查項，符合要求項，不符合要求項。5綜合預(yù)驗收結(jié)論項目總監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：（公章）年月日附八B9.9工程竣工預(yù)驗收小組成員名單及分工表組別序號姓名單位名稱工作內(nèi)容注：施工單位配合人員和參加驗收的建設(shè)單位代表、設(shè)計單位代表和其他有關(guān)人員也填入表中。房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）為加強(qiáng)對房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。本辦法所稱房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理（以下簡稱旁站監(jiān)理），是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。本辦法所規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。監(jiān)理企業(yè)在編制