職工技能培訓(xùn)制度

第23頁(yè)共23頁(yè)職工技能培訓(xùn)制度一?、總則1?、為貫徹《?___民辦?教育促進(jìn)法?》和《__?_職業(yè)教育?法》，切實(shí)?做好教職員?工的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和思想政?治教育工作?，不斷提高?員工的思想?道德水平和?專(zhuān)業(yè)知識(shí)（?技能），以?適應(yīng)企業(yè)不?斷提高教育?教學(xué)水平的?需要，現(xiàn)結(jié)?合企業(yè)的實(shí)?際，制定本?制度。2?、本制度適?用于企業(yè)所?有員工的培?訓(xùn)。3、?所有新進(jìn)員?工均須進(jìn)行?崗前培訓(xùn)，?培訓(xùn)合格后?上崗；各部?門(mén)都必須開(kāi)?展多層次、?多種形式、?多種方法的?教育培訓(xùn)活?動(dòng)，滿(mǎn)足不?同的培訓(xùn)需?求。4、?員工培訓(xùn)與?教育是提高?教職員工思?想政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能力?的重要手段?，是提高教?育教學(xué)水平?和人才培養(yǎng)?質(zhì)量、提高?工作績(jī)效的?重要保證，?也是提高企?業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)?力的重要措?施。應(yīng)列入?企業(yè)發(fā)展規(guī)?劃及各部門(mén)?年度工作計(jì)?劃中，并要?有相應(yīng)的經(jīng)?費(fèi)預(yù)算。?二、___?機(jī)構(gòu)和職責(zé)?健全完善?的培訓(xùn)__?_機(jī)構(gòu)是開(kāi)?展培訓(xùn)工作?的必要基礎(chǔ)?。企業(yè)的員?工培訓(xùn)工作?實(shí)行兩級(jí)管?理。1、?第一級(jí)培訓(xùn)?管理由人事?處負(fù)責(zé)，以?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為?首成立的培?訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)審定人?事處制定的?全院教職員?工培訓(xùn)計(jì)劃?。2、第?二級(jí)培訓(xùn)管?理由各二級(jí)?企業(yè)和各職?能部門(mén)負(fù)責(zé)?，由各二級(jí)?企業(yè)和各職?能部門(mén)負(fù)責(zé)?人為首組成?部門(mén)培訓(xùn)工?作小組，對(duì)?本單位的培?訓(xùn)工作負(fù)責(zé)?。即根據(jù)企?業(yè)的培訓(xùn)計(jì)?劃，___?本單位員工?積極參加，?并抓好本單?位的培訓(xùn)活?動(dòng)。三、?培訓(xùn)內(nèi)容與?重點(diǎn)1、?培訓(xùn)內(nèi)容。?培訓(xùn)以雙師?素質(zhì)培訓(xùn)為?主，兼顧學(xué)?術(shù)科研、教?學(xué)技能培訓(xùn)?；管理干部?著重管理知?識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝?術(shù)培訓(xùn)；行?政職員則要?對(duì)其履行崗?位職責(zé)的各?方面要求進(jìn)?行培訓(xùn)，包?括技能培訓(xùn)?、校園文化?培訓(xùn)和is?o知識(shí)培訓(xùn)?。2、培?訓(xùn)重點(diǎn)（1?）高層領(lǐng)導(dǎo)?——企業(yè)?（院校）管?理決策綜合?能力；—?—國(guó)內(nèi)外高?等職業(yè)技術(shù)?教育管理最?新動(dòng)態(tài)（范?本）、思潮?；——（?行業(yè)、信息?）科技最新?動(dòng)態(tài)（范本?）、進(jìn)展；?——國(guó)內(nèi)?政治經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)與行業(yè)、?金融政策。?（2）中?層管理者?——高職院?校管理知識(shí)?與技法；—?—崗位專(zhuān)業(yè)?知識(shí)及相關(guān)?崗位的知識(shí)?；——業(yè)務(wù)?能力的提高?；——先進(jìn)?模式經(jīng)驗(yàn)培?訓(xùn)或解析；?——人際關(guān)?系與___?、計(jì)劃、協(xié)?調(diào)能力。?（3）基層?管理者——?專(zhuān)業(yè)技能：?——中、?初級(jí)教學(xué)和?行政管理知?識(shí)；——?與教學(xué)、行?業(yè)相關(guān)的科?技知識(shí)；—?—文化知識(shí)?、外語(yǔ)、電?腦操作。?（4）一般?教職員工?——崗位基?礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知?識(shí)；——?專(zhuān)業(yè)技能；?——業(yè)務(wù)?能力，特別?是雙師素質(zhì)?；——文化?知識(shí)、外語(yǔ)?、計(jì)算機(jī)操?作。（5?）新進(jìn)員工?——企業(yè)?歷史與概況?；——主要?政策與__?_結(jié)構(gòu)；—?—員工規(guī)范?與行為守則?；——校?園文化與教?學(xué)理念教育?；——企?業(yè)薪酬、福?利制度及各?項(xiàng)規(guī)章制度?；——具?體工作范圍?與職責(zé)；?——工作場(chǎng)?所與工作時(shí)?間；——崗?位應(yīng)知應(yīng)會(huì)?與上崗合格?證；——?學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)?證書(shū)。四?、培訓(xùn)的實(shí)?施、管理、?考核1、?培訓(xùn)的實(shí)施?和管理（?1）企業(yè)人?事處負(fù)責(zé)教?育培訓(xùn)的實(shí)?施和管理工?作，各部門(mén)?應(yīng)積極配合?，保證教育?培訓(xùn)工作的?順利實(shí)施；?（2）新?入職員工必?須經(jīng)過(guò)崗前?培訓(xùn)后方能?上崗。企業(yè)?人事處負(fù)責(zé)?___批量?新進(jìn)員工的?崗前培訓(xùn)，?原則上入職?培訓(xùn)課程應(yīng)?不少于3天?；對(duì)于個(gè)別?新進(jìn)員工的?崗前培訓(xùn)，?由企業(yè)人事?處和各用人?部門(mén)協(xié)調(diào)處?理；（3?）每周指定?安排2-4?小時(shí)為員工?集中培訓(xùn)時(shí)?間，進(jìn)行政?治思想、業(yè)?務(wù)技術(shù)培訓(xùn)?以及教學(xué)研?究交流活動(dòng)?；員工個(gè)人?每年參加各?類(lèi)培訓(xùn)時(shí)間?應(yīng)不少于3?天；中高層?員工的年平?均培訓(xùn)課程?應(yīng)不少于5?天；（4?）每學(xué)期結(jié)?束時(shí)，人事?處要向企業(yè)?匯報(bào)員工教?育培訓(xùn)計(jì)劃?實(shí)施情況；?（5）企?業(yè)要建立一?支高素質(zhì)的?員工教育培?訓(xùn)培訓(xùn)隊(duì)伍?，這支隊(duì)伍?應(yīng)以本企業(yè)?員工為主，?外聘為輔；?（6）企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中?層管理人員?每年應(yīng)參加?不少于10?課時(shí)的義務(wù)?授課；（?7）為提高?培訓(xùn)質(zhì)量及?效果，一些?課程（項(xiàng)目?）可聘請(qǐng)企?業(yè)外的人員?授課，如名?牌院校、政?府部門(mén)、科?研機(jī)構(gòu)、專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)公司?、知名企業(yè)?的專(zhuān)家、學(xué)?者、教授、?顧問(wèn)、培訓(xùn)?師等來(lái)主講?；（8）?除規(guī)定的義?務(wù)授課，培?訓(xùn)授課的課?酬對(duì)內(nèi)部講?師按照兼職?培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)外聘講師?則按照其知?名度，省內(nèi)?、國(guó)內(nèi)分別?按照內(nèi)部講?師的5倍、?10倍課酬?標(biāo)準(zhǔn)給付，?個(gè)別特殊情?況報(bào)院長(zhǎng)做?個(gè)案處理。?所有課酬均?應(yīng)事先計(jì)劃?報(bào)批；（?9）員工公?費(fèi)外派培訓(xùn)?須與服務(wù)年?限掛鉤（詳?見(jiàn)第五章）?。2、培?訓(xùn)的考核?培訓(xùn)的考核?包括各項(xiàng)指?標(biāo)完成的考?核、對(duì)接受?培訓(xùn)學(xué)員的?跟蹤考核、?培訓(xùn)授課質(zhì)?量的考核、?培訓(xùn)___?工作質(zhì)量的?考核?？己?工作由人事?處___，?會(huì)同有關(guān)部?門(mén)參加；對(duì)?各二級(jí)企業(yè)?、部門(mén)培訓(xùn)?考核的優(yōu)劣?結(jié)果，企業(yè)?應(yīng)予獎(jiǎng)懲。?五、申報(bào)?外出培訓(xùn)的?基本條件和?規(guī)定1、?員工申請(qǐng)參?加培訓(xùn)的各?類(lèi)型培訓(xùn)班?，其培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)必須是經(jīng)?政府認(rèn)可具?有辦學(xué)或培?訓(xùn)資格的；?2、崗位?工作需要持?證上崗，參?加培訓(xùn)考試?取證的；?3、員工申?請(qǐng)培訓(xùn)的專(zhuān)?業(yè)內(nèi)容，是?企業(yè)暫無(wú)培?訓(xùn)，且是本?人現(xiàn)崗位業(yè)?務(wù)所急需的?；4、參?加各專(zhuān)業(yè)技?術(shù)職務(wù)資格?培訓(xùn)、考核?，原則上符?合上級(jí)規(guī)定?的報(bào)考條件?的；5、?參加各類(lèi)培?訓(xùn)班的員工?，身體條件?應(yīng)能堅(jiān)持培?訓(xùn)，且培訓(xùn)?后能勝任該?項(xiàng)工作的；?6、一個(gè)?員工不能在?同一培訓(xùn)時(shí)?段內(nèi)參加兩?個(gè)以上專(zhuān)業(yè)?內(nèi)容的培訓(xùn)?，原則上不?得重復(fù)參加?同一專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的同一層?次培訓(xùn)；?7、除企業(yè)?特批的特殊?崗位人員可?申請(qǐng)公費(fèi)公?假學(xué)歷教育?或資歷培訓(xùn)?外，其他員?工不得申請(qǐng)?公費(fèi)公假外?出學(xué)歷或資?歷培訓(xùn)；?8、凡員工?個(gè)人申請(qǐng)或?部門(mén)安排人?員外出培訓(xùn)?的，要經(jīng)企?業(yè)人事處審?核，由企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?方可外出培?訓(xùn)及報(bào)銷(xiāo)培?訓(xùn)費(fèi)用；?9、員工凡?公費(fèi)外出培?訓(xùn)的，均須?與企業(yè)簽訂?《員工培訓(xùn)?合同》，并?承諾為企業(yè)?服務(wù)一定的?年限。凡未?滿(mǎn)服務(wù)年限?而本人要求?離開(kāi)企業(yè)的?須按其未服?務(wù)期與規(guī)定?服務(wù)期之比?例計(jì)算，退?回培訓(xùn)費(fèi)用?（作違約處?理）。服務(wù)?年限指培訓(xùn)?學(xué)成畢（結(jié)?）業(yè)后須與?企業(yè)繼續(xù)服?務(wù)的時(shí)間；?培訓(xùn)費(fèi)用?（指實(shí)際報(bào)?銷(xiāo)費(fèi)用）與?服務(wù)年限掛?鉤如下（分?學(xué)歷教育和?非學(xué)歷教育?）：學(xué)歷?教育非學(xué)歷?教育服務(wù)年?限3000?元（含）以?下1500?元（含）以?下一年30?00元——?6000元?（含）15?00元——?3000元?（含）二年?6000元?——100?00元（含?）3000?元——60?00元（含?）三年10?000元—?—1500?0元（含）?6000元?——900?0元（含）?四年150?00元——?20000?元（含）9?000元—?—1200?0元（含）?五年10?、外出培訓(xùn)?畢（結(jié)）業(yè)?后，本人應(yīng)?將畢（結(jié)）?業(yè)證書(shū)原件?交企業(yè)人事?處保管，直?至服務(wù)期滿(mǎn)?；11、?以上各種教?育及培訓(xùn)都?應(yīng)做好培訓(xùn)?記錄和資料?檔案管理工?作，并將結(jié)?果報(bào)企業(yè)?人事處存檔?。六、單?位、部門(mén)內(nèi)?部培訓(xùn)的規(guī)?定1、各?單位、部門(mén)?內(nèi)部培訓(xùn)包?括各部門(mén)開(kāi)?展的崗位適?應(yīng)性短期培?訓(xùn)，部門(mén)應(yīng)?制定培訓(xùn)計(jì)?劃，向企業(yè)?人事處提出?建議，凡計(jì)?劃項(xiàng)目被納?入企業(yè)年度?教育培訓(xùn)計(jì)?劃的，其相?應(yīng)部門(mén)還應(yīng)?向企業(yè)人事?處提交該項(xiàng)?培訓(xùn)的具體?計(jì)劃，報(bào)人?事處審批后?才能開(kāi)始實(shí)?施；2、?各單位、部?門(mén)在開(kāi)展內(nèi)?部培訓(xùn)時(shí)，?應(yīng)負(fù)責(zé)員工?培訓(xùn)時(shí)（期?）間的出勤?及培訓(xùn)效果?考核，培訓(xùn)?結(jié)束后，應(yīng)?將培訓(xùn)考核?的資料整理?存檔，同時(shí)?報(bào)一份給企?業(yè)人事處存?檔；3、?企業(yè)人事處?在各部門(mén)開(kāi)?展培訓(xùn)的過(guò)?程中，要檢?查落實(shí)培訓(xùn)?開(kāi)展情況，?確認(rèn)培訓(xùn)結(jié)?果有效后，?才能發(fā)放內(nèi)?部培訓(xùn)培訓(xùn)?酬金；4?、各類(lèi)培訓(xùn)?辦班部門(mén)均?應(yīng)做好培訓(xùn)?記錄和資料?、檔案管理?等工作。?七、各類(lèi)培?訓(xùn)費(fèi)用開(kāi)支?的規(guī)定1?、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?開(kāi)支比例?企業(yè)骨干培?訓(xùn)的外派學(xué)?歷教育占1?5%；企業(yè)?骨干培訓(xùn)外?派進(jìn)行“雙?師”素質(zhì)培?訓(xùn)及以提高?培訓(xùn)教學(xué)、?科研能力為?目的的各種?業(yè)務(wù)培訓(xùn)占?65%；企?業(yè)統(tǒng)一__?_的內(nèi)訓(xùn)、?各部門(mén)__?_的其他培?訓(xùn)占20%?。2、外?出培訓(xùn)費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定?（1）不?符合條件、?未辦理培訓(xùn)?手續(xù)出外參?加培訓(xùn)的，?其培訓(xùn)費(fèi)用?不予報(bào)銷(xiāo)；?（2）經(jīng)?批準(zhǔn)培訓(xùn)費(fèi)?可以報(bào)銷(xiāo)的?，均需憑當(dāng)?期培訓(xùn)班的?畢（結(jié)）業(yè)?證書(shū)或有關(guān)?合格證書(shū)、?證明到企業(yè)?人事處辦理?報(bào)銷(xiāo)審批手?續(xù)，經(jīng)人事?處和企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)簽字后方?可報(bào)銷(xiāo)，考?試（考核）?不合格者，?不得報(bào)銷(xiāo)；?（3）經(jīng)?批準(zhǔn)可以報(bào)?銷(xiāo)的培訓(xùn)費(fèi)?用包括：培?訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)?、實(shí)習(xí)費(fèi)、?考務(wù)費(fèi)等，?報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用?比例如下表?，參加培訓(xùn)?人員個(gè)人每?年報(bào)銷(xiāo)的培?訓(xùn)費(fèi)用限額?為一萬(wàn)元（?出國(guó)培訓(xùn)除?外）。屬公?派外出培訓(xùn)?的可在所在?分院報(bào)銷(xiāo)交?通費(fèi)、誤餐?費(fèi)。詳見(jiàn)下?表：學(xué)歷教?育上年考核?結(jié)果優(yōu)上年?考核結(jié)果良?其他情況中?高層管理人?員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?75%費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)50%?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)3?0%骨干員?工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?75%費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)50%?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)3?0%一般員?工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?50%費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)50%?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)3?0%（4）?學(xué)位進(jìn)修培?訓(xùn)的資料費(fèi)?（含書(shū)籍、?講義、儀器?、文具紙張?等雜費(fèi)及入?學(xué)報(bào)名費(fèi)、?領(lǐng)證費(fèi)）一?概由學(xué)員自?付。本制?度的解釋權(quán)?在企業(yè)人事?處。第二?篇：9、?職工技能培?訓(xùn)制度職工?技能培訓(xùn)制?度第一條?員工培訓(xùn)的?目標(biāo)與宗旨?1.為提?高員工素質(zhì)?，滿(mǎn)足公司?發(fā)展和員工?發(fā)展需求，?創(chuàng)建優(yōu)秀的?員工隊(duì)伍，?建立學(xué)習(xí)型?___。?2.培訓(xùn)的?目標(biāo)是通過(guò)?不斷提高員?工的知識(shí)水?平、工作能?力和能動(dòng)性?，把因員工?知識(shí)、能力?不足和態(tài)度?不積極而產(chǎn)?生的人力成?本的浪費(fèi)控?制在最小幅?度，使員工?達(dá)到實(shí)現(xiàn)自?我的目標(biāo)。?3.公司?的培訓(xùn)制度?與員工的職?業(yè)生涯設(shè)計(jì)?相結(jié)合，促?進(jìn)公司與個(gè)?人的共同發(fā)?展。4.?培訓(xùn)方針是?自我培訓(xùn)與?傳授培訓(xùn)相?結(jié)合，崗位?培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)?培訓(xùn)相結(jié)合?。第二條?培訓(xùn)的__?_策劃和實(shí)?施1.總?部人力資源?部負(fù)責(zé)培訓(xùn)?活動(dòng)的統(tǒng)籌?、規(guī)劃。?2.公司人?事行政部門(mén)?負(fù)責(zé)培訓(xùn)的?具體實(shí)施。?3.公司?其它各部門(mén)?負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)?助人事行政?部門(mén)進(jìn)行培?訓(xùn)的實(shí)施、?督促，同時(shí)?在公司整體?培訓(xùn)計(jì)劃下?___好本?部門(mén)內(nèi)部的?培訓(xùn)。第?三條培訓(xùn)的?形式與方法?1.公司?的培訓(xùn)形式?包括公司內(nèi)?部培訓(xùn)、外?派培訓(xùn)和員?工自我培訓(xùn)?。內(nèi)部培訓(xùn)?又分為員工?職前培訓(xùn)、?崗位技能培?訓(xùn)和員工態(tài)?度培訓(xùn)。?2.職前教?育。公司新?入職人員均?應(yīng)進(jìn)行職前?教育，使新?入職員工了?解公司的企?業(yè)文化、經(jīng)?營(yíng)理念、公?司發(fā)展歷程?、管理規(guī)范?、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?等方面內(nèi)容?。職前教育?由各公司人?事行政部門(mén)?統(tǒng)一___?、實(shí)施和評(píng)?估。3.?崗位技能培?訓(xùn)。根據(jù)公?司的發(fā)展規(guī)?劃及各部門(mén)?工作的需求?，按專(zhuān)業(yè)分?工不同對(duì)員?工進(jìn)行崗位?技能培訓(xùn)，?并可視其實(shí)?際情況合并?舉辦。崗位?技能培訓(xùn)由?人事行政部?門(mén)協(xié)同其它?各部門(mén)共同?進(jìn)行規(guī)劃與?執(zhí)行。由各?部門(mén)提出年?度崗位技能?培訓(xùn)計(jì)劃，?報(bào)人事行政?部門(mén)，再將?其匯總報(bào)人?力資源部，?由人力資源?部根據(jù)需求?統(tǒng)籌制定培?訓(xùn)方案，呈?報(bào)董事長(zhǎng)核?準(zhǔn)后，由人?力資源部會(huì)?同各公司人?事行政部門(mén)?共同安排實(shí)?施。4.?部門(mén)內(nèi)部培?訓(xùn)。部門(mén)內(nèi)?部培訓(xùn)由各?部門(mén)根據(jù)實(shí)?際工作需要?，對(duì)員工進(jìn)?行小規(guī)模的?、靈活實(shí)用?的培訓(xùn)。同?時(shí)各部門(mén)經(jīng)?理應(yīng)經(jīng)常督?導(dǎo)所屬員工?以增進(jìn)其處?理業(yè)務(wù)能力?，充實(shí)其處?理業(yè)務(wù)應(yīng)具?備的知識(shí)，?必要時(shí)應(yīng)指?定所屬限期?閱讀與專(zhuān)業(yè)?有關(guān)的書(shū)籍?。部門(mén)內(nèi)部?培訓(xùn)由各部?門(mén)___，?定期向人事?行政部門(mén)通?報(bào)培訓(xùn)情況?。5.外?派培訓(xùn)。培?訓(xùn)地點(diǎn)在公?司以外，包?括參加各類(lèi)?培訓(xùn)班、管?理人員及專(zhuān)?業(yè)業(yè)務(wù)人員?外出考察等?。由公司出?資外培的，?公司應(yīng)與參?培人員簽訂?培訓(xùn)合同。?6.個(gè)人?出資培訓(xùn)。?由員工個(gè)人?參加的各類(lèi)?業(yè)余教育培?訓(xùn)，均屬個(gè)?人出資培訓(xùn)?。公司鼓勵(lì)?員工在不影?響本職工作?的前提下，?參加各種業(yè)?余教育培訓(xùn)?活動(dòng)。員工?因考試需占?用工作時(shí)間?，持準(zhǔn)考證?，經(jīng)部門(mén)負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)辦?理請(qǐng)假手續(xù)?。7.臨?時(shí)培訓(xùn)。各?級(jí)管理人員?可根據(jù)工作?、業(yè)務(wù)需要?隨時(shí)設(shè)訓(xùn)，?人事行政部?門(mén)予以__?_和配合。?第四條工?作業(yè)績(jī)及工?作能力特優(yōu)?、且與企業(yè)?有共同價(jià)值?觀的員工可?呈請(qǐng)選派外?培或?qū)嵙?xí)考?察。第五?條培訓(xùn)結(jié)束?后，要開(kāi)展?評(píng)估工作，?以判斷培訓(xùn)?是否取得預(yù)?期的效果。?評(píng)估的形式?包括：考卷?式評(píng)估、實(shí)?際表演式評(píng)?估、實(shí)際工?作驗(yàn)證評(píng)估?等。第六?條培訓(xùn)過(guò)程?前、中、后?所有記錄和?數(shù)據(jù)由人事?行政部門(mén)統(tǒng)?一收集、整?理、存檔。?第七條公?司投入的培?訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)?格按照培訓(xùn)?計(jì)劃實(shí)施，?杜絕浪費(fèi)現(xiàn)?象。第八?條各單位（?部門(mén)）經(jīng)理?（主管）實(shí)?施員工培訓(xùn)?的成果列為?考績(jī)的記錄?，作為年終?考核的資料?之一。第?九條凡受訓(xùn)?人員在接獲?培訓(xùn)通知時(shí)?，應(yīng)在指定?時(shí)間內(nèi)向_?__單位報(bào)?到，特殊情?況不能參訓(xùn)?，應(yīng)經(jīng)分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?第十條本?制度經(jīng)董事?長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)?施，修訂時(shí)?亦同。_?__同達(dá)企?業(yè)管理有限?公司__?_年___?月___日?第三篇：?7、職工?技能培訓(xùn)制?度職工技能?培訓(xùn)制度?第一章總則?1.為切?實(shí)做好教職?員工的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和思想?政治教育工?作，不斷提?高員工的思?想道德水平?和專(zhuān)業(yè)知識(shí)?（技能），?以適應(yīng)公司?不斷提高水?平的需要，?現(xiàn)結(jié)合公司?的實(shí)際，制?定本制度。?2.本制?度適用于所?有員工的培?訓(xùn)。3.?所有新進(jìn)員?工均須進(jìn)行?崗前培訓(xùn)，?培訓(xùn)合格后?上崗；各部?門(mén)都必須開(kāi)?展多層次、?多種形式、?多種方法的?教育培訓(xùn)活?動(dòng)，滿(mǎn)足不?同的培訓(xùn)需?求。4.?員工培訓(xùn)與?教育是提高?教職員工思?想政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能力?的重要手段?，是提高教?育教學(xué)水平?和人才培養(yǎng)?質(zhì)量、提高?工作績(jī)效的?重要保證，?也是提高公?司核心競(jìng)爭(zhēng)?力的重要措?施。應(yīng)列入?公司發(fā)展規(guī)?劃及各部門(mén)?年度工作計(jì)?劃中，并要?有相應(yīng)的經(jīng)?費(fèi)預(yù)算。?5.員工教?育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?按公司收入?的1%左右?提取。第?二章___?機(jī)構(gòu)和職責(zé)?健全完善?的培訓(xùn)__?_機(jī)構(gòu)是開(kāi)?展培訓(xùn)工作?的必要基礎(chǔ)?。公司的員?工培訓(xùn)工作?實(shí)行兩級(jí)管?理。1.?第一級(jí)培訓(xùn)?管理由人力?資源部負(fù)責(zé)?，以公司領(lǐng)?導(dǎo)為首成立?的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)審?定人力資源?部制定的全?公司教職員?工培訓(xùn)計(jì)劃?。2.第?二級(jí)培訓(xùn)管?理由各分公?司和各職能?部門(mén)負(fù)責(zé)，?由各分公司?和各職能部?門(mén)負(fù)責(zé)人為?首組成部門(mén)?培訓(xùn)工作小?組，對(duì)本單?位的培訓(xùn)工?作負(fù)責(zé)。即?根據(jù)公司的?培訓(xùn)計(jì)劃，?___本單?位員工積極?參加，并抓?好本單位的?培訓(xùn)活動(dòng)。?第三章培?訓(xùn)內(nèi)容與重?點(diǎn)1.培?訓(xùn)內(nèi)容。員?工以素質(zhì)培?訓(xùn)為主，兼?顧技能培訓(xùn)?；管理干部?著重管理知?識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝?術(shù)培訓(xùn)；行?政職員則要?對(duì)其履行崗?位職責(zé)的各?方面要求進(jìn)?行培訓(xùn)，包?括技能培訓(xùn)?、企業(yè)文化?培訓(xùn)和is?o知識(shí)培訓(xùn)?。2.培?訓(xùn)重點(diǎn)（1?）高層領(lǐng)導(dǎo)?——公司?管理決策綜?合能力；?——國(guó)內(nèi)外?高等職業(yè)技?術(shù)教育管理?最新動(dòng)態(tài)（?范本）、思?潮；——（?行業(yè)、信息?）科技最新?動(dòng)態(tài)（范本?）、進(jìn)展；?——國(guó)內(nèi)政?治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?與行業(yè)、金?融政策。?（2）中層?管理者—?—公司管理?知識(shí)與技法?；——崗?位專(zhuān)業(yè)知識(shí)?及相關(guān)崗位?的知識(shí)；—?—業(yè)務(wù)能力?的提高；—?—先進(jìn)模式?經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)或?解析；——?人際關(guān)系與?___、計(jì)?劃、協(xié)調(diào)能?力。（3?）基層管理?者——專(zhuān)?業(yè)技能：?——中、初?級(jí)教學(xué)和行?政管理知識(shí)?；——與教?學(xué)、行業(yè)相?關(guān)的科技知?識(shí)；——文?化知識(shí)、外?語(yǔ)、電腦操?作。（4?）一般教職?員工——?崗位基礎(chǔ)、?專(zhuān)業(yè)知識(shí)；?——專(zhuān)業(yè)技?能；——?業(yè)務(wù)能力，?特別是雙師?素質(zhì)；——?文化知識(shí)、?外語(yǔ)、計(jì)算?機(jī)操作。?（5）新進(jìn)?員工——?公司歷史與?概況；——?主要政策與?___結(jié)構(gòu)?；——員工?規(guī)范與行為?守則；——?企業(yè)文化與?教學(xué)理念教?育；——?公司薪酬、?福利制度及?各項(xiàng)規(guī)章制?度；——具?體工作范圍?與職責(zé)；—?—工作場(chǎng)所?與工作時(shí)間?；——崗位?應(yīng)知應(yīng)會(huì)與?上崗合格證?；——學(xué)?歷與專(zhuān)業(yè)證?書(shū)。第四?章培訓(xùn)的實(shí)?施、管理、?考核1.?培訓(xùn)的實(shí)施?和管理（?1）公司人?力資源部負(fù)?責(zé)教育培訓(xùn)?的實(shí)施和管?理工作，各?部門(mén)應(yīng)積極?配合，保證?教育培訓(xùn)工?作的順利實(shí)?施；（2?）新入職員?工必須經(jīng)過(guò)?崗前培訓(xùn)后?方能上崗。?公司人力資?源部負(fù)責(zé)_?__批量新?進(jìn)員工的崗?前培訓(xùn)，原?則上入職培?訓(xùn)課程應(yīng)不?少于3天；?對(duì)于個(gè)別新?進(jìn)員工的崗?前培訓(xùn)，由?公司人力資?源部和各用?人部門(mén)協(xié)調(diào)?處理；（?3）每周指?定安排2-?4小時(shí)為員?工集中學(xué)習(xí)?時(shí)間，進(jìn)行?政治思想、?業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)?習(xí)以及教學(xué)?研究交流活?動(dòng)；員工個(gè)?人每年參加?各類(lèi)培訓(xùn)時(shí)?間應(yīng)不少于?3天；中高?層員工的年?平均培訓(xùn)課?程應(yīng)不少于?5天；（?4）每年底?，人力資源?部要向公司?匯報(bào)員工教?育培訓(xùn)計(jì)劃?實(shí)施情況；?（5）公?司要建立一?支高素質(zhì)的?員工教育培?訓(xùn)隊(duì)伍，這?支隊(duì)伍應(yīng)以?本公司員工?為主，外聘?為輔；（?6）公司領(lǐng)?導(dǎo)及中層管?理人員每年?應(yīng)參加不少?于10課時(shí)?的義務(wù)授課?；（7）?為提高培訓(xùn)?質(zhì)量及效果?，一些課程?（項(xiàng)目）可?聘請(qǐng)公司外?的人員授課?，如政府部?門(mén)、科研機(jī)?構(gòu)、專(zhuān)業(yè)培?訓(xùn)公司、知?名企業(yè)的專(zhuān)?家、學(xué)者、?教授、顧問(wèn)?、培訓(xùn)師等?來(lái)主講；?（8）除規(guī)?定的義務(wù)授?課，培訓(xùn)授?課的課酬對(duì)?內(nèi)部講師按?照兼職教師?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外?聘講師則按?照其知名度?，省內(nèi)、國(guó)?內(nèi)分別按照?內(nèi)部講師的?5倍、10?倍課酬標(biāo)準(zhǔn)?給付，個(gè)別?特殊情況報(bào)?公司董事長(zhǎng)?做個(gè)案處理?。所有課酬?均應(yīng)事先計(jì)?劃報(bào)批。?2.培訓(xùn)考?核培訓(xùn)的?考核包括各?項(xiàng)指標(biāo)完成?的考核、對(duì)?接受培訓(xùn)學(xué)?員的跟蹤考?核、教師授?課質(zhì)量的考?核、培訓(xùn)_?__工作質(zhì)?量的考核。?考核工作由?人力資源部?___，會(huì)?同有關(guān)部門(mén)?參加；對(duì)分?公司、部門(mén)?培訓(xùn)考核的?優(yōu)劣結(jié)果，?公司應(yīng)予獎(jiǎng)?懲。第五?章申報(bào)外出?培訓(xùn)的基本?條件和規(guī)定?1.員工?申請(qǐng)參加學(xué)?習(xí)的各類(lèi)型?培訓(xùn)班，其?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必?須是經(jīng)政府?認(rèn)可具有辦?學(xué)或培訓(xùn)資?格的；2?.崗位工作?需要持證上?崗，參加培?訓(xùn)考試取證?的；3.?員工申請(qǐng)學(xué)?習(xí)的專(zhuān)業(yè)內(nèi)?容，是公司?暫無(wú)培訓(xùn)，?且是本人現(xiàn)?崗位業(yè)務(wù)所?急需的；?4.參加各?專(zhuān)業(yè)技術(shù)職?務(wù)資格培訓(xùn)?、考核，原?則上符合上?級(jí)規(guī)定的報(bào)?考條件的；?5.參加?各類(lèi)培訓(xùn)班?的員工，身?體條件應(yīng)能?堅(jiān)持學(xué)習(xí)，?且培訓(xùn)后能?勝任該項(xiàng)工?作的；6?.一個(gè)員工?不能在同一?學(xué)習(xí)時(shí)段內(nèi)?參加兩個(gè)以?上專(zhuān)業(yè)內(nèi)容?的培訓(xùn)，原?則上不得重?復(fù)參加同一?專(zhuān)業(yè)知識(shí)的?同一層次培?訓(xùn)；7.?除公司特批?的特殊崗位?人員可申請(qǐng)?公費(fèi)公假學(xué)?歷教育或資?歷培訓(xùn)外，?其他員工不?得申請(qǐng)公費(fèi)?公假外出學(xué)?歷或資歷培?訓(xùn)；8.?凡員工個(gè)人?申請(qǐng)或部門(mén)?安排人員外?出培訓(xùn)的，?要經(jīng)公司人?力資源部審?核，由公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?方可外出培?訓(xùn)及報(bào)銷(xiāo)培?訓(xùn)費(fèi)用；?9.員工凡?公費(fèi)外出培?訓(xùn)的，均須?與公司簽訂?《員工培訓(xùn)?合同》，并?承諾為公司?服務(wù)一定的?年限。凡未?滿(mǎn)服務(wù)年限?而本人要求?離開(kāi)公司的?須按其未服?務(wù)期與規(guī)定?服務(wù)期之比?例計(jì)算，退?回培訓(xùn)費(fèi)用?（作違約處?理）。服務(wù)?年限指培訓(xùn)?學(xué)成畢（結(jié)?）業(yè)后須與?公司繼續(xù)服?務(wù)的時(shí)間；?10.外?出學(xué)習(xí)畢（?結(jié)）業(yè)后，?本人應(yīng)將畢?（結(jié)）業(yè)證?書(shū)原件交公?司人力資源?部保管，直?至服務(wù)期滿(mǎn)?；11.?以上各種教?育及培訓(xùn)都?應(yīng)做好培訓(xùn)?記錄和資料?檔案管理工?作，并將結(jié)?果報(bào)公司人?力資源部存?檔。第六?章單位、部?門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)?的規(guī)定1?.各單位、?部門(mén)內(nèi)部培?訓(xùn)包括各部?門(mén)開(kāi)展的崗?位適應(yīng)性短?期培訓(xùn)，部?門(mén)應(yīng)制定培?訓(xùn)計(jì)劃，向?公司人力資?源部提出建?議，凡計(jì)劃?項(xiàng)目被納入?公司年度教?育培訓(xùn)計(jì)劃?的，其相應(yīng)?部門(mén)還應(yīng)向?公司人力資?源部提交該?項(xiàng)培訓(xùn)的具?體計(jì)劃，報(bào)?人力資源部?審批后才能?開(kāi)始實(shí)施；?2.各單?位、部門(mén)在?開(kāi)展內(nèi)部培?訓(xùn)時(shí)，應(yīng)負(fù)?責(zé)員工培訓(xùn)?時(shí)（期）間?的出勤及培?訓(xùn)效果考核?，培訓(xùn)結(jié)束?后，應(yīng)將培?訓(xùn)考核的資?料整理存檔?，同時(shí)報(bào)一?份給公司人?力資源部存?檔；3.?公司人力資?源部在各部?門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)?的過(guò)程中，?要檢查落實(shí)?培訓(xùn)開(kāi)展情?況，確認(rèn)培?訓(xùn)結(jié)果有效?后，才能發(fā)?放內(nèi)部培訓(xùn)?教師酬金；?4.各類(lèi)?培訓(xùn)辦班部?門(mén)均應(yīng)做好?培訓(xùn)記錄和?資料、檔案?管理等工作?。第四篇?：職工技能?培訓(xùn)制度職?工技能培訓(xùn)?制度第一?章總則第?一條為了加?強(qiáng)教育培訓(xùn)?工作，提高?公司全體員?工的整體素?質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平，以?適應(yīng)企業(yè)的?快速發(fā)展，?結(jié)合公司的?際情況，特?制訂本規(guī)定?。第二條?本規(guī)定適用?于公司所有?與教育培訓(xùn)?管理方面有?關(guān)的各項(xiàng)工?作。第二?章教育培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)第三?條公司成立?教育培訓(xùn)中?心?？傮w負(fù)?責(zé)公司員工?教育培訓(xùn)工?作。第四?條公司教育?培訓(xùn)中心辦?公室設(shè)在人?力資源部，?負(fù)責(zé)日常教?育培訓(xùn)管理?工作。第?五條公司教?育培訓(xùn)中心?聘任專(zhuān)職教?師、兼職教?師若干名。?負(fù)責(zé)培訓(xùn)教?學(xué)工作。?第三章工作?程序第六?條培訓(xùn)計(jì)劃?的擬定1?、部門(mén)依照?培訓(xùn)實(shí)際需?要，擬定“?培訓(xùn)計(jì)劃上?報(bào)表”，送?培訓(xùn)中心審?核，作為培?訓(xùn)實(shí)施的依?據(jù)。2、?培訓(xùn)中心應(yīng)?就各部門(mén)所?提出的培訓(xùn)?計(jì)劃匯編“?年度培訓(xùn)計(jì)?劃匯總表”?，呈報(bào)人力?資源部領(lǐng)導(dǎo)?審核。3?、各項(xiàng)培訓(xùn)?課程主辦單?位應(yīng)于定期?內(nèi)，填寫(xiě)。?“培訓(xùn)實(shí)施?計(jì)劃表”，?呈報(bào)審核后?，通知有關(guān)?部門(mén)及人員?。4、臨?時(shí)性培訓(xùn)課?程，也需要?填寫(xiě)“培訓(xùn)?實(shí)施計(jì)劃表?”，呈報(bào)審?核后實(shí)施。?第七條培?訓(xùn)的實(shí)施?1、培訓(xùn)主?辦部門(mén)應(yīng)依?“培訓(xùn)實(shí)施?計(jì)劃表”按?期實(shí)施并負(fù)?責(zé)培訓(xùn)的全?盤(pán)事宜，如?培訓(xùn)場(chǎng)地安?排，、教材?分發(fā)、教具?借調(diào)、通知?講師及受訓(xùn)?單位等。?2、如有補(bǔ)?充教材、講?師應(yīng)于開(kāi)課?前一周將講?義原稿送培?訓(xùn)中心統(tǒng)一?印刷，以便?上課時(shí)發(fā)給?學(xué)員。3?、各項(xiàng)培訓(xùn)?結(jié)束時(shí)，應(yīng)?舉行測(cè)試，?由主辦部門(mén)?或講師負(fù)責(zé)?監(jiān)考，測(cè)試?題目由講師?于開(kāi)課前送?交主辦部門(mén)?。4、各?項(xiàng)在職培訓(xùn)?實(shí)施時(shí)，參?加受訓(xùn)學(xué)員?應(yīng)簽到，培?訓(xùn)中心應(yīng)確?實(shí)了解上課?，出勤狀況?。5、受?訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)?時(shí)出席，因?故不能參加?者應(yīng)辦理請(qǐng)?假手續(xù)。?6、培訓(xùn)中?心應(yīng)定期召?開(kāi)總結(jié)會(huì)，?以評(píng)估各項(xiàng)?培訓(xùn)課程實(shí)?施成果，并?紀(jì)錄，送交?各有關(guān)單位?參考予以改?進(jìn)。7、?各項(xiàng)培訓(xùn)的?測(cè)試缺席者?，事后一律?補(bǔ)考，補(bǔ)考?不列席者，?一律以零分?算。8、?培訓(xùn)測(cè)試成?績(jī)，列入考?核及升遷的?參考。第?八條培訓(xùn)成?果的呈報(bào)?1、每期培?訓(xùn)結(jié)束后一?周內(nèi)，講師?應(yīng)將學(xué)員的?成績(jī)?cè)u(píng)定出?來(lái)，登錄于?“培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)?成績(jī)表”，?連同試卷送?人力資源部?，以建立個(gè)?人完善的培?訓(xùn)資料。?2、主辦單?位應(yīng)于每期?培訓(xùn)結(jié)束后?一周內(nèi)填報(bào)?“培訓(xùn)結(jié)報(bào)?表”及“講?師鐘點(diǎn)費(fèi)用?申請(qǐng)表”，?連同“成績(jī)?表”及“培?訓(xùn)評(píng)估表”?，送培訓(xùn)中?心，憑以支?付各項(xiàng)費(fèi)用?及歸檔。?3、每三個(gè)?月，各部門(mén)?應(yīng)填寫(xiě)“培?訓(xùn)實(shí)施結(jié)果?報(bào)告”呈人?力資源部門(mén)?與培訓(xùn)單位?，以了解該?部門(mén)最近在?職培訓(xùn)實(shí)施?狀況。第?九條培訓(xùn)的?評(píng)估1、?每期培訓(xùn)班?結(jié)束時(shí)，主?辦部門(mén)應(yīng)視?實(shí)際需要分?發(fā)“培訓(xùn)評(píng)?估表”，供?學(xué)員填寫(xiě)后?與測(cè)試卷一?起收回，并?匯總學(xué)員意?見(jiàn)，作為以?后再舉辦類(lèi)?似培訓(xùn)的參?考。2、?培訓(xùn)中心應(yīng)?對(duì)各部門(mén)評(píng)?估培訓(xùn)的成?效，定期分?發(fā)“培訓(xùn)成?效調(diào)查表”?，供各單位?主管填寫(xiě)后?匯總意見(jiàn)，?并結(jié)合業(yè)績(jī)?分析評(píng)估培?訓(xùn)的成效，?做成書(shū)面報(bào)?告，并呈核?后，分送各?部門(mén)及有關(guān)?人員作為再?舉辦培訓(xùn)的?參考。3?、外派培訓(xùn)?對(duì)因升遷?、儲(chǔ)備需要?，于任職前?可集中委托?培訓(xùn)中心辦?理相關(guān)培訓(xùn)?，但以每年?二次為限。?第十條附?則1、另?有因?yàn)楣ぷ?需要參加外?部培訓(xùn)的員?工，應(yīng)盡量?以不影響工?作為原則，?正確處理工?作與學(xué)習(xí)的?關(guān)系。在職?員工經(jīng)批準(zhǔn)?后學(xué)習(xí)培訓(xùn)?期間，要妥?善處理好工?作與學(xué)習(xí)的?關(guān)系，不能?因?qū)W習(xí)影響?和延誤工作?。造成不良?影響者，按?公司有關(guān)考?核辦法處理?考試時(shí)間時(shí)?，在保證完?成工作任務(wù)?前提下，有?部門(mén)負(fù)責(zé)人?同意給考試?時(shí)間;部門(mén)?負(fù)責(zé)人考試?時(shí)間，由分?管經(jīng)理批準(zhǔn)?。（參加考?試時(shí)，憑準(zhǔn)?考證由主管?領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假。?2、在職?員工自費(fèi)參?加業(yè)余進(jìn)修?學(xué)習(xí)，成績(jī)?突出被評(píng)為?優(yōu)秀學(xué)員者?，公司可考?慮給予一定?獎(jiǎng)勵(lì)。3?、所有受訓(xùn)?人員的成績(jī)?及資歷，可?提供給人力?資源部作為?年度考核、?晉升的參考?。4、部?門(mén)___結(jié)?構(gòu)變動(dòng)或引?進(jìn)新技術(shù)使?工作流程等?變化時(shí)，培?訓(xùn)中心應(yīng)配?合實(shí)際需要?修改培訓(xùn)規(guī)?范。（范本?）基本工?作程序：?培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)?施程序：?培訓(xùn)中心根?據(jù)年度培訓(xùn)?計(jì)劃，調(diào)整?確定月度培?訓(xùn)方案培?訓(xùn)實(shí)施前1?周，培訓(xùn)小?組向各部門(mén)?下發(fā)培訓(xùn)?項(xiàng)目、培訓(xùn)?方案及報(bào)名?通知書(shū)員?工接到通知?安排好工作?，準(zhǔn)時(shí)參加?培訓(xùn)培訓(xùn)?實(shí)施培訓(xùn)?結(jié)束，學(xué)員?填寫(xiě)講師評(píng)?價(jià)表人力?資源部培訓(xùn)?中心進(jìn)行學(xué)?員培訓(xùn)記錄?登記培訓(xùn)?中心將學(xué)員?培訓(xùn)情況反?饋各部門(mén)主?管外訓(xùn)工?作流程：?公司委托外?培是指公司?根據(jù)工作的?需要選送員?工參加的外?培項(xiàng)目及外?部的專(zhuān)項(xiàng)認(rèn)?證，這類(lèi)培?訓(xùn)的實(shí)施程?序?yàn)椋号?訓(xùn)需求到?人力資源部?培訓(xùn)中心填?寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)?表人力資?源部審核、?總經(jīng)理批準(zhǔn)?培訓(xùn)中心?負(fù)責(zé)課程的?選擇與聯(lián)絡(luò)?到財(cái)務(wù)部?申請(qǐng)培訓(xùn)學(xué)?費(fèi)第四章?公司培訓(xùn)體?系培訓(xùn)是?一種全方位?的立體培訓(xùn)?體系。系統(tǒng)?劃分為。工?作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?、集中培訓(xùn)?二大類(lèi)。?1、工作現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)工?作中上級(jí)（?或老員工）?對(duì)下屬（或?新員工）的?日常培訓(xùn)即?為工作現(xiàn)場(chǎng)?培訓(xùn)。就是?通常所說(shuō)的?“師傅帶徒?弟”。2?、集中培訓(xùn)?集中培訓(xùn)?就是短期脫?離工作的培?訓(xùn)，它幾乎?囊括了傳統(tǒng)?意義上的所?有在職培訓(xùn)?。其中包括?：1、新?員工入職培?訓(xùn);2、?公司內(nèi)部_?__的其它?集中培訓(xùn)，?包括：培?訓(xùn)中心__?_的全公司?的公開(kāi)培訓(xùn)?;各部門(mén)?___的專(zhuān)?項(xiàng)技能培訓(xùn)?;部門(mén)之?間的業(yè)務(wù)交?流;專(zhuān)項(xiàng)?外培、公司?委托外培。?3、培訓(xùn)?流程第五?章崗位技能?培訓(xùn)第十?一條開(kāi)展員?工崗位技能?培訓(xùn)工作，?培養(yǎng)一批精?業(yè)務(wù)、懂技?術(shù)、一專(zhuān)多?能的崗位高?技能人才。?第十二條?為保證崗位?技能培訓(xùn)的?質(zhì)量，培訓(xùn)?教師要制訂?本專(zhuān)業(yè)的培?訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃?和教學(xué)方案?，經(jīng)審核后?實(shí)施。第?十三條培訓(xùn)?采取半脫產(chǎn)?和業(yè)余培訓(xùn)?相結(jié)合的方?式進(jìn)行。?第十四條培?訓(xùn)人員在培?訓(xùn)期間其工?作崗位待遇?不變，在培?訓(xùn)考試合格?后，發(fā)給《?崗位技能培?訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)?》，成績(jī)記?入員工檔案?，作為今后?任用的依據(jù)?，并給予適?當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。?學(xué)習(xí)成績(jī)不?合格者待崗?。第六章?外出學(xué)習(xí)?第十五條凡?需外出參加?培訓(xùn)學(xué)習(xí)的?員工，由本?人提出書(shū)面?申請(qǐng)，經(jīng)所?在部門(mén)審核?同意并簽署?意見(jiàn)，然后?經(jīng)人力資源?部審批、備?案，并辦理?相應(yīng)的請(qǐng)假?手續(xù)，方可?參加培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。培訓(xùn)結(jié)?束后須到人?力資源部辦?理銷(xiāo)假手續(xù)?。不辦理請(qǐng)?假手續(xù)擅自?離崗者，一?律按曠工處?理。第十?六條對(duì)個(gè)人?要求學(xué)習(xí)，?所學(xué)專(zhuān)業(yè)與?本職工作相?近，且工作?需要，經(jīng)公?司研究同意?后，可按公?假辦理請(qǐng)假?手續(xù)，但學(xué)?習(xí)期間的各?項(xiàng)費(fèi)用自理?;未經(jīng)公司?同意，參加?學(xué)習(xí)的，學(xué)?習(xí)費(fèi)用自理?，學(xué)習(xí)必須?利用業(yè)余時(shí)?間。如占用?工作時(shí)間，?在工作許可?的情況下，?可按事假辦?理請(qǐng)假手續(xù)?。第十七?條公派學(xué)習(xí)?，經(jīng)考核獲?得畢業(yè)證書(shū)?、結(jié)業(yè)證書(shū)?或?qū)I(yè)證書(shū)?的，學(xué)習(xí)費(fèi)?用由公司報(bào)?銷(xiāo)，否則，?由個(gè)人承擔(dān)?。第十八?條因個(gè)人原?因公派學(xué)習(xí)?中途棄學(xué)或?畢業(yè)后在我?公司服務(wù)不?滿(mǎn)五年，主?動(dòng)要求辭職?的，應(yīng)按服?務(wù)的年限按?每年20%?的比例歸還?學(xué)習(xí)期間公?司支付的費(fèi)?用。第七?章考核與獎(jiǎng)?懲第十九?條公司員工?有參加培訓(xùn)?的權(quán)利，同?時(shí)參加培訓(xùn)?也是每個(gè)員?工的義務(wù)。?員工對(duì)于參?加的每項(xiàng)培?訓(xùn)，都需要?認(rèn)真對(duì)待，?按時(shí)參加，?公司也會(huì)進(jìn)?行嚴(yán)格考核?。1、考?勤要求公?司安排的各?類(lèi)培訓(xùn)，受?訓(xùn)人員一經(jīng)?確定，須按?時(shí)到場(chǎng)，因?故不能參加?者，必須提?前請(qǐng)假，經(jīng)?部門(mén)經(jīng)理同?意后，以書(shū)?面形式通知?人力資源部?，獲批準(zhǔn)后?方可缺席。?如果沒(méi)有按?照規(guī)定程序?請(qǐng)假，將按?曠工處理。?公司統(tǒng)一?___的培?訓(xùn)項(xiàng)目，由?人力資源部?負(fù)責(zé)考勤，?參訓(xùn)人員按?要求在考勤?表上簽到。?對(duì)各部門(mén)?___的培?訓(xùn)項(xiàng)目，由?部門(mén)負(fù)責(zé)考?勤，培訓(xùn)結(jié)?束后將培訓(xùn)?出勤情況向?人力資源部?通報(bào)。2?、考核要求?培訓(xùn)結(jié)束?后，視實(shí)際?需要進(jìn)行培?訓(xùn)效果考核?，受訓(xùn)員工?按照要求獨(dú)?立完成測(cè)試?，達(dá)不到要?求者給予相?應(yīng)處理。?受訓(xùn)人員按?要求填寫(xiě)培?訓(xùn)評(píng)價(jià)反饋?表，并進(jìn)行?培訓(xùn)總結(jié)。?對(duì)于參加?外派培訓(xùn)的?員工，返回?公司后1周?內(nèi)應(yīng)提交培?訓(xùn)資料和培?訓(xùn)報(bào)告。?___公司?年月日?第五篇：職?工技能培訓(xùn)?管理辦法公?司職工技術(shù)?培訓(xùn)交流制?度為加強(qiáng)?技術(shù)信息培?訓(xùn)交流，提?升職工技術(shù)?水平，培養(yǎng)?老中青結(jié)合?的技術(shù)職工?隊(duì)伍，促進(jìn)?企業(yè)技術(shù)升?級(jí)和產(chǎn)品質(zhì)?量不斷提高?，不斷研發(fā)?新技術(shù)和新?產(chǎn)品，特制?定公司技術(shù)?培訓(xùn)交流工?作制度。?一、隨時(shí)培?訓(xùn)交流制?1、各相關(guān)?部門(mén)針對(duì)發(fā)?現(xiàn)的與技術(shù)?有關(guān)的問(wèn)題?，要及時(shí)到?相關(guān)技術(shù)部?門(mén)進(jìn)行反饋?、交流或講?解培訓(xùn)。?一是質(zhì)量管?理部門(mén)要隨?時(shí)將發(fā)現(xiàn)或?發(fā)生的技術(shù)?質(zhì)量問(wèn)題，?最遲于問(wèn)題?發(fā)生