技術成產(chǎn)與成本

技術、生產(chǎn)與成本學完這一章，你應該能夠:

給出技術的定義，并舉出技術變化的例子。區(qū)分經(jīng)濟學上的短期和長期理解勞動力的邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量之間的關系解釋并描述邊際成本和平均總成本的關系畫出平均總成本、平均可變成本、平均固定成本和邊際成本的圖形理解企業(yè)如何使用長期平均成本曲線來制訂計劃索尼使用成本曲線確定收音機價格12345在這一章，我們將關注公司的技術和生產(chǎn)成本之間的關系。6

學習目標2技術：經(jīng)濟學的定義學習目標1·技術

·企業(yè)將一定的投入品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務的過程·技術變化

·企業(yè)使用給定數(shù)量的投入品生產(chǎn)給定產(chǎn)量的能力的變化3沃爾瑪改進存貨控制10-1更好的存貨控制降低了企業(yè)的成本4短期和長期·短期

·在這段時間內(nèi)，至少有一種投入品的數(shù)量是固定的·長期

·在這段時間內(nèi)，企業(yè)可以改變?nèi)魏我环N投入品的數(shù)量，也能夠采用新的技術，增加或者減少物理空間的大小。學習目標25短期和長期固定成本與可變成本的區(qū)別·總成本

·在生產(chǎn)中使用的所有投入品的成本·可變成本

·隨產(chǎn)量變化而改變的那部分成本·固定成本

·不隨產(chǎn)量變化的那部分成本·總成本=固定成本+可變成本TC=FC+VC6出版行業(yè)的固定成本10-2成本數(shù)目

（美元）工資與福利租金公用事業(yè)費供貨郵寄費差旅費訂閱費等其他支出合計437,50075,00020,0006,0004,0008,0004,0005,000559,500編輯的工資對于出版商來講是一筆固定成本。7短期和長期隱性成本和顯性成本·機會成本

·進行某項活動所必須放棄的從事其他活動所能帶來的最大收益·顯性成本

·必須用現(xiàn)金支付的成本·隱性成本

·非貨幣性機會成本8短期和長期生產(chǎn)函數(shù)

吉爾約翰遜每年的成本10–1紙張工資復印機租金電費店面租金定額工資定額利息合計$20,000$48,000$10,000$6,000$24,000$30,000$3,000$141,000·生產(chǎn)函數(shù)

·企業(yè)使用的投入品與能夠達到的最大產(chǎn)量之間的函數(shù)關系9短期和長期產(chǎn)量與成本的關系初探吉爾約翰遜復印店的短期產(chǎn)量與成本的關系10–2

工人數(shù)量（人）

復印機數(shù)量（臺）

復印件數(shù)量（件）

復印機成本（固定成本）雇員成本（可變成本）總成本每份復印件的成本（平均成本）01234562222222062513252200260029003100$25252525252525$050100150200250300$2575125175225275325-$0.120.090.080.090.100.11·平均總成本

·總成本除以產(chǎn)品數(shù)量10短期和和長期期產(chǎn)量與與成本本的關關系初初探10-1畫出吉爾約翰遜復印店的總成本和平均總成本復印成成本復印數(shù)數(shù)量（（件/日）復印成成本(美元/件）復印數(shù)數(shù)量（（件/日）總成本本平均總總成本本吉爾的的總成成本曲曲線吉爾的的平均均總成成本曲曲線11勞動力力的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量和和平均均產(chǎn)量量學習目標3·勞動力力的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量·企業(yè)多多雇用用的員員工所所帶來來的產(chǎn)產(chǎn)量增增加報酬遞遞減規(guī)規(guī)律·報酬遞遞減規(guī)規(guī)律·在某個個點上上，在在其他他投入入固定定不變變的情情況下下，增增加一一單位位要素素的投投入，，該要要素投投入的的邊際際產(chǎn)出出會減減少。。12報酬遞遞減規(guī)規(guī)律

工人數(shù)量（人）復印機數(shù)量（臺）

產(chǎn)量（件）勞動力的邊際產(chǎn)量（件）0123456222222206251,3252,2002,6002,9003,100-625700875400300200吉爾約翰遜復印店的勞動力的邊際產(chǎn)量10–3勞動力力的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量和和平均均產(chǎn)量量1310-2勞動力的總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量勞動力力的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量和和平均均產(chǎn)量量復印產(chǎn)產(chǎn)量（件/日)工人數(shù)數(shù)量（人））邊際產(chǎn)產(chǎn)量工人數(shù)數(shù)量（人））總產(chǎn)量量勞動力力的邊際產(chǎn)產(chǎn)量總產(chǎn)量量勞動力力的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量如果勞勞動力力的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量減減小，，但仍然然為正正值，，則總總產(chǎn)量量仍然會增增加，，但增增加的的速度度遞減減。當勞動動力的的邊際際產(chǎn)量量增加時時，總總產(chǎn)量量以遞增速速度增增加。。14亞當斯斯密著著名的的關于于針廠廠勞動動力分分工的的描述述10-3勞動分分工和和專業(yè)業(yè)化在在今天天仍然然和18世紀亞亞當斯斯密發(fā)發(fā)現(xiàn)該該現(xiàn)象象時一一樣重重要15邊際產(chǎn)產(chǎn)量和和平均均產(chǎn)量量之間間的關關系·勞動力力的平平均產(chǎn)產(chǎn)量·廠商總總產(chǎn)出出數(shù)量量除以以雇傭傭的勞勞動力力數(shù)量量。勞動力力的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量和和平均均產(chǎn)量量三個工工人的的平均產(chǎn)產(chǎn)量第一個個工人人的邊際際產(chǎn)量量第二個個工人人的邊際際產(chǎn)量量第三個個工人人的邊際際產(chǎn)量量16關于邊邊際值值和平平均值值關系系的例例子：：大學學績點點10-3邊際和平均GPA勞動力力的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量和和平均均產(chǎn)量量雖然邊邊際GPA下降，，但是平平均GPA持續(xù)增增加當邊際際GPA低于平平均GPA后，平平均GPA減小。。學期保羅每每一學學期的GPA（邊際際GPA）保羅的的累積積GPA（平均均GPA）17短期產(chǎn)產(chǎn)量與與短期期成本本的關關系學習目標4邊際成成本·邊際成成本·多生產(chǎn)產(chǎn)一單單位產(chǎn)產(chǎn)品或或服務務帶來來的成成本增增加18為什么么邊際際成本本和平平均成成本曲曲線都都是U型呢？？10-4吉爾約翰遜的邊際成本與平均總成本短期產(chǎn)產(chǎn)量與與短期期成本本的關關系復印成成本（美元元/件）復印數(shù)數(shù)量（件/日）復印店店復印印的平均總總成本本復印店店復印印的邊際際成本本19邊際成成本與與平均均成本本的關關系10-1學習目標4復印成成本復印數(shù)數(shù)量邊際成成本平均總總成本本20畫出成成本曲曲線圖圖·平均固固定成成本·固定成成本除除以生生產(chǎn)數(shù)數(shù)量·平均可可變成成本·可變成成本除除以生生產(chǎn)數(shù)數(shù)量·平均總總成本本=ATC=TC/Q·平均固固定成成本=AFC=FC/Q·平均可可變成成本=AVC=VC/Q·ATC=AFC+AVC學習目標521畫出成成本曲曲線圖圖10-5吉爾約翰遜復印店的成本復印成本復印數(shù)數(shù)量邊際成成本平均總總成本本平均可可變成成本平均固固定成成本22長期成成本學習目標6規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟·長期平平均成成本曲曲線·在長期期，當當所有有投入入品的的數(shù)量量都可可變時時，企企業(yè)生生產(chǎn)一一定數(shù)數(shù)量產(chǎn)產(chǎn)品的的最低低成本本?！ひ?guī)模經(jīng)經(jīng)濟·如果企企業(yè)的的長期期平均均成本本曲線線向下下傾斜斜，則則存在在規(guī)模模經(jīng)濟濟。23長期成成本規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟·規(guī)模報報酬不不變·如果長長期企企業(yè)擴擴大產(chǎn)產(chǎn)量時時，其其平均均成本本不變變，則則為規(guī)規(guī)模報報酬不不變。?！ぷ钚∮杏行б?guī)規(guī)?！ひ?guī)模報報酬消消失點點的產(chǎn)產(chǎn)量·規(guī)模不不經(jīng)濟濟·當企業(yè)業(yè)的長長期平平均成成本隨隨著產(chǎn)產(chǎn)量增增加而而上升升時，，就進進入規(guī)規(guī)模不不經(jīng)濟濟階段段。24長期成成本書店的的長期期平均均總成成本曲曲線10-6短期平均成本和長期平均成本的關系平均成成本（美元元/本）每月銷銷售書書的數(shù)數(shù)量（本））較小規(guī)規(guī)模書書店的ATCBarnes&Noble書店的的ATC經(jīng)濟規(guī)規(guī)模報報酬遞遞減的企業(yè)業(yè)的ATC最有效效率規(guī)規(guī)模點點25使用長長期平平均成成本曲曲線理理解商商業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略10-2學習目標6平均總總成本本手機產(chǎn)產(chǎn)量平均成成本A平均成成本B手機摩托羅羅拉和和西門門子業(yè)業(yè)務整合合前的的情形形整合后后摩托托羅拉的手手機業(yè)業(yè)務長期平平均成成本平均總總成本本無線通通信基基礎設設施的的產(chǎn)量量無線通通信基基礎設設施長期平平均成成本摩托羅羅拉和和西門門子業(yè)業(yè)務整合合前的的情形形整合后后西門門子的的無線通通信業(yè)業(yè)務26福特汽汽車公公司的的規(guī)模模不經(jīng)經(jīng)濟10-4工廠可可能會會規(guī)模模過大大嗎？？27不要混混淆了了報酬酬遞減減和規(guī)規(guī)模不不經(jīng)濟濟成本產(chǎn)量成本產(chǎn)量邊際成成本邊際報報酬遞遞減規(guī)規(guī)律可可以解釋為為什么短短期邊際成本曲曲線向上上傾斜長期平均均成本曲線線規(guī)模報酬酬遞減可可以解釋釋為什么長期平平均曲線線會向上上傾斜28結論成本定義的總結10–4

名稱

定義標記總成本廠商使用的所有投入品的價值。TC固定成本不隨產(chǎn)量變化的那部分成本。FC可變成本隨產(chǎn)量的變化而改變的那部分成本。VC邊際成本多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的成本。平均總成本總成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量

平均固定成本固定成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量

平均可變成本可變成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量隱性成本非貨幣機會成本-顯性成本需要支付的機會成本-29三星和索索尼通過過合作生生產(chǎn)平板板顯示屏屏實現(xiàn)雙雙贏平均成本本（美元/塊LCD屏幕）數(shù)量（每月生生產(chǎn)的LCD屏幕）平均成本本1平均成本本23.從而降低低了他們們的平均生生產(chǎn)成本本2.他們可以以擴大產(chǎn)產(chǎn)量，以滿足需需求量的的增加1.三星和索索尼合作作建立第第七代工廠后，，技術由由LRAC1變?yōu)長RAC2，從而可可以在ATC2上生產(chǎn)而而不是在在ATC1上生產(chǎn)利用長期期成本曲曲線來分分析索尼尼和三星星的擴張張30平均固定定成本平均可變變成本勞動力的的平均產(chǎn)產(chǎn)量平均總成成本規(guī)模報酬酬不變規(guī)模不經(jīng)經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟濟顯性成本本固定成本本隱性成本本報酬遞減減規(guī)律長期長期平均均成本曲曲線邊際成本本勞動力邊邊際產(chǎn)量量最小有小小規(guī)模機會成本本生產(chǎn)函數(shù)數(shù)短期技術變革革技術總成本可變成本本31附錄10A:使用等產(chǎn)產(chǎn)量線和和等成本本線來理理解生產(chǎn)產(chǎn)和成本本等產(chǎn)量線線等產(chǎn)量圖圖·等產(chǎn)量線線·能生產(chǎn)同同一產(chǎn)量量的所有有可能的的投入品品組合所所構成的的曲線32等產(chǎn)量線線10A-1等產(chǎn)量線附錄10A:使用等產(chǎn)產(chǎn)量線和和等成本本線來理理解生產(chǎn)產(chǎn)和成本本資本（每每天租用的機器器數(shù)量））勞動力（（每天雇雇傭的勞勞動力數(shù)數(shù)量）33等產(chǎn)量線線等產(chǎn)量線線的斜率率·邊際技術術替代率率(MRTS)·等產(chǎn)量線線的斜率率，表示示為保持持生產(chǎn)的的產(chǎn)品數(shù)數(shù)量不變變，減少少（增加加）一單單位一種種投入品品時需要要增加（（減少））的另一一種投入入品的數(shù)數(shù)量。附錄10A:使用等產(chǎn)產(chǎn)量線和和等成本本線來理理解生產(chǎn)產(chǎn)和成本本34等成本線線·等成本線線·總成本相相同的所所有投入入品（例例如資本本和勞動動力）的的組合所所構成的的曲線。。附錄10A:使用等產(chǎn)產(chǎn)量線和和等成本本線來理理解生產(chǎn)產(chǎn)和成本本35等成本線線·等成本線線的斜率率和位置置10A-2等成本線附錄10A:使用等產(chǎn)產(chǎn)量線和和等成本本線來理理解生產(chǎn)產(chǎn)和成本本資本（每天租租用的機機器數(shù)量量）勞動力（每天雇雇傭的勞勞動力數(shù)數(shù)量）600美元無法法購買到的投投入組合合等成本線線，總成本=600美元600美元可以以購買到的投投入組合合36選擇總成成本最小小的資本本和勞動動力投入入組合10A-3等成本線的位置10A-4選擇總成本最小的資本和勞動力投入組合附錄10A:使用等產(chǎn)產(chǎn)量線和和等成本本線來理理解生產(chǎn)產(chǎn)和成本本資本（每天租租用的機機器數(shù)量量）勞動力（每天雇雇傭的勞勞動力數(shù)數(shù)量）等成本線線，總成成本=等成本線線，總成成本=等成本線線，總成成本=資本（每天租租用的機機器數(shù)量量）勞動力（每天雇雇傭的勞勞動力數(shù)數(shù)量）總成本低低于點A組合的成成本，但是是產(chǎn)量也也少于5000臺成本最小小化的資資本和勞動力力的組合合點復印5000件的勞動動力和資資本的組合，，但是總總成本高高于點A組合的成成本37選擇總成成本最小小的資本本和勞動動力投入入組合投入品價價格比率率的變化化將引起起投入組組合選擇擇的不同同10A-5投入品價格改變對成本最小化投入組合選擇的影響附錄10A:使用等產(chǎn)產(chǎn)量線和和等成本本線來理理解生產(chǎn)產(chǎn)和成本本資本（每天租租用的機器數(shù)量）勞動力（每天雇雇傭的勞動力力數(shù)量））美國企業(yè)業(yè)的等成本線線中國企業(yè)業(yè)的等成本線線總產(chǎn)量對兩條等等成本線線來說當機器的的租金價價格為100美元/臺和工資資率為50美元時的的成本最最小化組合當機器的的租金價價格為150美元/臺和工資資率為30美元時的的成本最最小化組合38迪士尼動動漫電影影改變投投入組合合像《