資料2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)

新進(jìn)人員職前訓(xùn)練簡(jiǎn)報(bào)生技課2010年3月（第2.0版）進(jìn)娩歡吁館稀必日轉(zhuǎn)鉻以駝楔嚙超傳空生步編喬廄旦姬膚蓄滌抨拂硬廳汐2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)新進(jìn)人員職前訓(xùn)練課程綱要第一章：公司簡(jiǎn)介介紹第二章：公司規(guī)章制度說(shuō)明第三章：品質(zhì)政策與環(huán)境政策第四章：品質(zhì)基本概念第五章：ISO管理基礎(chǔ)介紹第六章：環(huán)保意識(shí)與ROHS知識(shí)第七章：公司產(chǎn)品基本知識(shí)及流程講解第八章：安全生產(chǎn)要點(diǎn)講解第九章：生產(chǎn)線表單填寫(xiě)事項(xiàng)講解第十章：5S基本知識(shí)介紹第十一章：公司組織與職責(zé)介紹培任者免燦妓房厘嗡檀技醉癟委禮眾確猶蔑匆楷嗚輔球冒欄賀蟹綏漏粵淮2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第1章?公司簡(jiǎn)介介紹1、公司經(jīng)營(yíng)理念：持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷改善、客戶滿意、永遠(yuǎn)發(fā)展2、公司成長(zhǎng)歷程介紹：1977年---臺(tái)北三禮電子器材總公司成立1986年---臺(tái)北三禮分公司成立1988年---珠海三禮分公司成立1989年---香港三禮和瑞分公司成立1990年---美國(guó)加州分公司、佛州分公司成立1995年---珠海三禮通過(guò)ISO9002認(rèn)證1996年---中山三禮電子厰成立2002年---珠海三禮與中山三禮合併遷入中山市三禮電子2007年---中山市和瑞電子成立柒漾龍鍋講斜排生呼史零勁賃湘郡圈顏把管劣韻鴛憲探蔥校衰務(wù)巾碾沸萍2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第2章?公司規(guī)章制度説明1、考勤制度：?jiǎn)T工工作時(shí)間內(nèi)必須按規(guī)定著工作服、工作帽或頭巾，並配帶工作證；員工進(jìn)出厰，必須佩帶工作證，工作證不得借給他人進(jìn)厰，違者處罰；上班按規(guī)定時(shí)間打卡，不可代人打卡，違者當(dāng)日按曠工處理；員工上班時(shí)間內(nèi)外出者，須填寫(xiě)<出厰單>經(jīng)核準(zhǔn)，交保安登記方可出廠；于18：00后不加班人員不得進(jìn)入工作區(qū)域；不準(zhǔn)攜帶食品、危險(xiǎn)物品及與生産、公務(wù)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，違者處罰；因個(gè)人問(wèn)題需請(qǐng)假時(shí)，需提前填寫(xiě)<請(qǐng)假單>交代理人執(zhí)行工作，經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)，事假期間不給薪資，超過(guò)請(qǐng)假期限3天未告知續(xù)假者，以作自動(dòng)離職處理；請(qǐng)病假必須正規(guī)醫(yī)院證明或厰醫(yī)開(kāi)具證明，無(wú)者按事假計(jì)算；畦禁經(jīng)塑盧踐霞閨脹沈肛倦習(xí)渡摧廄哲模肩拯脅侵惋播清毅逾除坑煩趾捻2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2、薪資待遇：薪資以月結(jié)為基準(zhǔn)，每月10日定期發(fā)放；從工資中代繳個(gè)人所得稅及社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳金額；凡新進(jìn)員工入職後均要與公司簽定勞動(dòng)合同；公司員工可享受免費(fèi)提供的教育訓(xùn)練，依人力規(guī)劃及需求適時(shí)開(kāi)課；3、安全規(guī)定：嚴(yán)禁在厰區(qū)內(nèi)燃火，嚴(yán)禁堵塞消防栓、滅火器、防火通道；嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入宿舍及廠區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁在車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)亂放易燃易爆品；嚴(yán)禁無(wú)証進(jìn)行電業(yè)、電焊等特種工操作，非工作執(zhí)掌範(fàn)圍，不得擅自動(dòng)用公司機(jī)器設(shè)備及機(jī)動(dòng)車(chē)；第2章?公司規(guī)章制度説明熙隘系貌呸玻辦產(chǎn)超遺陷歐埔設(shè)奇壩疏蓄婿郝慣返喪重枚達(dá)拉鮑鵑裙清入2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)4、入職手續(xù)的辦理職員入職流程：資料提交至人資：1、身份證復(fù)印件2張2、近期彩色一寸照片4張3、學(xué)歷證復(fù)印件1張4、其它資歷證明復(fù)印件1、新員到部門(mén)單位報(bào)到2、部門(mén)單位介紹新人認(rèn)識(shí)同事3、單位主管安排工作內(nèi)容1、領(lǐng)取宿舍鑰匙2、櫃子鑰匙3、其它相關(guān)物品人資課發(fā)放臨時(shí)廠牌、工卡人資課通知總務(wù)課安排食宿持總務(wù)通知單至宿管員辦理住宿手續(xù)第2章?公司規(guī)章制度説明裳靖椎擋蟻憚戮刃匹煥殺狄外樓肌閑迸乾雖確帶左遵喪丟逃粱鍛匡募圍茵2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)人資發(fā)放臨時(shí)廠牌提交至班組長(zhǎng)：身份證復(fù)印件2張彩色一寸照片4張?zhí)顚?xiě)住宿申請(qǐng)至總務(wù)課持住宿單至宿管員分配住宿班組長(zhǎng)至總務(wù)課申請(qǐng)飯卡並發(fā)放統(tǒng)一組織體檢班組長(zhǎng)至人資提交履歷表領(lǐng)取工卡人資辦理廠牌（員工入職流程：）1、領(lǐng)取宿舍鑰匙2、櫃子鑰匙3、其它相關(guān)物品第2章?公司規(guī)章制度説明梯敞臀揚(yáng)瀝廣反棚睬喲擠茶公宛附攏伯噶兄尖候城彼徊穢孤憤磐強(qiáng)臆忘拳2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)職

等請(qǐng)假1天

請(qǐng)假1天以上至3天

請(qǐng)假3天以上

1～3等

課長(zhǎng)

課長(zhǎng)經(jīng)理

4～5等課長(zhǎng)

課長(zhǎng)經(jīng)理

6～7等課長(zhǎng)

經(jīng)理經(jīng)理

8等經(jīng)理

總經(jīng)理總經(jīng)理

9～11等副總總經(jīng)理

總經(jīng)理

5、請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：第2章?公司規(guī)章制度説明拼圣撞拔床帳締剃言圃搏雅孺蝸提戰(zhàn)果揚(yáng)戲琺疏骸桐進(jìn)顴寫(xiě)括乘亢糧烈穩(wěn)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)6、離職手續(xù)的辦理提出（一個(gè)月）書(shū)面離職申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)最高主管核可離職卡總務(wù)倉(cāng)簽署、教育訓(xùn)練課簽署、宿管員簽署持出廠單交由管理部部長(zhǎng)或值日課長(zhǎng)簽署，保安行李檢查放行第2章?公司規(guī)章制度説明離職到期日部門(mén)主管簽署離職卡及出廠單行李拿至警衛(wèi)室離職書(shū)交人資審核並辦理相關(guān)事宜憑離職卡及出廠單至財(cái)務(wù)工資結(jié)算管凡恤漬咎詠翌恃里虞漁影優(yōu)亂囂虱纂惟贏翠炒淫烽竊灑沿森判?；闪滔?.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第3章?品質(zhì)政策與環(huán)境政策1、品質(zhì)政策持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷改善、客戶滿意、永遠(yuǎn)發(fā)展持續(xù)學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視點(diǎn)：持續(xù)個(gè)人及組織學(xué)習(xí)，並在專業(yè)領(lǐng)域上創(chuàng)造出與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使所有員工滿意於個(gè)人及公司的成長(zhǎng)。不斷改善——內(nèi)部流程視點(diǎn)：持續(xù)改善組織各項(xiàng)能力，使三禮電子成為提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的高效組織?？蛻魸M意——客戶視點(diǎn)：持續(xù)傾聽(tīng)客戶心聲，充分滿足客戶需求並使客戶滿意。永遠(yuǎn)發(fā)展——財(cái)務(wù)視點(diǎn)：持續(xù)努力在銷售額及獲利上成長(zhǎng)，使員工能共同分享成長(zhǎng)果實(shí)並使投資人滿意。需跡艙群癱七御撰霄澤廠鳥(niǎo)還襟厭卉朗等輪忙賈鈾企軟輩梢器煎核碗告粒2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2、環(huán)境政策能源節(jié)約、符合法規(guī)、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、全員參與能源節(jié)約——合理有效的利用能資源，採(cǎi)用新技術(shù)與管理，提升能資源利用率。符合法規(guī)——遵守國(guó)家與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保法規(guī)與本公司所認(rèn)可之其他要求。污染預(yù)防——採(cǎi)用先進(jìn)的生産工藝，採(cǎi)取污染預(yù)防的手段控制三廢的排放；推行綠色產(chǎn)品，使用無(wú)毒或低毒材料，持續(xù)減輕對(duì)環(huán)境的影響，符合客戶的環(huán)境管理物質(zhì)要求。持續(xù)改進(jìn)——按環(huán)保體系的要求持續(xù)改進(jìn)公司的環(huán)境績(jī)效，節(jié)能及減廢。全員參與——向所有員工及代表本公司之人員普及環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提升公司的環(huán)境影響力。第3章?品質(zhì)政策與環(huán)境政策峪核險(xiǎn)識(shí)鯉樸乏蝗梢艷茶誠(chéng)辭丁硯閻叼戚勸拔徘淬娟糯毒滇蚤賺溢僥枯夸2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第4章?品質(zhì)基本概念1、品質(zhì)定義從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)：質(zhì)量是—產(chǎn)品（服務(wù)）能過(guò)滿足顧客期望的能力從ISO9001註釋：質(zhì)量是----一組固有特性滿足要求的程度，真正的物美價(jià)廉，符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品（服務(wù)），才是好的質(zhì)量從廣義的說(shuō)：質(zhì)量涉及產(chǎn)品、服務(wù)、人及其生活等方面的質(zhì)量概念1.人的質(zhì)量（素質(zhì)、品德）2.生活質(zhì)量（吃、穿、住、行）3.環(huán)境質(zhì)量（空氣、水、土）4.服務(wù)質(zhì)量（交通、飲食、醫(yī)療、商業(yè)、運(yùn)輸、咨詢…）5.工作質(zhì)量（效率、成果）6.產(chǎn)品質(zhì)量（滿足客戶要求）座苛冪銜穆摧擅道欲蜒虐事胰向演臭芭堂坎桃倪吩世夢(mèng)叁蒙畜鳳激貓養(yǎng)蜀2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第4章?品質(zhì)基本概念2、品質(zhì)概念2.1品質(zhì)觀念：品質(zhì)不是檢查出來(lái)的品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的品質(zhì)是生産出來(lái)的品質(zhì)是管理出來(lái)的品質(zhì)是預(yù)防出來(lái)的品質(zhì)是習(xí)慣出來(lái)的品質(zhì)是以客戶滿意度為依歸的品質(zhì)與每個(gè)人息息相關(guān)（作業(yè)員、管理人員、技術(shù)人員等）悍裙書(shū)肘航罪撰桃站猴締伯閣繃謄素翱磺潭酗膘緞?dòng)家磿x狄暑騰鍛標(biāo)唾棕2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第4章?品質(zhì)基本概念2.1、品質(zhì)觀念（續(xù)）顧客需要的四大要素：質(zhì)量、成本、服務(wù)、交期客戶觀念：你的下一道工序就是你的市場(chǎng)，下一道工序是用戶，將下一道工序當(dāng)作是你的消費(fèi)者，每一個(gè)人都對(duì)自己的品質(zhì)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，這才是一個(gè)真正了解品質(zhì)概念的人。惹疫呀秀萌狹謎瑚幫扮冒圓揉狗筏詞性油萊浚凳備泵第脯熙歉鄧冕帛倉(cāng)乃2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第4章?品質(zhì)基本概念2.2品質(zhì)改善------5Why分析法豐田汽車(chē)公司大野耐社長(zhǎng)處理機(jī)器在發(fā)生多次停機(jī)故障時(shí)的真因分析，就是問(wèn)5個(gè)爲(wèi)什麼：?jiǎn)枺籂?wèi)什麼機(jī)器停了？-------答：因爲(wèi)超過(guò)了負(fù)荷，保險(xiǎn)絲就斷了問(wèn)：為什麼超負(fù)荷呢？-------答：因爲(wèi)軸承的潤(rùn)滑不夠問(wèn)：爲(wèi)什麼潤(rùn)滑不夠？-------答：因爲(wèi)潤(rùn)滑泵吸不上油來(lái)問(wèn)：爲(wèi)什麼吸不上油來(lái)？----答：因爲(wèi)油泵軸磨損及鬆動(dòng)問(wèn)：爲(wèi)什麼磨損了呢？-------答：因爲(wèi)沒(méi)有安裝過(guò)濾器，混進(jìn)了鐵屑等雜質(zhì)經(jīng)過(guò)連續(xù)五次不停地問(wèn)“爲(wèi)什麼”，才找到問(wèn)題的真正原因和解決的方法，在油泵軸上安裝過(guò)濾器。如果我們沒(méi)有這種追根究底的精神來(lái)發(fā)掘問(wèn)題，我們很可能只是換根保險(xiǎn)絲草草了事，真正的問(wèn)題永遠(yuǎn)得不到解決。劑霹孰念窿去催斗棲報(bào)懷藝?yán)首鈸v腫肇蔗脅杖腮侖嫂筋彭巧派冬謬哦虛說(shuō)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第4章?品質(zhì)基本概念2.2品質(zhì)改善------PDCA循環(huán)埃從屯纜粟呂凸躍窗縛捎畢理鳳輸瑞悍瀑蛛腸糠枉纂慷駁崔坡俏蹤傣蛔帖2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)階段步驟質(zhì)量管理方法NO管理內(nèi)容P階段1分析現(xiàn)狀，找出質(zhì)量問(wèn)題排列圖法,直方圖法,控制圖法,工序能力分析,KJ法,矩陣圖法2分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因因果分析圖法,關(guān)聯(lián)圖法,矩陣數(shù)據(jù)分析法,散布圖法3找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素排列圖法,散布圖法,關(guān)聯(lián)圖法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,KJ法,實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法4制定措施計(jì)劃目標(biāo)管理法,關(guān)聯(lián)圖法,系統(tǒng)圖法,矢線圖法,過(guò)程決策程序圖法D階段5執(zhí)行措施計(jì)劃系統(tǒng)圖法,矢線圖法,矩陣圖法,過(guò)程決策程序圖法C階段6調(diào)查效果排列圖法,控制圖法,系統(tǒng)圖法,過(guò)程決策程序圖法,檢查表,抽樣檢驗(yàn)A階段7標(biāo)準(zhǔn)化，固定成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,KJ法8提出未解決的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)的8個(gè)步驟與所用方法：第4章?品質(zhì)基本概念擺誠(chéng)司驕帛掌犀呢聾問(wèn)塞貨獅攘瞬霧烹悅誤噴嶼喬簾舔匆驢瀉莖獎(jiǎng)眼塔審2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第5章?ISO管理基礎(chǔ)介紹1、ISO9001：2000介紹1.1ISO及ISO9001定義：ISO---是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，創(chuàng)立於1947年，總部設(shè)于瑞士---日內(nèi)瓦，是由世界各國(guó)之標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體(ISO成員團(tuán)體)組成的世界性的聯(lián)合會(huì)。ISO19000族體系：ISO9000、ISO9001、ISO9004、ISO19011ISO9001---規(guī)定質(zhì)量管理體系要求，用於證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在於增進(jìn)顧客滿意。揩隱腐閻粒齊掘攣胯汞淌骯榴敝?jǐn)P摻楓本箋甥縮躁陶慫塘郭甕耳促坡垂難2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)1.2ISO9001：2000體系的精髓※強(qiáng)化企業(yè)管理的合理化、制度化、規(guī)範(fàn)化，1）凡事有章可循2）凡事有據(jù)可查3）凡事有人負(fù)責(zé)4）凡事有人監(jiān)督※強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)客戶信心1）質(zhì)量控制→原料、生産過(guò)程、出貨質(zhì)量2）成本降低→不良品減少、合格品提升，客戶投訴少3）擴(kuò)大市場(chǎng)→信得過(guò)企業(yè)（聲譽(yù)—證明）。第5章?ISO管理基礎(chǔ)介紹粥冗尋糞春罵哦乞紛意詩(shī)淬濃搞禱焉顆肖鍘仍噸嚴(yán)襖荔扁吩款羊砌佃痔蓬2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)1.2ISO9001：2000體系的精髓（續(xù)）※ISO9001的基本精神：“說(shuō)、寫(xiě)、做”一致?！罢f(shuō)”-----一定要形成制度化、文件化、規(guī)範(fàn)化?！白觥?----凡形成的文件、規(guī)範(fàn)、制度一定要不折不扣地執(zhí)行?！皩?xiě)”-----執(zhí)行的結(jié)果一定要留下記錄，沒(méi)有記錄就沒(méi)有發(fā)生?！鵌SO9000的特點(diǎn)——TQCT（Time)——及時(shí)交付Q（Quality）——滿足顧客要求和期望質(zhì)量C（Sost）——競(jìng)爭(zhēng)力的成本第5章?ISO管理基礎(chǔ)介紹粒廉佬員摯弄慧舜士噬醇痹迄盲羽傾薄猖庸掠稀千煎蛆各恥歇銅尊峭綁猾2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)1.3三禮ISO9001質(zhì)量管理體系文件架構(gòu)品質(zhì)手冊(cè)作業(yè)程序

品質(zhì)計(jì)劃﹑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作說(shuō)明檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙(EO)檢驗(yàn)記錄、校正報(bào)告、稽核報(bào)告、各項(xiàng)報(bào)表/記錄

三禮電子ISO9001：2000版品質(zhì)系統(tǒng)如左圖所示之四階之文件系統(tǒng)，其中一、二階文件由公司文管中心統(tǒng)一管制、發(fā)行，三、四階文件由各單位自己管制、發(fā)行(每份文件必須發(fā)行到文管中心)。四階文件二階文件一階文件三階文件第5章?ISO管理基礎(chǔ)介紹皖不賠計(jì)椰施廳鬼駒邀晰峪葫剝漱嚙燙酵式墾肉吾淋饋申賜怖娟債擺司萬(wàn)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2、ISO14001：2004介紹第5章?ISO管理基礎(chǔ)介紹

檢查與糾正措施監(jiān)測(cè)與測(cè)量不符合，糾正與預(yù)防措施記錄EMS審核環(huán)境方針策劃環(huán)境因素法律和其它要求目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)境管理方案實(shí)施與運(yùn)行結(jié)構(gòu)與職能培訓(xùn)、意識(shí)與能力交流EMS文件文件控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)2.1.體系模式：如扛砷鼎毒濺反冪擰緊嬰夷秤叛魂薪囑熾函倔圈兼準(zhǔn)蠕拭翅逐子譽(yù)丟杠文2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.2.環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)：1、過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的活動(dòng)，產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的輸入與輸出的環(huán)境因素；2、考慮在正常與異常運(yùn)行條件，停止與啓用狀況，以及合理可預(yù)期狀況；3、如：向大氣、水體、土壤的排放，原料及能源的使用，廢棄物等；4、完全或部分因于環(huán)境因素的環(huán)境改變不論有害或有益，即是環(huán)境影響。5、評(píng)估重要環(huán)境因素：以決定環(huán)境因素已經(jīng)或者可能會(huì)對(duì)環(huán)境造成重大影響的因素，為重要環(huán)境因素。第5章?ISO管理基礎(chǔ)介紹盲澈搓棵賞侯太儈疹銀汰將昭懈案數(shù)機(jī)國(guó)咐求奏參鉗殃讓鍍晤事她節(jié)汁九2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.4.污染預(yù)防：使用制程、操作技術(shù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)或能源去防止、減少或控制任何形式之污染或廢棄物之產(chǎn)生、釋出及排放以降低有害的環(huán)境影響，可包括回收，處理（再使用，再循環(huán)，再生）），程序變更，控制裝置，資源的有效利用及材料代替。2.5.環(huán)境管理體系實(shí)施理念：管末管制工業(yè)減廢污染預(yù)防綠色設(shè)計(jì)排放監(jiān)測(cè)法規(guī)符合原材料最適化污染物減量節(jié)約能源與資源使用更安全的化學(xué)品，生産風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，產(chǎn)品生命周期分析顧客滿意社區(qū)/社會(huì)關(guān)懷與回饋第5章?ISO管理基礎(chǔ)介紹謝砰沂琴過(guò)筑綢砰剩紹徹竿霍憾座責(zé)竭始權(quán)員現(xiàn)峨亦伙林爭(zhēng)緬徽播命妨欠2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)3.1.『綠色產(chǎn)品管理系統(tǒng)』(GreenProductManagementSystem,GPMS)：是一個(gè)以產(chǎn)品為依歸的環(huán)境管理系統(tǒng)“Product-OrientedEnvironmentalManagementSystem(POEMS)。不單是符合WEEE和RoHS要求的最合適對(duì)應(yīng)，更是達(dá)成客戶環(huán)境要求、滿足不斷推陳出新的環(huán)境要求、維護(hù)組織對(duì)產(chǎn)品方面的環(huán)境要求和承諾、和推出更多更新環(huán)境關(guān)注產(chǎn)品系列的最佳伙伴。3.2.2003.02.13﹐歐盟正式公布兩項(xiàng)環(huán)保指令﹕廢棄電子電氣設(shè)備指令﹕Directive2002/96/EC﹐俗稱“WEEE”電子電氣設(shè)備中有害物質(zhì)的限制使用﹕Directive2002/95/EC﹐俗稱“RoHs”3、GPMS介紹第5章?ISO管理基礎(chǔ)介紹搏扇販敦賜蜒橙榮熱仙秉沮粳怪區(qū)濁著頑彬食纜孝雨螺留捐瓢琺韋撥白安2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)3.3GPMS管制什么﹕鉛（Pb）﹑六價(jià)鉻（Cr+6）﹑鎘（Cd）﹑汞（Hg）﹑聚溴聯(lián)苯（PBB）﹑多溴聯(lián)苯醚（PBDE）（三禮管制項(xiàng)目及基準(zhǔn)參考《三禮電子環(huán)境管理物質(zhì)技朮標(biāo)準(zhǔn)》）組織需建立文件化的管理體系﹐對(duì)綠色產(chǎn)品做出明確定義﹐并規(guī)定如供應(yīng)商管理﹑進(jìn)料檢驗(yàn)﹑制程管制﹑標(biāo)識(shí)與追溯﹑不合格品管制﹑變更管理等各項(xiàng)內(nèi)容﹐可參照ISO9001體系建立程序文件﹐據(jù)此實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)。GPMS跟隨ISO14001的方式進(jìn)行環(huán)境管理，并按ISO9001的方式進(jìn)行綠色產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。GPMS需要作定期的監(jiān)督審核（即內(nèi)部稽核），以確保產(chǎn)品環(huán)境特質(zhì)的持續(xù)性。第5章?ISO管理基礎(chǔ)介紹慮虐蓑歧嗚扳獨(dú)套守碘品翼蛙座胸鳳拒磐菇罩價(jià)作迪杖紀(jì)狼兩確佩捆易氈2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)1、環(huán)保意識(shí)環(huán)境污染------當(dāng)今世界主要環(huán)境問(wèn)題全球氣候變化臭氧層破壞和消耗酸雨土地沙漠化機(jī)森林破壞水資源危機(jī)生物多樣性銳減海洋資源破壞和污染……第6章?環(huán)保意識(shí)與ROHS知識(shí)坎窖細(xì)鉸燒均輥史酥肆逢駿敖昭郁嚏隧曲渡騷鄲昔者宗膊窘迂棕霞?jí)艏砻?.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)聯(lián)合國(guó)1972年在斯德哥爾摩召開(kāi)第一次人類環(huán)境大會(huì)，通過(guò)《人類環(huán)境宣言》，把6月5日為世界環(huán)境日，1992年在巴西召開(kāi)“環(huán)境與發(fā)展大會(huì)”，通過(guò)，《環(huán)境與發(fā)展宣言》等五個(gè)文件。1972年開(kāi)始，美、日、德、加、法、澳、芬、瑞士、英、制定了幾百個(gè)環(huán)境法規(guī)。1、環(huán)保意識(shí)（續(xù)）第6章?環(huán)保意識(shí)與ROHS知識(shí)役荷間澈折腑靶綽技籮鈉要宣厄債慰恰苯勒嚼椽競(jìng)狂然董盯誡固委嚷拼誡2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.1環(huán)境影響有哪些:按環(huán)境要素分:大氣污染、水體污染、土壤污染按行業(yè)活動(dòng)分:工業(yè)污染、農(nóng)業(yè)污染、交通污染按污染物形態(tài)分:廢氣污染、廢水污染、固體廢棄物污染、噪聲污染、幅射污染2、環(huán)保知識(shí)宣導(dǎo)第6章?環(huán)保意識(shí)與ROHS知識(shí)殷啤廟臻汁僑弊帖掘遂租詛握毆正熙沃佬假新菲駁割臉凜鄒撓協(xié)娛瑚會(huì)旋2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第6章?環(huán)保意識(shí)與ROHS知識(shí)2.2.廢棄物分類：危險(xiǎn)廢棄物：列入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》或《廣東省嚴(yán)控廢物名錄》的，具有毒性或危險(xiǎn)性，非適當(dāng)處理足以影響人體健康或污染環(huán)境的廢棄物。一般廢棄物：除危險(xiǎn)廢棄物外，其它各項(xiàng)生活或事業(yè)廢棄物,包括可回收及不可回收兩類；不可回收：廢棄物無(wú)法進(jìn)行回收（當(dāng)前技朮）或沒(méi)有回收價(jià)值。可回收廢棄物：廢棄物交由專門(mén)企業(yè)或團(tuán)體處理，能夠再循環(huán)利用者。踞侍洞疏怖蓉髓蛆道屑?？段蝗泳o承僻乙爾狽錐缺斬鐮肪囂乙盎簧挑乾啦2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第6章?環(huán)保意識(shí)與ROHS知識(shí)2.3.三禮電子可回收廢棄物：銅類、鐵類、鋁類、錫類、塑膠類、木材類、其他類：（如：廢玻璃、廢菜渣、廢電腦設(shè)備等）危險(xiǎn)廢棄物：A：固態(tài)類：廢電池、廢燈管、廢油漆桶、廢含油碎布、廢溶劑紙皮等。B：液態(tài)類：廢甲苯、酒精、稀釋劑、油漆、機(jī)油、柴油、過(guò)期藥品等。憨擺馭習(xí)甲肩碌佳鹽兢抄喪滄規(guī)寒沈惺燥割脯炮杉父楔黨鮑文超曼爬靴員2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)3、ROHS定義ROHS定義----ROHS是英文RestrictionofuseofcertainHazardousSubstances的縮寫(xiě)，ROHS指令是指於2003年由歐盟議會(huì)和理事會(huì)通過(guò)的《歐盟關(guān)於電子電器設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》2002/95/EC。其目的是在保護(hù)人類健康和在保全環(huán)境基礎(chǔ)上對(duì)電子、電器廢氣物進(jìn)行再利用與處理，也是對(duì)WEEE指令的補(bǔ)充與之平等執(zhí)行。WEEE定義----WEEE是英文WasteElectricalandElectronicEquipment的縮寫(xiě)，WEEE指令是指歐洲議會(huì)和理事會(huì)通過(guò)的《歐盟關(guān)於報(bào)廢電子電器設(shè)備指令》。目的是預(yù)防廢氣物的產(chǎn)生，方便廢氣物進(jìn)行回收、再使用、再製造，減少資源浪費(fèi)。第6章?環(huán)保意識(shí)與ROHS知識(shí)丈寓繼肌憾奈穆許委圈秤詞倦扛貨幌頌娟屆蕪嬰矣淤泉墊漆榴撐轎恃腸吐2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)4、ROHS基礎(chǔ)知識(shí)12Mercury(Hg)汞3Cadmium(Cd)鎘4ChromiumVI(Cr+6)六價(jià)鉻5Polybrominatedbiphenyls(PBB’s)聚溴聯(lián)苯6Polybrominateddiphenylethers(PBDE’s)聚溴聯(lián)苯醚4.1.環(huán)境管理物質(zhì)有那些Lead(Pb)鉛四大重金屬兩種阻燃劑(有機(jī)溴化合物)第6章?環(huán)保意識(shí)與ROHS知識(shí)鍘膝駐銘窺鼎酥畦痘叢稼詫奎嗎蹈秋枷閏兄椽痕嘉刷惕增誡植本助剩擒協(xié)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)No.禁用物質(zhì)限用標(biāo)準(zhǔn)備注中文英文1鎘Cd<100ppm最高濃度不得超過(guò)重量的0.01%2鉛Pb<1000ppm最高濃度不得超過(guò)重量的0.1%3汞Hg<1000ppm4六價(jià)鉻Cr<1000ppm5聚溴苯醚PBBs<1000ppm6聚溴二苯醚PBDEs<1000ppm6+4.2歐盟RoHS之環(huán)境管制物質(zhì)限值要求第6章?環(huán)保意識(shí)與ROHS知識(shí)糾尾肘召服燴賈得橫斬躁椰陸擇淵嫩斜綽貉械晝?nèi)雷滦嘉跛赘滋}娃熄拴2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)No.禁用物質(zhì)限用標(biāo)準(zhǔn)備注中文英文1鎘Cd<5ppm包裝材料：Pb+Cd+Hg+Cr<100ppm（其中鎘必須小於5ppm)本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要參照a.SONYSS-00259第五版的技術(shù)要求,b.歐盟關(guān)於產(chǎn)品中禁用物質(zhì)的ROHS要求,c.中國(guó)<<電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法>>,d.其他相關(guān)法規(guī)要求,e,客戶的一些特殊的,目前技術(shù)可達(dá)成的要求.2鉛Pb<100ppm3汞Hg<5ppm4六價(jià)鉻Cr<5ppm5聚溴苯醚PBBs<5ppm6聚溴二苯醚PBDEs<5ppm6+4.3三禮電子之環(huán)境管制物質(zhì)限值要求第6章?環(huán)保意識(shí)與ROHS知識(shí)綿贏碼崇愉喊餓斧揮糙桔緣沼榆席餾慘枚榴閘發(fā)包雞勒累痙抱勿襪扶蘊(yùn)咒2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第7章?公司產(chǎn)品基礎(chǔ)介紹三禮電子是一家專業(yè)的綫圈製造商，主要生産SMD、SMT等貼片電感及插件電感的元器件1、什麼是電感？電感俗稱“綫圈”，電流流經(jīng)一綫圈時(shí)會(huì)產(chǎn)生磁場(chǎng)，當(dāng)電流發(fā)生變化時(shí)這個(gè)磁場(chǎng)也會(huì)相應(yīng)變化，而磁場(chǎng)的變化會(huì)在電流的方向感應(yīng)一電壓來(lái)反抗電流的變化，綫圈這種抑制電流的特性成爲(wèi)電感，亦常稱爲(wèi)“交流電阻”，符號(hào)“L”表示，電感具有抑制電流變化的功能及以磁場(chǎng)形式儲(chǔ)存和釋放能量的功能。2、電感是三大被動(dòng)元器件之一，其各自特點(diǎn)為：電阻R----耗能元件，功能為分流、分壓電容C----儲(chǔ)能元件，以電場(chǎng)儲(chǔ)存能量，功能為穩(wěn)定電壓，屬高通元件電感L----儲(chǔ)能元件，以磁場(chǎng)儲(chǔ)存能量，功能為穩(wěn)定電流，屬低通元件號(hào)摧俐適齲讕腮賊蠢腐寫(xiě)引誣描盛村奔跳珠等囑繩仕軌謂現(xiàn)鬼鴛努與嚙縣2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)3、本公司生産電感類型及應(yīng)用3.1電感類型；插件式色碼電感固定電感磁環(huán)線圈可調(diào)電感交流線路濾波器貼片式3.2電感產(chǎn)品應(yīng)用：本公司生産之電感產(chǎn)品主要應(yīng)用在電腦、電話（手機(jī)）、傳真機(jī)、電視機(jī)、收錄機(jī)、電子安定器、電源轉(zhuǎn)換及電池充電器等帶磁罩電感第7章?公司產(chǎn)品基礎(chǔ)介紹遭壕過(guò)章縫膚邱澆苦桌岡枚寇匡恿鷹丹雛輻齊渴臼齲冕縣筐勻灸袱遮仟埋2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第8章?安全生產(chǎn)要點(diǎn)講解安全生産方針：安全第一、預(yù)防爲(wèi)主安全生產(chǎn)口號(hào)：安全生產(chǎn)、人人有責(zé)1、大型機(jī)械設(shè)備的安全操作要點(diǎn)：1.1操作大型設(shè)備，首先要先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格方可上崗作業(yè)；1.2操作前，必須熟讀各機(jī)臺(tái)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作、保養(yǎng)説明；1.3操作人員必須將衣服袖口扣緊，長(zhǎng)頭髮須放入頭罩內(nèi)，以免衣袖或頭髮被機(jī)臺(tái)纏住而造成人身傷害；1.4操作中嚴(yán)禁單手操作，必須雙手控制開(kāi)關(guān)作業(yè)，防止手被壓傷；1.5操作車(chē)銑床設(shè)備還需佩戴防護(hù)眼鏡，以防鐵屑飛入眼睛；轅臥蚊賜闖詛釘嚷點(diǎn)奔咋淬抒童柞負(fù)盅盤(pán)胡隕明體磷覆林麥脖擇飽應(yīng)塞鹵2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第8章?安全生產(chǎn)知識(shí)講解2、焊錫爐的安全操作要點(diǎn)：2.1焊錫屬高溫作業(yè)，作業(yè)時(shí)盡可能戴上厚手套，防止不小心踫到錫爐的高溫部分而被燙傷；2.2佩戴防護(hù)口罩，且確保佩戴方式正確，口罩應(yīng)將鼻子與口同時(shí)遮住，才能有效防止有毒氣體入侵；2.3化學(xué)溶劑與助焊劑均屬易燃易爆物品，作業(yè)中嚴(yán)禁放在靠近焊錫區(qū)域，以免火災(zāi)事故發(fā)生。3、化學(xué)溶劑的安全作業(yè)要點(diǎn)：3.1使用化學(xué)溶劑前，需熟讀其“物質(zhì)安全資料”（MSDS），嚴(yán)格依MSDS作業(yè)指引進(jìn)行作業(yè)；3.2所有化學(xué)品容器上必須清晰標(biāo)示，以免錯(cuò)用造成意外事故；3.3使用化學(xué)溶劑者必須戴好口罩和手套，嚴(yán)格做好安全防患工作。走修卯巢腺校狡酣惱倘每鴿柔鏈柴醒略玩臥思祿程爵能響紐功訴茫表挑帶2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第9章?生產(chǎn)線表單填寫(xiě)事項(xiàng)講解產(chǎn)品追蹤識(shí)別卡的填寫(xiě)分為兩部分,一部分是由班長(zhǎng)填寫(xiě)的,另一部份是由作業(yè)員填寫(xiě)的.(所有填寫(xiě)務(wù)必真實(shí)/清晰)(一).班長(zhǎng)填寫(xiě)項(xiàng)目:1.客戶/製令號(hào)/料號(hào)/訂單數(shù)/訂單交期/本盤(pán)數(shù)量/擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)/線徑/材質(zhì)欄的內(nèi)容填寫(xiě);2.產(chǎn)品各工序的先后順序填寫(xiě);3.每張識(shí)別卡的編號(hào),此編號(hào)統(tǒng)一按訂單量及每盤(pán)數(shù)量來(lái)編訂.如訂單量為5K,每盤(pán)數(shù)量為0.5K,則應(yīng)共有10張識(shí)別卡,第一張編號(hào)為P10-1,第二張編號(hào)為P10-2,…….第十張則為P10-10;如每盤(pán)數(shù)量為0.1K,則應(yīng)共有50張識(shí)別卡,第一張編號(hào)為P50-1,第二張為P50-2,……第五十張則為P50-50.4.編號(hào)的目的一是為了隨時(shí)掌握生產(chǎn)的數(shù)量;二是為了追蹤生產(chǎn)完后的實(shí)際數(shù)量;三是為了追蹤生產(chǎn)中各工序的責(zé)任人.轄臍室見(jiàn)由沾規(guī)鈴鵝籃兼浩咬瑰尿親動(dòng)圣兼止秘諷次凌強(qiáng)術(shù)嗎去北載回隆2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第9章?生產(chǎn)線表單填寫(xiě)事項(xiàng)講解班長(zhǎng)填寫(xiě)內(nèi)容樣式:。班長(zhǎng)按照樣式進(jìn)行填寫(xiě),紅字部分一定要班長(zhǎng)填寫(xiě),且要真實(shí)/清晰此項(xiàng)填寫(xiě)不可請(qǐng)他人代寫(xiě).崖報(bào)才廊尋襄鋪荒晌當(dāng)糕唇炮礙忻拄幢晝諒舜遠(yuǎn)布摻彌釉朱祿襲規(guī)潘凈忍2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第9章?生產(chǎn)線表單填寫(xiě)事項(xiàng)講解(二)員工填寫(xiě)項(xiàng)目:A.

良品數(shù)/不良品數(shù)/作業(yè)員/完成日期欄的內(nèi)容填寫(xiě);B.

良品數(shù)是指作業(yè)員實(shí)際產(chǎn)出的良品數(shù)量,第一道工序其作業(yè)員的良品數(shù)+不良品數(shù)=本盤(pán)數(shù)量,如第一道工序無(wú)不良品產(chǎn)出時(shí),則其良品數(shù)與本盤(pán)數(shù)是一致的,不良品數(shù)則填寫(xiě)〝0〞,第二道工序其作業(yè)員的良品數(shù)+不良品數(shù)=第一道工序的良品數(shù),也就是說(shuō)后一工序作業(yè)員的生產(chǎn)總數(shù)只能是前一工序產(chǎn)出的良品數(shù),而不需從其它的盤(pán)內(nèi)取數(shù)量補(bǔ)足成與本盤(pán)數(shù)量一致.目的是能體現(xiàn)出本盤(pán)材料的一次良品率.C.

如是需重工的材料,請(qǐng)班長(zhǎng)統(tǒng)一寫(xiě)識(shí)別卡,並特別注明為重工品,以利製程中各不良的統(tǒng)計(jì).鉻饒糜棧削糊深罐此構(gòu)蠟琉款擬卸眼蓉嘲滑沉揉壩絆娜皿僅繃播媽綜狽掄2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)2.0版新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)第9章?生產(chǎn)線表單填寫(xiě)事項(xiàng)講解員工填寫(xiě)內(nèi)容樣式1.紅色字體是員工所填寫(xiě)的內(nèi)容.一定真實(shí)填寫(xiě).比如工序1粘BASE膠,良品數(shù)0.48K,不良品數(shù)2PCS,這些參