銷售督導工作職責說明書

本文格式為Word版，下載可任意編輯——銷售督導工作職責說明書銷售督導工作職責說明書之相關(guān)制度和職責，直接上級:業(yè)務(wù)經(jīng)理。直接下級:商場促銷主要職責:1、負責每日所轄商場銷售數(shù)據(jù)的上傳,保證數(shù)據(jù)的切實性、實時性。2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,合作財務(wù)保證商場庫...

直接上級:業(yè)務(wù)經(jīng)理。直接下級:商場促銷

主要職責:

1、負責每日所轄商場銷售數(shù)據(jù)的上傳,保證數(shù)據(jù)的切實性、實時性。

2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,合作財務(wù)保證商場庫存的

合理性,有效的跟蹤貨品的補充,修理商品的跟進。

3、對每月銷售與去年同期銷售數(shù)據(jù)舉行比較分析,對升降幅度較大的商場舉行

單店分析其理由。

4、到商場檢查相關(guān)工作,隨時了解商場處境。

5、根據(jù)商場的實際處境,與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和的任務(wù),以及

考核每月、每周任務(wù)完成的達成率處境。

6、合理做好所管轄商場人員管理,深入挖掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各商場

的資深店員,不斷培養(yǎng)新人。合理公正的處理日常所屬商場事務(wù),匯報商場實際情

況。

7、每月對店員要舉行(服務(wù),形象,個人業(yè)績,羅列技巧)培訓考核,并輔助

部門主管經(jīng)理共同評比出優(yōu)秀店員,收集整理產(chǎn)品資訊,定期給促銷員舉行產(chǎn)品培

訓、培訓考核及提高員工工作熱忱。

8,、雇用和留人,合作公司建立員工檔案,維持適當人力資源。

9、

推進公司的企業(yè)文化創(chuàng)辦,掌管員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團

隊精神,提升公司核心競爭才能。

10、對外協(xié)商,溝通工作:商場督導應(yīng)做好商場與公司的橋梁工作,實時的匯

報商場處境并安置好公司下達的指令,商場督導應(yīng)獨立處理商場投訴工作或商場的

現(xiàn)場突發(fā)事情,當職權(quán)范圍不能解決時應(yīng)實時通報部門領(lǐng)導或公司高層。

11、監(jiān)視各所屬商場按時地實現(xiàn)工作任務(wù)目標,確保商場的銷售工作舉行,指

導公司的各項方針政策在各商場的執(zhí)行處境,指導各商場內(nèi)新產(chǎn)品推出。

12、定期舉行各商場店長例會、營業(yè)員觀法調(diào)查和溝通座談會,監(jiān)視市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動,確認各商場內(nèi)遞交的各項報表的切實性,輔助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。

13、信息反應(yīng)及促銷活動總結(jié)

14、完成領(lǐng)導分派的其他任務(wù)。