銷售督導(dǎo)工作職責(zé)說明書

本文格式為Word版，下載可任意編輯——銷售督導(dǎo)工作職責(zé)說明書銷售督導(dǎo)工作職責(zé)說明書之相關(guān)制度和職責(zé)，直接上級:業(yè)務(wù)經(jīng)理。直接下級:商場促銷主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)每日所轄商場銷售數(shù)據(jù)的上傳,保證數(shù)據(jù)的切實(shí)性、實(shí)時(shí)性。2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,合作財(cái)務(wù)保證商場庫...

直接上級:業(yè)務(wù)經(jīng)理。直接下級:商場促銷

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)每日所轄商場銷售數(shù)據(jù)的上傳,保證數(shù)據(jù)的切實(shí)性、實(shí)時(shí)性。

2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,合作財(cái)務(wù)保證商場庫存的

合理性,有效的跟蹤貨品的補(bǔ)充,修理商品的跟進(jìn)。

3、對每月銷售與去年同期銷售數(shù)據(jù)舉行比較分析,對升降幅度較大的商場舉行

單店分析其理由。

4、到商場檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解商場處境。

5、根據(jù)商場的實(shí)際處境,與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和的任務(wù),以及

考核每月、每周任務(wù)完成的達(dá)成率處境。

6、合理做好所管轄商場人員管理,深入挖掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各商場

的資深店員,不斷培養(yǎng)新人。合理公正的處理日常所屬商場事務(wù),匯報(bào)商場實(shí)際情

況。

7、每月對店員要舉行(服務(wù),形象,個(gè)人業(yè)績,羅列技巧)培訓(xùn)考核,并輔助

部門主管經(jīng)理共同評比出優(yōu)秀店員,收集整理產(chǎn)品資訊,定期給促銷員舉行產(chǎn)品培

訓(xùn)、培訓(xùn)考核及提高員工工作熱忱。

8,、雇用和留人,合作公司建立員工檔案,維持適當(dāng)人力資源。

9、

推進(jìn)公司的企業(yè)文化創(chuàng)辦,掌管員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)

隊(duì)精神,提升公司核心競爭才能。

10、對外協(xié)商,溝通工作:商場督導(dǎo)應(yīng)做好商場與公司的橋梁工作,實(shí)時(shí)的匯

報(bào)商場處境并安置好公司下達(dá)的指令,商場督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理商場投訴工作或商場的

現(xiàn)場突發(fā)事情,當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

11、監(jiān)視各所屬商場按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo),確保商場的銷售工作舉行,指

導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各商場的執(zhí)行處境,指導(dǎo)各商場內(nèi)新產(chǎn)品推出。

12、定期舉行各商場店長例會(huì)、營業(yè)員觀法調(diào)查和溝通座談會(huì),監(jiān)視市場性的行銷活動(dòng)以及日常性的促銷活動(dòng),確認(rèn)各商場內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的切實(shí)性,輔助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。

13、信息反應(yīng)及促銷活動(dòng)總結(jié)

14、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。