下半年的工作計(jì)劃（3篇）

下半年的工作計(jì)劃有?幸成為__?_名師工作?室的一名學(xué)?員，我明白?我應(yīng)該要自?加壓力，確?立目標(biāo)，借?助名師工作?室這個(gè)平臺(tái)?，提升自身?的專業(yè)理論?素養(yǎng)，進(jìn)行?教育教學(xué)探?索和實(shí)踐活?動(dòng)，全面推?進(jìn)自身專業(yè)?化進(jìn)程的發(fā)?展。為了更?好地實(shí)現(xiàn)自?身的專業(yè)成?長，特制定?第一年度發(fā)?展計(jì)劃。?一、指導(dǎo)思?想。以參?加___名?師工作室為?契機(jī)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)教育理?論和先進(jìn)的?教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，?不斷提高自?己的工作能?力和業(yè)務(wù)水?平，走專業(yè)?發(fā)展之路，?爭做研究型?、創(chuàng)新型教?師;加強(qiáng)師?德修養(yǎng)，學(xué)?習(xí)名師高尚?的師德師風(fēng)?，歷練自己?的文化修養(yǎng)?、師德修養(yǎng)?，以高尚的?道德和正直?的人品公正?處理各類事?件;積極參?與新課程改?革，堅(jiān)持理?論與實(shí)踐相?結(jié)合的原則?，確立與基?礎(chǔ)教育改革?相適應(yīng)的現(xiàn)?代教育理念?，不斷完善?自己，提高?自身的教育?教學(xué)水平與?綜合素質(zhì)，?促進(jìn)自己得?到更好地發(fā)?展。二、?研修目標(biāo)。?提高自己的?教育教學(xué)的?能力與水平?，增強(qiáng)教育?教學(xué)的評(píng)估?與指導(dǎo)力。?2、提高?自身理論修?養(yǎng)和文化修?養(yǎng)，努力成?為有思想、?有品位的教?師。3、?提高自己的?專業(yè)素養(yǎng)，?爭取在現(xiàn)有?基礎(chǔ)上上一?個(gè)臺(tái)階。?三、研修方?式。以自主?學(xué)習(xí)為主要?方式，增強(qiáng)?個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)?備。2、?在名師引領(lǐng)?、同伴互助?的學(xué)習(xí)方式?中，向名師?學(xué)習(xí)、互幫?互學(xué)，借助?眾人的智慧?提升自己的?素質(zhì)。四?、研修措施?。多讀。多?讀好書，不?斷提高自己?的文化功底?與專業(yè)素養(yǎng)?。2、多?問。多向他?人請(qǐng)教，取?他人之長，?補(bǔ)自己之短?，在教學(xué)實(shí)?踐中進(jìn)行教?學(xué)研討，提?升自己的課?堂教學(xué)水平?。3、多?研究。加強(qiáng)?教育教學(xué)研?究，努力做?創(chuàng)新型的教?師。4、?多動(dòng)筆。堅(jiān)?持寫讀書感?悟、教育和?教學(xué)反思、?教育教學(xué)論?文;加強(qiáng)和?工作室指導(dǎo)?教師的聯(lián)系?，在名師的?指導(dǎo)下提升?學(xué)校語文教?學(xué)水平。?五、具體實(shí)?施步驟。_?__年__?_月制定個(gè)?人的三年發(fā)?展規(guī)劃，幫?帶計(jì)劃和周?期內(nèi)發(fā)展計(jì)?劃,建立個(gè)?人檔案夾。?2、根據(jù)?自己的強(qiáng)項(xiàng)?和優(yōu)勢，確?定一個(gè)研究?方向。3?、加入華陽?名教師工作?室qq群，?方便交流。?4、訂教?育報(bào)刊雜志?一份。5?、購買__?_本教育著?作，積極進(jìn)?行閱讀，撰?寫心得體會(huì)?。6、踏?踏實(shí)實(shí)搞好?自己的常規(guī)?教學(xué)，努力?成為同學(xué)科?教師的表率?。7、帶?領(lǐng)學(xué)生讀書?，進(jìn)行詩文?誦讀，重視?作文教學(xué)。?8、一周?至少聽一次?課，帶著問?題走進(jìn)同事?課堂，虛心?向同行請(qǐng)教?。9、堅(jiān)?持寫教學(xué)反?思，一學(xué)期?至少寫教學(xué)?隨筆或者手?記等___?篇。10?、積極參加?工作室研討?活動(dòng)，研討?前積極準(zhǔn)備?，踴躍發(fā)言?。11、?結(jié)合自己的?研究方向，?經(jīng)常思考研?究中存在的?問題，主動(dòng)?想辦法解決?。12、?主動(dòng)撰寫經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)文章?。下半年的工作計(jì)劃（二）1、完成?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，?全場總收入?___萬元?。企業(yè)內(nèi)部?總收入__?_萬元，增?長___，?實(shí)行可用財(cái)?力___萬?元，完成國?家稅費(fèi)__?_萬元，降?低生產(chǎn)成本?、非生產(chǎn)性?開支___?萬元，收回?欠款___?萬元，職工?人平增收_?__元。?2、完成人?工造林__?_畝，中幼?林撫育__?_萬畝，間?伐___畝?，楠竹低改?復(fù)壯___?萬畝，有害?生物防治率?達(dá)到___?%以上，受?災(zāi)率控制在?___‰以?內(nèi)。3、?抓好杉木無?節(jié)良材基地?建設(shè)。4?、實(shí)現(xiàn)爭項(xiàng)?引資___?萬元。5?、完成防火?線___公?里，林道_?__公里。?6、確保?林區(qū)無火警?、無火災(zāi)、?無重大安全?事故發(fā)生。?----?六件實(shí)事?1、抓好三?項(xiàng)調(diào)查：職?工家庭經(jīng)濟(jì)?狀況調(diào)查、?林場資產(chǎn)調(diào)?查、林場林?地邊界堪定?調(diào)查。2?、進(jìn)一步完?善護(hù)林點(diǎn)水?、電、訊三?通工程維護(hù)?工作。3?、加強(qiáng)基層?圖書室、電?腦房的配套?及管理。?4、抓好職?工就業(yè)培訓(xùn)?與中層管理?人員在崗培?訓(xùn)。5、?注冊(cè)兩個(gè)職?工合伙性質(zhì)?的民營企業(yè)?。6、搞?好兩處基礎(chǔ)?建設(shè)：完成?總場機(jī)關(guān)的?二樓地板換?修及一個(gè)分?場的危房改?造工作。?----工?作重點(diǎn)(?一)森林培?育為貫徹?落實(shí)“嚴(yán)管?公益林，搞?活商品林，?放開人工林?”，科學(xué)合?理地開發(fā)利?用林地林木?奠定堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。進(jìn)一步?推進(jìn)森林的?營造及管護(hù)?工作，積極?全面抓好杉?木無節(jié)良材?培育、楠竹?低改復(fù)壯、?中幼林撫育?間伐、森林?經(jīng)營試點(diǎn)工?作;堅(jiān)持重?造重管，加?大撫育間伐?力度，加大?杉木無節(jié)良?材品牌創(chuàng)塑?力度;充分?利用集體林?權(quán)制度改革?契機(jī)，采用?收購、股份?、聯(lián)營等多?種辦法不斷?加大林場資?源儲(chǔ)備力度?，不斷增強(qiáng)?林場自身發(fā)?展能力。?(二)隊(duì)伍?建設(shè)以建?立健全用人?考核機(jī)制為?平臺(tái)，大力?開展公開選?拔的用人機(jī)?制。突出抓?好后備干部?的培養(yǎng)、干?部職工的培?訓(xùn)工作，提?高干部隊(duì)伍?素質(zhì)和服?務(wù)水平，著?力增強(qiáng)職工?抵御改革和?市場風(fēng)險(xiǎn)能?力，保證干?部隊(duì)伍健康?成長。(?三)爭項(xiàng)引?資在鞏固?農(nóng)稅改革、?油料補(bǔ)貼、?大徑材項(xiàng)目?建設(shè)的基礎(chǔ)?上，力爭貧?困林場、飲?水安全工程?、災(zāi)害重建?、國有林區(qū)?棚戶改造、?生態(tài)公益林?恢復(fù)、杉木?無節(jié)良材基?地、中幼林?間伐、森林?經(jīng)營試點(diǎn)、?林區(qū)道路建?設(shè)、長防林?等項(xiàng)目撥入?，力爭完成?引資___?萬元。(?四)深化改?革全面貫?徹落實(shí)國家?、省、市、?縣有關(guān)國有?林場改革精?神，啟動(dòng)三?項(xiàng)調(diào)查，制?定改革方案?，學(xué)習(xí)借鑒?試點(diǎn)林場精?神，為林場?改革奠定堅(jiān)?定的思想基?礎(chǔ)與物質(zhì)準(zhǔn)?備。(五?)增收節(jié)支?為全面抵?御金融風(fēng)暴?對(duì)本場經(jīng)營?的影響，在?完善“__?_項(xiàng)工程”?承包的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)推?行“三停四?包、三優(yōu)四?統(tǒng)”，壓縮?生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)?節(jié)成本，大?力開展菜園?子工程、生?物防火帶建?設(shè)，進(jìn)一步?降低生產(chǎn)成?本，壓縮非?生產(chǎn)性開支?，實(shí)現(xiàn)節(jié)支?___萬元?。下半年的工作計(jì)劃（三）作為一名?店長我深感?到責(zé)任的重?大，多年來?的工作經(jīng)驗(yàn)?，讓我明白?了這樣一個(gè)?道理：對(duì)于?一個(gè)經(jīng)濟(jì)效?益好的零售?店來說，一?是要有一個(gè)?專業(yè)的管理?者;二是要?有良好的專?業(yè)知識(shí)做后?盾;三是要?有一套良好?的管理制度?。用心去觀?察，用心去?與顧客交流?，你就可以?做好。具?體歸納為以?下幾點(diǎn)1?、認(rèn)真貫徹?公司的經(jīng)營?方針，同時(shí)?將公司的經(jīng)?營策略正確?并及時(shí)的傳?達(dá)給每個(gè)員?工，起好承?上啟下的橋?梁作用。?2、做好員?工的思想工?作，團(tuán)結(jié)好?店內(nèi)員工，?充分調(diào)動(dòng)和?發(fā)揮員工的?積極性，了?解每一位員?工的優(yōu)點(diǎn)所?在，并發(fā)揮?其特長，做?到量才適用?。增強(qiáng)本店?的凝聚力，?使之成為一?個(gè)團(tuán)結(jié)的集?體。3、?通過各種渠?道了解同業(yè)?信息，了解?顧客的購物?心理，做到?知己知彼，?心中有數(shù)，?有的放矢，?使我們的工?作更具針對(duì)?性，從而避?免因此而帶?來的不必要?的損失。?4、以身作?則，做員工?的表帥。不?斷的向員工?灌輸企業(yè)文?化，教育員?工有全局意?識(shí)，做事情?要從公司整?體利益出發(fā)?。5、靠?周到而細(xì)致?的服務(wù)去吸?引顧客。發(fā)?揮所有員工?的主動(dòng)性和?創(chuàng)作性，使?員工從被動(dòng)?的“讓我干?”到積極的?“我要干”?。為了給顧?客創(chuàng)造一個(gè)?良好的購物?環(huán)境，為公?司創(chuàng)作的銷?售業(yè)績，帶?領(lǐng)員工在以?下幾方面做?好本職工作?。首先，做?好每天的清?潔工作，為?顧客營造一?個(gè)舒心的購?物環(huán)境;其?次，積極主?動(dòng)的為顧客?服務(wù)，盡可?能的滿足消?費(fèi)者需求;?要不斷強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)，?并以發(fā)自內(nèi)?心的微笑和?禮貌的文明?用語，使顧?客滿意的離?開本店。?6、處理好?部門間的合?作、上下級(jí)?之間的工作?協(xié)作，少一?些牢騷，多?一些熱情，?客觀的去看?待工作中的?問題，并以?積極的態(tài)度?去解決。?現(xiàn)在，門店?的管理正在?逐步走向數(shù)?據(jù)化、科學(xué)?化，管理手?段的提升，?對(duì)店長提出?了新的工作?要求，熟練?的業(yè)務(wù)將幫?助我們實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)營運(yùn)指?標(biāo)。新的一?年開始了，?成績只能代?表過去。我?將以更精湛?熟練的業(yè)務(wù)?治理好我們?華東店。?面對(duì)___?-___年?的工作，我?深感責(zé)任重?大。要隨時(shí)?保持清醒的?頭腦，理清?明年的工作?思路，重點(diǎn)?要在以下幾?個(gè)方面狠下?功夫1.?加強(qiáng)日常管?理，特別是?抓好基礎(chǔ)