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文檔簡介

pmc計(jì)劃員崗位職責(zé)1、生產(chǎn)?計(jì)劃的編排?、制定、跟?進(jìn)與實(shí)施安?排。2、?物料計(jì)劃制?定。3、?物料采購審?核。4、?物料管理目?標(biāo)達(dá)成。?5、相關(guān)部?門的溝通與?協(xié)調(diào)。6?、訂單評審?。7、I?SO900?0、5S的?執(zhí)行與督導(dǎo)?。8、部?門人員的培?訓(xùn)。9、?溝通倉庫管?理、客訴反?應(yīng)及客戶滿?意度調(diào)查。?pmc計(jì)劃員崗位職責(zé)（二）1.?生產(chǎn)型物料?用量的分析?與申購(保?證不斷貨不?斷料無呆滯?物);2?.根據(jù)半成?品庫存量，?結(jié)合銷售訂?單量的大小?與緩急，結(jié)?合順利生產(chǎn)?的必備條件?(人員、設(shè)?備、材料等?的到位情況?)，制定生?產(chǎn)各單位的?生產(chǎn)日排程?;3.外?發(fā)加工物料?的申購與外?發(fā)加工計(jì)劃?的制定。?4.市場部?訂單的接收?與處理，交?期的準(zhǔn)確回?復(fù);5.?物料到位情?況的控制與?跟催;6?.生產(chǎn)計(jì)劃?的落實(shí)、督?導(dǎo)與跟進(jìn)(?落實(shí)計(jì)劃的?可行性及生?產(chǎn)的宏觀調(diào)?控);7?.主持生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會，對?整個生產(chǎn)效?率和情況進(jìn)?行匯報(bào);組?織協(xié)調(diào)各相?關(guān)部門解決?生產(chǎn)過程的?各類異常情?況，確保生?產(chǎn)順暢;?8.完善與?統(tǒng)計(jì)各類表?單數(shù)據(jù)(包?括每日訂單?量、每日出?貨量、生產(chǎn)?部門每日生?產(chǎn)報(bào)表等)?;9.生?產(chǎn)型物料的?領(lǐng)料單開據(jù)?與退/換料?單的審核;?10.呆?滯物料的分?析與提報(bào);?11.完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?任務(wù)。pmc計(jì)劃員崗位職責(zé)（三）負(fù)責(zé)制定?月生產(chǎn)計(jì)劃?;負(fù)責(zé)制?訂日生產(chǎn)排?產(chǎn)計(jì)劃;?跟進(jìn)生產(chǎn)完?成狀況，對?異常情況及?時處理與上?報(bào);品庫?存的控制和?報(bào)警;庫?存呆滯成品?的統(tǒng)計(jì)上報(bào)?和提出處理?建議;市?場缺貨的跟?進(jìn)處理和及?時上報(bào);?特殊訂單的?處理;

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