中醫(yī)院上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（2篇）

中醫(yī)院上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃今?年上半年我?院在市政府?、衛(wèi)生局的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，著力深化?醫(yī)院改革，?以進(jìn)一步提?___部職?工整體素質(zhì)?，提高技術(shù)?水平和服務(wù)?質(zhì)量，打造?服務(wù)品牌，?增強(qiáng)核心競?爭能力和發(fā)?展能力為目?的。強(qiáng)化醫(yī)?院文化建設(shè)?，突出中醫(yī)?特色，提高?醫(yī)療質(zhì)量，?深化優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，確保醫(yī)?療安全，改?變醫(yī)院就醫(yī)?環(huán)境，更新?醫(yī)療設(shè)備。?以創(chuàng)建和諧?醫(yī)院為重點(diǎn)?，狠抓了手?足口病預(yù)防?和醫(yī)院規(guī)范?化管理等項(xiàng)?工作，取得?了很大成績??，F(xiàn)回顧總?結(jié)如下：?一、狠抓醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?，繼續(xù)強(qiáng)化?醫(yī)管年管理?1、繼續(xù)?狠抓醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量和醫(yī)?療醫(yī)管年工?作，按中醫(yī)?醫(yī)管年活動?考評驗(yàn)收方?案的要求，?結(jié)合我院實(shí)?際，逐項(xiàng)分?部門，分科?室、分個(gè)人?進(jìn)行完善，?對院內(nèi)的管?理制度進(jìn)行?了修訂、補(bǔ)?充、完善，?各科室認(rèn)真?___了學(xué)?習(xí)，并在臨?床實(shí)際工作?中具體貫徹?實(shí)施，真正?使醫(yī)院管理?年工作落到?了實(shí)處。院?質(zhì)控科認(rèn)真?履行職責(zé)，?定期不定期?進(jìn)行了質(zhì)量?檢查并及時(shí)?進(jìn)行反饋、?整改，努力?提高醫(yī)療質(zhì)?量。我院的?醫(yī)療質(zhì)量與?科室和個(gè)人?的經(jīng)濟(jì)、評?優(yōu)、職稱晉?升掛鉤。?2、為保證?醫(yī)療質(zhì)量，?我院分工業(yè)?務(wù)副院長、?醫(yī)務(wù)科長、?護(hù)理部主任?具體抓該項(xiàng)?工作。每周?例會通報(bào)醫(yī)?療護(hù)理質(zhì)量?情況，各臨?床科主任對?所管轄病區(qū)?的病人實(shí)行?___小時(shí)?負(fù)責(zé)制。對?本科室的急?危重病人做?親自參加會?診搶救工作?，并及時(shí)向?業(yè)務(wù)副院長?、醫(yī)務(wù)科長?匯報(bào)，需要?時(shí)___院?內(nèi)院外會診?搶救。提高?醫(yī)務(wù)人員的?理論技術(shù)水?平、培訓(xùn)技?術(shù)人才是我?們常抓不懈?的工作。在?院內(nèi)定期_?__業(yè)務(wù)講?課并進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)考試?，選派醫(yī)務(wù)?人員參加各?種學(xué)術(shù)會議?、培訓(xùn)班等?。這樣使我?院的醫(yī)務(wù)人?員提高了專?業(yè)理論、業(yè)?務(wù)水平，為?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量提供?了可靠的保?障。3、?醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)?把關(guān)，確保?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量。醫(yī)療安?全教育是我?院中層干部?例會的重要?內(nèi)容，對存?在安全隱患?或違反醫(yī)療?安全制度的?科室和個(gè)人?進(jìn)行通報(bào)批?評，堅(jiān)持執(zhí)?行各種投訴?及醫(yī)療糾紛?的登記、調(diào)?查處理制度?，一旦出現(xiàn)?，均由職能?部門認(rèn)真查?處，保證了?我院上半年?內(nèi)無醫(yī)療糾?紛事故發(fā)生?。4、對?各類人員進(jìn)?入醫(yī)院的管?理要求，首?先按醫(yī)院發(fā)?展的長遠(yuǎn)需?要，并按上?級部門要求?，確定招聘?人員條件，?原則是專業(yè)?學(xué)歷對口、?公開競聘。?對已具有執(zhí)?業(yè)證者優(yōu)先?錄用，我院?向上級主管?部門提交了?大中專畢業(yè)?生需求計(jì)劃?，以充實(shí)醫(yī)?院醫(yī)療隊(duì)伍?。5、加?強(qiáng)了對醫(yī)院?感染控制管?理工作，每?月對處置室?、手術(shù)室、?產(chǎn)房、供應(yīng)?室醫(yī)院感染?病例環(huán)境衛(wèi)?生進(jìn)行監(jiān)測?，感染率、?漏報(bào)率均低?于標(biāo)準(zhǔn)要求?。6、防?保按照上級?主管部門的?要求，成立?了傳染病疫?情報(bào)告小組?，認(rèn)真做好?傳染病疫報(bào)?告及管理工?作，做好婦?幼信息管理?上報(bào)。7?、認(rèn)真落實(shí)?四項(xiàng)監(jiān)督制?度，不斷提?升干部工作?水平按照?“領(lǐng)導(dǎo)干部?熟知、組工?干部精通、?干部群眾了?解”的要求?，___全?體組工干部?進(jìn)行專題學(xué)?習(xí)，確保組?工干部做到?以“四項(xiàng)監(jiān)?督制度”為?指導(dǎo)，不斷?加強(qiáng)和改進(jìn)?干部選任工?作。同時(shí)，?將“四項(xiàng)監(jiān)?督制度”列?為領(lǐng)導(dǎo)干部?主體掌握的?重要學(xué)習(xí)內(nèi)?容。不斷提?高關(guān)于選人?用人的公信?度。通過?對狠抓醫(yī)療?質(zhì)量和管理?，今年上半?年我院各項(xiàng)?醫(yī)療指標(biāo)均?達(dá)到醫(yī)管年?評審標(biāo)準(zhǔn)，?其中出入院?診斷符合率?在___％?以上。二?、加強(qiáng)行風(fēng)?建設(shè)、提高?思想道德素?質(zhì)1、為?加強(qiáng)我院行?風(fēng)建設(shè)，與?衛(wèi)生局簽訂?了“行風(fēng)建?設(shè)目標(biāo)管理?責(zé)任狀”，?結(jié)合實(shí)際抓?好具體工作?。做到認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?的路線、方?針、政策，?堅(jiān)持以病人?為中心，強(qiáng)?化服務(wù)意識?，醫(yī)患溝通?，嚴(yán)格執(zhí)行?“告知”制?度，把病人?利益、社會?效益放在首?位；認(rèn)真遵?守《醫(yī)務(wù)人?員醫(yī)德規(guī)范?及實(shí)施辦法?》、《執(zhí)業(yè)?醫(yī)師法》、?《護(hù)士條例?》、“八不?準(zhǔn)”等規(guī)定?，___學(xué)?習(xí)“___?”牢固樹立?___榮辱?觀，倡導(dǎo)廉?潔行醫(yī)，杜?絕了醫(yī)療服?務(wù)中收受紅?包、器械藥?品回扣、“?開單提成”?、亂收費(fèi)等?不正之風(fēng)。?認(rèn)真落實(shí)《?___醫(yī)療?機(jī)構(gòu)___?條便民措施?》。嚴(yán)格執(zhí)?行國家藥品?價(jià)格政策和?區(qū)物價(jià)局醫(yī)?療服務(wù)收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)，狠抓?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量，努力減?少醫(yī)療收費(fèi)?和醫(yī)療服務(wù)?投訴。設(shè)立?投訴電話6?33797?5和十多個(gè)?___箱，?在醫(yī)院明顯?公眾地方設(shè)?公示欄，公?布藥品、衛(wèi)?生材料、醫(yī)?療服務(wù)項(xiàng)目?的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?和醫(yī)師簡況?，讓病人或?家屬可選擇?醫(yī)師、隨時(shí)?查詢住院費(fèi)?用，對收取?的費(fèi)用進(jìn)行?復(fù)核，收費(fèi)?合理、準(zhǔn)確?、及時(shí)。無?濫檢查、濫?用藥、亂收?費(fèi)、自立項(xiàng)?目、分解收?費(fèi)等行為。?堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)考評制度?，對所有醫(yī)?務(wù)人員半年?進(jìn)行考核一?次，并把考?核結(jié)果存入?個(gè)人醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)檔案。每?月不定時(shí)向?病人發(fā)放_?__份以上?的病人問卷?，了解病人?對醫(yī)院的滿?意度，每月?統(tǒng)計(jì)病人的?滿意度均在?___％以?上。2、?積極做好新?型農(nóng)村合作?醫(yī)療工作，?嚴(yán)格遵守《?市新型農(nóng)村?合作醫(yī)療定?點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)?服務(wù)合同書?》條款和《?基本用藥目?錄》，認(rèn)真?按《新型農(nóng)?村合作醫(yī)療?制度實(shí)施細(xì)?則》辦事，?堅(jiān)持“因病?施治、合理?檢查、合理?用藥”的原?則，做到不?亂用、濫用?藥品，不開?大處方，不?開搭車藥，?不開具假疾?病診中醫(yī)院?上半年工作?總結(jié)和下半?年工作計(jì)劃?2第2頁?斷書，自費(fèi)?項(xiàng)目先征求?患者同意，?及時(shí)準(zhǔn)確做?好報(bào)銷工作?，醫(yī)院__?_人員下鄉(xiāng)?義診，為群?眾“送醫(yī)送?藥送溫暖”?，使農(nóng)民真?正得到實(shí)惠?。三、加?強(qiáng)藥械和財(cái)?務(wù)管理1?、按上級規(guī)?定，規(guī)范了?藥品和器械?購進(jìn)程序。?成立了藥事?委員會，嚴(yán)?格執(zhí)行藥品?采購招標(biāo)制?度，按要求?參加玉林市?___的藥?品集中招標(biāo)?采購工作和?網(wǎng)上招標(biāo)采?購工作，對?藥品購進(jìn)計(jì)?劃，先經(jīng)院?藥事委員會?___對品?種、質(zhì)量、?價(jià)格、數(shù)量?進(jìn)行審核同?意后，從參?加投標(biāo)的藥?品供應(yīng)企業(yè)?購進(jìn)。做到?院長不擔(dān)任?藥事管理委?員會領(lǐng)導(dǎo)，?只對藥事管?理委員會及?藥品、器械?的采購進(jìn)行?檢查監(jiān)督。?藥品、器械?的采購價(jià)格?都比招標(biāo)價(jià)?稍低。醫(yī)療?器械的購進(jìn)?，根據(jù)業(yè)務(wù)?開展的需要?，先由相關(guān)?科室書面申?請，經(jīng)院務(wù)?辦公會議充?分論證后交?市政府招標(biāo)?辦招標(biāo)購進(jìn)?。切實(shí)開展?黨風(fēng)廉政建?設(shè)___“?___”工?程和“__?_”。2?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，大額?財(cái)務(wù)開支均?經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)?___討論?直至提交職?代會討論通?過后方能實(shí)?施。一切財(cái)?務(wù)收支活動?均納入財(cái)務(wù)?科統(tǒng)一管理?，并且嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)公?開制度，不?設(shè)帳外帳和?“小金庫”?。五、加?強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生?服務(wù)中心建?設(shè)上半年?來，城南社?區(qū)衛(wèi)生服務(wù)?中心建設(shè)初?顯成效，初?步建成基礎(chǔ)?醫(yī)療室、接?種注射室、?宣教室、社?區(qū)辦公室的?格局布置，?建成居民健?康檔案約_?__份。?六、醫(yī)療業(yè)?務(wù)我院一?貫堅(jiān)持規(guī)范?醫(yī)療行為，?在新型農(nóng)村?合作醫(yī)療開?展后，更加?注重藥品使?用管理，嚴(yán)?控藥品使用?量，嚴(yán)防“?大處方”、?濫用藥、開?單提成、“?吃回扣”等?損害患者利?益的不良現(xiàn)?象出現(xiàn)，努?力減少病人?的負(fù)擔(dān)，改?善服務(wù)態(tài)度?，提高了病?人對我院的?信任度，促?進(jìn)了全院各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的開?展，重要業(yè)?務(wù)指標(biāo)得到?提高。上半?年（截止到?___月底?）我院累計(jì)?門診___?人次，出院?___人次?，業(yè)務(wù)總收?入達(dá)___?萬元，與去?年同期相比?增長___?％，其中藥?品收入占_?__％。?七、存在問?題醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量不高?，個(gè)別職工?工作的積極?性和自覺性?較差；醫(yī)院?業(yè)務(wù)增長跟?不上發(fā)展需?要；缺少拔?尖的優(yōu)秀年?輕技術(shù)骨干?和學(xué)科帶頭?人；缺乏先?進(jìn)的醫(yī)療設(shè)?備；藥品購?進(jìn)不能滿足?臨床需要，?存在個(gè)別吃?回扣等。下?一步我院針?對存在問題?逐步整改，?加強(qiáng)中醫(yī)藥?文化特色建?設(shè)。中醫(yī)院上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（二）（一）?指導(dǎo)思想?深入開展創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?，要以__?_和___?_為指導(dǎo)，?深入學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀，圍繞提?高人民群眾?健康水平，?深化醫(yī)藥衛(wèi)?生體制改革?，以開展“?筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘?，促衛(wèi)生發(fā)?展；樹先鋒?形象，做健?康衛(wèi)士”為?主題，努力?創(chuàng)建和諧醫(yī)?院，努力提?高服務(wù)質(zhì)量?，提高醫(yī)療?技術(shù)，改善?服務(wù)態(tài)度，?努力創(chuàng)建園?林式單位，?開展?fàn)幭葎?chuàng)?優(yōu)活動。加?強(qiáng)___建?設(shè)和黨員隊(duì)?伍建設(shè)，充?分發(fā)揮黨_?__的政治?核心作用和?戰(zhàn)斗堡壘作?用，發(fā)揮_?__員的先?鋒模范作用?。以“建一?流班子，帶?一流隊(duì)伍，?創(chuàng)一流業(yè)績?”為目標(biāo)，?不斷提高醫(yī)?院的工作效?率和服務(wù)水?平，激發(fā)廣?大干部職工?的積極性和?創(chuàng)造性，促?進(jìn)醫(yī)院整體?工作又好又?快發(fā)展。?（二）下半?年工作任務(wù)?1、業(yè)務(wù)?指標(biāo)（1?）門診人次?___人次?；（2）?收住院__?_人次；?（3）業(yè)務(wù)?總收800?入萬元；?2、質(zhì)量指?標(biāo)：（1?）處方合格?率___％?以上。（?2）病歷書?寫合格率_?__％，甲?級病歷__?_％以上，?消滅丙級病?歷，無醫(yī)療?事故。（?3）門診中?藥治療率_?__％以上?，住院中藥?治療率__?_％以上。?（4）入?出院診斷符?合率___?%以上，癥?候診斷準(zhǔn)確?率___%?以上，中醫(yī)?疾病診斷準(zhǔn)?確率___?%以上。?（5）住院?病___愈?率___％?以上，治愈?好轉(zhuǎn)率達(dá)_?__％以上?。（6）?危重病人搶?救成功率_?__％以上?。（7）?護(hù)理操作合?格率≥__?_％，四種?護(hù)理表格書?寫合格率_?__％以上?。（8）?病人平均住?院天數(shù)__?_天以下，?力爭病床使?用率___?％以上。?（9）光、?化驗(yàn)、b超?、心電圖、?胃鏡等檢查?，報(bào)告及時(shí)?，準(zhǔn)確率_?__％以上?。（10?）配方合格?率，劃價(jià)準(zhǔn)?確率___?％以上。?（11）院?內(nèi)感染率_?__%以下?。（12?）各職能科?室按時(shí)按質(zhì)?完成本職工?作任務(wù)。?（三）進(jìn)一?步加強(qiáng)社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)中?心建設(shè)1?、根據(jù)__?_壯族自治?區(qū)___年?基本公共衛(wèi)?生服務(wù)項(xiàng)目?實(shí)施方案（?桂衛(wèi)辦__?____號?）文件精神?，完善基本?公共衛(wèi)生服?務(wù)功能建設(shè)?，在原有建?成的___?份健康居民?檔案的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)加?大對居民健?康檔案的建?設(shè)，確保社?區(qū)衛(wèi)生服務(wù)?中心健康教?育項(xiàng)目、免?疫規(guī)劃項(xiàng)目?、傳染病報(bào)?告與處理項(xiàng)?目、兒童保?健項(xiàng)目、孕?產(chǎn)婦保健項(xiàng)?目、老年人?保健項(xiàng)目、?慢性病管理?項(xiàng)目、重性?精神病患者?管理項(xiàng)目的?順利開展。?2、繼續(xù)?抓好人才培?養(yǎng)工作注?重培養(yǎng)醫(yī)療?技術(shù)骨干，?繼續(xù)按計(jì)劃?輸送內(nèi)、外?、婦、兒、?護(hù)理各專業(yè)?人員往上級?院校進(jìn)修學(xué)?習(xí)。按臨床?需要邀請上?級專家來院?會診講學(xué)指?導(dǎo)，為我院?創(chuàng)建早日成?才的育人氛?圍。充分發(fā)?揮各專業(yè)的?特長，擴(kuò)大?業(yè)務(wù)范圍，?搞好學(xué)科建?設(shè)。3、?醫(yī)療業(yè)務(wù)和?醫(yī)療安全管?理醫(yī)療業(yè)?務(wù)是醫(yī)院工?作的核心，?實(shí)行院科兩?級負(fù)責(zé)制，?圍繞二級甲?等中醫(yī)院的?標(biāo)準(zhǔn)，把責(zé)?任層層分解?，直到個(gè)人?，努力完成?今年的各項(xiàng)?醫(yī)療任務(wù)。?醫(yī)療安全是?醫(yī)療工作的?基礎(chǔ)，事關(guān)?醫(yī)院的生存?和社會穩(wěn)定?。醫(yī)務(wù)科、?護(hù)理部、質(zhì)?控科必須狠?抓各醫(yī)療護(hù)?理環(huán)節(jié)工作?，把醫(yī)療安?全工作管理?納入醫(yī)療工?作計(jì)劃，防?止醫(yī)療事故?發(fā)生。4?、護(hù)理質(zhì)量?管理護(hù)理?工作是醫(yī)療?業(yè)務(wù)工作的?重要組成部?分。在原來?的基礎(chǔ)上圍?繞醫(yī)管年的?評審標(biāo)準(zhǔn)切?實(shí)抓好各環(huán)?節(jié)工作。抓?培訓(xùn)，開展?崗位業(yè)務(wù)競?賽，逐步提?高護(hù)理人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)，