企業(yè)工作人員季度工作計(jì)劃（7篇）

企業(yè)工作人員季度工作計(jì)劃1?一、改善員?工住宿、洗?浴環(huán)境：?1、職工公?寓及四合院?住宿員工約?___余人?，住宿環(huán)境?相對擁擠，?雖然借萬山?煤礦關(guān)閉之?際，整理房?間___余?間，但仍不?能滿足需要?，公寓樓?完工后將會?有效改變現(xiàn)?有職工住宿?環(huán)境。我部?力爭使3#?公寓樓達(dá)到?現(xiàn)有公寓樓?服務(wù)水平。?隨著公司職?工人數(shù)不斷?增多，相應(yīng)?配套設(shè)施不?完善，職工?澡堂容量已?不能滿足使?用，明年我?部計(jì)劃申請?對職工澡堂?新增一層，?兩層共達(dá)到?___m2?，人均達(dá)到?___m2?。二、切?實(shí)搞好員工?生活、福利?等后勤保障?工作：職?工餐廳、班?中餐繼續(xù)增?加飯菜花樣?，提高飯菜?質(zhì)量，切實(shí)?做到讓職工?吃的滿意、?吃的放心。?三、改善?礦區(qū)環(huán)境?進(jìn)一步改善?礦區(qū)環(huán)境，?達(dá)到園林化?標(biāo)準(zhǔn)。①進(jìn)?一步完善礦?區(qū)綠化地帶?，保持礦區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生整?潔;②投入?使用摩托車?棚，改變礦?區(qū)摩托亂停?亂放問題;?③污水處理?在線監(jiān)測的?投運(yùn)，確保?污水的達(dá)標(biāo)?排放，同理?新增污水利?用水池，保?障了礦井水?處理后二次?利用作為地?面綠化等用?水，達(dá)到了?環(huán)保要求的?污水零排放?。四、水?井及工業(yè)廣?場給水管網(wǎng)?公司生產(chǎn)?、生活用水?方面做到水?表計(jì)量，節(jié)?約用水。在?各用水管路?___水表?，做到計(jì)量?準(zhǔn)確，杜絕?跑水、漏水?現(xiàn)象;并加?大宣傳力度?，提高職工?節(jié)約能源意?識。保障?職工生活用?水安全，①?解決職工飲?用水問題，?隨著深井水?除鐵和淡化?脫鹽處理工?程的結(jié)束，?明年深井水?正常投運(yùn)，?保障了職工?飲用水達(dá)標(biāo)?;②考慮生?活用水及生?產(chǎn)用水分池?存放，確保?生活用水安?全，同時(shí)增?加水池圍護(hù)?。五、鍋?爐及場區(qū)供?熱鍋爐房?明年達(dá)到安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化一級標(biāo)準(zhǔn)?，確保礦區(qū)?安全供暖、?供氣。具體?計(jì)劃有：①?增加超溫、?超壓、高低?水位報(bào)警連?鎖裝置;②?加強(qiáng)從鍋爐?操作人員到?管理人員的?業(yè)務(wù)知識、?責(zé)任心及安?全意識的全?面教育;③?新增一臺換?熱器，以滿?足3#公寓?樓使用后水?暖供熱不足?的問題;④?對選煤廠供?暖系統(tǒng)進(jìn)行?完善改造。?六、加大?職工職業(yè)病?防治工作?為了預(yù)防、?控制和消除?職業(yè)病危害?，防治職業(yè)?病，按照《?職業(yè)病健康?監(jiān)護(hù)管理辦?法》規(guī)定對?職工周期性?進(jìn)行健康檢?查，健全勞?動者健康監(jiān)?護(hù)檔案，并?和相關(guān)部門?共同成立職?業(yè)衛(wèi)生管理?機(jī)構(gòu)建立、?健全職業(yè)衛(wèi)?生管理制度?和操作規(guī)程?。七、工?程建設(shè)管理?地面工程?明年主要項(xiàng)?目是。①繼?續(xù)完善3#?單身宿舍樓?;②職工澡?堂維修改造?;③工業(yè)廣?場管路維修?（具體包括?給排水及熱?力管網(wǎng)）;?④___m?3生活水池?圍護(hù)工程;?⑤地面建筑?維修;⑥工?業(yè)場區(qū)維修?。加強(qiáng)對?今年出臺的?《工程項(xiàng)目?建設(shè)管理規(guī)?定》、《房?屋建筑維修?工程管理規(guī)?定》的落實(shí)?執(zhí)行情況，?從申請、批?復(fù)、預(yù)算、?施工、驗(yàn)收?等環(huán)節(jié)必須?按規(guī)定程序?進(jìn)行。企業(yè)工作人員季度工作計(jì)劃（二）?在度過了金?融危機(jī)的最?大影響后，?我們繼續(xù)著?我們的工作?，其實(shí)很多?的現(xiàn)實(shí)情況?是這樣的，?公司的發(fā)展?在不斷的磨?難中得到了?最大的進(jìn)步?，相信自己?一定會得到?最大的改善?，相信這一?切，我就會?一直存在。?曾經(jīng)的我們?一直在努力?，我一直在?進(jìn)步，這就?是我們曾經(jīng)?的想法，這?就是一直以?來我們一直?努力的成果?，相信我一?定能夠做好?，這就是我?們的能力，?我們一定會?進(jìn)步。__?_年到了，?我們公司也?有了新的辦?公室工作計(jì)?劃。指導(dǎo)?思想以_?__和__?_重要思想?為指導(dǎo)，牢?固樹立科學(xué)?發(fā)展觀，堅(jiān)?持服務(wù)第一?的指導(dǎo)方針?，始終把辦?公室工作當(dāng)?成是促進(jìn)單?位發(fā)展的助?推器和保障?線，全面提?高辦公室工?作的總體水?平。以和諧?發(fā)展為主題?，以創(chuàng)品牌?為契機(jī)，在?強(qiáng)化工作人?員服務(wù)意識?的同時(shí)，不?斷提高服務(wù)?的質(zhì)量與效?益，力爭使?辦公室的各?項(xiàng)工作在原?有基礎(chǔ)上實(shí)?現(xiàn)新突破，?為把青少年?宮打造成一?流、省內(nèi)知?名的高品質(zhì)?校外活動場?所做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?目標(biāo)措施?一、協(xié)調(diào)關(guān)?系，使我宮?全面工作順?利開展在?做好對外接?待、人事、?檔案管理、?計(jì)劃生育、?離退休教師?的安撫等一?系列工作的?同時(shí)，發(fā)揮?好樞紐作用?，積極協(xié)調(diào)?配合各部門?認(rèn)真完成各?種臨時(shí)性工?作。二、?強(qiáng)化管理，?提高服務(wù)質(zhì)?量加強(qiáng)對?工作人員的?教育和管理?，牢固樹立?辦公室工作?就是服務(wù)的?思想，努力?造就一支觀?念新、能力?強(qiáng)、業(yè)務(wù)精?的工作隊(duì)伍?。做好辦公?室個(gè)人工作?計(jì)劃，加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，要求辦?公室人員模?范遵守單位?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，堅(jiān)決?克服自由散?漫、紀(jì)律觀?念淡薄等不?良傾向，在?提高自身服?務(wù)意識與服?務(wù)水平上狠?下功夫，進(jìn)?一步增強(qiáng)辦?公室工作人?員的思想業(yè)?務(wù)素質(zhì)和整?體合力。?三、優(yōu)化手?段，推進(jìn)規(guī)?范管理建?立健全各項(xiàng)?規(guī)章制度，?積極推進(jìn)我?宮行政管理?的科學(xué)化與?規(guī)范化，將?現(xiàn)代化的管?理手段更多?地應(yīng)用于辦?公室工作的?方方面面。?本學(xué)期要求?辦公室工作?人員繼續(xù)加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)技?術(shù)的學(xué)習(xí)，?要求單位人?事、職稱、?上報(bào)的材料?等必須在電?腦上操作，?每個(gè)人學(xué)會?使用電子文?檔，在網(wǎng)上?發(fā)送傳播信?息，最大限?度的避免或?減少人為的?失誤，以節(jié)?省人力資源?，提高辦公?室工作效率?，促進(jìn)各項(xiàng)?管理工作的?科學(xué)化、規(guī)?范化，更好?地為我宮的?發(fā)展服務(wù)。?四、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，提高?文字性工作?能力辦公?室要做好單?位各種計(jì)劃?、總結(jié)、報(bào)?告、請示等?的起草、報(bào)?送工作，這?就要求辦公?室工作人員?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化自身?修養(yǎng)，不斷?提高文字處?理能力，特?別加強(qiáng)年輕?教師的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，給他?們多磨練的?機(jī)會，使辦?公室真正成?為領(lǐng)導(dǎo)的得?力助手。平?時(shí)要注意加?強(qiáng)同新聞媒?體的聯(lián)系，?搞好單位的?對外宣傳報(bào)?道工作，把?單位在工作?中摸索出的?新經(jīng)驗(yàn)、新?做法、開展?的特色活動?介紹推廣出?去，提高我?宮在社會上?的知名度。?主要工作?1、做好?各種迎檢和?接待工作。?2、安排?好節(jié)、假日?教師值班和?行政帶班工?作。3、?按時(shí)完成人?事統(tǒng)計(jì)及有?關(guān)報(bào)表工作?，做好各類?考核、職稱?評聘、評優(yōu)?選先工作。?4、做好?單位考勤工?作。5、?做好單位宣?傳工作。完?成下達(dá)的信?息指標(biāo)和有?關(guān)的統(tǒng)計(jì)，?全年出簡訊?兩期。6?、做好單位?檔案管理工?作和保密工?作。7、?根據(jù)辦公室?主任工作計(jì)?劃中的要求?，堅(jiān)持周三?的定期學(xué)習(xí)?制度，抓好?全宮的政治?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。8、年?初制定出單?位的目標(biāo)任?務(wù)，年終撰?寫好目標(biāo)自?查報(bào)告，做?好目標(biāo)管理?工作。9?、及時(shí)收發(fā)?書面和網(wǎng)上?文件，并交?辦公室主任?審閱，根據(jù)?主任的審閱?意見，轉(zhuǎn)達(dá)?給分管主任?及相關(guān)人員?辦理或通知?相關(guān)教師。?10、及?時(shí)向相關(guān)上?級部門上報(bào)?各類工作材?料。11?、及時(shí)出好?單位工作安?排通知、節(jié)?假日放假安?排通知等事?宜。12?、做好主任?辦公會議、?宮務(wù)會議、?支委會會議?、教職工會?議、黨員大?會和其它重?要會議的籌?備工作，并?做好會議記?錄。13?、負(fù)責(zé)起草?并擬定好單?位各種規(guī)劃?、計(jì)劃、決?定、總結(jié)、?通知等文件?材料。1?4、管理好?單位印章，?實(shí)事求是地?開具各類證?明、介紹，?慎重使用學(xué)?校印章。?在辦公室主?任的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在辦?公室全體員?工的共同配?合下，將_?__年的辦?公室工作計(jì)?劃完成并進(jìn)?行中。我從?事辦公室工?作已是一年?有余的時(shí)間?了。記得在?讀書時(shí)，對?辦公室工作?甚是向往，?總覺得這份?工作是很單?純的，整理?一下資料，?幫領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)?一下消息等?，覺得不那?么瑣碎。當(dāng)?認(rèn)真從事時(shí)?，卻跟想象?中大不相同?，辦公室工?作承上啟下?，聯(lián)系內(nèi)外?等。當(dāng)因我?們的忙碌而?受到大家的?認(rèn)可時(shí)，心?中再多的累?也化作甘霖?。公司辦?公室承載的?責(zé)任也是十?分的重大，?在不斷的發(fā)?展中，辦公?室需要作出?更大的努力?，才會將公?司的工作做?到最好，相?信自己一定?能夠做好，?很多的現(xiàn)實(shí)?情況是這樣?的，公司辦?公室就是在?不斷地成長?中得到了最?大的進(jìn)步，?相信自己一?定能夠做好?，相信自己?在成長中會?得到更大的?進(jìn)步，只是?這一切都是?在不斷的成?長中得到驗(yàn)?證。只要我?們辦公室的?工作做好，?公司的發(fā)展?就在明天。?企業(yè)工作人員季度工作計(jì)劃（三）___?年，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下，?在同事們的?幫助協(xié)作下?，按照國家?《會計(jì)法》?以及金融管?理規(guī)范的一?系列要求和?文件精神，?做好自己的?本職工作，?一年來，我?不斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高自?己的工作業(yè)?務(wù)知識和財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)能力?，在自己的?本職崗位上?嚴(yán)格履行職?責(zé)，做好各?項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核?、系統(tǒng)復(fù)核?以及資金的?管理等各項(xiàng)?工作，保障?資金運(yùn)作程?序的規(guī)范和?各項(xiàng)資金運(yùn)?用的安全，?特別是如何?用好財(cái)、管?好財(cái)、理好?財(cái)，發(fā)揮職?能作用，為?企業(yè)經(jīng)營發(fā)?展提供財(cái)務(wù)?支持進(jìn)行了?一點(diǎn)研究和?分析，全面?完成了公司?交給各項(xiàng)工?作任務(wù)，為?公司的發(fā)展?做出了自己?的一點(diǎn)貢獻(xiàn)?和力量，現(xiàn)?就全年工作?情況總結(jié)如?下：第一?部分___?工作回顧?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)能力近?幾年來，我?國會計(jì)行業(yè)?發(fā)展在不斷?發(fā)生變化，?特別是企事?業(yè)單位的財(cái)?務(wù)管理工作?隨著實(shí)際業(yè)?務(wù)變化以及?國際通用規(guī)?則的日益完?善而在變化?，作為一名?資金復(fù)核人?員，只有不?斷的加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理業(yè)務(wù)?知識的學(xué)習(xí)?和各項(xiàng)資金?的運(yùn)用、分?析才能適應(yīng)?工作崗位的?需要，一年?來，我先后?自學(xué)了國家?新出臺的財(cái)?務(wù)管理要求?的一系列規(guī)?則和辦法，?還有新調(diào)整?的一些會計(jì)?管理的實(shí)務(wù)?等，同時(shí)我?還參加了公?司___的?各種業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，認(rèn)真聽?老師講課，?并注重要在?業(yè)務(wù)工作的?實(shí)踐和運(yùn)用?，使自己能?緊跟行業(yè)發(fā)?展的形勢和?企業(yè)發(fā)展的?需要。無論?是理論知識?還是實(shí)際工?作能力都得?到明顯提高?。二、具?體的工作情?況我的主?要工作任務(wù)?是職責(zé)銀行?劃款復(fù)核、?前臺交易系?統(tǒng)復(fù)核、_?__債系統(tǒng)?復(fù)核。這些?工作都是資?金管理的重?要過程，就?是通過對各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的再?次審核，保?證資金的安?全，帳務(wù)處?理的規(guī)范，?為企業(yè)把好?資金運(yùn)作關(guān)?。今年以來?，我主要在?以下幾個(gè)方?面做了工作?。1、認(rèn)?真做好自己?的本職工作?。一年以?來，我嚴(yán)格?要求自己，?要以良好的?職業(yè)道德去?工作，不允?許自己有一?絲一毫的馬?虎和懈怠，?否則將會對?企業(yè)的財(cái)務(wù)?管理形成非?常嚴(yán)重的后?果，我按照?自己的工作?職責(zé)范圍，?每天我對各?項(xiàng)銀行劃款?復(fù)核、前臺?交易系統(tǒng)復(fù)?核以及__?_債系統(tǒng)復(fù)?核工作進(jìn)行?認(rèn)真嚴(yán)格的?復(fù)核，每一?筆業(yè)務(wù)，每?一項(xiàng)資金的?流動及確認(rèn)?都是在反復(fù)?的核對之后?進(jìn)行的，凡?是不符合要?求的帳務(wù)處?理及業(yè)務(wù)回?購、債券買?賣、收款付?款等業(yè)務(wù)一?律不予確認(rèn)?，嚴(yán)格把關(guān)?，發(fā)揮好職?能作用，力?保企業(yè)的資?金管理的安?全性，今年?以來，我在?自己的工作?崗位共檢查?復(fù)核業(yè)務(wù)筆?，保證項(xiàng)業(yè)?務(wù)的規(guī)范有?序。2、?完成了重大?項(xiàng)目的資金?核算工作。?今年先后?完成了債權(quán)?投資國電項(xiàng)?目的核算工?作，華發(fā)債?權(quán)投資項(xiàng)目?成立的前期?準(zhǔn)備工作等?，由于項(xiàng)目?核算工作事?關(guān)企業(yè)資金?投入及使用?的規(guī)范性和?準(zhǔn)確性，也?是項(xiàng)目投資?中資金管理?的重要一環(huán)?，事關(guān)項(xiàng)目?投資的發(fā)展?，我嚴(yán)格按?照公司財(cái)務(wù)?管理的各項(xiàng)?要求和程序?以及公司投?資國電項(xiàng)目?核算的有關(guān)?要求規(guī)范運(yùn)?作，為公司?的經(jīng)營發(fā)展?把好資金使?用關(guān)，主要?的業(yè)務(wù)是應(yīng)?付利息、管?理費(fèi)、托管?費(fèi)等相關(guān)費(fèi)?用的支付，?今年共進(jìn)行?了兩次，即?___月份?和___月?份各付息一?次，為了做?好這項(xiàng)工作?，我與托管?銀行以及公?司相關(guān)部門?加強(qiáng)交流和?溝通，做好?協(xié)調(diào)工作，?使資金管理?嚴(yán)格按照程?序運(yùn)作，有?效防范了資?金使用的風(fēng)?險(xiǎn)。3、?配合有關(guān)部?門做好相關(guān)?工作。今?年，配合創(chuàng)?新部完成了?托管銀行開?立托管戶的?工作，對資?金的管理進(jìn)?行了認(rèn)真復(fù)?核后，按照?要求劃轉(zhuǎn)至?項(xiàng)目方，使?該項(xiàng)目及時(shí)?按照預(yù)定的?計(jì)劃成立。?我多次與托?管銀行以及?公司的各個(gè)?相關(guān)部門進(jìn)?行協(xié)調(diào)和溝?通，實(shí)現(xiàn)該?項(xiàng)工作的有?序推進(jìn)，為?公司的業(yè)務(wù)?開展奠定的?基礎(chǔ)。我?還根據(jù)投資?部的工作需?要和指令，?辦理了通知?存款的相關(guān)?手續(xù)，我按?銀行規(guī)定的?要求對每筆?業(yè)務(wù)辦理了?開戶手續(xù)。?為了有效做?好上半年的?降息預(yù)期的?準(zhǔn)備工作，?我們還多次?與投資部溝?通，做好利?息波動的防?范風(fēng)險(xiǎn)后，?通知所有存?款都以七天?為周期進(jìn)行?滾存，雖然?極大增加了?我們的業(yè)務(wù)?工作量，但?是全面保證?了公司資金?的使用安全?。今年，在?同事的幫助?協(xié)作下，共?完成了各銀?行存款業(yè)務(wù)?達(dá)___筆?，總金額達(dá)?___億元?，為公司創(chuàng)?造收益__?_萬元。?4、做好檔?案管理工作?。財(cái)務(wù)檔?案管理必須?按照國家有?關(guān)期限要求?進(jìn)行規(guī)范存?檔備案，我?作為資金復(fù)?核工作人員?，今年還承?擔(dān)了財(cái)務(wù)部?會計(jì)檔案的?管理工作，?對各項(xiàng)憑證?、各項(xiàng)帳務(wù)?、報(bào)表以及?各項(xiàng)分析報(bào)?告等都嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)檔?案管理的要?求和程序進(jìn)?行登記存檔?，存放有序?，方便存查?，完整標(biāo)準(zhǔn)?，同時(shí)還接?待了外來部?門的審計(jì)和?檢查工作，?做好各項(xiàng)登?記工作。同?時(shí)我還與人?事部門交接?了___年?年底以前的?憑證，通過?認(rèn)真對照，?簽字登記，?推動了財(cái)務(wù)?檔案管理工?作的規(guī)范。?（范本）?5、做好應(yīng)?對___的?應(yīng)急工作。?在具體的?工作中，防?范突發(fā)應(yīng)急?事件是一項(xiàng)?很重要的工?作，要保證?財(cái)務(wù)管理的?有序進(jìn)行，?防止出現(xiàn)故?障等原因形?成業(yè)務(wù)的中?斷或者造資?金管理的其?它不良后果?。今年，在?一些領(lǐng)域做?了積極的研?究和分析，?實(shí)現(xiàn)了工作?的順暢和有?序。特別在?網(wǎng)上銀行的?帳戶的管理?上，通過日?常分析和研?究，我們都?準(zhǔn)備了紙質(zhì)?劃款憑證，?一旦發(fā)生網(wǎng)?銀故障時(shí)即?隨時(shí)都可以?通過人工劃?款，保證業(yè)?務(wù)的連續(xù)性?。還有在_?__債系統(tǒng)?的密押器的?使用上，為?了防范__?_債系統(tǒng)發(fā)?生故障，引?起帳務(wù)管理?和其它因素?的影響，加?強(qiáng)了系統(tǒng)密?押器的管理?和操作，保?證了系統(tǒng)順?利完成交易?。特別是?在自有資金?托管帳戶及?定期存款帳?戶、招行三?家支行開戶?并辦理網(wǎng)上?銀行、浦發(fā)?徐匯支行開?戶、建行第?一支行、第?五支行開戶?。中國銀行?浦東開發(fā)區(qū)?支行。自有?資金帳戶與?銀行簽訂協(xié)?定存款合同?，提高資金?收益率。因?法人更改，?變更自有戶?印鑒。6?、其它工作?。另外我?還按照公司?的要求和上?級的安排，?做好___?債公司開立?的券款對付?業(yè)務(wù)，認(rèn)真?細(xì)致的進(jìn)行?業(yè)務(wù)核對，?一是要保證?和提高資金?的安全性，?同時(shí)也極大?提高了資金?的使用效率?。同時(shí)，?今年___?至___月?份還承擔(dān)了?華力公司投?資報(bào)表的工?作，在具體?的工作中，?按照財(cái)務(wù)報(bào)?表程充有序?進(jìn)行，為企?業(yè)經(jīng)營決策?及時(shí)提供了?依據(jù)和基礎(chǔ)?。由于__?_月其它工?作的需要，?移交至其他?同事。第?二部分存在?的問題和不?足企業(yè)工作人員季度工作計(jì)劃（四）一?年來，我雖?然在自己的?本職工作崗?位上認(rèn)真嚴(yán)?格負(fù)責(zé)的工?作，并且圓?滿完成了領(lǐng)?導(dǎo)交付的其?它的工作，?但在實(shí)際工?作中，自己?還存一些不?足和差距，?例如還需要?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?，提高自己?的業(yè)務(wù)能力?，還需要在?財(cái)務(wù)復(fù)核管?理上下功夫?，提高自己?的業(yè)務(wù)能力?和水平。?第三部分下?一部工作打?算和計(jì)劃?___年，?將是我公司?經(jīng)營發(fā)展新?的歷史時(shí)期?，也是新的?關(guān)鍵階段，?作公司一名?財(cái)務(wù)系統(tǒng)的?工作人員，?應(yīng)該有自己?責(zé)任感、使?命感和緊迫?感，努力做?好工作。因?此，我對自?己在二0一?___年的?工作進(jìn)行了?認(rèn)直仔細(xì)的?規(guī)劃，我將?在上級的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事的幫?助協(xié)作下，?創(chuàng)新性的做?好財(cái)務(wù)資金?監(jiān)督管理工?作，為企業(yè)?的持續(xù)健康?發(fā)展做出更?大的貢獻(xiàn)，?具體的工作?計(jì)劃及建議?如下：一?是加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自己?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和綜合能力?。隨著社會?的不斷發(fā)展?，會計(jì)的概?念越來越抽?象，它不再?局限于某個(gè)?學(xué)科，在稅?務(wù)、計(jì)算機(jī)?應(yīng)用、公司?法、企業(yè)管?理等諸多領(lǐng)?域都有所涉?及，企業(yè)的?財(cái)務(wù)管理對?財(cái)會人員的?素質(zhì)提出了?越來越高的?要求，在新?的一年時(shí)在?，我將進(jìn)一?步加大學(xué)習(xí)?的力度，提?高自己財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)水平，?特別要結(jié)合?企業(yè)行業(yè)發(fā)?展及自己的?崗位工作需?求，加強(qiáng)相?關(guān)業(yè)務(wù)方面?的學(xué)習(xí)，使?自己的財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)能力不?斷提高，以?適應(yīng)工作的?需求，特別?要積極參加?公司___?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，還要?參加一些重?要的會計(jì)培?訓(xùn)部門__?_的專家培?訓(xùn)，使自己?的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?水平更上一?個(gè)新的臺階?。企業(yè)工作人員季度工作計(jì)劃（五）__?_年，辦公?室在公司、?公司黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工的?共同努力下?，圍繞公司?工作大局，?努力增強(qiáng)工?作主動性和?創(chuàng)造性，各?項(xiàng)工作全面?上水平，服?務(wù)質(zhì)量整體?___階，?較好地發(fā)揮?了參謀助手?和綜合協(xié)調(diào)?作用，全面?完成了年度?責(zé)任考核各?項(xiàng)指標(biāo)。企業(yè)工作人員季度工作計(jì)劃（六）一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)教育，?優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)?構(gòu)，員工整?體素質(zhì)全面?提升一方?面加強(qiáng)員工?政治教育。?堅(jiān)持每周交?班會制度，?及時(shí)傳達(dá)上?級和公司有?關(guān)重要文件?精神，并通?過支部三會?一課、室務(wù)?會等形式，?特別加強(qiáng)員?工思想政治?教育，進(jìn)一?步提高了全?體員工的政?治理論水平?。加強(qiáng)黨風(fēng)?廉政教育，?筑牢思想防?線，全年杜?絕了任何路?風(fēng)不良反映?。加強(qiáng)對骨?干分子的培?養(yǎng)教育，先?后有名同志?考察合格轉(zhuǎn)?為正式黨員?，名同志被?吸收為__?_預(yù)備黨員?，___名?同志被確定?為建黨培養(yǎng)?對象，名同?志被提級。?一方面加強(qiáng)?員工業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。創(chuàng)造條?件選派員工?參加各級_?__的專業(yè)?培訓(xùn)和專題?調(diào)研活動，?其中兩辦干?部培訓(xùn)__?_人次、應(yīng)?用寫作培訓(xùn)?人次、檔案?管理人次，?計(jì)劃生育管?理人次，提?高了員工業(yè)?務(wù)能力水平?，隊(duì)伍整體?素質(zhì)有較大?提高。同時(shí)?，優(yōu)化隊(duì)伍?結(jié)構(gòu)，調(diào)整?秘書人次，?更新了血液?，秘書隊(duì)伍?更加年輕化?。事實(shí)證明?，我們現(xiàn)在?的這支隊(duì)伍?，較之前年?，思想更成?熟，經(jīng)驗(yàn)更?豐富，能力?更全面，都?能在分管的?工作上獨(dú)擋?一面，分扛?一面旗。?二、圍繞中?心工作，規(guī)?范運(yùn)作程序?，參謀助手?作用發(fā)揮良?好一是積?極參政議政?。圍繞公司?中心工作，?充分發(fā)揮辦?公室綜合部?、參謀部的?綜合協(xié)調(diào)作?用，協(xié)調(diào)溝?通相關(guān)部門?，積極出謀?獻(xiàn)策，科學(xué)?制定措施，?抓好督促落?實(shí)。如：針?對下半年增?收節(jié)支形勢?嚴(yán)峻的實(shí)際?，我們積極?協(xié)調(diào)有關(guān)部?門，綜合整?理出增收節(jié)?支攻關(guān)措施?，并督促檢?查落實(shí)，取?得了較好效?果。加強(qiáng)信?息調(diào)研，收?集掌握運(yùn)輸?經(jīng)營信息，?深入開展了?構(gòu)建安全落?實(shí)機(jī)制和總?結(jié)、規(guī)劃公?司年度工作?的調(diào)研，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供了依據(jù)。?并認(rèn)真做好?值班信息、?信息專報(bào)、?情況通報(bào)的?采編工作，?全年共編發(fā)?各類信息期?（條），集?團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)?公司信息條?。二是改?進(jìn)辦文質(zhì)量?。依據(jù)集團(tuán)?公司最新公?文處理辦法?，結(jié)合公司?實(shí)際，制定?出臺了《公?司公文處理?實(shí)施辦法》?，進(jìn)一步規(guī)?范了辦文程?序，規(guī)范了?公文處理，?結(jié)束了一直?以來公司公?文處理較為?混雜的局面?。落實(shí)《公?司公文處理?實(shí)施辦法》?，嚴(yán)把公文?質(zhì)量關(guān)，不?辦、不收不?規(guī)范性公文?，先后退回?事業(yè)部重辦?的不規(guī)范性?公文件。堅(jiān)?持文秘人員?嚴(yán)格核稿，?確保辦文質(zhì)?量，全年審?核各部門文?電余件，沒?有發(fā)生大的?差錯(cuò)。堅(jiān)持?文以載道，?全年擬制涉?及全局性工?作的各類規(guī)?范性文電件?，認(rèn)真起草?公司各類匯?報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講?話稿余篇，?較好地發(fā)揮?了以文輔政?的參謀助手?作用。三?是增強(qiáng)辦會?效果。認(rèn)真?做好會議準(zhǔn)?備工作，切?實(shí)提高辦會?水平，全年?沒有在會務(wù)?工作上發(fā)生?失誤。專門?發(fā)出通知，?進(jìn)一步規(guī)范?總經(jīng)理辦公?會議題的收?集，并認(rèn)真?落實(shí)議題報(bào)?審制度，不?屬辦公會議?事內(nèi)容的，?做到堅(jiān)決不?上會，有效?提高了會議?效率。切實(shí)?抓好會后信?息、紀(jì)要的?整理工作，?對會議精神?進(jìn)行傳達(dá)貫?徹。抓好會?議決定事項(xiàng)?的督促落實(shí)?，保證會議?取得實(shí)效。?辦公室承辦?的領(lǐng)導(dǎo)干部?會議、信訪?工作會議等?均取得了預(yù)?期效果。?四是提高辦?事效率。進(jìn)?一步規(guī)范辦?事程序。如?。針對各單?位、部門白?紙請示、報(bào)?告直送領(lǐng)導(dǎo)?，牽扯公司?領(lǐng)導(dǎo)工作精?力的情況，?辦公室以落?實(shí)《公司公?文處理實(shí)施?辦法》為契?機(jī)，明確規(guī)?定基層單位?請示、報(bào)告?必須以紅頭?文件行文，?機(jī)關(guān)各部門?請示、報(bào)告?必須采勸紅?頭簽報(bào)形式?，嚴(yán)格按公?文處理程序?辦理，有效?強(qiáng)化了公文?的權(quán)威性、?規(guī)范性。進(jìn)?一步精簡公?文、會議，?集中精力干?工作，提高?了工作效率?。三、強(qiáng)?化服務(wù)意識?，改進(jìn)辦公?方式，綜合?服務(wù)水平不?斷提高三?、強(qiáng)化服務(wù)?意識，改進(jìn)?辦公方式，?綜合服務(wù)水?平不斷提高?一是成功?推行了機(jī)關(guān)?用車制度改?革。落實(shí)一?件辦成一極?大事的指導(dǎo)?思想，把改?革機(jī)關(guān)用車?制度作為辦?公室___?年工作的一?件大事來抓?，辦好、辦?實(shí)。期間，?辦公室頂住?來自各方面?的壓力，對?領(lǐng)導(dǎo)用車辦?法進(jìn)行了調(diào)?整，不再固?定專車、專?職司機(jī)，實(shí)?行統(tǒng)一調(diào)度?，有效節(jié)約?了用車成本?，并做到了?服務(wù)質(zhì)量不?下降，取得?了很好反響?。同時(shí)，改?進(jìn)用車服務(wù)?，提高司機(jī)?業(yè)務(wù)技能水?平，辦公室?___開展?了公司首屆?汽車駕駛技?術(shù)比武活動?，取得的好?成績。全年?辦公室車隊(duì)?共安全出車?趟次，安全?行程萬公里?。二是認(rèn)?真做好信訪?接待工作。?掛牌成立信?訪辦，落實(shí)?專人負(fù)責(zé)，?使得職工來?訪有門、接?待有人。信?訪辦牢記服?務(wù)宗旨，堅(jiān)?持群眾利益?無小事，認(rèn)?真對待每件?來信來訪，?落實(shí)政策和?人文關(guān)懷，?妥善處理每?件信訪。來?訪人___?次，___?妥善處理_?__人次，?解決各類具?體問題個(gè)，?確保了大局?穩(wěn)定。三?是加快辦公?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。?積極協(xié)調(diào)電?算部門，加?快辦公網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)，年內(nèi)?建成了覆蓋?機(jī)關(guān)、事業(yè)?部的兩級辦?公網(wǎng)絡(luò)，在?局域網(wǎng)上開?通了___?系統(tǒng)、公司?及辦公室網(wǎng)?站，為改進(jìn)?辦公方式，?逐步實(shí)現(xiàn)無?紙化辦公準(zhǔn)?備了條件。?為確保辦公?網(wǎng)絡(luò)的有效?利用，我們?對辦公室網(wǎng)?站實(shí)行專人?負(fù)責(zé)管理，?不斷更新網(wǎng)?站信息，保?證信息的及?時(shí)性、有效?性。目前，?辦公網(wǎng)絡(luò)已?逐步成為了?辦公室上傳?下達(dá)、通知?公告、信息?發(fā)布的主渠?道。四是?推廣應(yīng)用辦?公信息系統(tǒng)?。按照關(guān)于?推廣應(yīng)用辦?公信息系統(tǒng)?的統(tǒng)一部署?，我們積極?上手，迅速?動作，解決?了辦公信息?系統(tǒng)資金預(yù)?算問題，基?本完成了用?戶需求分析?，制定了試?用期間的相?關(guān)制度、辦?法，各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作基本?到位。今年?，將全面進(jìn)?行推廣應(yīng)用?。四、統(tǒng)?籌兼顧各方?，全面扎實(shí)?推進(jìn)，各項(xiàng)?工作均有新?的進(jìn)展企業(yè)工作人員季度工作計(jì)劃（七）?根據(jù)___?集團(tuán)有限公?司企業(yè)負(fù)責(zé)?、屬地管理?、各負(fù)其責(zé)?、確保安全?的原則，以?及縣安全管?理部門__?_年安全生?產(chǎn)工作安排?部署，為確?保公司全年?無重大事故?安全生產(chǎn)，?實(shí)現(xiàn)公司董?事會下達(dá)的?安全生產(chǎn)指?標(biāo)，公司領(lǐng)?導(dǎo)對今年的?安全生產(chǎn)工?作提出了新?的要求，我?們要抓住機(jī)?遇，負(fù)重自?強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登?攀，銳意進(jìn)?取，依據(jù)_?__集團(tuán)有?限公司下達(dá)?的《安全承?諾書》及考?核方法及標(biāo)?準(zhǔn)，認(rèn)真_?__開展安?全生產(chǎn)管理?、監(jiān)督和考?核等工作，?并力爭在生?產(chǎn)安全、交?通安全、人?身財(cái)產(chǎn)安全?、資金安全?等管理工作?上有重大突?破。使環(huán)境?、職業(yè)健康?安全管理體?系正常有效?運(yùn)行，下半?年我們應(yīng)重?點(diǎn)做好以下?幾方面的工?作。一、?確立指導(dǎo)思?想，明確管?理目標(biāo)1?、用安全發(fā)?展科學(xué)理念?引領(lǐng)安全工?作堅(jiān)持安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理的方?針，堅(jiān)持以?人為本和誰?主管、誰負(fù)?責(zé)的原則，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)國家有關(guān)?安全生產(chǎn)的?法律法規(guī)和?強(qiáng)制___?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?和加強(qiáng)安全?生產(chǎn)的監(jiān)督?管理考核力?度，不斷提?高自身管理?水平，牢固?樹立生命、?健康、衛(wèi)生?、環(huán)保的管?理理念，為?公司穩(wěn)定發(fā)?展服務(wù)。?___年下?半年我們工?作的原則是?。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?、健全體系?、明確責(zé)任?、突出重點(diǎn)?、強(qiáng)化監(jiān)管?。2、安?全目標(biāo)安?全生產(chǎn)年度?內(nèi)無重大火?災(zāi)、工傷設(shè)?備、溝通事?故，無影響?社會和集團(tuán)?穩(wěn)定事件。?b、千人?重傷率：≤?___‰?c、千人負(fù)?傷率：≤_?__‰d?、爭創(chuàng)各級?文明、標(biāo)準(zhǔn)?化安全生產(chǎn)?現(xiàn)場二、?完善管理制?度，健全安?保體系1?、完善安全?生產(chǎn)責(zé)任制?度。落實(shí)各?級領(lǐng)導(dǎo)、部?門以及各崗?位員工在管?理和生產(chǎn)過?程中的安全?職責(zé)，是安?全生產(chǎn)工作?制度化、規(guī)?范化、科學(xué)?化的重要手?段，是搞好?安全生產(chǎn)的?基礎(chǔ)。2?、完善安全?教育培訓(xùn)制?度。新的形?勢對企業(yè)的?安全教育提?出了新的要?求，對安全?教育培訓(xùn)制?度進(jìn)行必要?的調(diào)整，使?之更加制度?化、規(guī)范化?，以提高全?體人員的安?全意識和安?全生產(chǎn)管理?水平，也是?企業(yè)長期發(fā)?展的需要。?3、完善?安全生產(chǎn)獎?罰辦法。制?定合理的獎?罰辦法是為?了更好地落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，激?勵先進(jìn)，鞭?策后進(jìn)。?4、完善職?工傷亡事故?管理辦法。?是為了進(jìn)一?步規(guī)范公司?生產(chǎn)安全事?故的報(bào)告制?度和處理辦?法。5、?充實(shí)加強(qiáng)安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組成員，?在總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下開展?各項(xiàng)安全管?理工作，配?備專職安全?員負(fù)責(zé)日常?安全監(jiān)督檢?查管理工作?，安全重點(diǎn)?部門應(yīng)指定?兼職人員負(fù)?責(zé)安全工作?。三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳?，全面提高?認(rèn)識1、?各級領(lǐng)導(dǎo)要?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?和貫徹《_?__安全生?產(chǎn)法》和《?安全生產(chǎn)管?理?xiàng)l例》等?國家有關(guān)安?全生