公司財務(wù)2023個人工作計劃書（3篇）

公司財務(wù)2023個人工作計劃書一、顧全?大局，服從?領(lǐng)導(dǎo)，堅定?目標(biāo)不動搖?。年初財務(wù)?預(yù)算，是通?過公司職代?會集體意見?表決制訂的?，它反映了?公司新的一?年總體經(jīng)營?目標(biāo)和任務(wù)?。財務(wù)科全?體人員要端?正態(tài)度，積?極發(fā)揮主觀?能動性，時?刻堅持以公?司大局為重?，不折不扣?的完成公司?安排的各項?工作任務(wù)。?1、按財?務(wù)預(yù)算科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率。?平時要積極?提供全面、?準(zhǔn)確的經(jīng)濟?分析和建議?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策當(dāng)好?參謀，2?、積極爭取?政策。積極?利用行業(yè)政?策，動腦筋?、想辦法、?爭取銀行等?相關(guān)部門優(yōu)?惠政策，為?公司謀取最?大經(jīng)濟利益?。3、深?入研究稅收?政策，合理?避稅增效益?。新的一年?里，全體財?務(wù)人員應(yīng)加?強稅收政策?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí)，加?強與稅務(wù)部?門各項工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，通過合?理避稅為公?司增加效益?。4、搞?好電費清收?核算，合理?調(diào)度資金完?成年度預(yù)算?。近年來電?費回收程序?逐步規(guī)范，?高耗能企業(yè)?市場回暖，?電費回收成?績顯著，給?企業(yè)現(xiàn)金流?量帶來積極?有利影響，?同時也給財?務(wù)流動資金?管理提出了?更高要求。?___年，?我們應(yīng)適應(yīng)?新形勢，進?一步加強流?動資金分析?和管理，為?公司謀求最?大利益。?5、搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資產(chǎn)?都應(yīng)該為企?業(yè)帶來效益?。___年?，我們應(yīng)加?強閑置資產(chǎn)?、報廢資產(chǎn)?處置工作，?努力提高資?產(chǎn)利潤率。?二、加強?管理，挖潛?增效，為生?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?的實現(xiàn)和效?益的增長服?務(wù)。管理是?生產(chǎn)力，是?企業(yè)正常運?行的保證，?管理是提高?企業(yè)核心競?爭力的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，建立?創(chuàng)新的機制?，必須靠管?理來保證，?管理對企業(yè)?來說是永恒?的。為此，?財務(wù)科將加?強內(nèi)部管理?列入工作重?點，即進一?步加強財務(wù)?管理，降低?財務(wù)費用，?控制生產(chǎn)成?本，實行全?面預(yù)算管理?，合理安排?，壓縮不必?要的或不急?需的開支，?做到全年生?產(chǎn)、開支有?預(yù)算，有計?劃，使企業(yè)?資金得到有?效合理的發(fā)?揮效益。同?時對于機關(guān)?科室和各站?所的費用，?實行科學(xué)預(yù)?算，包干使?用，并納入?年底對各單?位的考核，?有效控制各?項費用的不?合理開支。?1、業(yè)務(wù)?招待費管理?。____?年我們對業(yè)?務(wù)招待費的?管理辦法依?然采取行政?負(fù)責(zé)、工會?參與、紀(jì)委?監(jiān)督、包干?使用、超支?不補、節(jié)約?歸公的原則?管好用好業(yè)?務(wù)招待費。?嚴(yán)格執(zhí)行就?餐代金券制?。2、差?旅費管理。?嚴(yán)格規(guī)范差?旅費報銷程?序和職工借?款的還款時?限，堅持按?照公司《關(guān)?于加強差旅?費和職工借?款管理__?通知》制度?執(zhí)行。做到?堅持原則，?一事同人，?杜絕虛報冒?領(lǐng)，借款長?期不還，占?有公司資金?挪作它用的?現(xiàn)象發(fā)生。?3、電話?費管理。嚴(yán)?格預(yù)算控制?，電話費預(yù)?算按科室為?單位包干到?位，努力降?低話費開支?。4、辦?公費管理。?辦公費管理?要按照年初?各科室列出?計劃，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審批后，?公司統(tǒng)一采?購、保管，?各單位按計?劃領(lǐng)用的原?則執(zhí)行。?5、車輛費?用管理。嚴(yán)?格執(zhí)行公司?制訂的相關(guān)?車輛費用管?理辦法，從?嚴(yán)從細(xì)加強?管理。車輛?維修必須先?有計劃，經(jīng)?分管領(lǐng)導(dǎo)審?核批準(zhǔn)后進?行維修;車?輛用油由財?務(wù)科負(fù)責(zé)采?購、結(jié)算，?車輛服務(wù)中?心負(fù)責(zé)保管?、登記、領(lǐng)?用，杜絕亂?購、無計劃?領(lǐng)用。三?、明確責(zé)任?，從嚴(yán)要求?，積極抓好?會計從業(yè)人?員職業(yè)道德?素質(zhì)培訓(xùn)，?提高服務(wù)水?平。財務(wù)科?作為公司的?一個對外窗?口科室，我?們將認(rèn)真落?實國網(wǎng)公司?供電服務(wù)十?項承諾，提?高服務(wù)水平?，讓優(yōu)質(zhì)、?方便、規(guī)范?、真誠的服?務(wù)方針在財?務(wù)科得到充?分體現(xiàn)，做?到內(nèi)讓公司?全體干群稱?心，外讓社?會各相關(guān)人?員及部門滿?意。財務(wù)科?倡導(dǎo)會計為?生產(chǎn)經(jīng)營一?線服務(wù)、上?一流程為下?一流程服務(wù)?、全員為客?戶服務(wù)，每?個崗位相互?服務(wù)的意識?，切實抓好?財務(wù)行風(fēng)建?設(shè)。公司財務(wù)2023個人工作計劃書（二）為了?使財務(wù)工作?更好地為公?司的業(yè)務(wù)發(fā)?展服務(wù)，加?強財務(wù)管理?，完善各項?財務(wù)制度，?使財務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。特擬定?以下財務(wù)工?作計劃。?一、指導(dǎo)思?想財務(wù)會?計工作應(yīng)發(fā)?揮好企業(yè)信?息系統(tǒng)的作?用，為公司?內(nèi)部經(jīng)營管?理者及公司?外部會計信?息使用者提?供及時、真?實、可靠的?會計信息。?財務(wù)部是?企業(yè)財務(wù)工?作的管理、?核算、監(jiān)督?指導(dǎo)部門、?其管理職能?是根據(jù)企業(yè)?發(fā)展規(guī)劃編?制和下達企?業(yè)財務(wù)預(yù)算?，并對預(yù)算?的實施情況?進行管理，?其核算職能?是對公司的?生產(chǎn)經(jīng)營、?資金運行情?況進行核算?，其預(yù)警提?示職能是對?于董事長、?總經(jīng)理反饋?公司資金的?營運預(yù)警和?提示。切?實做好財務(wù)?預(yù)測、財務(wù)?決策、財務(wù)?預(yù)算、財務(wù)?控制和財務(wù)?分析五項工?作，提高公?司的經(jīng)濟效?益。二、?目標(biāo)和任務(wù)?(一)依?時完成日常?會計記錄和?會計核算工?作，提高工?作效率1?.嚴(yán)格遵守?《會計法》?、《企業(yè)會?計制度》等?有關(guān)會計法?律法規(guī)進行?會計核算和?會計管理工?作，完善公?司內(nèi)部會計?管理與控制?制度、內(nèi)部?審計制度和?會計核算制?度與方法。?2.完成?指標(biāo)的預(yù)算?及制訂工作?，并做好公?司有關(guān)財務(wù)?管理制度的?擬稿工作，?加強財務(wù)制?度建設(shè)。?3.做好日?常會計核算?工作。按照?會計制度，?分清資金渠?道，認(rèn)真審?核每筆原始?憑證，正確?運用會計科?目，細(xì)化成?本核算，編?制會計憑證?，進行記賬?。做到三及?時：即及時?編制有關(guān)會?計報表，及?時報送稅務(wù)?等部門;及?時裝訂會計?憑證;及時?清理往來款?項。出納要?嚴(yán)格按照現(xiàn)?金管理辦法?和銀行結(jié)算?制度，辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù);及時準(zhǔn)?確登記銀行?、現(xiàn)金日記?賬，做到日?清月結(jié);嚴(yán)?格支票領(lǐng)用?手續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)金?支票和轉(zhuǎn)帳?支票。4?.做好會計?檔案的管理?工作。(?二)加強公?司的資金管?理1.擬?定公司的年?度資金預(yù)算?并提交公司?董事會審批?。2.擬?定公司的資?金籌集方案?并提交公司?董事會審批?。3.調(diào)?度公司資金?，確保公司?正常生產(chǎn)經(jīng)?營所需資金?的集中使用?。4.加?強公司的存?貨管理、應(yīng)?收帳款管理?。(三)?制定公司年?度財務(wù)預(yù)測?和預(yù)算，積?極參與公司?決策1.?制定全面預(yù)?算，提供全?面、準(zhǔn)確的?經(jīng)濟分析和?建議，為公?司領(lǐng)導(dǎo)決策?當(dāng)好參謀。?2.按財?務(wù)預(yù)算科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率。?(四)嚴(yán)?格落實財務(wù)?控制工作?1.嚴(yán)格抓?好采購環(huán)節(jié)?的財務(wù)控制?、存貨控制?、現(xiàn)金控制?等控制環(huán)節(jié)?，確保公司?及其內(nèi)部機?構(gòu)和人員全?面實現(xiàn)財務(wù)?預(yù)算，實現(xiàn)?公司總體目?標(biāo)。2.?實施全方位?財務(wù)控制機?制，使財務(wù)?控制工作滲?透到公司組?織管理的各?個層次、生?產(chǎn)業(yè)務(wù)的全?過程、各個?經(jīng)營環(huán)節(jié)，?覆蓋企業(yè)所?有的部門和?崗位。公司財務(wù)2023個人工作計劃書（三）(?一)根據(jù)上?級公司下達?的預(yù)算指導(dǎo)?意見，進一?步搞好預(yù)算?管理工作。?預(yù)算管理作?為財務(wù)管理?中的重要一?環(huán)，與全面?做好財務(wù)工?作息息相關(guān)?。在明年的?工作當(dāng)中，?要進一步加?強對科室、?站所的費用?預(yù)算指導(dǎo)與?預(yù)算管理，?認(rèn)真做好預(yù)?算的分析、?分解與落實?工作，使全?面預(yù)算管理?真正成為全?員預(yù)算管理?，讓預(yù)算真?正發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?(二)結(jié)?合iso9?000質(zhì)量?認(rèn)證，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?上級局(公?司)下達的?各項指標(biāo)。?今年，公司?已走上了良?性發(fā)展的快?車道，卷煙?銷售與煙葉?經(jīng)營質(zhì)量不?斷提高，企?業(yè)資產(chǎn)得到?進一步凈化?與整合。結(jié)?合市局(公?司)貫徹9?000質(zhì)量?認(rèn)證體系，?本著嚴(yán)、深?、細(xì)、實的?原則，全面?強化兩煙責(zé)?任制的制定?與落實，在?千辛萬苦抓?增收的基礎(chǔ)?上，千方百?計研究節(jié)支?，力爭完成?各項任務(wù)指?標(biāo)。同時，?認(rèn)真研究搞?好多種經(jīng)營?工作，圍繞?盤活資產(chǎn)，?對現(xiàn)有閑置?的網(wǎng)點和煙?站進行對外?租賃;認(rèn)真?清理往來帳?戶，大力回?收貨款，減?少資金占用?，提高企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)債結(jié)?構(gòu)，降低企?業(yè)資產(chǎn)負(fù)債?率。根據(jù)上?級公司物資?采購的要求?，進一步健?全物資比價?采購制度。?(三)繼?續(xù)開展會計?從業(yè)人員的?培訓(xùn)活動，?進一步搞好?煙站的基礎(chǔ)?工作，提