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第46頁共46頁保險公司業(yè)務員工作方案范文保險公司業(yè)務員工作方案范文。第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系,保險公司銷售業(yè)務員工作方案。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的效勞宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)絡,讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新打破,實現(xiàn)險種構造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的根底。今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加劇烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。保險公司業(yè)務員工作方案怎么寫工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系,保險公司銷售業(yè)務員工作方案。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)絡,讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新打破,實現(xiàn)險種構造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加劇烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。保險公司業(yè)務員工作規(guī)劃【篇一】一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是公司生存的根底保障。因此,在xx年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,進步風險管控才能。二、標準和落實公司的效勞條款,進步效勞工作質(zhì)量,建立一流的效勞平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞。在市場逐步透明,競爭劇烈的今天,效勞已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的詳細表達。在202_年里將嚴格標準客服工作,建立一流的客戶效勞體系,真正把優(yōu)質(zhì)效勞送給每一位公司的客戶。三、加快業(yè)務開展,穩(wěn)固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據(jù)202_年支公司保費收入萬元為根據(jù),公司方案202_年實現(xiàn)全年保費收入萬元,其中:方案將從以下幾個方面去施行完成。1、精心組織籌劃、堅決完成方案指標,為全年目的打下堅實的根底。2、大力開展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和穩(wěn)固河南市場占有面。3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,202_年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在開展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在202_年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。5、其他方面:深化抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的劇烈競爭之中。四、抓好隊伍建立,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資調(diào)配,為公司業(yè)務開展提供人力保障。202_年在員工待遇上,工資及福利待遇在202_年的根底上適當進步,同時方案為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進展修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而進步執(zhí)行力度。202_年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的開展階段。【篇二】一是全面貫徹總公司"積極平衡、整合轉型、創(chuàng)新超越"的總體工作方針,積極落實總公司《關于施行員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導意見》,構建學學習創(chuàng)新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資支持平臺,加大人才培養(yǎng)力度,建立人才培養(yǎng)機制,全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。二是轉變思想觀念,積極適應市場競爭的需要,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入鼓勵機制,穩(wěn)固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務、新保。三是加強與政府和有關部門的溝通,進步政府領導對保險在經(jīng)濟社會開展中重要作用的認識,積極獲得政府和有關部門的支持,優(yōu)化保險開展環(huán)境。四是進一步強化效勞意識,努力進步效勞程度,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓體制,努力進步效勞技能和效勞程度。同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。五是加強團隊建立,營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的***開展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。六是加強與各代理單位的溝通,使之盡快開展起來,達成雙贏。七是加強對農(nóng)村網(wǎng)點的指導,盡快進步產(chǎn)能,積極聯(lián)絡黨委、政府,建立其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)點,并維護好,建一個,出成效一個。同時進一步加大"中國人壽保險先進村"建立力度,并順利驗收,讓廣闊農(nóng)民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質(zhì)保險保障,感受到黨和政府的關心。八是繼續(xù)抓緊抓好平安教育、法制教育、黨風廉政建立工作不放松,加強管理,杜絕各類經(jīng)濟、治安、刑事案件的開展,降低管理風險,確保前方穩(wěn)定。【篇三】通過一年來的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠效勞贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問題與缺乏,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面進步理賠質(zhì)量和理賠管理程度,仍是我們將來一段時間內(nèi)的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫(yī)療審核等關鍵環(huán)節(jié)的工作,做到有目的、有措施、有鼓勵,不斷進步保險理賠質(zhì)量與效率。因此,我們要實在做到:(1)專線接報案時間控制在每案3分鐘以內(nèi),回訪率力爭到達95%;查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭到達100%,超時限交案率力爭控制在10%以內(nèi);報價崗自報車型控制1天以內(nèi),分公司報車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi);理算崗件數(shù)結案率和金額結案率力爭到達85%。202_年,我們將繼續(xù)加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在包頭市場樹立中華保險理賠效勞特色。(2)控制好車損險定損質(zhì)量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要進步第一現(xiàn)場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,實在有效地施行定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監(jiān)視和把關。(3)加強理賠隊伍建立,嚴格執(zhí)行紀律,全面細心接報案,及時出現(xiàn)場,準確報價,熱情效勞,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠方法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原那么下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的效勞網(wǎng)絡,本著互利互惠、控制風險的原那么,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建立,提早一步儲藏人員,不讓查勘定損拖業(yè)務開展的后腿。隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大,我們要進一步進步全體理賠工作人員的業(yè)務技能,加強理賠人員的監(jiān)視考核力度,進步理賠人員的工作效率標準理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛干凈、穿著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、效勞高效,以嶄新的相貌應對客戶,教育每一個理賠人員在做理賠效勞的同時,要做中華保險的宣傳員。(4)202_年,我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下,進一步進步第一現(xiàn)場報案率,加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵方法,調(diào)動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調(diào)查工作,抽調(diào)專業(yè)組進展非車險查勘和疑難案件的調(diào)查。(5)加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,實在做到同一車型,統(tǒng)一報價金額。(6)加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕?7)積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調(diào)查處理工作。(8)標準未決賠案管理,嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定,標準未決賠案的處理原那么和操作流程,進步未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。(9)加強內(nèi)部信息反應。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反應,以促進公司承保風險控制,監(jiān)視承保制度的執(zhí)行,從頭上遏制賠付率的上升勢頭,協(xié)調(diào)好業(yè)務開展和理賠管控的關系。(10)加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)視。我們公司各部門及下設各支公司搜集在我部門從事保險理賠效勞、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠效勞、管理工作進展整改,全面進步保險理賠效勞、管理質(zhì)量與效率。在接下來的時間里,我部門將以進步客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目的,著力進步保險理賠質(zhì)量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的效勞優(yōu)勢,力爭通過效勞促進效益,為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險企業(yè)做出應有的奉獻。保險公司業(yè)務員的工作方案第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)絡,讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新打破,實現(xiàn)險種構造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。保險公司業(yè)務員2023年工作方案第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系,保險公司銷售業(yè)務員工作方案。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)絡,讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新打破,實現(xiàn)險種構造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加劇烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。保險公司業(yè)務員的半年工作方案第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。公司業(yè)務員工作方案2023年對我來說,是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,金融危機的影響對公司產(chǎn)生了宏大的震蕩,公司也差點因此倒閉,還好通過我和全體公司員工的集體努力,我們一同度過了難關,使公司轉危為安,恢復到良好的軌道中來。俗話說“大難不死,必有后?!?,我相信,在度過2023年的困難之后,我們公司一定會迎來一個大的開展期。轉眼間又要進入新的一年202_年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、制訂學習方案。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。二、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的才能減輕領導的壓力。三、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上〔每件4萬元〕。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、、生疏人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以致于到達4.8萬元以上代理費〔每月不低于1.2萬元代理費〕。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有2023奧運會帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合才能的相對進步,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做著名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資,找出有破綻的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。以上,是我對202_年的工作方案,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望202_年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的時機去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接202_年新的挑戰(zhàn)。2023年我已經(jīng)做的很好,所以我對202_年的關注期望值更高,我相信我一定可以做好這一點,在不斷的開展中,我相信這是可以做好的。公司的開展和個人的命運緊緊的聯(lián)絡在一起,沒有開展就沒有進步。相信只要感受全體職員集體努力,我們的公司明天會更好!公司業(yè)務員工作方案范文轉眼間又要進入2023下半年了,2023下半年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,下面就是本人的工作方案:一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、、生疏人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以致于到達4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。3、第三季度的十一中秋雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合才能的相對進步,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做著名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資,找出有破綻的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。二、制訂學習方案。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。三、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的才能減輕領導的壓力。以上,是我對2023下半年的個人工作方案,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2023下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的時機去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接2023下半年新的挑戰(zhàn)。2023下半年,我有著更多的期待,相信自己一定可以在2023下半年獲得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到如今很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在2023下半年一定走的更遠!保險公司業(yè)務員的工作安排大全第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)絡,讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新打破,實現(xiàn)險種構造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。保險公司業(yè)務部工作方案篇一第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系,保險公司銷售業(yè)務員工作方案。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)絡,讓銀行充分地理解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新打破,實現(xiàn)險種構造調(diào)整的戰(zhàn)略目的,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的根底。今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加劇烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。篇二第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、標準的承保效勞體系,保險公司銷售業(yè)務員工作方案。承保是保險公司經(jīng)營的頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控才能。1、對承保業(yè)務及時地進展審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析^p。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,純熟掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進展全面、系統(tǒng)的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務開展提供良好的保障。第二、進步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務開展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強大的支持功能,以進步自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原那么,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),實在進步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在**年6月之前完成**營銷效勞部、YY營銷效勞部兩個效勞機構的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網(wǎng)點建立根本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后效勞。第三、加快業(yè)務開展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入****萬元為根據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務開展工作方案為實現(xiàn)全年保費收入****萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現(xiàn)將從以下幾個方面去施行完成。1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力開展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側重點在開展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在開展
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