上半年工作總結(jié)范文

第14頁共14頁上半年工作總結(jié)范文上半年工作總結(jié)范文。上半年個人工作總結(jié)光陰飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。一、前臺接待方面前臺接待是客服部的效勞窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)視區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)絡(luò)小區(qū)住戶的窗口。在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門效勞。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有____，我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)絡(luò)，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進展派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進展上門回訪或回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。通過這些平凡的日常工作，使我的工作程度有了明顯的進步，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。二、檔案管理方面檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進展較徹底的分類整理，做到目錄明晰，檢索方便，各棟住戶資料進展盒裝化、各部門檔案進展袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)標準化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。三、各項費用的收繳工作鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高本錢、低回報的效勞行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進展，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)效勞費用79212元;私家花園養(yǎng)護費50____元;光纖使用費XX元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。四、經(jīng)歷與收獲半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作才能上都有了較大的進步，已具備了____工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達才能等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力進步工作效率和工作質(zhì)量。五、下半年工作方案1、加強業(yè)務知識的學習進步，創(chuàng)新工作方法，進步工作效益。2、進一步加強____的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。3、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)在xx院長領(lǐng)導下，今年以五年方案宏偉目的，翻開了醫(yī)院嶄新場面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)立三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目的，團結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院C標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的裝備以及醫(yī)療核心制度的落實。今年，醫(yī)院出臺工作績效鼓勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃開展，擴大診療范圍，獲得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)到達預期目的，5月日工作量，打破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)到達預期目的，但是，有小局部檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】C標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型晉級開展的前頭兵，認真配合好臨床，強化堅守崗位責任心，標準操作流程，進步質(zhì)量控制好評度，沿著持續(xù)改良方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務。如今，將半年來工作情況匯報如下：一;醫(yī)德醫(yī)風建立方面，認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員可以樹立一顆“一切為病人”效勞理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人，一切方便病人,一切效勞于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反響現(xiàn)象。二、科室管理;執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)視，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改良方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。1;根本情況;人員構(gòu)造;2;工作績效獎金分配方案;2;個人工作量數(shù)計算法;，CT診斷;一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增強1人1.5分。值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。彩超，B超工作績效量化到人。通過個人工作量計算，表達多勞多得，進步工作效率。三、科室專業(yè)資整合;今年，彩超B超人員整合，啟動人力資專業(yè)協(xié)調(diào)共同開展空間，雖然目前還未到達人人會純熟掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有方案性規(guī)模擴張打下良好根底。四、強化訓練-進步勞動紀律自覺性;勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室開展根本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是進步進步工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)視下，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%--100%，工作積極性進步，精神相貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是CT，彩超，B超等檢查室。但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和平安感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療平安危險性的信號，院部對此非常重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作了深入檢討，教育了所工作人員，會議，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。五、強化培訓，提升醫(yī)療質(zhì)量1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓;遵守法律法規(guī)章程，結(jié)實掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原那么、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓技術(shù)人員醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務技術(shù)人員培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)才能程度。強調(diào)醫(yī)務人員要重視科學開展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷程度階梯型開展，到達三級醫(yī)院要求。積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試，不斷進步專業(yè)技術(shù)診斷程度。嚴格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，六、搞好優(yōu)質(zhì)效勞，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性效勞態(tài)度，實現(xiàn)人性化效勞思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光芒形象和聲譽。七、經(jīng)濟指標完成情況1;202_年1—6月及202_年同比;八、存在問題;上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年標準性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象仍然存在。遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散，崗位責任心不結(jié)實，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝相貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，效勞態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，獲得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念，進步認識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的奉獻上半年工作總結(jié)總經(jīng)理上半年工作總結(jié)今天在這里我作為《xxx股份》的總經(jīng)理向大家做20nn年上半年工作總結(jié)匯報。首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。同時在這里我還要特別的感謝一個人，那就是我們的指導教師趙教師。是他在背后默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利。雖然我們公司小，資金比擬單?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結(jié)奮進密不可分的?；疖嚺艿目烊寇囶^帶。我們有一個決策果斷的董事會，他們的決定往往對我們公司的開展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們可以跑的動跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承當起這樣的責任。舉個簡單的例子來說，假如我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害，而技術(shù)部對此進展放松，任其開展，那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對公司內(nèi)的各項技術(shù)指標要求甚嚴，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣闊消費者的歡送。提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們消費出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購置的消費工具、化肥必須的開支他都要精打細算，使我們的資金投入到達最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的奉獻。在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財務部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。在各式各樣的公司中，人事部是一個比擬復雜的部門，因為它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作環(huán)境復雜的地方。所以我們要選擇可以擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認可和尊敬;第三要有領(lǐng)導才能可以準確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們絕望，從沒錯判過一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動每位職員的積極性，讓我們的人力資發(fā)揮到最嘉程度!最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪，什么時間花的，詳細數(shù)目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運做做出了自己的奉獻，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作給予肯定。與此同時，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。大家從沒有因為活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。上半年工作總結(jié)上半年，在城關(guān)鎮(zhèn)黨委和政府的領(lǐng)導下，在村兩委及廣闊干部群眾的共同努力下，認真貫徹落實黨委政府會議精神，堅持落實責任制，年初召開兩委會，與各小組簽訂工作責任書，堅持齊抓共管、分工合作，將工作總結(jié)如下：1.支部根據(jù)年初黨委下達的各項任務指標，明確責任，定期召開會議進展學習，研究村上開展及重大事項，堅持***集中制原那么，成功進展了村民監(jiān)視委員會的選舉，成立了村民監(jiān)視委員會，進一步完善了村級***堅督管理制度，2年初政府下達我村經(jīng)濟指標，生豬養(yǎng)殖在原根底上有序開展，能繁母豬投保達100%，新辦總投資120萬多元的環(huán)保免燒磚瓦廠一座，現(xiàn)已投產(chǎn)，并初見成效。3今年是三創(chuàng)關(guān)鍵的一年，按照鎮(zhèn)政府的要求，結(jié)合本村實際，為爭創(chuàng)衛(wèi)生村，我村成立了創(chuàng)立領(lǐng)導小組，并落實了一名保潔員對本轄區(qū)道路進展清掃，三月初，開展除四害、消除四害孳生場所，清理衛(wèi)生死角。4計生工作，村兩委堅持一班人齊抓共管，一把手負總責，一票否決的原那么，認真組織育齡婦女學習方案生育法，進步優(yōu)質(zhì)效勞工作方法，做到表、卡、冊、牌的管理標準，制作噴繪宣傳方案生育政策，進步群眾對計生政策的知曉，有效地杜絕了早婚、早育和多胎生育，使我村未發(fā)生一起違背計生政策的事件。5合作醫(yī)療參合人數(shù)達95%以上，困難家庭的低保也已落實到戶。6通上半年工作檢查，我們要總結(jié)經(jīng)歷，找差距，務實創(chuàng)新，扎實工作，全面完成年初制定的各項任務。財務上半年工作總結(jié)范文在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進展考核，分析^p及監(jiān)視xxx單位財務完成情況，方案資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部根本完成XX年上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對2023年上半年工作總結(jié)如下：一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結(jié)。二、作為非盈利部門，財務部在合理控制本錢〔費用〕，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》，認真履行財務部的工作職責。