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本文格式為Word版,下載可任意編輯——銷售內(nèi)勤崗位工作職責(zé)銷售內(nèi)勤崗位工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),篇一:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)1輔助銷售經(jīng)理(番禺銷售經(jīng)理)完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計(番禺統(tǒng)計)、分析工作。2負(fù)責(zé)對銷售訂單的審核工作,同時開據(jù)出庫單。3負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計及分析工作,按進(jìn)做好日...
篇一:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)
1輔助銷售經(jīng)理(番禺銷售經(jīng)理)完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計(番禺統(tǒng)計)、分析工作。
2負(fù)責(zé)對銷售訂單的審核工作,同時開據(jù)出庫單。
3負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計及分析工作,按進(jìn)做好日報、月報、年報,報銷售經(jīng)理。
4負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作。
5負(fù)責(zé)本部人員的評估匯總工作。
6完本金部門的行政事務(wù)性工作,為本部人員供給后勤服務(wù)。
篇二:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)
一、與市場銷售人員的聯(lián)系
1、每周工作小結(jié)及市場銷售數(shù)據(jù)報表的收集、整理,實時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、市場促銷售活動費用的(申請)、核銷事宜,并實時備案存檔。
3、銷售人員與公司的信息交流,隨時保持與市場銷售人員的電話溝通,銷售政策及公司文件的實時傳達(dá)。
(1)按要求舉行市場信息收集并供給信息報表,以書面形式報公司銷售經(jīng)理。
(2)銷售人員所需資料的整理;
(3)日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料的打定);
(4)定期電話訪問客戶,實時了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場需求,并作好記錄。
二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理
1、銷售物料的管理
(1)文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核);
(2)寄出材料的登記、查收、核實;樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記;
(3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;
(4)商業(yè)客戶的材料的核實登記、歸檔(證照、證書、開票信息);
(5)接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件;
(6)對客戶反應(yīng)的觀法舉行實時傳遞、處理;
(7)建立客戶檔案,并定期舉行回訪。
2、購銷合同的存檔、登記
對合同執(zhí)行處境舉行跟蹤、促使,建立每個合同的《合同履行一覽表》,編制每個月、季、年度合同履行處境的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理。根據(jù)需要,合同執(zhí)行處境可反應(yīng)給客戶。
3、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)
發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單及銷售清單,記錄發(fā)貨金額;發(fā)貨時確認(rèn)隨貨附樣品、贈品及政策支持物料的清單;確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇,發(fā)貨時限的選擇,以及貨物的跟蹤;根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時登記明細(xì)帳目。
4、開票(雙人或多人復(fù)核)
開票前需確認(rèn)開票品種、單價及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。
5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等留神定時查件
三、銷售部內(nèi)部管理
1、對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作
掌管和使用印章并審核,記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報、信函,以及書面或電話形式通知的行政會議。
2、彩頁、名片印制,快遞費用結(jié)算等的工作(包括向公司財務(wù)借備用金,月底結(jié)算)
3、公司對外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)
負(fù)責(zé)編制銷售(籌劃)以及銷售(籌劃)的促使、落實;負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管,負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。
4、每日公司郵箱、公司、行業(yè)網(wǎng)站的查看,網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護(hù)
四、對外招商
1、依托互聯(lián)網(wǎng)平臺對外公司招商信息的整理和發(fā)布;
2、負(fù)責(zé)招商信息的處理、回饋、聯(lián)系;
3、負(fù)責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話訪問、服務(wù)工作,通過電話訪問、隨訪實時了解政策法規(guī)和市場動態(tài),實時反應(yīng),為公司制訂銷售策略供給信息。
銷售人員薪酬考核管理及手段
為模范銷售人員工資的薪酬支出,本著公允、鼓舞、競爭性與經(jīng)濟性、穩(wěn)定及操縱性的原那么,薪酬制度務(wù)必能給銷售人員足夠的鼓舞,能調(diào)動銷售部全體員工的積極性,為實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)積極地、不懈努力工作,取得最正確銷售業(yè)績,也為自己贏得豐厚的薪酬。特制定本手段。
篇三:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)
1、對合同執(zhí)行處境舉行跟蹤、促使,建立每個合同的《合同履行一覽表》,編制每個月、季、年度合同履行處境的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理,及通報給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行處境可反應(yīng)給顧客。
2、編制年度及月度(工作籌劃)及資金回籠使用籌劃;匯總及(總結(jié))各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用處境;促使業(yè)務(wù)員的資金回籠。監(jiān)視其業(yè)務(wù)費用按規(guī)定使用
3、根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時登記明細(xì)帳目;
4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反應(yīng)的觀法舉行實時傳遞、處理。建立用戶檔案。
5、依據(jù)公司營銷管理制度切實有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費用的會計核算、管理、服務(wù),如出差費用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。
6、每個月度對合同履行,資金回籠,業(yè)務(wù)費支出處境舉行統(tǒng)計和上報;
7、按合同要求給制造商做好貫穿工作;
8、根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細(xì),并對應(yīng)收帳款實施管理;
9、輔助業(yè)務(wù)人員回款;供給應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息;
10、輔助銷售人員編寫商務(wù)文檔,編制投標(biāo)文件。
11、按要求舉行市場信息收集并每天供給信息簡報,以郵件方式報銷售公司經(jīng)理
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
篇四:銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)
一、日常業(yè)務(wù)洽談,客戶服務(wù),處理客戶怨恨,客飯安置,客戶接洽電話的接聽及電話記錄。
二、對客戶舉行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
三、銷售會議的安置、記錄及跟蹤結(jié)果。
四、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶根本處境,使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式)
五、各種促銷活動中的退傭、折讓計算的輔助辦理。
六、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)
七、建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)
八、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
九、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
十、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)機要的
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