會(huì)堂遷建工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)質(zhì)量活動(dòng)保證措施

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本工程是xx省的重點(diǎn)工程，是一幢功能齊全的跨世紀(jì)建筑，也是我集團(tuán)公司在xx市的窗口工程，要工程爭創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了要有切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施外，要著重做好如下幾方面的工作。

1成立創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"領(lǐng)導(dǎo)小組

為了加強(qiáng)對本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的舉行，集團(tuán)公司抉擇成立工程創(chuàng)優(yōu)奪杯領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師、本工程總指揮xx同志承擔(dān)組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司職能部門負(fù)責(zé)人和工程管理班子主要成員共同組成。

2制定創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"實(shí)施籌劃

公司將結(jié)合本工程的實(shí)際，從目標(biāo)管理、宣傳教導(dǎo)、實(shí)施步驟、措施與對策、獎(jiǎng)罰手段、階段總結(jié)等方面制定細(xì)致的創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"籌劃。

3建立"魯班獎(jiǎng)"專項(xiàng)賞賜基金

良好的鼓舞機(jī)制，是提高工作成效的重要保證。為此，我公司將從公司專項(xiàng)賞賜基金中劃出確定基金，特意用于賞賜對本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作作出付出的管理人員及操作班組。

4層層簽訂創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"責(zé)任狀

本工程是公司直管工程，由公司總經(jīng)理與工程經(jīng)理簽訂創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"責(zé)任狀，明確工程經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利、以及獎(jiǎng)罰措施；工程經(jīng)理與班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，明確職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)，對分包單位的工程質(zhì)量也用合同形式嚴(yán)格明確獎(jiǎng)罰措施。

5實(shí)行創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"風(fēng)險(xiǎn)抵壓

本工程工程經(jīng)理及工程管理班子成員根據(jù)其承受責(zé)任的大小，向公司預(yù)先提交總額為12萬元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6取得權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)注與支持

將我公司創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"工程的籌劃承諾書，質(zhì)量保證體系及措施一并呈送"魯班獎(jiǎng)"評委下的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)備案，以取得評定權(quán)威機(jī)械對該工程的關(guān)注與支持。

積極、主動(dòng)邀請部、省有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場視察、檢查、指導(dǎo)工作，既擴(kuò)大該工程創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"的影響，又從中得到專家們的名貴建議和觀法，為最終獲得"魯班獎(jiǎng)"工程打下良好的根基。

7聘請省質(zhì)協(xié)專家承擔(dān)創(chuàng)杯參謀

開工后即與浙江省工程質(zhì)量協(xié)會(huì)溝通，說明我公司確保"魯班獎(jiǎng)"的決心和信仰，并與之簽訂協(xié)議，聘請浙江省工程質(zhì)量協(xié)會(huì)的專家、"魯班獎(jiǎng)"評委承擔(dān)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的參謀，請其定期對工程質(zhì)量舉行指導(dǎo)，實(shí)時(shí)通報(bào)全國施工質(zhì)量的最新動(dòng)態(tài)。

8重視施工過程動(dòng)態(tài)資料的搜集

工程實(shí)際施工中的操作錄像資料在最終評審中的作