2-水利施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化課件

水利施工企業(yè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

2019年2月

—杜紅水利施工企業(yè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

2019年2月

1安

全

生

產(chǎn)

關(guān)

系

2/item.htm?spm=a1z1r.7974869c3ad4YKyzTz&id=573378499027

本年度水利部要求：“補(bǔ)短板、強(qiáng)監(jiān)管”安

全

生

產(chǎn)

關(guān)

系河北省水利工程局安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展1、2014年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作2、2015.5通過水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審3、2018.5通過第一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審，

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證件持續(xù)有效。4、2018.4水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)換版

3河北省水利工程局安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展1、2014年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念兩大核心：風(fēng)險(xiǎn)管理、持續(xù)改進(jìn)

4通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作企業(yè)通過落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過全員全過程參與，建立并保持安全生產(chǎn)管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)安全健康管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并持續(xù)改進(jìn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念兩大核心：管理體系、持續(xù)改進(jìn)

5企業(yè)通過落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過全員全過程參與水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的變化2013版：以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）的核心要求為基礎(chǔ)，共設(shè)置13個(gè)一級(jí)項(xiàng)目、45個(gè)二級(jí)項(xiàng)目和127個(gè)三級(jí)項(xiàng)目。2018版：以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000—2016）的核心要求為基礎(chǔ)，共設(shè)置8個(gè)一級(jí)項(xiàng)目、28個(gè)二級(jí)項(xiàng)目和149個(gè)三級(jí)項(xiàng)目。

6水利施工企業(yè)2013版：以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（A水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的變化2018版由13個(gè)一級(jí)項(xiàng)目變成了8個(gè)一級(jí)項(xiàng)目，內(nèi)容未減反增，將13版的13個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了合并重組，并新增了部分內(nèi)容。2018版新增內(nèi)容：

1、1.3全員參與2、1.6安全生產(chǎn)信息化建設(shè)3、5.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理

7水利施工企業(yè)2018版由13個(gè)一級(jí)項(xiàng)目變成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理采用了國(guó)際通用的策劃(P.Plan)、實(shí)施(D.Do)、檢查(C.Check)、改進(jìn)(A.Act)動(dòng)態(tài)循環(huán)的PDCA現(xiàn)代安全管理模式。通過自我檢查、自我糾正、自我完善這一動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

8安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理采用了國(guó)際通用的策劃(持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)職責(zé)P制度化管理D教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急管理事故管理安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理持續(xù)改進(jìn)A新目標(biāo)檢查績(jī)效評(píng)定自評(píng)

C

9安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)職責(zé)P制度化管理D教育培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)安全管理的目的是控制事故的發(fā)生。導(dǎo)致事故發(fā)生的根源是事故隱患，要想控制事故的發(fā)生，必須首先排查并評(píng)估事故隱患所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從消除事故隱患或降低事故隱患所帶來的風(fēng)險(xiǎn)入手。所以隱患排查治理成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的管理核心。安全管理要圍繞隱患排查治理展開的。

安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理是管理核心明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)是實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的必要前提現(xiàn)場(chǎng)管理是組織控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵步驟法律、法規(guī)、規(guī)章制度和其他要求貫穿始終。2018版水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

10安全管理的目的是控制事故的發(fā)生。導(dǎo)致事故發(fā)生的根源是事故隱患2018版水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1、目標(biāo)職責(zé)（150分）2、制度化管理（60分）3、教育培訓(xùn)（60分）4、現(xiàn)場(chǎng)管理（450分）5、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理（170分）6、應(yīng)急管理（50分）7、事故管理（30分）8、持續(xù)改進(jìn)（30分）

112018版1、目標(biāo)職責(zé)1.1目標(biāo)1.1.1定制度（增加檢查）1.1.2定目標(biāo)（目標(biāo)內(nèi)容變化：應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理1.1.3分解目標(biāo)（總目標(biāo)和年度目標(biāo)。）1.1.4簽訂責(zé)任書（逐級(jí)簽訂）1.1.5檢查評(píng)估（去掉了監(jiān)督，增加了評(píng)估）1.1.6考核獎(jiǎng)懲（年終改為定期）1目標(biāo)職責(zé)（150分）將13版的1、2、3三個(gè)一級(jí)項(xiàng)目合并（30+50+50=130分）），并將5.5安全文化建設(shè)也一同并入；同時(shí)增加了全員參與（1.3）和安全生產(chǎn)信息化建設(shè)（1.6）

12涉及局制度：《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》1.1目標(biāo)1.1.1定制度（增加檢查2019年局安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全生產(chǎn)零死亡、零重傷責(zé)任事故發(fā)生。2、對(duì)在建項(xiàng)目、危險(xiǎn)場(chǎng)所、從業(yè)崗位隱患排查做到全覆蓋，對(duì)重大事故隱患“零容忍”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患整改閉合率100%。3、全年不發(fā)生職業(yè)病。4、保證必要的安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)工作正常開展。5、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到橫到邊縱到底。6、安全教育培訓(xùn)全覆蓋，配齊、配足必需的安全管理人員、特

種作業(yè)人員。7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，有效預(yù)防并降低事故造成的損失或危害。1目標(biāo)職責(zé)（150分）

132019年局安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全生產(chǎn)零死亡、零重傷責(zé)任事故發(fā)目標(biāo)保證措施1、組織機(jī)構(gòu)保證2、人員保證3、資金投入保證4、制度保證5、宣傳教育保證6、機(jī)械設(shè)備、材料保證7、技術(shù)保證8、應(yīng)急保證9、雙控管理保證1目標(biāo)職責(zé)（150分）

14目標(biāo)保證措施1、組織機(jī)構(gòu)保證1目標(biāo)職責(zé)（150分）1.2機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.2.1成立安委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（人員組成中增加了“有關(guān)”字樣）1.2.2設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)1.2.3配備人員（強(qiáng)調(diào)“專兼職”）1.2.4明確各級(jí)安全責(zé)任制

（職責(zé)、權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)調(diào)：主

要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)；分管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；各級(jí)管理人員應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，履行其安全生產(chǎn)職責(zé)。）1.2.5召開安委會(huì)會(huì)議

（每季度至少召開一次，強(qiáng)調(diào)“跟蹤落實(shí)上次會(huì)議要求”）1目標(biāo)職責(zé)

15涉及局制度：《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》1.2機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.2.1成立安委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（人

1.3全員參與規(guī)范要求1.3.1定期對(duì)部門、所屬單位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)的適宜性、履職情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督考核。1.3.2建立激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極建言獻(xiàn)策，建言獻(xiàn)策應(yīng)有回復(fù)。1目標(biāo)職責(zé)新舊對(duì)比：沒有了責(zé)任制的檢查的要求，但在全員參與中要求對(duì)全員的職責(zé)適宜性和履職進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督考核。

這其實(shí)就是對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和鼓勵(lì)措施

161.3全員參與規(guī)范1目標(biāo)職責(zé)新舊對(duì)比：

1.4安全生產(chǎn)投入1.4.1定制度1.4.2足額提取、列入造價(jià)編制1.4.3定使用計(jì)劃、嚴(yán)格審批，建臺(tái)賬1.4.4?？顚Ｓ?.4.5每年檢查、總結(jié)、考核（公開安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況）1.4.6為從業(yè)人員及時(shí)辦理相關(guān)保險(xiǎn)

（新增）1目標(biāo)職責(zé)

17涉及局制度：《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》1.4安全生產(chǎn)投入1.4.1定制度1目標(biāo)職責(zé)

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1.5安全文化建設(shè)規(guī)范要求1.5.1確立本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治理念及行為準(zhǔn)則，并教育、引導(dǎo)全體人員貫徹執(zhí)行。

（新增要求）1.5.2制定安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃，開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。（安全月活動(dòng)、競(jìng)賽、答題、微信來找茬等等）

（單位主要負(fù)責(zé)人未參加安全文化建設(shè)活動(dòng)，扣2分）1目標(biāo)職責(zé)涉及局制度：《安全文化建設(shè)規(guī)劃》

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1.6安全生產(chǎn)信息化建設(shè)規(guī)范要求1.6.1根據(jù)實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)電子臺(tái)賬管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患自查自報(bào)、安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警等信息系統(tǒng)，利用信息化手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。1目標(biāo)職責(zé)冀水監(jiān)〔2019〕1號(hào)《關(guān)于做好安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化工程（一期）水利部建設(shè)項(xiàng)目上線準(zhǔn)備和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確認(rèn)的通知》

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2.1法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別定制度（管理制度、明確歸口管理部門）2.1.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度應(yīng)明確歸口管理部門、識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新等內(nèi)容。識(shí)別發(fā)布（及時(shí)歸口管理部門）2.1.2職能部門和所屬單位應(yīng)及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，歸口管理部門每年發(fā)布一次適用的清單，建立文本數(shù)據(jù)庫。傳達(dá)并配備2.1.3及時(shí)向員工傳達(dá)并配備適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。2制度化管理（60分）

13版的4法律法規(guī)與安全管理制度（70分）規(guī)范要求涉及局制度：《學(xué)用“法律法規(guī)”管理辦法》

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2.2規(guī)章制度規(guī)范要求及時(shí)將法律法規(guī)等要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度2.2.1及時(shí)將識(shí)別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度，結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。規(guī)章制度應(yīng)包括但不限于：

1.目標(biāo)管理；2.安全生產(chǎn)責(zé)任制；3.法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理；4.安全生產(chǎn)承諾；5.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理；6.意外傷害保險(xiǎn)管理；7.安全生產(chǎn)信息化；8.安全技術(shù)措施審查管理（包括安全技術(shù)交底及新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備設(shè)施)；9.文件、記錄和檔案管理；10.安全風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排査治理；11.職業(yè)病危害防治；12.教育培訓(xùn)；13.班組安全活動(dòng)；14.安全設(shè)施與職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理；15.特種作業(yè)人員管理；16.設(shè)備設(shè)施管理；17.交通安全管理；18.消防安全管理；19.防洪度汛安全管理；20.施工用電安全管理；21.危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源管理；22.危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程管理；23.安全警示標(biāo)志管理；24.安全預(yù)測(cè)預(yù)警；25.安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理；26.相關(guān)方安全管理（包括工程分包方安全管理）；27.變更管理；28.勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理；29.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理；30.應(yīng)急管理；31.事故管理；32.績(jī)效評(píng)定管理。及時(shí)發(fā)放制度并培訓(xùn)

2.2.2及時(shí)將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并組織培訓(xùn)。2制度化管理

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2.2規(guī)章制度我局的規(guī)章制度局當(dāng)前實(shí)施的26個(gè)安全管理制度，可以直接作為項(xiàng)目部的管理制度直接使用，其中部分制度可根據(jù)項(xiàng)目要求制定實(shí)施細(xì)則，但不能與局制度相沖突。除安全單行本外，局制度匯編中涉及到其他部門的安全制度有：財(cái)務(wù)物資類中的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》《機(jī)具管理制度》綜合類中的《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》

《施工分包管理制度》《項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)》等另外，沒有匯編在內(nèi)的《文件管理制度》可參考使用2制度化管理

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2.3操作規(guī)程規(guī)范要求引用或編制

2.3.1引用或編制安全操作規(guī)程，確保從業(yè)人員參與安全操作規(guī)程的編制和修訂工作。四新規(guī)程

2.3.2新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，組織編制或修訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并確保其適宜性和有效性。規(guī)程發(fā)放▲

2.3.3安全操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到相關(guān)作業(yè)人員。

當(dāng)前安全操作規(guī)程的使用，主要有：SL401-2007《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》和我局2015年底編制的《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程（試行）》。各項(xiàng)目部可以根據(jù)自己的情況直接引用或者以此為基礎(chǔ)根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行修改編制。2制度化管理

242.4文檔管理定文件、記錄、檔案管理制度（增加文件廢止要求）2.4.1文件管理制度應(yīng)明確文件的編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、使用、評(píng)審、修訂、保管、廢止等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.4.2記錄管理制度應(yīng)明確記錄管理職責(zé)及記錄的填寫、收集、標(biāo)識(shí)、保管和處置等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.4.3檔案管理制度應(yīng)明確檔案管理職責(zé)及檔案的收集、整理、標(biāo)識(shí)、保管、使用和處置等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。評(píng)估

（合規(guī)性評(píng)價(jià)）2.4.4每年至少評(píng)估一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性、有效性和執(zhí)行情況。）修訂

2.4.5根據(jù)評(píng)估、檢査、自評(píng)、評(píng)審、事故調(diào)查等發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，及時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。2制度化管理規(guī)范要求涉及局制度：《文件管理制度》

253.1教育培訓(xùn)管理規(guī)范要求定制度（制度內(nèi)容明確歸口部門，增加檢查、考核要求）

3.1.1安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確歸口管理部門、培訓(xùn)的對(duì)象與內(nèi)容、組織與管理、檢查和考核等要求。識(shí)別需求，定計(jì)劃并落實(shí)3.1.2定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論進(jìn)行改進(jìn)，建立教育培訓(xùn)記錄、檔案。3教育培訓(xùn)（60分）

13版的5教育培訓(xùn)（70分）培訓(xùn)流程：（要保留好記錄）定計(jì)劃組織開展培訓(xùn)考試效果評(píng)價(jià)建立安全教育一人一檔（年度計(jì)劃（結(jié)合實(shí)際和安排培訓(xùn)（答卷、（效果評(píng)價(jià)表）（項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)人力、安全或短期項(xiàng)目的明確時(shí)間和參培人員詢問、檢查部門相結(jié)合來做比較好）整體培訓(xùn)計(jì)劃）全年培訓(xùn)要涵蓋所有人）等多形式）涉及局制度：《安全教育培訓(xùn)管理制度》

263教育培訓(xùn)（60分）局制度節(jié)選5.安全教育培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容5.1教育培訓(xùn)對(duì)象工程局全體員工均需接受安全教育培訓(xùn)，且每年不得少于一次。全體員工包括單位主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)決策層、所有工程技術(shù)人員和管理人員、所有在崗人員以及項(xiàng)目部分包隊(duì)伍人員。安全教育培訓(xùn)因教育培訓(xùn)對(duì)象不同可分為：新員工的三級(jí)安全教育，安全三類人員和特種作業(yè)人員取得證書的教育培訓(xùn)，各類安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，如：針對(duì)不同崗位的崗前教育、交通安全知識(shí)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)及安全警示宣傳教育等。

5.2三級(jí)安全教育5.3各類人員取得證書的教育培訓(xùn)5.4日常安全教育及警示宣傳5.5項(xiàng)目部安全教育

273教育培訓(xùn)（60分）5.安全教育培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容5.5項(xiàng)目部安全教育根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)展情況，項(xiàng)目部進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容。5.5.1進(jìn)場(chǎng)安全教育項(xiàng)目部全體人員項(xiàng)目部成立之初，項(xiàng)目部安全管理部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育。進(jìn)場(chǎng)安全教育應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴項(xiàng)目部的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。⑵相關(guān)安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。⑶項(xiàng)目部存在的重要危險(xiǎn)源及防范措施。⑷應(yīng)急救援知識(shí)等。5.5.2崗前安全教育（上崗培訓(xùn)）分崗位，分包隊(duì)伍人員項(xiàng)目部各班組應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的崗位分別進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：⑴本崗位的安全操作規(guī)程⑵班組勞動(dòng)紀(jì)律⑶崗位的職業(yè)危害和防護(hù)措施等。5.5.3施工過程中的日常安全教育項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)以及安全生產(chǎn)形勢(shì)等對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)。日常教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：⑴防火、防爆、防毒、防觸電、防機(jī)具傷害等安全知識(shí)。⑵危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案（如：腳手架、深基坑、高邊坡等）。局制度節(jié)選

283教育培訓(xùn)（60分）5.安全教育培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容5.5.4“五新”培訓(xùn)新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投產(chǎn)前，項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)編制新的安全操作規(guī)程，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)。相關(guān)人員經(jīng)考核合格之后方可上崗。5.5.5外來人員的安全告知對(duì)來項(xiàng)目部進(jìn)行學(xué)習(xí)、參觀、檢查的人員，由接待人員負(fù)責(zé)對(duì)外來人員進(jìn)行一般安全注意事項(xiàng)教育后，方可進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、檢查等活動(dòng)。5.5.6轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗和改變工藝時(shí)的安全教育⑴轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗的員工，在重新上崗前必須接受一次安全教育培訓(xùn)，接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。⑵工程局各單位之間的人員調(diào)動(dòng)，由接收單位重新進(jìn)行安全教育。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，由接收班組進(jìn)行安全教育。⑶對(duì)轉(zhuǎn)崗以及脫離崗位一年以上復(fù)崗人員，重新進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位或復(fù)崗工作。⑷特種作業(yè)人員離崗3個(gè)月以上重新上崗，須經(jīng)實(shí)際操作考核合格后上崗工作。⑸施工工藝改變時(shí)，應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)變更后的工藝要求進(jìn)行施工安全操作規(guī)程和施工工藝和安全防護(hù)措施等內(nèi)容的交底或培訓(xùn)。5.5.7尾工期間的警示教育尾工期間，要針對(duì)員工容易出現(xiàn)的麻痹大意加強(qiáng)警示教育和安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。局制度節(jié)選

293教育培訓(xùn)（60分）

303教育培訓(xùn)（60分）

313.2人員教育培訓(xùn)3.2.1對(duì)各級(jí)管理人員教育培訓(xùn)

應(yīng)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，每年按規(guī)定進(jìn)行再培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定經(jīng)水行政主管部門考核合格并持證上崗。3.2.2新員工、四新、轉(zhuǎn)崗離崗教育

新員工上崗前應(yīng)接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間滿足規(guī)定學(xué)時(shí)要求；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)根據(jù)技術(shù)說明書、使用說明書、操作技術(shù)要求等，對(duì)有關(guān)管理、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)；作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗前，均應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目部（隊(duì)、車間）、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗。3教育培訓(xùn)規(guī)范要求

323.2人員教育培訓(xùn)3.2.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)

特種作業(yè)人員接受規(guī)定的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員離崗6個(gè)月以上重新上崗，應(yīng)經(jīng)實(shí)際操作考核合格后上崗工作;建立健全特種作業(yè)人員檔案。3.2.4培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容

每年對(duì)在崗作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。3.2.5監(jiān)督檢查分包單位

監(jiān)督檢查分包單位對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及持證上崗情況。3.2.6外來人員教育，專人帶領(lǐng)

對(duì)外來人員進(jìn)行安全教育，主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全規(guī)定、可能接觸到的危險(xiǎn)有害因素、職業(yè)病危害防護(hù)措施、應(yīng)急知識(shí)等。由專人帶領(lǐng)做好相關(guān)監(jiān)護(hù)工作。3教育培訓(xùn)規(guī)范要求

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4.1設(shè)備設(shè)施管理（130分）定制度4.1.1設(shè)備設(shè)施管理制度應(yīng)明確購(gòu)置（租賃）、安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等內(nèi)容。定機(jī)構(gòu)人員4.1.2設(shè)置設(shè)備設(shè)施管理部門，配備管理人員，明確管理職責(zé)，形成設(shè)備設(shè)施安全管理網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)及驗(yàn)收

4.1.3

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理制度，購(gòu)置合格的設(shè)備設(shè)施。（新增）

特種設(shè)備安拆4.1.4特種設(shè)備安裝（拆除）單位具備相應(yīng)資質(zhì)；安裝（拆除）人員具備相應(yīng)的能力和資格；安裝（拆除）特種設(shè)備應(yīng)編制安裝（拆除）專項(xiàng)方案，安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，安裝完成后組織驗(yàn)收，委托具有專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后投入使用；按規(guī)定辦理使用登記。4現(xiàn)場(chǎng)管理（450分）13版的6施工設(shè)備管理（120分）、7施工作業(yè)管理（280分）、10職業(yè)健康（60分）規(guī)范要求

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4.1設(shè)備設(shè)施管理（130分）臺(tái)賬4.1.5建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬并及時(shí)更新；設(shè)備設(shè)施管理檔案資料齊全、清晰，管理規(guī)范。檢查

4.1.6設(shè)備設(shè)施運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行全面檢查；運(yùn)行過程中應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢、巡檢、旁站監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、周期性檢查，確保性能完好。性能和環(huán)境4.1.7設(shè)備結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、電氣及控制系統(tǒng)無缺陷，各部位潤(rùn)滑良好；基礎(chǔ)穩(wěn)固，行走面平整，軌道鋪設(shè)規(guī)范；制動(dòng)、限位等安全裝置齊全、可靠、靈敏；儀表、信號(hào)、燈光等齊全、可靠、靈敏；防護(hù)罩、蓋板、爬梯、護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施完備可靠；設(shè)備醒目的位置懸掛有標(biāo)識(shí)牌、檢驗(yàn)合格證及安全操作規(guī)程；設(shè)備干凈整潔，無跑冒滴漏；作業(yè)區(qū)域無影響安全運(yùn)行的障礙物；同一區(qū)域有兩臺(tái)以上設(shè)備運(yùn)行可能發(fā)生碰撞時(shí)，制定安全運(yùn)行方案。4現(xiàn)場(chǎng)管理（450分）規(guī)范要求涉及局制度：《機(jī)具管理制度》

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4.1設(shè)備設(shè)施管理（130分）運(yùn)行

4.1.8設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程運(yùn)行設(shè)備，運(yùn)行記錄齊全。租賃、分包4.1.9設(shè)備租賃合同或工程分包合同應(yīng)明確雙方的設(shè)備管理安全責(zé)任和設(shè)備技術(shù)狀況要求等內(nèi)容；租賃設(shè)備或分包單位的設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后投入使用；租賃設(shè)備或分包單位的設(shè)備應(yīng)納入本單位管理范圍。安全設(shè)施管理

（原7.1.3,將設(shè)備、設(shè)施合并）4.1.10建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須執(zhí)行“三同時(shí)”制度；臨邊、溝、坑、孔洞、交通梯道等危險(xiǎn)部位的欄桿、蓋板等設(shè)施齊全、牢固可靠；高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)部位按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)等設(shè)施；施工通道穩(wěn)固、暢通；垂直交叉作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置安全隔離棚；機(jī)械、傳送裝置等的轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝可靠的防護(hù)欄、罩等安全防護(hù)設(shè)施；臨水和水上作業(yè)有可靠的救生設(shè)施；暴雨、臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雪等極端天氣前后組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查或重新驗(yàn)收。維修保養(yǎng)4.1.11根據(jù)設(shè)備安全狀況編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃或方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)；維修保養(yǎng)作業(yè)應(yīng)落實(shí)安全措施，并明確專人監(jiān)護(hù)；維修結(jié)束后應(yīng)組織驗(yàn)收；記錄規(guī)范。4現(xiàn)場(chǎng)管理（450分）規(guī)范要求

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4.1設(shè)備設(shè)施管理（130分）特種設(shè)備管理4.1.12按規(guī)定進(jìn)行登記、建檔、使用、維護(hù)保養(yǎng)、自檢、定期檢驗(yàn)以及報(bào)廢；有關(guān)記錄規(guī)范；制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案；達(dá)到報(bào)廢條件的及時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理注銷；建立特種設(shè)備技術(shù)檔案（包括設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；運(yùn)行故障和事故記錄；高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料）；安全附件、安全保護(hù)裝置、安全距離、安全防護(hù)措施以及與特種設(shè)備安全相關(guān)的建筑物、附屬設(shè)施，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定。報(bào)廢

4.1.13設(shè)備設(shè)施存在嚴(yán)重安全隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過規(guī)定使用年限，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)廢。拆除

4.1.14設(shè)備設(shè)施拆除前應(yīng)制定方案，辦理作業(yè)許可，作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)志并采取隔離措施，按方案組織拆除。4現(xiàn)場(chǎng)管理（450分）規(guī)范要求

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4.2作業(yè)安全（原7.1+7.2+7.4現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)行為、相關(guān)方）4.2.1施工布置與現(xiàn)場(chǎng)管理4.2.2施工技術(shù)管理4.2.3施工用電管理4.2.4施工腳手架管理4.2.5防洪度汛管理4.2.6交通安全管理4.2.7消防安全管理4.2.8易燃易爆危險(xiǎn)品管理4.2.9高邊坡、基坑作業(yè)4.2.10洞室作業(yè)4.2.11爆破拆除作業(yè)4現(xiàn)場(chǎng)管理4.2.12水上水下作業(yè)4.2.13高處作業(yè)4.2.14起重吊裝作業(yè)4.2.15臨近帶電體作業(yè)4.2.16焊接作業(yè)4.2.17交叉作業(yè)4.2.18有（受）限空間作業(yè)4.2.19崗位達(dá)標(biāo)4.2.20分包管理制度4.2.21分包方評(píng)價(jià)4.2.22分包方選擇4.2.23分包方管理

384.2作業(yè)安全4.2.5防洪度汛管理4.2.6交通安全管理4.2.7消防安全管理4.2.8易燃易爆危險(xiǎn)品管理有制度、有臺(tái)賬、有檢查、有預(yù)案、有應(yīng)急措施4現(xiàn)場(chǎng)管理4.2.3施工用電管理4.2.4施工腳手架管理4.2.9高邊坡、基坑作業(yè)4.2.10洞室作業(yè)4.2.11爆破拆除作業(yè)4.2.12水上水下作業(yè)4.2.13高處作業(yè)4.2.14起重吊裝作業(yè)4.2.15臨近帶電體作業(yè)4.2.16焊接作業(yè)4.2.17交叉作業(yè)4.2.18有（受）限空間作業(yè)有專項(xiàng)方案（論證）、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)旁站、安全巡視、過程控制并檢查臨時(shí)用電鋪設(shè)和腳手架安裝完成后要組織相關(guān)人員共同驗(yàn)收的，定期進(jìn)行檢查。遇六級(jí)風(fēng)腳手架作業(yè)停工，風(fēng)后需重新檢查驗(yàn)收方可使用。具體操作看標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范要求

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4.2作業(yè)安全規(guī)范要求4.2.1施工布置與現(xiàn)場(chǎng)管理施工總體布局與分區(qū)合理，規(guī)范有序，符合安全文明施工、交通、消防、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定。

4.2.2施工技術(shù)管理設(shè)置施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配足施工技術(shù)管理人員，建立施工技術(shù)管理制度，明確職責(zé)、程序及要求；工程開工前，應(yīng)參加設(shè)計(jì)交底，并進(jìn)行施工圖會(huì)審；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和施工過程的安全控制進(jìn)行全面策劃，編制安全技術(shù)措施，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)組織專家論證；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件的編制、審核、批準(zhǔn)、備案規(guī)范；施工前按規(guī)定分層次進(jìn)行交底，并在交底書上簽字確認(rèn)；專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，方案編制人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。4現(xiàn)場(chǎng)管理涉及局制度：《項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)》《安全技術(shù)交底制度》

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4.2作業(yè)安全規(guī)范要求4.2.18有（受）限空間作業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有（受）限空間作業(yè)。建立有（受）限空間作業(yè)安全管理制度；實(shí)行有（受）限空間作業(yè)審批制度；有（受）限空間作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”的原則；作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格方能上崗作業(yè)；向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；必須配備個(gè)人防中毒窒息等防護(hù)裝備，嚴(yán)禁無防護(hù)監(jiān)護(hù)措施作業(yè)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人員；制定應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)必須配備應(yīng)急裝備，科學(xué)施救。4現(xiàn)場(chǎng)管理

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4.2作業(yè)安全規(guī)范要求4.2.19崗位達(dá)標(biāo)建立班組安全活動(dòng)管理制度，明確崗位達(dá)標(biāo)的內(nèi)容和要求，開展安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)、安全操作技能訓(xùn)練、崗位作業(yè)危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、事故分析等崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)，并做好記錄。從業(yè)人員應(yīng)熟練掌握本崗位安全職責(zé)、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施、防護(hù)用品使用、自救互救及應(yīng)急處置措施。4現(xiàn)場(chǎng)管理涉及局制度：《班組安全管理制度》

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4.2作業(yè)安全

4.2.20-23分包管理規(guī)范要求4.2.20分包管理制度工程分包、勞務(wù)分包、設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備租賃管理制度應(yīng)明確各管理層次和部門管理職責(zé)和權(quán)限，包括分包方的評(píng)價(jià)和選擇、分包招標(biāo)合同談判和簽約、分包項(xiàng)目實(shí)施階段的管理、分包實(shí)施過程中或結(jié)束后的再評(píng)價(jià)等。4.2.21分包方評(píng)價(jià)對(duì)分包方進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和定期再評(píng)價(jià)，包括經(jīng)營(yíng)許可和資質(zhì)證明，專業(yè)能力，人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，機(jī)具裝備，技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力，工程業(yè)績(jī)和信譽(yù)等，建立并及時(shí)更新合格分包方名錄和檔案。4.2.22分包方選擇確認(rèn)分包方具備相應(yīng)資質(zhì)和能力，按規(guī)定選擇分包方；依法與分包方簽訂分包合同和安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。4.2.23分包方管理對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)人員和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證；督促分包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，考核合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；對(duì)分包方人員進(jìn)行安全交底；審查分包方編制的安全施工措施，并督促落實(shí)；定期識(shí)別分包方的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，督促落實(shí)安全措施。4現(xiàn)場(chǎng)管理涉及局制度：《施工分包管理制度》

434.3職業(yè)健康4.3.1定制度4.3.2危害辨識(shí)、評(píng)估及控制措施4.3.3為從業(yè)人員提供符合要求的工作環(huán)境和條件，配備防護(hù)用品4.3.4有害場(chǎng)所要求（不住人、與無害場(chǎng)所分開、高毒隔離）4.3.5報(bào)警裝置、應(yīng)急處置方案、撤離通道4.3.6防護(hù)用品、器具管理4.3.7危害崗位作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查（崗前、崗中、離崗，建檔）4.3.8職業(yè)病患者治療、療養(yǎng)；禁忌癥員工調(diào)崗4.3.9危害告知（簽合同時(shí)告知）4.3.10警示教育（對(duì)人員進(jìn)行教育，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警示牌告知危害）4.3.11職業(yè)病申報(bào)4.3.12危害場(chǎng)所檢測(cè)4.3.13整改4現(xiàn)場(chǎng)管理涉及局制度：《職業(yè)健康衛(wèi)生管理制度》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》

444.4警示標(biāo)志4.4.1定制度4.4.2設(shè)警示標(biāo)志標(biāo)牌

按照規(guī)定和場(chǎng)所的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，在有重大危險(xiǎn)源、較大危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)病危害因素的場(chǎng)所（包括施工起重機(jī)械、臨時(shí)供用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、陡坡邊緣、變壓器配電房、爆破物品庫、油品庫、危險(xiǎn)有害氣體和液體存放處等）及危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（包括爆破作業(yè)、大型設(shè)備設(shè)施安裝或拆除作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、水上作業(yè)、設(shè)備設(shè)施維修作業(yè)等），應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)，告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等，危險(xiǎn)處所夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警；在危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)、安全隔離設(shè)施，并安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。4.4.3定期檢查維護(hù)

定期對(duì)警示標(biāo)志進(jìn)行檢査維護(hù)，確保其完好有效。4現(xiàn)場(chǎng)管理涉及局制度：《安全警示標(biāo)志標(biāo)牌使用管理制度》

455.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理5.1.1定制度5.1.2辨識(shí)5.1.3評(píng)估5.1.4等級(jí)判定，動(dòng)態(tài)管控（工程技術(shù)措施、管理控制措施、個(gè)體防護(hù)措施等，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制）5.1.5風(fēng)險(xiǎn)告知5.1.6變更管理（原7.5）5.17變更前后風(fēng)險(xiǎn)分析及管控等5安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理（170分）13版的8和9（80+80=160分）涉及局制度：《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控制度》

水利廳新下發(fā)了《河北省水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理指導(dǎo)手冊(cè)》，近期就會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)到各單位開展學(xué)習(xí)并落實(shí)

465.2重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理5.2.1定制度5.2.2項(xiàng)目開工前辨識(shí)、評(píng)估5.2.3管控、登記建檔5.2.4監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)等5.2.5管理人員培訓(xùn)5.2.6警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置5.2.7定應(yīng)急預(yù)案、配物資5.2.8動(dòng)態(tài)管控5.2.9備案5安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理涉及局制度：《危險(xiǎn)源管理制度》

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5.3隱患排查治理規(guī)范要求5.3.1定制度5.3.2定方案5.3.3建獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制5.3.4重大事故隱患治理方案5.3.5建檔5.3.6一般事故隱患應(yīng)立即組織整改。5.3.7事故隱患整改到位前，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。5.3.8治理效果驗(yàn)證評(píng)估5.3.9統(tǒng)計(jì)分析5.3.10掛牌督辦5.3.11統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)送5安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理涉及局制度：《隱患排查治理制度》

485.4預(yù)測(cè)預(yù)警規(guī)范要求5.4.1根據(jù)施工企業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查治理及事故等情況，運(yùn)用定量或定性的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警體系。5.4.2采取多種途徑及時(shí)獲取水文、氣象等信息，在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生可能危及安全的情況時(shí)，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向項(xiàng)目主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。5.4.3根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查治理及事故等統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警。5安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理涉及局制度：《安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)和應(yīng)急管理制度》

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6.1應(yīng)急準(zhǔn)備規(guī)范要求6.1.1建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。6.1.2在安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)査的基礎(chǔ)上，建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案，經(jīng)監(jiān)理單位審核，報(bào)項(xiàng)目法人備案。針對(duì)工作場(chǎng)所、崗位的特點(diǎn)，編制簡(jiǎn)明、實(shí)用、有效的應(yīng)急處置卡。項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)與項(xiàng)目法人和地方政府的應(yīng)急預(yù)案體系相銜接。按照有關(guān)規(guī)定通報(bào)應(yīng)急救援隊(duì)伍、周邊企業(yè)等有關(guān)應(yīng)急協(xié)作単位。6.1.3應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急救援組織，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援人員。必要時(shí)與當(dāng)?shù)鼐邆淠芰Φ膽?yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急支援協(xié)議。6應(yīng)急管理涉及局制度：《安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)和應(yīng)急管理制度》

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6.1應(yīng)急準(zhǔn)備規(guī)范要求6.1.4根據(jù)可能發(fā)生的事故種類特點(diǎn)，設(shè)置應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，建立管理臺(tái)賬，安排專人管理，并定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。6.1.5根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，做到一線從業(yè)人員參與應(yīng)急演練全覆蓋，掌握相關(guān)的應(yīng)急知識(shí)。對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)論和演練發(fā)現(xiàn)的問題，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。6.1.6定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，并及時(shí)報(bào)備。6應(yīng)急管理

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6.2應(yīng)急處置規(guī)范要求6.2.1發(fā)生事故后，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置措施，開展事故救援，必要時(shí)尋求社會(huì)支援。6.2.2應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)盡快完成善后處理、環(huán)境清理、監(jiān)測(cè)等工作。6應(yīng)急管理

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6.3應(yīng)急評(píng)估規(guī)范要求6.3.1每年應(yīng)進(jìn)行一次應(yīng)急準(zhǔn)備工作的總結(jié)評(píng)估。完成險(xiǎn)情或事故應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。6應(yīng)急管理

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7.1報(bào)告規(guī)范要求7.1.1事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度應(yīng)明確事故報(bào)告（包括程序、責(zé)任人、時(shí)限、內(nèi)容等）、調(diào)查和處理內(nèi)容（包括事故調(diào)查、原因分析、糾正和預(yù)防措施、責(zé)任追究、統(tǒng)計(jì)與分析等），應(yīng)將造成人員傷亡（輕傷、重傷、死亡等人身傷害和急性中毒）、財(cái)產(chǎn)損失（含未遂事故）和較大涉險(xiǎn)事故納入事故調(diào)查和處理范疇。7.1.2發(fā)生事故后按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的向有關(guān)部門報(bào)告，事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。7事故管理涉及局制度：《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》

54

7.2調(diào)查和處理規(guī)范要求7.2.1發(fā)生事故后，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。7.2.2事故發(fā)生后按照有關(guān)規(guī)定，組織事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、波及范圍、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出應(yīng)吸取的教訓(xùn)、整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。7.2.3事故發(fā)生后，由有關(guān)人民政府組織事故調(diào)查的，應(yīng)積極配合開展事故調(diào)査。7.2.4按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理。7.2.5做好事故善后工作。7事故管理涉及局制度：《生產(chǎn)安全問題責(zé)任追究制度》

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7.3事故檔案管理規(guī)范要求7.3.1建立完善的事故檔案和事故管理臺(tái)賬，并定期按照有關(guān)規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。7事故管理

568.1績(jī)效評(píng)定規(guī)范要求8.1.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定制度應(yīng)明確評(píng)定的組織、時(shí)間、人員、內(nèi)容與范圍、方法與技術(shù)、報(bào)告與分析等要求。8.1.2每年至少組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的檢查評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)意見，形成評(píng)定報(bào)告。發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定，全面査找安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中存在的缺陷。8.1.3評(píng)定報(bào)告以正式文件印發(fā)，向所有部門、所屬單位通報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定結(jié)果。8.1.4將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果，納入單位年度績(jī)效考評(píng)。8.1.5落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向有關(guān)部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并公示。8持續(xù)改進(jìn)涉及局制度：《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度》

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8.2持續(xù)改進(jìn)規(guī)范要求8.2.1根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，客觀分析本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和過程管控，不斷提高安全生產(chǎn)績(jī)效。8持續(xù)改進(jìn)

58一、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”安全是和每個(gè)人息息相關(guān)的，是一個(gè)單位最大的經(jīng)濟(jì)效益。不要以為安全是領(lǐng)導(dǎo)的事，是安全人員的事，覺得我做我的工作，不妨礙別人就行了。事實(shí)是，你不妨礙他人并不等于你就不會(huì)被傷害。所以，我們每個(gè)人，不為別人考慮，只考慮自己，也要重視安全，參與安全。至少要做到：“人不安全不上崗，崗不安全不上人”，做好自己的安全職責(zé)。給大家的幾點(diǎn)意見和建議

59二、做到安全四不傷害安全四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。

每個(gè)人上班工作不管是想當(dāng)官還是想掙錢，肯定都沒有想出事的。在金錢權(quán)利與生命安全之間，我們選擇的肯定是生命安全，那么我們?cè)诠ぷ髦杏譃槭裁匆ズ鲆曆矍暗奈ｋU(xiǎn)，冒險(xiǎn)作業(yè)呢？

很多時(shí)候人們都存在僥幸心理，覺得一下的事，不會(huì)那么巧，殊不知很多事故的發(fā)生就是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽和僥幸心理。

因此，在此提醒我們每個(gè)人，從自身做起，積極參與安全管理。給大家的幾點(diǎn)意見和建議

60三、工作中能做到以下幾點(diǎn)1、上崗前做好個(gè)人安全防護(hù)，認(rèn)真佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用具（安全三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）；2、遵守單位或項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律（三違）；3、上工地不赤膊、不光腳、不穿拖鞋；4、認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真參加安全技術(shù)交底；5、施工作業(yè)按技術(shù)方案進(jìn)行，不蠻干；6、機(jī)械操作按安全操作規(guī)程進(jìn)行，不圖省事；7、施工用電不私接亂碰，不是電工不要充自己有本事，只干自己的本職工作；8、危險(xiǎn)部位不亂闖，沒有安全措施、安全的作業(yè)環(huán)境，拒絕進(jìn)行作業(yè)或檢查驗(yàn)收；9、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)指出或上報(bào)，保護(hù)自己的同時(shí)也保護(hù)他人。給大家的幾點(diǎn)意見和建議

61珍惜生命重視安全（n_n）謝謝

水利施工企業(yè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

2019年2月

—杜紅水利施工企業(yè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

2019年2月

62安

全

生

產(chǎn)

關(guān)

系

63/item.htm?spm=a1z1r.7974869c3ad4YKyzTz&id=573378499027

本年度水利部要求：“補(bǔ)短板、強(qiáng)監(jiān)管”安

全

生

產(chǎn)

關(guān)

系河北省水利工程局安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展1、2014年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作2、2015.5通過水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審3、2018.5通過第一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審，

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證件持續(xù)有效。4、2018.4水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)換版

64河北省水利工程局安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展1、2014年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念兩大核心：風(fēng)險(xiǎn)管理、持續(xù)改進(jìn)

65通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作企業(yè)通過落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過全員全過程參與，建立并保持安全生產(chǎn)管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)安全健康管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并持續(xù)改進(jìn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念兩大核心：管理體系、持續(xù)改進(jìn)

66企業(yè)通過落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過全員全過程參與水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的變化2013版：以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）的核心要求為基礎(chǔ)，共設(shè)置13個(gè)一級(jí)項(xiàng)目、45個(gè)二級(jí)項(xiàng)目和127個(gè)三級(jí)項(xiàng)目。2018版：以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000—2016）的核心要求為基礎(chǔ)，共設(shè)置8個(gè)一級(jí)項(xiàng)目、28個(gè)二級(jí)項(xiàng)目和149個(gè)三級(jí)項(xiàng)目。

67水利施工企業(yè)2013版：以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（A水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的變化2018版由13個(gè)一級(jí)項(xiàng)目變成了8個(gè)一級(jí)項(xiàng)目，內(nèi)容未減反增，將13版的13個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了合并重組，并新增了部分內(nèi)容。2018版新增內(nèi)容：

1、1.3全員參與2、1.6安全生產(chǎn)信息化建設(shè)3、5.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理

68水利施工企業(yè)2018版由13個(gè)一級(jí)項(xiàng)目變成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理采用了國(guó)際通用的策劃(P.Plan)、實(shí)施(D.Do)、檢查(C.Check)、改進(jìn)(A.Act)動(dòng)態(tài)循環(huán)的PDCA現(xiàn)代安全管理模式。通過自我檢查、自我糾正、自我完善這一動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

69安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理采用了國(guó)際通用的策劃(持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)職責(zé)P制度化管理D教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急管理事故管理安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理持續(xù)改進(jìn)A新目標(biāo)檢查績(jī)效評(píng)定自評(píng)

C

70安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)職責(zé)P制度化管理D教育培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)安全管理的目的是控制事故的發(fā)生。導(dǎo)致事故發(fā)生的根源是事故隱患，要想控制事故的發(fā)生，必須首先排查并評(píng)估事故隱患所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從消除事故隱患或降低事故隱患所帶來的風(fēng)險(xiǎn)入手。所以隱患排查治理成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的管理核心。安全管理要圍繞隱患排查治理展開的。

安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理是管理核心明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)是實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的必要前提現(xiàn)場(chǎng)管理是組織控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵步驟法律、法規(guī)、規(guī)章制度和其他要求貫穿始終。2018版水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

71安全管理的目的是控制事故的發(fā)生。導(dǎo)致事故發(fā)生的根源是事故隱患2018版水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1、目標(biāo)職責(zé)（150分）2、制度化管理（60分）3、教育培訓(xùn)（60分）4、現(xiàn)場(chǎng)管理（450分）5、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理（170分）6、應(yīng)急管理（50分）7、事故管理（30分）8、持續(xù)改進(jìn)（30分）

722018版1、目標(biāo)職責(zé)1.1目標(biāo)1.1.1定制度（增加檢查）1.1.2定目標(biāo)（目標(biāo)內(nèi)容變化：應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理1.1.3分解目標(biāo)（總目標(biāo)和年度目標(biāo)。）1.1.4簽訂責(zé)任書（逐級(jí)簽訂）1.1.5檢查評(píng)估（去掉了監(jiān)督，增加了評(píng)估）1.1.6考核獎(jiǎng)懲（年終改為定期）1目標(biāo)職責(zé)（150分）將13版的1、2、3三個(gè)一級(jí)項(xiàng)目合并（30+50+50=130分）），并將5.5安全文化建設(shè)也一同并入；同時(shí)增加了全員參與（1.3）和安全生產(chǎn)信息化建設(shè)（1.6）

73涉及局制度：《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》1.1目標(biāo)1.1.1定制度（增加檢查2019年局安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全生產(chǎn)零死亡、零重傷責(zé)任事故發(fā)生。2、對(duì)在建項(xiàng)目、危險(xiǎn)場(chǎng)所、從業(yè)崗位隱患排查做到全覆蓋，對(duì)重大事故隱患“零容忍”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患整改閉合率100%。3、全年不發(fā)生職業(yè)病。4、保證必要的安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)工作正常開展。5、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到橫到邊縱到底。6、安全教育培訓(xùn)全覆蓋，配齊、配足必需的安全管理人員、特

種作業(yè)人員。7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，有效預(yù)防并降低事故造成的損失或危害。1目標(biāo)職責(zé)（150分）

742019年局安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全生產(chǎn)零死亡、零重傷責(zé)任事故發(fā)目標(biāo)保證措施1、組織機(jī)構(gòu)保證2、人員保證3、資金投入保證4、制度保證5、宣傳教育保證6、機(jī)械設(shè)備、材料保證7、技術(shù)保證8、應(yīng)急保證9、雙控管理保證1目標(biāo)職責(zé)（150分）

75目標(biāo)保證措施1、組織機(jī)構(gòu)保證1目標(biāo)職責(zé)（150分）1.2機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.2.1成立安委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（人員組成中增加了“有關(guān)”字樣）1.2.2設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)1.2.3配備人員（強(qiáng)調(diào)“專兼職”）1.2.4明確各級(jí)安全責(zé)任制

（職責(zé)、權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)調(diào)：主

要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)；分管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；各級(jí)管理人員應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，履行其安全生產(chǎn)職責(zé)。）1.2.5召開安委會(huì)會(huì)議

（每季度至少召開一次，強(qiáng)調(diào)“跟蹤落實(shí)上次會(huì)議要求”）1目標(biāo)職責(zé)

76涉及局制度：《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》1.2機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.2.1成立安委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（人

1.3全員參與規(guī)范要求1.3.1定期對(duì)部門、所屬單位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)的適宜性、履職情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督考核。1.3.2建立激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極建言獻(xiàn)策，建言獻(xiàn)策應(yīng)有回復(fù)。1目標(biāo)職責(zé)新舊對(duì)比：沒有了責(zé)任制的檢查的要求，但在全員參與中要求對(duì)全員的職責(zé)適宜性和履職進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督考核。

這其實(shí)就是對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和鼓勵(lì)措施

771.3全員參與規(guī)范1目標(biāo)職責(zé)新舊對(duì)比：

1.4安全生產(chǎn)投入1.4.1定制度1.4.2足額提取、列入造價(jià)編制1.4.3定使用計(jì)劃、嚴(yán)格審批，建臺(tái)賬1.4.4?？顚Ｓ?.4.5每年檢查、總結(jié)、考核（公開安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況）1.4.6為從業(yè)人員及時(shí)辦理相關(guān)保險(xiǎn)

（新增）1目標(biāo)職責(zé)

78涉及局制度：《