公司工會(huì)工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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公司工會(huì)工作計(jì)劃_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)公司工會(huì)工作計(jì)劃?___中久?安科技有限?公司工會(huì)委?員會(huì)(以下?簡(jiǎn)稱“工會(huì)?”)自成立?,以維護(hù)廣?大員工的合?法權(quán)益、謀?求員工福利?、構(gòu)建和諧?勞動(dòng)關(guān)系、?豐富員工文?化生活為宗?旨,在公司?以及縣工會(huì)?工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下?,努力為員?工“做好事?、辦實(shí)事、?解難事”。?___工?會(huì)工作總體?思路:深入?貫徹落實(shí)公?司創(chuàng)新、變?革指導(dǎo)思想?,堅(jiān)持推動(dòng)?員工文化建?設(shè)、維護(hù)權(quán)?益、提升技?能水平的工?作目標(biāo),突?出規(guī)范、創(chuàng)?新的工作重?點(diǎn),團(tuán)結(jié)動(dòng)?員職工不斷?為企業(yè)增強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?活力與動(dòng)力?不解奮斗,?把工會(huì)工作?提升到一個(gè)?新的水平。?一、積極?提升工會(huì)影?響力工會(huì)?成立,廣大?員工對(duì)其職?能還不太了?解,參與度?和認(rèn)可度較?低,為了更?好地開(kāi)展工?作,首要任?務(wù)是積極提?升工會(huì)在公?司內(nèi)部的影?響力,同時(shí)?,也積極提?升我公司工?會(huì)在基層工?會(huì)___中?的影響力,?得到區(qū)、鎮(zhèn)?兩級(jí)工會(huì)認(rèn)?同。1、?積極宣傳。?通過(guò)公司內(nèi)?部會(huì)議、活?動(dòng)、宣傳海?報(bào)、橫幅等?形式,時(shí)時(shí)?在員工群體?中進(jìn)行宣傳?,讓大家了?解工會(huì)__?_。2、?成立工會(huì)義?工隊(duì)。工會(huì)?會(huì)員大多分?散在公司各?部門各崗位?,最能廣泛?地聯(lián)系廣大?職工,最了?解職工的基?本情況,根?據(jù)實(shí)際情況?招募一批有?一定___?能力、オ藝?特長(zhǎng)、樂(lè)于?奉獻(xiàn)的公司?成員,成立?義工服務(wù)隊(duì)?,擴(kuò)大工會(huì)?影響范圍,?深入公司基?層員工,動(dòng)?員大家共同?參與。3?、開(kāi)展活動(dòng)?,凝聚人心?。不定期開(kāi)?展各種文化?活動(dòng),舉辦?技能提升班?,開(kāi)展員工?技能大賽,?___豐高?多彩、寓教?于樂(lè)的活動(dòng)?,周密策劃?,精心__?_,使廣大?職工知行結(jié)?合,同心同?德,増強(qiáng)獻(xiàn)?身工作的責(zé)?任感和使命?感如___?職工合唱團(tuán)?、乒羽球隊(duì)?、職工之家?等開(kāi)展五彩?繽紛的活動(dòng)?,每遇重大?節(jié)日主動(dòng)參?與社會(huì)實(shí)踐?,這樣不僅?可受到社會(huì)?公眾的__?_和贊譽(yù),?既宣傳了公?司,為公司?增得了光彩?,同時(shí)也使?職工受到教?育開(kāi)闊了視?野,提升工?會(huì)影響力和?職工的__?_榮譽(yù)感。?二、健全?工會(huì)體系?隨著公司的?發(fā)展,改革?的深化,伴?隨著工會(huì)的?成立,原有?管理體系、?運(yùn)作模式、?工作思路需?要隨之變化?,大力提倡?員工的民主?參與、民主?管理、民主?監(jiān)督,進(jìn)一?步解放思想?,拓寬工作?思路,加強(qiáng)?基層工會(huì)_?__建設(shè),?增強(qiáng)基層工?會(huì)活力。?1、建立工?會(huì)___體?系。在第_?__屆工會(huì)?代表大會(huì)選?舉產(chǎn)生第_?__屆委員?會(huì)委員的基?礎(chǔ)上,積極?發(fā)揮工會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)千部帶頭?作用,各司?其職,廣泛?吸收員工加?入工會(huì)會(huì)員?行列,建立?會(huì)員檔案嚴(yán)?格會(huì)員管理?工作。2?、建立工會(huì)?制度體系。?深入貫徹實(shí)?施《工會(huì)法?》,結(jié)合我?公司工會(huì)實(shí)?際情況,制?訂符合發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)的?工會(huì)相關(guān)制?度,起草《?工會(huì)委員會(huì)?工作制度》?、《工會(huì)經(jīng)?費(fèi)___制?度》,規(guī)范?會(huì)員管理、?財(cái)務(wù)管理等?,提供工作?方針。3?、建立工會(huì)?工作體系。?按照《工會(huì)?委員會(huì)工作?制度》相關(guān)?指引,帶動(dòng)?工會(huì)各項(xiàng)工?作,推動(dòng)自?身改革建設(shè)?,努力把工?會(huì)工作提高?到一個(gè)新水?平。三、?強(qiáng)化工會(huì)干?___伍?加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)班子和千?___伍建?設(shè),提高工?會(huì)工作水平?,提高各級(jí)?工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千?部的思想水?平,專業(yè)技?術(shù)知識(shí)和經(jīng)?濟(jì)、法律知?識(shí)水平,加?強(qiáng)對(duì)基層工?會(huì)千部的協(xié)?管工作,加?強(qiáng)工會(huì)后備?干__

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