AC尼爾森零售的研究簡介課件

ACNIelsenAc尼爾森零售研究簡介ACNIelsen1內(nèi)容AC尼爾森調(diào)查什么AC尼爾森抽樣與調(diào)查方式AC尼爾森的數(shù)據(jù)及其應(yīng)用IsenoProprietaryCopyright2019內(nèi)容2Ac尼爾森調(diào)查什么出廠數(shù)據(jù)AcN數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)商經(jīng)銷商批發(fā)商零售商消費者銷售量鋪市率分析市銷量時間差、階段差ProprietaryCopyright2019ACNk◎Ac尼爾森調(diào)查什么3差異可能時間差:要考慮時滯問題:渠道采購后并不會立刻就銷售到顧客手中階段差:有些區(qū)域和渠道零售跟蹤調(diào)查覆蓋不到1、差異區(qū)域:農(nóng)村銷售是否成長D級城市產(chǎn)品滲透?2、差異通路:經(jīng)銷商是否有增加?是否增加KA店數(shù)的操作?導(dǎo)致庫存分散增加?3、批發(fā)/團(tuán)購(非經(jīng)過終端銷售的)大量增加AcN數(shù)據(jù)中更重要的是顯示趨勢而不是絕對數(shù)值ProprietaryCopyright2019ACNk◎差異可能4AG尼爾森調(diào)查什么出廠的數(shù)據(jù)信息不足以說明:消費者的購買量廠家努力的效果零售商支持的情況例如,每年出貨量增加10%,那么一切就正常嗎?年度20192000201920192019銷售量100110121133146ProprietaryCopyright2019ACNk◎AG尼爾森調(diào)查什么5AC尼爾森零售的研究簡介課件6AC尼爾森零售的研究簡介課件7AC尼爾森零售的研究簡介課件8AC尼爾森零售的研究簡介課件9AC尼爾森零售的研究簡介課件10AC尼爾森零售的研究簡介課件11AC尼爾森零售的研究簡介課件12AC尼爾森零售的研究簡介課件13AC尼爾森零售的研究簡介課件14AC尼爾森零售的研究簡介課件15AC尼爾森零售的研究簡介課件16AC尼爾森零售的研究簡介課件17AC尼爾森零售的研究簡介課件18AC尼爾森零售的研究簡介課件19AC尼爾森零售的研究簡介課件20AC尼爾森零售的研究簡介課件21AC尼爾森零售的研究簡介課件22AC尼爾森零售的研究簡介課件23AC尼爾森零售的研究簡介課件24AC尼爾森零售的研究簡介課件25AC尼爾森零售的研究簡介課件26AC尼爾森零售的研究簡介課件27AC尼爾森零售的研究簡介課件28AC尼爾森零售的研究簡介課件29AC尼爾森零售的研究簡介課件30AC尼爾森零售的研究簡介課件31AC尼爾森零售的研究簡介課件32AC尼爾森零售的研究簡介課件33AC尼爾森零售的研究簡介課件34AC尼爾森零售的研究簡介課件35AC尼爾森零售的研究簡介課件36AC尼爾森零售的研究簡介課件37AC尼爾森零售的研究簡介課件38AC尼爾森零售的研究簡介課件39AC尼爾森零售的研究簡介課件40AC尼爾森零售的研究簡介課件41AC尼爾森零售的研究簡介課件42AC尼爾森零售的研究簡介課件43AC尼爾森零售的研究簡介課件44AC尼爾森零售的研究簡介課件45AC尼爾森零售的研究簡介課件46AC尼爾森零售的研究簡介課件47AC尼爾森零售的研究簡介課件48AC尼爾森零售的研究簡介課件49AC尼爾森零售的研究簡介課件50AC尼爾森零售的研究簡介課件51AC尼爾森零售的研究簡介課件52ACNIelsenAc尼爾森零售研究簡介ACNIelsen53內(nèi)容AC尼爾森調(diào)查什么AC尼爾森抽樣與調(diào)查方式AC尼爾森的數(shù)據(jù)及其應(yīng)用IsenoProprietaryCopyright2019內(nèi)容54Ac尼爾森調(diào)查什么出廠數(shù)據(jù)AcN數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)商經(jīng)銷商批發(fā)商零售商消費者銷售量鋪市率分析市銷量時間差、階段差ProprietaryCopyright2019ACNk◎Ac尼爾森調(diào)查什么55差異可能時間差:要考慮時滯問題:渠道采購后并不會立刻就銷售到顧客手中階段差:有些區(qū)域和渠道零售跟蹤調(diào)查覆蓋不到1、差異區(qū)域:農(nóng)村銷售是否成長D級城市產(chǎn)品滲透?2、差異通路:經(jīng)銷商是否有增加?是否增加KA店數(shù)的操作?導(dǎo)致庫存分散增加?3、批發(fā)/團(tuán)購(非經(jīng)過終端銷售的)大量增加AcN數(shù)據(jù)中更重要的是顯示趨勢而不是絕對數(shù)值ProprietaryCopyright2019ACNk◎差異可能56AG尼爾森調(diào)查什么出廠的數(shù)據(jù)信息不足以說明:消費者的購買量廠家努力的效果零售商支持的情況例如,每年出貨量增加10%,那么一切就正常嗎?年度20192000201920192019銷售量100110121133146ProprietaryCopyright2019ACNk◎AG尼爾森調(diào)查什么57AC尼爾森零售的研究簡介課件58AC尼爾森零售的研究簡介課件59AC尼爾森零售的研究簡介課件60AC尼爾森零售的研究簡介課件61AC尼爾森零售的研究簡介課件62AC尼爾森零售的研究簡介課件63AC尼爾森零售的研究簡介課件64AC尼爾森零售的研究簡介課件65AC尼爾森零售的研究簡介課件66AC尼爾森零售的研究簡介課件67AC尼爾森零售的研究簡介課件68AC尼爾森零售的研究簡介課件69AC尼爾森零售的研究簡介課件70AC尼爾森零售的研究簡介課件71AC尼爾森零售的研究簡介課件72AC尼爾森零售的研究簡介課件73AC尼爾森零售的研究簡介課件74AC尼爾森零售的研究簡介課件75AC尼爾森零售的研究簡介課件76AC尼爾森零售的研究簡介課件77AC尼爾森零售的研究簡介課件78AC尼爾森零售的研究簡介課件79AC尼爾森零售的研究簡介課件80AC尼爾森零售的研究簡介課件81AC尼爾森零售的研究簡介課件82AC尼爾森零售的研究簡介課件83AC尼爾森零售的研究簡介課件84AC尼爾森零售的研究簡介課件85AC尼爾森零售的研究簡介課件86AC尼爾森零售的研究簡介課件87AC尼爾森零售的研究簡介課件88AC尼爾森零售的研究簡介課件89AC尼爾森零售的研究簡介課件90AC尼爾森零售的研究簡介課件91AC尼爾森零售的研究簡介課件92AC尼爾森零售的研究簡介課件93AC尼爾森零售的研究簡介課件94AC尼爾森零售的研究簡介課件95AC尼爾森零售的研究簡介課件96AC尼爾森