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文檔簡介

生產(chǎn)製造概論ByRingoD.L.LinFordLioHoMotorCo.,Ltd.

生產(chǎn)製造概論品質(zhì)系統(tǒng)新車上市控制計(jì)畫環(huán)境保護(hù)SixSigma物料規(guī)劃與運(yùn)籌福特生產(chǎn)系統(tǒng)/工廠工程&維護(hù)顧客滿意品質(zhì)系統(tǒng)TotalQualityExcellence–CompanyPolicyLetterNo.1.BriefHistoryofFLHQualityManagementQualityArrow(QualityisJob#1)QS-9000/ISO14001System/QualityOperatingSystemTGWReduction/VRT/SAQTGR/KanoModel(tobecoveredbyKnightindetail)Define,Measure,Analyze,Improve,ControlDesignfor6-SigmaCommonProblemSolvingLanguage&ToolsHighQuality,HighVelocityImprovements inBusinessResults9LeadershipPrinciplesRewardandRecognitionTrainingandFeedbackPartnershipwithUnions,Dealersand SuppliersVehicleQuality(High&LowTime-In-Service)CustomerSatisfactionTGWWarrantyResidualValueSales&Service SatisfactionEliminationof WasteQ1QualityIsJob#1QUALITYLEADERSHIPINITIATIVEEngageAllEmployees6-SIGMADataDrivenDecisionMakingQUALITYOPERATINGSYSTEMPerformancetoStandardsDriveProcessDeliverResultsPlanDoCheckActFordMotorCompanyQOSProductCreationSales&ServiceCertificationSystemFPDSFutureCustomersCurrentCustomersOrdertoDeliverySuppliersLaunchCurrentModelFPS3PillarsofFordQualityIsJob#1StrategyFordLioHoQualityResolutionFlowDiagramQOS

總表-1/3QOS

總表-2/3QOS

總表-3/3新車上市控制計(jì)劃課程內(nèi)容製造處“前瞻工程部”新車導(dǎo)入職掌介紹現(xiàn)行車輛生產(chǎn)流程暨製程管制新車上市前生產(chǎn)可行性評(píng)估及成本分析(feasibilitystudy&costanalysis)新車上市之製造計(jì)劃(ManufacturingLaunchPlan)新車試作階段之流程管制成功大學(xué)EMBA經(jīng)營管理

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營追求永續(xù)利潤

~由環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造利基壹、公司簡介貳、企業(yè)永續(xù)發(fā)展、經(jīng)營策略參、利潤與生態(tài)雙贏策略肆、企業(yè)公民:整合性產(chǎn)品策略、綠色製造策略製造流程及污染防治成效說明績效說明-執(zhí)行理念與策略-工廠環(huán)境管理現(xiàn)況(綠色生產(chǎn)力)-執(zhí)行情形-具體成效(環(huán)??儍?yōu)獎(jiǎng)項(xiàng))五、結(jié)語QualitylevelWhatisSixsigma?WhyweneedSixsigma?DevelopmentandDeploymentstrategyHowSixsigmamergesintoourdailybusiness?OutlineSigmaLevel與與合格率的的關(guān)係每百萬不良良數(shù)合格率2308,53769.15%366,80793.32%46,210 99.38%523399.98%63.499.99966%SigmaLevel在1.5s的長期偏移移量下挑戰(zhàn)—為什什麼大多數(shù)數(shù)的企業(yè)在在3~4Sigma?3sigma4sigma5sigma6sigma大多數(shù)的企企業(yè)能力障礙沉醉過去的的成就(不不再挑戰(zhàn))靠檢驗(yàn)及檢檢修依賴嘗試錯(cuò)錯(cuò)誤法(經(jīng)經(jīng)驗(yàn))救火式的解解決問題(頭痛醫(yī)頭頭)缺乏數(shù)據(jù)部門間互相相的推卸官大學(xué)問大大挑戰(zhàn)—超越越障礙大多數(shù)的企企業(yè)能力3sigma4sigma5sigma6sigma那些動(dòng)力可可以躍越障障礙?深信我們還還有進(jìn)步的的機(jī)會(huì)相信方法論論接受挑戰(zhàn)現(xiàn)現(xiàn)況導(dǎo)入新的技技術(shù),工具具及手法領(lǐng)導(dǎo)管理階階層的態(tài)度度—改變實(shí)事求是的的行為表現(xiàn)現(xiàn)障礙我們的機(jī)會(huì)會(huì)獲利減少哪一種比較較有利??行政,製造造,或運(yùn)輸?shù)某杀纠麧櫪碚撋系某杀纠麧?COPQ理論上的成本COPQ理論上的成本利潤C(jī)OPQ*COPQ:CostOfPoorQuality(劣劣質(zhì)成本)利潤售價(jià)降低目標(biāo)Year20012002CurrentObjProjectsfromS.A.Q12%83%80%GreenBelts188530600GreenBeltprojectsopened29151137GreenBeltprojectsclosed036120ProjectsonhandsperBlackbelt1.23.43BlackBeltprojectsopened218163BlackBeltProjectsclosed443884EachBlackBeltProjectsclosed2.92.24FordProductionSystemandVision,MP&LMission,RoleandResponsibilityModelLine-UpComplexityProductionScheduleandReleaseMP&LExteriorandInternalLogisticsCommonMaterialManagementSystemIntroductionofFLHMP&L介紹內(nèi)容福特生產(chǎn)系系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容大綱企業(yè)競爭與與觀念變革革福特生產(chǎn)系系統(tǒng)之概念念精實(shí)製造基基本觀念FPS系系統(tǒng)介紹與與展開FPS小組組活動(dòng)FPS小組組活動(dòng)推行行績效結(jié)語工廠工程&維護(hù)護(hù)大綱FTPM定定義ECPL動(dòng)動(dòng)力上鎖簡簡介FTPM系系統(tǒng)介紹TEM(TotalEquipmentManagement)FRACAS簡介Q&A顧客滿意CustomerisJobNo.#1TGW/TGR/CV-Sales/CV-ServicesDelightedCustomersConsumerDrivenLifeCycleSatisfactionLoyalty謝謝9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。18:45:1118:45:1118:4512/29/20226:45:11PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。12月-2218:45:1118:45Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。18:45:1118:45:1118:45Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng),,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2218:45:1118:45:11December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。29十十二二月20226:45:11下下午18:45:1112月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月226:45下午午12月-2218:45December29,202216、行動(dòng)出成果果,工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2918:45:1118:45:1129December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。6:45:12下下午午6:45下下午午18:45:1212月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。18:45:1218:45:1218:4512/29/20226:45:12PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2218:45:1218:45Dec-2229-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對(duì)對(duì)圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。18:45:1218:45:1218:45Thursday,December29,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2218:45:1218:45:12December29,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20226:45:12下下午午18:45:1212月月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月226:45下下午12月-2218:45December29,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí),,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2918:45:1218:45:1229December202217、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來來秋。。。6:45:12下下午6:45下下午午18:45:1212月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲??!?8:45:1218:45:1218:4512/29/20226:45:12PM11、越是沒有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。12月-2218:45:1218:45Dec-2229-Dec-2212、越是無能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯(cuò)錯(cuò)兒。18:45:1218:45:1218:45Thursday,December29,202213、知人者智智,自知者者明。勝人人者有力,

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