第五章-項(xiàng)目時間管理課件

第五章項(xiàng)目時間管理

1第五章項(xiàng)目時間管理項(xiàng)目時間管理（TimeManagement），又稱進(jìn)度管理（ScheduleManagement），是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。項(xiàng)目時間管理是開展項(xiàng)目其他方面管理的前提。第五章項(xiàng)目時間管理項(xiàng)目時間管理（TimeM25.1項(xiàng)目時間管理的主要過程5.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第五章項(xiàng)目時間管理5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程第五章項(xiàng)目時間管理3

5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程時間管理包括以下六個過程：活動定義：確定為完成各種項(xiàng)目可交付成果所必須進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動?；顒优判颍捍_定各計劃活動之間的依賴關(guān)系，并形成文檔?；顒淤Y源估算：估計完成各計劃活動所需資源的種類與數(shù)量?；顒映掷m(xù)時間估算：估算完成各項(xiàng)活動所需要的時間。進(jìn)度計劃制定：在分析活動順序、活動持續(xù)時間、資源要求，以及進(jìn)度制約因素的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目進(jìn)度計劃。進(jìn)度控制：控制項(xiàng)目進(jìn)度計劃變更。5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程時間管理包括45.1項(xiàng)目時間管理的主要過程5.1.1項(xiàng)目活動的定義5.1.2項(xiàng)目活動的排序5.1.3活動資源估算5.1.4活動持續(xù)時間估算5.1.5進(jìn)度計劃制定5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程5.1.1項(xiàng)目活動的定義55.1.1項(xiàng)目活動定義活動定義：主要是在WBS的基礎(chǔ)上，確定為完成各種項(xiàng)目可交付成果所必須進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動，并對其做出定義?；顒佣x的工作內(nèi)容：活動定義的主要成果

活動清單：對每一個計劃活動工作范圍給予詳細(xì)說明活動屬性：活動編號，資源要求，強(qiáng)制性日期，制約因素等。5.1.1項(xiàng)目活動定義活動定義：主要是在WBS的基礎(chǔ)上，確65.1.2項(xiàng)目活動的排序活動排序：確定工作的先后、依賴關(guān)系?；顒优判虻闹饕ぷ鲀?nèi)容：

活動排序要考慮的因素：強(qiáng)制性邏輯關(guān)系資源制約外部制約關(guān)系5.1.2項(xiàng)目活動的排序活動排序：確定工作的先后、依賴關(guān)系75.1.3活動資源估算活動資源估算：就是確定在項(xiàng)目實(shí)施過程要用什么樣的資源、每一種資源使用的數(shù)量、以及何時使用?；顒淤Y源估算的主要工作內(nèi)容：活動資源估算的主要成果：

活動資源要求：識別與說明每一活動所需資源種類和數(shù)量。資源日歷：記錄何時使用某種具體資源。5.1.3活動資源估算活動資源估算：就是確定在項(xiàng)目實(shí)施過程85.1.4活動持續(xù)時間估算活動持續(xù)時間估算：估算活動的工期。活動持續(xù)時間估算的主要工作內(nèi)容：活動持續(xù)時間估算需要考慮的主要因素：

工作量和復(fù)雜程度、資源數(shù)量、資源能力、項(xiàng)目約束和限制條件、歷史信息等。5.1.4活動持續(xù)時間估算活動持續(xù)時間估算：估算活動95.1.5進(jìn)度計劃制定進(jìn)度計劃制定：確定各項(xiàng)目活動中所有活動的起始和完成日期以及具體的實(shí)施方案和措施。批準(zhǔn)后的進(jìn)度計劃是跟蹤項(xiàng)目績效的基準(zhǔn)，也是編制費(fèi)用預(yù)算、風(fēng)險應(yīng)對計劃等其它計劃的基準(zhǔn)。進(jìn)度計劃制定的主要工作內(nèi)容：進(jìn)度計劃制定的主要依據(jù)是：

活動定義、活動排序、活動資源估算、活動持續(xù)時間估算的結(jié)果。5.1.5進(jìn)度計劃制定進(jìn)度計劃制定：確定各項(xiàng)目活動中所有活105.1.5進(jìn)度計劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃的表現(xiàn)形式：里程碑圖表格標(biāo)識工作名稱工期開始時間完成時間1編制項(xiàng)目計劃書20個工作日2001.7.22001.7.272制定工作計劃書20個工作日2001.7.302001.8.243總體設(shè)計80個工作日2001.8.272001.12.144詳細(xì)計劃140個工作日2001.9.242002.4.55工藝設(shè)計40個工作日2001.9.242001.11.166工裝設(shè)計200個工作日2001.7.22002.4.57工裝制造200個工作日2002.4.82003.1.108零件制造355個工作日2002.4.82003.8.159部件總配180個工作日2002.6.32003.2.710總裝60個工作日2003.8.182003.11.75.1.5進(jìn)度計劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃的表現(xiàn)形式：標(biāo)識工115.1.5進(jìn)度計劃制定橫道圖網(wǎng)絡(luò)計劃圖5.1.5進(jìn)度計劃制定橫道圖125.1項(xiàng)目時間管理的主要過程5.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第五章項(xiàng)目時間管理5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程第五章項(xiàng)目時間管理135.2.1網(wǎng)絡(luò)圖5.2.2時間值的確定5.2.3網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整和優(yōu)化5.2.4網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

5.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)5.2.1網(wǎng)絡(luò)圖5.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)145.2.1網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)圖為工具，進(jìn)行編制作業(yè)計劃的一種科學(xué)方法。1網(wǎng)絡(luò)圖的組成活動代號活動內(nèi)容（作業(yè)時間）緊后活動A產(chǎn)品設(shè)計（3）B、CB工藝編制（2）DC原材料采購（5）ED工藝裝備制造（3）EE零件加工（2）FF產(chǎn)品裝配（2）無123456A3B2C5D3E2F2網(wǎng)絡(luò)圖由結(jié)點(diǎn)、箭線以及結(jié)點(diǎn)和箭線連成的線路組成。5.2.1網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是以151）箭線——網(wǎng)絡(luò)圖中每一條箭線代表一項(xiàng)活動。A.箭線的箭尾表示活動的開始，箭頭表示活動的結(jié)束。B.箭線所代表的活動要消耗時間和資源。C.在不加時間圖例說明的情況下，箭線的長短與活動所需消耗的時間長短無關(guān)。D.所代表的活動可大可小。2）結(jié)點(diǎn)——代表事項(xiàng)。A.表示活動的開始或結(jié)束瞬間。B.結(jié)點(diǎn)不消耗時間和資源。C.網(wǎng)絡(luò)圖的第一個結(jié)點(diǎn)稱為始結(jié)點(diǎn)，它是一個項(xiàng)目的開始；最后一個結(jié)點(diǎn)稱為終結(jié)點(diǎn)，他表示一個項(xiàng)目的結(jié)束；其余結(jié)點(diǎn)都稱為中間結(jié)點(diǎn)，它即代表前項(xiàng)活動的結(jié)束，又代表后項(xiàng)活動的開始。3）線路——代表的是一個作業(yè)過程。A.從網(wǎng)絡(luò)圖的始結(jié)點(diǎn)開始到終結(jié)點(diǎn)為止，由一系列首尾相連的箭線和結(jié)點(diǎn)所代表的活動和事項(xiàng)組成的通道。B.一個網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路C.線路必須經(jīng)過始結(jié)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)。1）箭線——網(wǎng)絡(luò)圖中每一條箭線代表一項(xiàng)活動。2）結(jié)點(diǎn)——代162網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則和要求123456A3B2C5D3E2F21）網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)。2）網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)編號要保證做到使每一項(xiàng)活動的箭頭結(jié)點(diǎn)號大于箭尾結(jié)點(diǎn)號。3）網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個源（始結(jié)點(diǎn)）和一個匯（終結(jié)點(diǎn)）。4）每項(xiàng)活動都應(yīng)該有結(jié)點(diǎn)表示其開始和結(jié)束，即箭線首尾都應(yīng)有結(jié)點(diǎn)，不能從箭線中間引出另一條箭線。2網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則和要求123456ABCDEF1）網(wǎng)175）兩個結(jié)點(diǎn)間只允許劃一條箭線。在實(shí)際工作中，當(dāng)兩項(xiàng)活動的線型、后續(xù)活動完全相同時。312451245虛箭線代表虛活動，它不消耗時間和資源，只表明活動之間的聯(lián)系關(guān)系。當(dāng)某幾項(xiàng)活動的后續(xù)活動部分相同時，為了正確反映活動之間的關(guān)系，亦需利用虛箭線。123684579ABCDEFGIJ5）兩個結(jié)點(diǎn)間只允許劃一條箭線。312451245183網(wǎng)絡(luò)圖的分類根據(jù)結(jié)點(diǎn)和箭線的含義不同，網(wǎng)絡(luò)圖有箭線型和結(jié)點(diǎn)型之分。箭線型網(wǎng)絡(luò)圖：以箭線代表活動，以結(jié)點(diǎn)表示活動之間的聯(lián)系。12345ACBD結(jié)點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)圖：以結(jié)點(diǎn)代表活動，以箭線表示活動之間的聯(lián)系A(chǔ)BCD3網(wǎng)絡(luò)圖的分類12345ACBD195.2.2時間值的確定任何一個工程項(xiàng)目總是在一定的時間內(nèi)進(jìn)行的，因此，只有對各項(xiàng)活動賦予一定的時間值，才能動態(tài)地模擬工程項(xiàng)目的進(jìn)程，網(wǎng)絡(luò)圖也才能作為編制計劃的依據(jù)。1作業(yè)時間參數(shù)活動作業(yè)時間，簡稱作業(yè)時間，是指完成一項(xiàng)活動所需的時間。單位一般采用日或周，也可用小時或月，它是計算其他各項(xiàng)時間值的基礎(chǔ)。由于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)多用于一次性的工程項(xiàng)目，如新產(chǎn)品研制、設(shè)備大修等，作業(yè)時間值的確定通常采用估計的方法，有兩種估計確定作業(yè)時間值的方法。5.2.2時間值的確定任何一個工201）單一時間估計法：又稱單點(diǎn)估計法，對各項(xiàng)活動的作業(yè)時間，僅確定一個時間值。估計時，應(yīng)以完成各項(xiàng)活動可能性最大的時間為準(zhǔn)。單一時間估計法應(yīng)用于不可知因素較少，有同類或類似項(xiàng)目的時間資料作為借鑒。2）三值時間估計法：又稱三點(diǎn)估計法，即對活動的作業(yè)時間，預(yù)估三個時間值，然后求出可能完成的平均值。A.最樂觀時間（OptimisticTime）：是指在順利情況下，完成某項(xiàng)活動可能需要的最短時間，以tO表示。B.最保守時間（PessimisticTime）：是指在不利情況下，完成某項(xiàng)活動可能需要的最長時間，以tp表示。C.最可能時間（MostLikelyTime）：是指在正常情況下，完成某項(xiàng)活動最可能需要的時間，以tm表示。1）單一時間估計法：又稱單點(diǎn)估計法，對各項(xiàng)活動的作業(yè)時間，僅212結(jié)點(diǎn)的時間參數(shù)2.1結(jié)點(diǎn)最早開始時間（ET）

結(jié)點(diǎn)最早開始時間是指從該結(jié)點(diǎn)開始的各項(xiàng)活動最早可能開始進(jìn)行的時間。它從網(wǎng)絡(luò)圖的始結(jié)點(diǎn)開始計算。通常將始結(jié)點(diǎn)的最早開始時間規(guī)定為零，然后順著結(jié)點(diǎn)編號來計算確定其他結(jié)點(diǎn)的最早開始時間，直至最終結(jié)點(diǎn)。但對某工程項(xiàng)目有具體規(guī)定的開工時間時，始結(jié)點(diǎn)的最早開始時間可等于規(guī)定的開工時間。結(jié)點(diǎn)最早開始時間的計算公式：A.當(dāng)進(jìn)入結(jié)點(diǎn)j的箭線只有一條時，則結(jié)點(diǎn)j的最早開始時間ETj為：ijti，jETiETj式中ETi——結(jié)點(diǎn)i的最早開始時間ti，j——活動i→j的作業(yè)時間2結(jié)點(diǎn)的時間參數(shù)ijETiETj式中ETi——結(jié)點(diǎn)i的22B.當(dāng)進(jìn)入結(jié)點(diǎn)j的箭線有多條時，則結(jié)點(diǎn)j的最早開始時間ETj為：i3i1i2jETi1ETi2ETi3ETjTi1，jti2，jTi3，j1238457A4B8C2D3E5F6G8I4J69H154012617151432結(jié)點(diǎn)最早開始時間取括號中的最大值，是因?yàn)樵诖藭r間之前，該結(jié)點(diǎn)事項(xiàng)是不能開始的。式中ETik——結(jié)點(diǎn)ik的最早開始時間。B.當(dāng)進(jìn)入結(jié)點(diǎn)j的箭線有多條時，則結(jié)點(diǎn)j的最早開始時間ET232.2結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時間（LT）

結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時間是指進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)的活動最遲必須完成的時間。它從網(wǎng)絡(luò)圖的終結(jié)點(diǎn)開始，反結(jié)點(diǎn)編號順序順次計算。由于結(jié)點(diǎn)所代表的事項(xiàng)本身不消耗時間，故網(wǎng)絡(luò)圖終結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間等于它的最早開始時間。已知終結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間，即可計算其他各結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間。在對某工程項(xiàng)目有規(guī)定完工的時間要求時，終結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間可定為該規(guī)定時間。結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時間的計算公式為：A.當(dāng)結(jié)點(diǎn)i后面只有一條箭線時，即從該結(jié)點(diǎn)出發(fā)的活動只有一項(xiàng)時，其最遲結(jié)束時間LTi為：

ijti，jLTiLTj式中LTi結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間2.2結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時間（LT）ijLTiLTj式中LT24B.當(dāng)結(jié)點(diǎn)后面只有多條箭線時，即從該結(jié)點(diǎn)出發(fā)的活動只多項(xiàng)時，其最遲結(jié)束時間為：j3j1j2iti，j1ti，j2ti，j3ETj1ETj2ETj3ETi1237456A4B8C2D3E5F6G8I4J68H1504121117282632式中LTJk——結(jié)點(diǎn)jk的最遲結(jié)束時間（k=1，2，3┄n。n為從結(jié)點(diǎn)i出發(fā)的箭線數(shù)）終結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時間取括號中的最小值，是因?yàn)槌^此時間，必將影響整個工程的完工期.B.當(dāng)結(jié)點(diǎn)后面只有多條箭線時，即從該結(jié)點(diǎn)出發(fā)的活動只多項(xiàng)時253活動時間的參數(shù)3.1活動最早開始時間活動最早開始時間（ES）是指活動最早可能開始的時間，它等于代表該活動的箭線的箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開始時間。1237456A4B8C2D3E5F6G8I4J68H1540126171514320412417126615143活動時間的參數(shù)1237456ABCDEFGIJ8H401263.2活動最早結(jié)束時間活動最早結(jié)束時間（EF）是指活動最早可能完成的時間，它等于活動最早開始時間與該活動的作業(yè)時間之和。1237456A4B8C2D3E5F6G8I4J68H1540126171514320412417126615144126151712143219203.2活動最早結(jié)束時間1237456ABCDEFGIJ8H273.3活動最遲結(jié)束時間活動最遲結(jié)束時間（LF）是指活動最遲必須完成的時間，它等于代表該活動的箭線的箭頭結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間。1237456A4B8C2D3E5F6G8I4J68H150412111728263232323226281717111243.3活動最遲結(jié)束時間1237456ABCDEFGIJ8H283.4活動最遲開始時間活動最遲開始時間（LS）是指活動最遲必須開始的時間，它等于活動最遲必須結(jié)束時間與該活動的作業(yè)時間之差。261237456A4B8C2D3E5F6G8I4J68H150412111728263232323226281717111242817182511129403.4活動最遲開始時間261237456ABCDEFGIJ29J6A41237456B8C2D3E5F6G8I48H15401261715143204122817113226040441212412251515281217171219322846119617173217614261732221432322611綜：結(jié)點(diǎn)和活動時間參數(shù)JA1237456BCDEFGI8H401261715143304時差與關(guān)鍵線路4.1時差:

是指在不影響整個項(xiàng)目按期完工的條件下，某活動在開工時間安排上可以機(jī)動使用的一段時間。時差=活動最遲必須開始時間—活動最早可能開始時間自由時差=本活動最遲必須開始時間—前活動最遲必須完成時間J6A41237456B8C2D3E5F6G8I48H154012617151432041228171132260404412124122515152812171712193228461196171732176142617321814323226110，05，412，04時差與關(guān)鍵線路JA1237456BCDEFGI8H401314.2關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖上時差為零的各項(xiàng)活動的連線稱為關(guān)鍵線路。它是持續(xù)時間最長的線路，關(guān)鍵線路上各項(xiàng)活動的作業(yè)時間之和構(gòu)成項(xiàng)目的工期。因此，要縮短工程項(xiàng)目的工期，就要首先考慮采取措施壓縮關(guān)鍵線路上各項(xiàng)活動的作業(yè)時間。J6A41237456B8C2D3E5F6G8I48H154012617151432041228171132260404412124122515152812171712193228461196171732176142617321814323226114.2關(guān)鍵線路JA1237456BCDEFGI8H4012324.3線路時差

網(wǎng)絡(luò)圖上其他線路的持續(xù)時間都比關(guān)鍵線路短，為非關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路與非關(guān)鍵線路持續(xù)時間之差稱為線路時差。J6A41237456B8C2D3E5F6G8I48H15線路號作業(yè)線路線路持續(xù)時間線路時差1①→②→③→⑤→⑧2①→②→③→⑥→⑧3①→②→④→⑤→⑧4①→②→④→⑦→⑧321927200135124.3線路時差JA1237456BCDEFGI8H線路號作334.4例題1）畫出網(wǎng)絡(luò)圖2）計算結(jié)點(diǎn)時間參數(shù)3）計算活動時間參數(shù)4）計算各活動時差和自由時差5）計算各線路時差，找出關(guān)鍵線路活動代號作業(yè)時間（天）后續(xù)活動A10B、CB5DC7D、ED4FE8G、IF6G、IG4HH12JI6JJ2無4.4例題活動代號作業(yè)時間（天）后續(xù)活動A10B、CB5D341）網(wǎng)絡(luò)圖H12A101249365B5C7D4F6E8G4J28I67X01）網(wǎng)絡(luò)圖H12A1249365B5C7DF352）結(jié)點(diǎn)時間參數(shù)0010101717212143434545171727273131H12A101249365B5C7D4F6E8G4J28I67X02）結(jié)點(diǎn)時間參數(shù)001010171721214343454536H12A101249365B57CD46FE84GJ28I67X03）活動時間參數(shù)0100101015121710171017172117211725192721272127273337432731273131433143434543450010101717212143434545171727273131H12A1249365B57CD6FE4374）活動的時差和自由時差H12A101249365B57CD46FE84GJ28I67X00100101015121710171017172117211725192721272127273337432731273131433143434543450，02，20，00，02，20，00，00，00，010，104）活動的時差和自由時差H12A1249365B57385）線路時差和關(guān)鍵線路序號作業(yè)線路持續(xù)時間線路時差關(guān)鍵線路1①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨

450是2①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨432非3①→②→③→⑥→⑦→⑧→⑨432非4①→②→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨3510非5①→②→③→⑥→⑧→⑨3312非6①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨3312非5）線路時差和關(guān)鍵線路395.2.3網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整和優(yōu)化時間優(yōu)化：縮短工期，以符合規(guī)定完工時間的要求。時間費(fèi)用優(yōu)化：尋求總費(fèi)用最低的最佳工期。時間資源優(yōu)化：供其基本不變，但資源利用最經(jīng)濟(jì)合理。5.2.3網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整和優(yōu)化時間優(yōu)化：縮短工期，以符401時間優(yōu)化1）含義：就是在人力、物力、財力等條件基本上有保證的前提下，尋求縮短工期的措施，使工期符合目標(biāo)工期的要求。2）適用條件：多發(fā)生在計劃任務(wù)比較緊急，目標(biāo)工期小于關(guān)鍵線路的持續(xù)時間。3）內(nèi)容：①根據(jù)目標(biāo)工期，找出需要優(yōu)化的線路。②調(diào)整應(yīng)從關(guān)鍵線路入手。③實(shí)施有效措施4）優(yōu)化措施①利用平行、交叉作業(yè)縮短關(guān)鍵活動的時間②在關(guān)鍵線路上趕工1時間優(yōu)化412時間費(fèi)用優(yōu)化1）含義：綜合考慮工期與費(fèi)用兩者之間的關(guān)系，尋求以最低的費(fèi)用獲取最佳工期。2）能夠?qū)嵤r間費(fèi)用優(yōu)化的根源工程總費(fèi)用可以分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分，這兩部分費(fèi)用隨工期變化而變化的趨勢是相反的。（1）直接費(fèi)用①是指能夠直接計入成本計算對象的費(fèi)用，如直接工人工資、原材料費(fèi)用等。②直接費(fèi)用隨工期的縮短而增加③直接費(fèi)用變化率：活動每縮短一個單位時間所引起直接費(fèi)用增加額。2時間費(fèi)用優(yōu)化42（2）間接費(fèi)用①是指與整個工程有關(guān)的、不能或不宜直接分?jǐn)偨o某一活動的費(fèi)用。包括工程管理費(fèi)用、拖延工期罰款、提前完工的獎金、占用資金應(yīng)付利息等。②間接費(fèi)用與工期成正比關(guān)系，即工期越長，間接費(fèi)用越高，反之則越低。間接費(fèi)用直接費(fèi)用總費(fèi)用最低點(diǎn)工期費(fèi)用0（2）間接費(fèi)用間接費(fèi)用直接費(fèi)用總費(fèi)用最低點(diǎn)工期費(fèi)用043例題：某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如下，且已知該工程項(xiàng)目單位時間（周）的間接費(fèi)用為1千元，正常工作時間和極限工作時間及與它們對應(yīng)的費(fèi)用如圖所列。試對該項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。①②③④⑤⑥⑦1~55~32~64~74~66~31~24~23~65~42~56~35~710~45~911~61~45~2極限作業(yè)時間~正常作業(yè)時間極限直接費(fèi)用~正常直接費(fèi)用注：3）優(yōu)化過程

①列出各線路的持續(xù)時間及線路時差②計算各活動的直接費(fèi)用變化率③在極限時間范圍內(nèi)進(jìn)行逐次壓縮，直至總費(fèi)用最小。例題：某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如下，且已知該工程項(xiàng)目單位時間（周）的間441）列出各線路的持續(xù)時間及線路時差線路號線路活動持續(xù)時間線路時差Ⅰ①→②→④→⑥→⑦260Ⅱ①→③→④→⑥→⑦242Ⅲ①→②→④→⑤→⑦215Ⅳ①→③→④→⑤→⑦197Ⅴ①→②→⑥→⑦15112）計算各活動的直接費(fèi)用變化率活動編號作業(yè)時間直接費(fèi)用直接費(fèi)用變化率正常極限正常極限①→②63450.33①→③51350.5②→④754133.0②→⑥52361.0③→④62470.75④→⑤64361.5④→⑥956111.25⑤→⑦21242.0⑥→⑦41251.01）列出各線路的持續(xù)時間及線路時差線路號線路活動持續(xù)時間線路453）在極限時間范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)化線路號線路活動持續(xù)時間線路時差Ⅰ①→②→④→⑥→⑦260Ⅱ①→③→④→⑥→⑦242Ⅲ①→②→④→⑤→⑦215Ⅳ①→③→④→⑤→⑦197Ⅴ①→②→⑥→⑦1511活動編號正常時間極限時間直接費(fèi)用變化率①→②630.33①→③510.5②→④753.0②→⑥521.0③→④620.75④→⑤641.5④→⑥951.25⑤→⑦212.0⑥→⑦411.03）在極限時間范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)化線路號線路活動持續(xù)時間線路時差Ⅰ46編號壓縮時間時間①→②

①→③

②→④

②→⑥

③→④

④→⑤

④→⑥

⑤→⑦

⑥→⑦

線路活動原時間壓時間①→②→④→⑥→⑦26

①→③→④→⑥→⑦24

①→②→④→⑤→⑦21

①→③→④→⑤→⑦19

①→②→⑥→⑦15

①②③④⑤⑥⑦1~50.52~60.754~61.51~223~60.332~515~735~91.251~414）優(yōu)化規(guī)則①必須先對關(guān)鍵線路上的活動趕工3）在極限時間范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)化212112433412112211111②選擇直接費(fèi)用變化率最小的活動趕工③在可趕工的時間范圍內(nèi)趕工④當(dāng)直接費(fèi)用變化率不大于間接費(fèi)用變化率時，方可優(yōu)化221112編號壓縮時間時間①→②

①→③

②→④

②→⑥

③→473時間資源優(yōu)化1）含義：①有限資源條件下的工期優(yōu)化：在有限的資源約束條件下，如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃使工期最短②工期規(guī)定下的資源均衡：在工期一定的情況下，如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃使資源利用充分。2）有限資源條件下的工期優(yōu)問題（資源上限一定，工期可稍調(diào)）①問題本質(zhì)：由于資源的限制，一些活動不能同時進(jìn)行，有一些活動必須推遲進(jìn)行。②解決思路：為使工期最短，首先要盡可能保證關(guān)鍵活動準(zhǔn)時進(jìn)行，然后保證資源適用充分和時差最小的活動優(yōu)先進(jìn)行。③求解方法3時間資源優(yōu)化48①②③④⑤⑥B2A3C4D5E2F4G6H3J5K6I7活動需要人數(shù)時差A(yù)40B66C97D50E86F37G80H36I75J310K70①②④③⑤⑥A3D5G6K6B2C4E2F4H3I7J7A.網(wǎng)絡(luò)圖B.甘特圖C.資源需要量步驟：①選定可排活動②可排活動排序①按時差大小從小到大②已開工的活動不能中斷，優(yōu)先權(quán)最高③關(guān)鍵活動或已經(jīng)安排的活動必須最先排④在最先活動排定后，以最大資源限制量為主要出發(fā)點(diǎn)，兼顧活動排序安排其他活動⑤循環(huán)直至結(jié)束①②③④⑤⑥BACDEFGHJKI活動需要人數(shù)時差A(yù)40B649①②③④⑤⑥B2A3C4D5E2F4G6H3J5K6I7活動需要人數(shù)時差A(yù)40B66C97D50E86F37G80H36I75J310K70①②④③⑤⑥A3D5G6K6B2C4E2F4H3I7J7A.網(wǎng)絡(luò)圖B.甘特圖C.資源需要量步驟：1）選定可排活動2）可排活動排序①按時差大小從小到大②已開工的活動不能中斷，優(yōu)先權(quán)最高3）關(guān)鍵活動或已經(jīng)安排的活動必須最先排4）在最先活動排定后，以資源浮動范圍為主要出發(fā)點(diǎn)，兼顧活動排序安排其他活動5）循環(huán)直至結(jié)束3）工期固定，資源均勻問題（資源在一固定值左右浮動，工期固定）①②③④⑤⑥BACDEFGHJKI活動需要人數(shù)時差A(yù)40B6505.2.4網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用1確定目標(biāo)，進(jìn)行準(zhǔn)備工作2分解任務(wù)，列出活動明晰表，估算作業(yè)時間3繪制網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)行結(jié)點(diǎn)編號4計算各項(xiàng)時間值5根據(jù)時差，確定關(guān)鍵路線和工程周期6進(jìn)行資源的調(diào)整、優(yōu)化和資源平衡工作5.2.4網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用1確定目標(biāo)，進(jìn)行準(zhǔn)備515.1項(xiàng)目時間管理的主要過程5.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第五章項(xiàng)目時間管理5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程第五章項(xiàng)目時間管理52

第五章項(xiàng)目時間管理

53第五章項(xiàng)目時間管理項(xiàng)目時間管理（TimeManagement），又稱進(jìn)度管理（ScheduleManagement），是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。項(xiàng)目時間管理是開展項(xiàng)目其他方面管理的前提。第五章項(xiàng)目時間管理項(xiàng)目時間管理（TimeM545.1項(xiàng)目時間管理的主要過程5.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第五章項(xiàng)目時間管理5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程第五章項(xiàng)目時間管理55

5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程時間管理包括以下六個過程：活動定義：確定為完成各種項(xiàng)目可交付成果所必須進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動?；顒优判颍捍_定各計劃活動之間的依賴關(guān)系，并形成文檔?；顒淤Y源估算：估計完成各計劃活動所需資源的種類與數(shù)量?；顒映掷m(xù)時間估算：估算完成各項(xiàng)活動所需要的時間。進(jìn)度計劃制定：在分析活動順序、活動持續(xù)時間、資源要求，以及進(jìn)度制約因素的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目進(jìn)度計劃。進(jìn)度控制：控制項(xiàng)目進(jìn)度計劃變更。5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程時間管理包括565.1項(xiàng)目時間管理的主要過程5.1.1項(xiàng)目活動的定義5.1.2項(xiàng)目活動的排序5.1.3活動資源估算5.1.4活動持續(xù)時間估算5.1.5進(jìn)度計劃制定5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程5.1.1項(xiàng)目活動的定義575.1.1項(xiàng)目活動定義活動定義：主要是在WBS的基礎(chǔ)上，確定為完成各種項(xiàng)目可交付成果所必須進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動，并對其做出定義?；顒佣x的工作內(nèi)容：活動定義的主要成果

活動清單：對每一個計劃活動工作范圍給予詳細(xì)說明活動屬性：活動編號，資源要求，強(qiáng)制性日期，制約因素等。5.1.1項(xiàng)目活動定義活動定義：主要是在WBS的基礎(chǔ)上，確585.1.2項(xiàng)目活動的排序活動排序：確定工作的先后、依賴關(guān)系?；顒优判虻闹饕ぷ鲀?nèi)容：

活動排序要考慮的因素：強(qiáng)制性邏輯關(guān)系資源制約外部制約關(guān)系5.1.2項(xiàng)目活動的排序活動排序：確定工作的先后、依賴關(guān)系595.1.3活動資源估算活動資源估算：就是確定在項(xiàng)目實(shí)施過程要用什么樣的資源、每一種資源使用的數(shù)量、以及何時使用。活動資源估算的主要工作內(nèi)容：活動資源估算的主要成果：

活動資源要求：識別與說明每一活動所需資源種類和數(shù)量。資源日歷：記錄何時使用某種具體資源。5.1.3活動資源估算活動資源估算：就是確定在項(xiàng)目實(shí)施過程605.1.4活動持續(xù)時間估算活動持續(xù)時間估算：估算活動的工期?；顒映掷m(xù)時間估算的主要工作內(nèi)容：活動持續(xù)時間估算需要考慮的主要因素：

工作量和復(fù)雜程度、資源數(shù)量、資源能力、項(xiàng)目約束和限制條件、歷史信息等。5.1.4活動持續(xù)時間估算活動持續(xù)時間估算：估算活動615.1.5進(jìn)度計劃制定進(jìn)度計劃制定：確定各項(xiàng)目活動中所有活動的起始和完成日期以及具體的實(shí)施方案和措施。批準(zhǔn)后的進(jìn)度計劃是跟蹤項(xiàng)目績效的基準(zhǔn)，也是編制費(fèi)用預(yù)算、風(fēng)險應(yīng)對計劃等其它計劃的基準(zhǔn)。進(jìn)度計劃制定的主要工作內(nèi)容：進(jìn)度計劃制定的主要依據(jù)是：

活動定義、活動排序、活動資源估算、活動持續(xù)時間估算的結(jié)果。5.1.5進(jìn)度計劃制定進(jìn)度計劃制定：確定各項(xiàng)目活動中所有活625.1.5進(jìn)度計劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃的表現(xiàn)形式：里程碑圖表格標(biāo)識工作名稱工期開始時間完成時間1編制項(xiàng)目計劃書20個工作日2001.7.22001.7.272制定工作計劃書20個工作日2001.7.302001.8.243總體設(shè)計80個工作日2001.8.272001.12.144詳細(xì)計劃140個工作日2001.9.242002.4.55工藝設(shè)計40個工作日2001.9.242001.11.166工裝設(shè)計200個工作日2001.7.22002.4.57工裝制造200個工作日2002.4.82003.1.108零件制造355個工作日2002.4.82003.8.159部件總配180個工作日2002.6.32003.2.710總裝60個工作日2003.8.182003.11.75.1.5進(jìn)度計劃制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃的表現(xiàn)形式：標(biāo)識工635.1.5進(jìn)度計劃制定橫道圖網(wǎng)絡(luò)計劃圖5.1.5進(jìn)度計劃制定橫道圖645.1項(xiàng)目時間管理的主要過程5.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第五章項(xiàng)目時間管理5.1項(xiàng)目時間管理的主要過程第五章項(xiàng)目時間管理655.2.1網(wǎng)絡(luò)圖5.2.2時間值的確定5.2.3網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整和優(yōu)化5.2.4網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

5.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)5.2.1網(wǎng)絡(luò)圖5.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)665.2.1網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)圖為工具，進(jìn)行編制作業(yè)計劃的一種科學(xué)方法。1網(wǎng)絡(luò)圖的組成活動代號活動內(nèi)容（作業(yè)時間）緊后活動A產(chǎn)品設(shè)計（3）B、CB工藝編制（2）DC原材料采購（5）ED工藝裝備制造（3）EE零件加工（2）FF產(chǎn)品裝配（2）無123456A3B2C5D3E2F2網(wǎng)絡(luò)圖由結(jié)點(diǎn)、箭線以及結(jié)點(diǎn)和箭線連成的線路組成。5.2.1網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是以671）箭線——網(wǎng)絡(luò)圖中每一條箭線代表一項(xiàng)活動。A.箭線的箭尾表示活動的開始，箭頭表示活動的結(jié)束。B.箭線所代表的活動要消耗時間和資源。C.在不加時間圖例說明的情況下，箭線的長短與活動所需消耗的時間長短無關(guān)。D.所代表的活動可大可小。2）結(jié)點(diǎn)——代表事項(xiàng)。A.表示活動的開始或結(jié)束瞬間。B.結(jié)點(diǎn)不消耗時間和資源。C.網(wǎng)絡(luò)圖的第一個結(jié)點(diǎn)稱為始結(jié)點(diǎn)，它是一個項(xiàng)目的開始；最后一個結(jié)點(diǎn)稱為終結(jié)點(diǎn)，他表示一個項(xiàng)目的結(jié)束；其余結(jié)點(diǎn)都稱為中間結(jié)點(diǎn)，它即代表前項(xiàng)活動的結(jié)束，又代表后項(xiàng)活動的開始。3）線路——代表的是一個作業(yè)過程。A.從網(wǎng)絡(luò)圖的始結(jié)點(diǎn)開始到終結(jié)點(diǎn)為止，由一系列首尾相連的箭線和結(jié)點(diǎn)所代表的活動和事項(xiàng)組成的通道。B.一個網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路C.線路必須經(jīng)過始結(jié)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)。1）箭線——網(wǎng)絡(luò)圖中每一條箭線代表一項(xiàng)活動。2）結(jié)點(diǎn)——代682網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則和要求123456A3B2C5D3E2F21）網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)。2）網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)編號要保證做到使每一項(xiàng)活動的箭頭結(jié)點(diǎn)號大于箭尾結(jié)點(diǎn)號。3）網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個源（始結(jié)點(diǎn)）和一個匯（終結(jié)點(diǎn)）。4）每項(xiàng)活動都應(yīng)該有結(jié)點(diǎn)表示其開始和結(jié)束，即箭線首尾都應(yīng)有結(jié)點(diǎn)，不能從箭線中間引出另一條箭線。2網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則和要求123456ABCDEF1）網(wǎng)695）兩個結(jié)點(diǎn)間只允許劃一條箭線。在實(shí)際工作中，當(dāng)兩項(xiàng)活動的線型、后續(xù)活動完全相同時。312451245虛箭線代表虛活動，它不消耗時間和資源，只表明活動之間的聯(lián)系關(guān)系。當(dāng)某幾項(xiàng)活動的后續(xù)活動部分相同時，為了正確反映活動之間的關(guān)系，亦需利用虛箭線。123684579ABCDEFGIJ5）兩個結(jié)點(diǎn)間只允許劃一條箭線。312451245703網(wǎng)絡(luò)圖的分類根據(jù)結(jié)點(diǎn)和箭線的含義不同，網(wǎng)絡(luò)圖有箭線型和結(jié)點(diǎn)型之分。箭線型網(wǎng)絡(luò)圖：以箭線代表活動，以結(jié)點(diǎn)表示活動之間的聯(lián)系。12345ACBD結(jié)點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)圖：以結(jié)點(diǎn)代表活動，以箭線表示活動之間的聯(lián)系A(chǔ)BCD3網(wǎng)絡(luò)圖的分類12345ACBD715.2.2時間值的確定任何一個工程項(xiàng)目總是在一定的時間內(nèi)進(jìn)行的，因此，只有對各項(xiàng)活動賦予一定的時間值，才能動態(tài)地模擬工程項(xiàng)目的進(jìn)程，網(wǎng)絡(luò)圖也才能作為編制計劃的依據(jù)。1作業(yè)時間參數(shù)活動作業(yè)時間，簡稱作業(yè)時間，是指完成一項(xiàng)活動所需的時間。單位一般采用日或周，也可用小時或月，它是計算其他各項(xiàng)時間值的基礎(chǔ)。由于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)多用于一次性的工程項(xiàng)目，如新產(chǎn)品研制、設(shè)備大修等，作業(yè)時間值的確定通常采用估計的方法，有兩種估計確定作業(yè)時間值的方法。5.2.2時間值的確定任何一個工721）單一時間估計法：又稱單點(diǎn)估計法，對各項(xiàng)活動的作業(yè)時間，僅確定一個時間值。估計時，應(yīng)以完成各項(xiàng)活動可能性最大的時間為準(zhǔn)。單一時間估計法應(yīng)用于不可知因素較少，有同類或類似項(xiàng)目的時間資料作為借鑒。2）三值時間估計法：又稱三點(diǎn)估計法，即對活動的作業(yè)時間，預(yù)估三個時間值，然后求出可能完成的平均值。A.最樂觀時間（OptimisticTime）：是指在順利情況下，完成某項(xiàng)活動可能需要的最短時間，以tO表示。B.最保守時間（PessimisticTime）：是指在不利情況下，完成某項(xiàng)活動可能需要的最長時間，以tp表示。C.最可能時間（MostLikelyTime）：是指在正常情況下，完成某項(xiàng)活動最可能需要的時間，以tm表示。1）單一時間估計法：又稱單點(diǎn)估計法，對各項(xiàng)活動的作業(yè)時間，僅732結(jié)點(diǎn)的時間參數(shù)2.1結(jié)點(diǎn)最早開始時間（ET）

結(jié)點(diǎn)最早開始時間是指從該結(jié)點(diǎn)開始的各項(xiàng)活動最早可能開始進(jìn)行的時間。它從網(wǎng)絡(luò)圖的始結(jié)點(diǎn)開始計算。通常將始結(jié)點(diǎn)的最早開始時間規(guī)定為零，然后順著結(jié)點(diǎn)編號來計算確定其他結(jié)點(diǎn)的最早開始時間，直至最終結(jié)點(diǎn)。但對某工程項(xiàng)目有具體規(guī)定的開工時間時，始結(jié)點(diǎn)的最早開始時間可等于規(guī)定的開工時間。結(jié)點(diǎn)最早開始時間的計算公式：A.當(dāng)進(jìn)入結(jié)點(diǎn)j的箭線只有一條時，則結(jié)點(diǎn)j的最早開始時間ETj為：ijti，jETiETj式中ETi——結(jié)點(diǎn)i的最早開始時間ti，j——活動i→j的作業(yè)時間2結(jié)點(diǎn)的時間參數(shù)ijETiETj式中ETi——結(jié)點(diǎn)i的74B.當(dāng)進(jìn)入結(jié)點(diǎn)j的箭線有多條時，則結(jié)點(diǎn)j的最早開始時間ETj為：i3i1i2jETi1ETi2ETi3ETjTi1，jti2，jTi3，j1238457A4B8C2D3E5F6G8I4J69H154012617151432結(jié)點(diǎn)最早開始時間取括號中的最大值，是因?yàn)樵诖藭r間之前，該結(jié)點(diǎn)事項(xiàng)是不能開始的。式中ETik——結(jié)點(diǎn)ik的最早開始時間。B.當(dāng)進(jìn)入結(jié)點(diǎn)j的箭線有多條時，則結(jié)點(diǎn)j的最早開始時間ET752.2結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時間（LT）

結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時間是指進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)的活動最遲必須完成的時間。它從網(wǎng)絡(luò)圖的終結(jié)點(diǎn)開始，反結(jié)點(diǎn)編號順序順次計算。由于結(jié)點(diǎn)所代表的事項(xiàng)本身不消耗時間，故網(wǎng)絡(luò)圖終結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間等于它的最早開始時間。已知終結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間，即可計算其他各結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間。在對某工程項(xiàng)目有規(guī)定完工的時間要求時，終結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間可定為該規(guī)定時間。結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時間的計算公式為：A.當(dāng)結(jié)點(diǎn)i后面只有一條箭線時，即從該結(jié)點(diǎn)出發(fā)的活動只有一項(xiàng)時，其最遲結(jié)束時間LTi為：

ijti，jLTiLTj式中LTi結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間2.2結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時間（LT）ijLTiLTj式中LT76B.當(dāng)結(jié)點(diǎn)后面只有多條箭線時，即從該結(jié)點(diǎn)出發(fā)的活動只多項(xiàng)時，其最遲結(jié)束時間為：j3j1j2iti，j1ti，j2ti，j3ETj1ETj2ETj3ETi1237456A4B8C2D3E5F6G8I4J68H1504121117282632式中LTJk——結(jié)點(diǎn)jk的最遲結(jié)束時間（k=1，2，3┄n。n為從結(jié)點(diǎn)i出發(fā)的箭線數(shù)）終結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時間取括號中的最小值，是因?yàn)槌^此時間，必將影響整個工程的完工期.B.當(dāng)結(jié)點(diǎn)后面只有多條箭線時，即從該結(jié)點(diǎn)出發(fā)的活動只多項(xiàng)時773活動時間的參數(shù)3.1活動最早開始時間活動最早開始時間（ES）是指活動最早可能開始的時間，它等于代表該活動的箭線的箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開始時間。1237456A4B8C2D3E5F6G8I4J68H1540126171514320412417126615143活動時間的參數(shù)1237456ABCDEFGIJ8H401783.2活動最早結(jié)束時間活動最早結(jié)束時間（EF）是指活動最早可能完成的時間，它等于活動最早開始時間與該活動的作業(yè)時間之和。1237456A4B8C2D3E5F6G8I4J68H1540126171514320412417126615144126151712143219203.2活動最早結(jié)束時間1237456ABCDEFGIJ8H793.3活動最遲結(jié)束時間活動最遲結(jié)束時間（LF）是指活動最遲必須完成的時間，它等于代表該活動的箭線的箭頭結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間。1237456A4B8C2D3E5F6G8I4J68H150412111728263232323226281717111243.3活動最遲結(jié)束時間1237456ABCDEFGIJ8H803.4活動最遲開始時間活動最遲開始時間（LS）是指活動最遲必須開始的時間，它等于活動最遲必須結(jié)束時間與該活動的作業(yè)時間之差。261237456A4B8C2D3E5F6G8I4J68H150412111728263232323226281717111242817182511129403.4活動最遲開始時間261237456ABCDEFGIJ81J6A41237456B8C2D3E5F6G8I48H15401261715143204122817113226040441212412251515281217171219322846119617173217614261732221432322611綜：結(jié)點(diǎn)和活動時間參數(shù)JA1237456BCDEFGI8H401261715143824時差與關(guān)鍵線路4.1時差:

是指在不影響整個項(xiàng)目按期完工的條件下，某活動在開工時間安排上可以機(jī)動使用的一段時間。時差=活動最遲必須開始時間—活動最早可能開始時間自由時差=本活動最遲必須開始時間—前活動最遲必須完成時間J6A41237456B8C2D3E5F6G8I48H154012617151432041228171132260404412124122515152812171712193228461196171732176142617321814323226110，05，412，04時差與關(guān)鍵線路JA1237456BCDEFGI8H401834.2關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖上時差為零的各項(xiàng)活動的連線稱為關(guān)鍵線路。它是持續(xù)時間最長的線路，關(guān)鍵線路上各項(xiàng)活動的作業(yè)時間之和構(gòu)成項(xiàng)目的工期。因此，要縮短工程項(xiàng)目的工期，就要首先考慮采取措施壓縮關(guān)鍵線路上各項(xiàng)活動的作業(yè)時間。J6A41237456B8C2D3E5F6G8I48H154012617151432041228171132260404412124122515152812171712193228461196171732176142617321814323226114.2關(guān)鍵線路JA1237456BCDEFGI8H4012844.3線路時差

網(wǎng)絡(luò)圖上其他線路的持續(xù)時間都比關(guān)鍵線路短，為非關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路與非關(guān)鍵線路持續(xù)時間之差稱為線路時差。J6A41237456B8C2D3E5F6G8I48H15線路號作業(yè)線路線路持續(xù)時間線路時差1①→②→③→⑤→⑧2①→②→③→⑥→⑧3①→②→④→⑤→⑧4①→②→④→⑦→⑧321927200135124.3線路時差JA1237456BCDEFGI8H線路號作854.4例題1）畫出網(wǎng)絡(luò)圖2）計算結(jié)點(diǎn)時間參數(shù)3）計算活動時間參數(shù)4）計算各活動時差和自由時差5）計算各線路時差，找出關(guān)鍵線路活動代號作業(yè)時間（天）后續(xù)活動A10B、CB5DC7D、ED4FE8G、IF6G、IG4HH12JI6JJ2無4.4例題活動代號作業(yè)時間（天）后續(xù)活動A10B、CB5D861）網(wǎng)絡(luò)圖H12A101249365B5C7D4F6E8G4J28I67X01）網(wǎng)絡(luò)圖H12A1249365B5C7DF872）結(jié)點(diǎn)時間參數(shù)0010101717212143434545171727273131H12A101249365B5C7D4F6E8G4J28I67X02）結(jié)點(diǎn)時間參數(shù)001010171721214343454588H12A101249365B57CD46FE84GJ28I67X03）活動時間參數(shù)0100101015121710171017172117211725192721272127273337432731273131433143434543450010101717212143434545171727273131H12A1249365B57CD6FE4894）活動的時差和自由時差H12A101249365B57CD46FE84GJ28I67X00100101015121710171017172117211725192721272127273337432731273131433143434543450，02，20，00，02，20，00，00，00，010，104）活動的時差和自由時差H12A1249365B57905）線路時差和關(guān)鍵線路序號作業(yè)線路持續(xù)時間線路時差關(guān)鍵線路1①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨

450是2①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨432非3①→②→③→⑥→⑦→⑧→⑨432非4①→②→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨3510非5①→②→③→⑥→⑧→⑨3312非6①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨3312非5）線路時差和關(guān)鍵線路915.2.3網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整和優(yōu)化時間優(yōu)化：縮短工期，以符合規(guī)定完工時間的要求。時間費(fèi)用優(yōu)化：尋求總費(fèi)用最低的最佳工期。時間資源優(yōu)化：供其基本不變，但資源利用最經(jīng)濟(jì)合理。5.2.3網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整和優(yōu)化時間優(yōu)化：縮短工期，以符921時間優(yōu)化1）含義：就是在人力、物力、財力等條件基本上有保證的前提下，尋求縮短工期的措施，使工期符合目標(biāo)工期的要求。2）適用條件：多發(fā)生在計劃任務(wù)比較緊急，目標(biāo)工期小于關(guān)鍵線路的持續(xù)時間。3）內(nèi)容：①根據(jù)目標(biāo)工期，找出需要優(yōu)化的線路。②調(diào)整應(yīng)從關(guān)鍵線路入手。③實(shí)施有效措施4）優(yōu)化措施①利用平行、交叉作業(yè)縮短關(guān)鍵活動的時間②在關(guān)鍵線路上趕工1時間優(yōu)化932時間費(fèi)用優(yōu)化1）含義：綜合考慮工期與費(fèi)用兩者之間的關(guān)系，尋求以最低的費(fèi)用獲取最佳工期。2）能夠?qū)嵤r間費(fèi)用優(yōu)化的根源工程總費(fèi)用可以分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分，這兩部分費(fèi)用隨工期變化而變化的趨勢是相反的。（1）直接費(fèi)用①是指能夠直接計入成本計算對象的費(fèi)用，如直接工人工資、原材料費(fèi)用等。②直接費(fèi)用隨工期的縮短而增加③直接費(fèi)用變化率：活動每縮短一個單位時間所引起直接費(fèi)用增加額。2時間費(fèi)用優(yōu)化94（2）間接費(fèi)用①是指與整個工程有關(guān)的、不能或不宜直接分?jǐn)偨o某一活動的費(fèi)用。包括工程管理費(fèi)用、拖延工期罰款、提前完工的獎金、占用資金應(yīng)付利息等。②間接費(fèi)用與工期成正比關(guān)系，即工期越長，間接費(fèi)用越高，反之則越低。間接費(fèi)用直接費(fèi)用總費(fèi)用最低點(diǎn)工期費(fèi)用0（2）間接費(fèi)用間接費(fèi)用直接費(fèi)用總費(fèi)用最低點(diǎn)工期費(fèi)用095例題：某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如下，且已知該工程項(xiàng)目單位時間（周）的間接費(fèi)用為1千元，正常工作時間和極限工作時間及與它們對應(yīng)的費(fèi)用如圖所列。試對該項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。①②③④⑤⑥⑦1~55~32~64~74~66~31~24~23~65~42~56~35~710~45~911~61~45~2極限作業(yè)時間~正常作業(yè)時間極限直接費(fèi)用~正常直接費(fèi)用注：3）優(yōu)化過程

①列出各線路的持續(xù)時間及線路時差②計算各活動的直接費(fèi)用變化率③在