南開大學《管理學》在線作業(yè)和答案

..17秋學期〔1709《管理學》在線作業(yè)和答案一、單選題〔共

30

道試題,共

60

分。V1.

對企業(yè)來說,下列屬于不可控的前提條件的是〔。BA.進入新市場的時機B.經(jīng)濟周期C.工廠的選址D.企業(yè)的研究開發(fā)計劃

滿分：2

分2.

根據(jù)管理方格圖理論,布萊克和莫頓認為最佳的領導方式是〔B。BA.1-1型B.9-9型C.1-9型D.9-1型

滿分：2

分3.

現(xiàn)在很多大公司都實行所謂的"門戶開放"政策〔比如IBM,即鼓勵各級員工通過多種途徑直接向公司高層領導反映意見、提出建議,公司總裁也會設立專門的信箱,以接收這些意見或者抱怨。這里的溝通渠道可以看成是一種〔。BA.下行溝通B.上行溝通C.對角溝通D.橫向溝通

滿分：2

分4.

組織規(guī)模一定時,管理幅度和管理層次成〔A關系。AA.反比B.正比C.相關D.無關

滿分：2

分5.

〔提出了著名的管理的十四條原則。DA.泰羅B.馬克斯．韋伯C.西蒙D.法約爾

滿分：2

分6.

美國心理學家〔C在1943年出版的《人的動機理論》一書中提出了需要層次理論。CA.梅奧B.赫茨伯格C.馬斯洛D.泰羅

滿分：2

分7.

〔是指通過科學的管理方法激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使每個人在組織中都能盡其所能,展其所長,未完成組織的目標而自覺努力地工作。AA.激勵原理B.動態(tài)原理C.創(chuàng)新原理D.可持續(xù)發(fā)展原理

滿分：2

分8.

在會議進行中,管理者不希望下屬不停地提出各種問題干擾會議的進程,于是,在有人舉手要發(fā)言時便無視他們的舉動,只顧自己把話講完。這種影響下屬行為的方式是〔B。BA.正強化B.負強化C.自然消退D.懲罰

滿分：2

分9.

決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進行的活動,但人們對其含義的理解不盡相同,你認為以下哪種理解較完整?〔CCA.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.評價各種主意

滿分：2

分10.

管理方格圖中,9-9型對應的是〔領導方式。AA.任務型B.鄉(xiāng)村俱樂部C.貧乏型D.團隊型

滿分：2

分11.

提出管理方格理論的是〔C。CA.伊萬斯和豪斯B.卡特賴特和詹德C.布萊克和莫頓D.費德勒

滿分：2

分12.

某公司老總將一項計劃交給一位項目經(jīng)理,但是,時常插手相關事宜,有時甚至直接就相關問題做決策,項目經(jīng)理不悅,放松項目,導致項目的最終失敗。公司老總的做法違背了授權的哪項原則：〔D。DA.明確所授權項B.因事設人,視能授權C.授權要適度D.相互信賴

滿分：2

分13.

〔把管理理解為協(xié)調(diào)人際關系,激發(fā)人的積極性,以求達成共同目標的一種活動。BA.古典管理理論B.行為科學理論C.經(jīng)驗主義學派D.管理過程學派

滿分：2

分14.

根據(jù)雙因素理論,被稱為激勵因素的有〔B。BA.與工作環(huán)境或條件相關的因素B.工作本身和工作內(nèi)容方面的因素C.與個人利益相關的因素D.本組織的政策和管理、監(jiān)督系統(tǒng)

滿分：2

分15.

法約爾提出的管理的五項職能是〔。AA.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制B.計劃、組織、決策、領導和控制C.計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制D.計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制

滿分：2

分16.

某企業(yè)多年來任務完成得都比較好,職工經(jīng)濟收入也很高,但領導和職工的關系很差。該領導很可能是管理方格中所說的：〔C。CA.貧乏型B.鄉(xiāng)村俱樂部型C.任務型D.團隊型

滿分：2

分17.

下列選項中不屬于人力資源管理部門在人力資源管理中的主要職責的是〔。DA.制定和推動人力資源政策和措施。B.確保既定的人事目標、人事政策及人事程序被直線管理人員認真貫徹執(zhí)行。C.為直線管理人員提供幫助和服務。D.開發(fā)員工技能。

滿分：2

分18.

泰勒的科學管理方法對人性的假設是〔。AA.經(jīng)濟人B.社會人C.自動人D.復雜人

滿分：2

分19.

某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,固定成本為20萬元,單位可變成本為100元,每臺售價200元,則該產(chǎn)品的盈虧平衡點產(chǎn)量是〔B。BA.400臺B.2000臺C.4000臺D.20000臺

滿分：2

分20.

如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多,而正式渠道的消息較少,這意味著該組織〔B。BA.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運行良好B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,需要調(diào)整C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息D.運用了非正式溝通渠道的作用,促進了信息的傳遞

滿分：2

分21.

"管理就是決策"是下列哪位經(jīng)濟學家的觀點？〔CCA.泰羅B.法約爾C.西蒙D.韋伯

滿分：2

分22.

〔A指通過給予被強化者適當報酬的方式,借以肯定某種行為,使其重復此種行為。AA.正強化B.負強化C.自然消退D.懲罰

滿分：2

分23.

下列選項不是領導的職位權力的是〔C。CA.強制權力B.獎賞權力C.專家權D.法定權力

滿分：2

分24.

管理幅度和管理層次成〔關系。AA.反比B.正比C.相關D.無關

滿分：2

分25.

管理方格圖中,9-1型對應的是〔A領導方式。AA.任務型B.鄉(xiāng)村俱樂部型C.中庸之道型D.貧乏型

滿分：2

分26.

某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔任中層管理職務。上崗之前,公司委托你對他們進行培訓,你認為,這種培訓的重點應當放在<>DA.總結他們在基層工作的經(jīng)驗教訓B.熟悉公司有關中層管理人員的獎懲制度C.促進他們重新認識管理職能的重點所在D.幫助他們完成管理角色的轉變

滿分：2

分27.

比較鏈式與全通道式兩種信息溝通網(wǎng)絡的各自特點,可以得出以下結論〔C。CA.鏈式網(wǎng)絡采取一對一的信息傳遞方式,傳遞過程中不易出現(xiàn)失真情況B.全通道式網(wǎng)絡由于采取全面開放的信息傳遞方式,具有較高的管理效率C.全通道式網(wǎng)絡比鏈式網(wǎng)絡更能激發(fā)士氣,增強組織的合作精神D.鏈式網(wǎng)絡比全通道式網(wǎng)絡能激發(fā)士氣,增強組織的合作精神

滿分：2

分28.

下面關于溝通的說法錯誤的是〔。A.溝通可以改善人際關系,穩(wěn)定員工的思想情緒,統(tǒng)一組織行動。B.溝通可以收集信息,使決策能更加合理和有效。C.溝通是雙方的行為,一般不需要中介體。D.編碼、譯碼和溝通渠道是有效溝通的關鍵環(huán)節(jié)。

滿分：2

分29.

曹雪芹雖食不果腹,仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作,是出于其：〔D。DA.尊重需要B.情感需要C.生存需要D.自我實現(xiàn)的需要

滿分：2

分30.

以下何種情況表明該主管人員對下屬授權的程度較充分：〔B。BA.去了解這個問題,把事實告訴我,由我來決定做什么。B.采取行動,讓我知道你在做什么,同時也讓我知道事情的結果。要是行動不成功的話,務必與我聯(lián)系。C.讓我知道你打算做什么,待我同意后才開始行動。D.提出各種可行的行動方案,由我來選擇采取何種行動。

滿分：2

分二、多選題〔共

10

道試題,共

20

分。V1.

以下關于期望理論敘述中正確的有〔ABC。ABCA.效價可以是負值B.激勵力同期望值成正比C.期望值可以為零D.效價越小,則激勵力越大

滿分：2

分2.

戰(zhàn)略管理的特點包括〔。ABDA.全局性B.長遠性C.穩(wěn)定性D.適用性

滿分：2

分3.

管理者是BCA.不需要補償?shù)墓蛦TB.為實現(xiàn)組織目標協(xié)調(diào)工作活動的人C.有下屬的人D.一線工人E.以上都錯誤

滿分：2

分4.

下面關于戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術計劃的說法正確的是〔ABC。ABCA.戰(zhàn)略計劃時間跨度大,涉及的范圍廣B.戰(zhàn)略計劃內(nèi)容抽象、概括,不要求直接的可操作性C.戰(zhàn)術計劃時間跨度較短,覆蓋的范圍較窄D.戰(zhàn)略計劃的風險程度比戰(zhàn)術計劃低

滿分：2

分5.

赫茨伯格提出,影響人們行為的因素主要有兩類：〔AC。ACA.保健因素B.工作因素C.激勵因素D.目標因素

滿分：2

分6.

網(wǎng)絡圖的三要素包括〔ABD。ABDA.作業(yè)B.事項C.目標D.路徑

滿分：2

分7.

領導的職位權力包括〔。ABDA.強制權力B.獎賞權力C.專家權力D.法定權力

滿分：2

分8.

管理學的特點包括〔。ABDA.一般性B.綜合性C.精確性D.實踐性

滿分：2

分9.

按影響時間的長短劃分,決策的類型包括〔CD。CDA.確定型決策B.風險型決策C.長期決策D.短期決策

滿分：2

分10.

直線管理人員在人力資源管理中的主要職責包括〔。ABCDA.提供擬招聘員工的資格條件B.引導新員工進入組織C.提高員工工作績效D.控制勞動力成本

滿分：2

分三、判斷題〔共

10

道試題,共

20

分。V1.

根據(jù)雙因素理論,保健因素是否具備、強度如何,對應著員工"滿意"和"沒有滿意"。A.錯誤B.正確

滿分：2

分2.

組織中的高層管理者所做出的決策都是風險型決策。〔錯AA.錯誤B.正確

滿分：2

分3.

計劃工作在各項管理職能中處于領先地位。〔對BA.錯誤B.正確

滿分：2

分4.

應根據(jù)不同管理者的具體情況,結合工作的性質(zhì)以及被管理者的素質(zhì)特征來確定適用于本組織和特定管理者的管理幅度,既做到能夠保證統(tǒng)一指揮,又要便于組織內(nèi)信息的溝通。〔對BA.錯誤B.正確

滿分：2

分5.

在網(wǎng)絡圖中允許出現(xiàn)循環(huán)路線。AA.錯誤B.正確

滿分：2

分6.

目標管理是德魯克的思想。BA.錯誤B.正確

滿分：2

分7.

各種功能計劃相互獨立、互不影響?！插eAA.錯誤B.正確

滿分：2