第三章企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)課件

第三章企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)第三章企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)1一、企業(yè)家的定義企業(yè)家（entrepreneur)“將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到較高的領(lǐng)域”——法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊（J.B.Say）。企業(yè)家與經(jīng)理（manager)企業(yè)家是開(kāi)創(chuàng)或經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的人；而經(jīng)理（manager）則是被雇傭來(lái)控制、組織、指導(dǎo)整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)或整個(gè)組織，或部分業(yè)務(wù)活動(dòng)或組織的某一部分。

一、企業(yè)家的定義企業(yè)家（entrepreneur)2識(shí)別企業(yè)家與經(jīng)理的特征變量是否從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；是雇傭者還是被雇傭者；是否承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（這點(diǎn)與是否出資有關(guān)）。典型例證

典型的企業(yè)家：世界著名家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，如福特、杜邦、松下、現(xiàn)代、臺(tái)塑等公司；“高科技”企業(yè)家，如BillGates、AndrewGrove）；中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家。典型的職業(yè)經(jīng)理。主要是CEO，如GE的杰克.韋爾奇、IBM的郭士納等。識(shí)別企業(yè)家與經(jīng)理的特征變量3本文中的中小企業(yè)家包括私營(yíng)業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人和購(gòu)買別人公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)主。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，中小企業(yè)家明顯具有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、引進(jìn)革新、提供工作機(jī)會(huì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等職業(yè)特征與社會(huì)功能。

本文中的中小企業(yè)家包括私營(yíng)業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人和購(gòu)買4二、企業(yè)家的性格特征

強(qiáng)烈的成就欲望成就欲望與企業(yè)家活動(dòng)之間存在某種程度的聯(lián)系，并且具有先天性。適度的冒險(xiǎn)精神包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)壓力和家庭風(fēng)險(xiǎn)。高度的自信心相信自己的成就依賴于自己努力，而不是被幸運(yùn)、機(jī)會(huì)或命運(yùn)所控制。

二、企業(yè)家的性格特征強(qiáng)烈的成就欲望5三、成為企業(yè)家應(yīng)準(zhǔn)備的條件

早期從業(yè)考慮的因素晚期從業(yè)考慮的因此1、接受教育1、履行家庭義務(wù)2、獲得工作經(jīng)歷2、在工作中獲得的資歷3、獲得資金來(lái)源3、退休項(xiàng)目中的所得20歲30歲40歲50歲

三、成為企業(yè)家應(yīng)準(zhǔn)備的條件早期從業(yè)考慮的因素晚期從業(yè)考慮的6四、企業(yè)家的動(dòng)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)

動(dòng)機(jī)（所得）利潤(rùn)獨(dú)立性一種滿意的生活方式

風(fēng)險(xiǎn)（所失）努力工作個(gè)人的壓力失敗的風(fēng)險(xiǎn)

四、企業(yè)家的動(dòng)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)（所得）7五、創(chuàng)業(yè)的基本途徑

創(chuàng)辦新企業(yè)；購(gòu)買一家已存在的企業(yè)；開(kāi)辦一家特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)；進(jìn)入一個(gè)家庭企業(yè)。

五、創(chuàng)業(yè)的基本途徑創(chuàng)辦新企業(yè)；8六、創(chuàng)辦新企業(yè)考慮的基本問(wèn)題所能考慮到的不同類型的商業(yè)創(chuàng)意是什么？一些新創(chuàng)意的源泉是什么？如何提煉你的創(chuàng)意？怎樣確認(rèn)真正能帶來(lái)誘人資金回報(bào)的商業(yè)機(jī)會(huì)？通過(guò)什么樣的手段來(lái)增加你所創(chuàng)建企業(yè)成功的可能性？

考慮的基本問(wèn)題六、創(chuàng)辦新企業(yè)考慮的基本問(wèn)題考慮的基本問(wèn)題9七、機(jī)會(huì)或原因基于最新發(fā)明或創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)。利用理想的地理位置、設(shè)備、產(chǎn)品或服務(wù)、雇員、供應(yīng)商及銀行家等方面的優(yōu)勢(shì)。避開(kāi)已有企業(yè)的不必要的先例、政策、程序和法律約束。其它理由，即被奈特稱為另類避難者。七、機(jī)會(huì)或原因基于最新發(fā)明或創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)。10八、商業(yè)創(chuàng)意的種類

類型A類型B類型C新市場(chǎng)新技術(shù)新利益為顧客提供在別的市場(chǎng)業(yè)已存在而在自己所在地市場(chǎng)還未出現(xiàn)過(guò)的產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意。如80年代我國(guó)的家電市場(chǎng)和軟飲料市場(chǎng)都是高速增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)，因此，這些領(lǐng)域出現(xiàn)大量的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)涉及新的技術(shù)進(jìn)步，即發(fā)明創(chuàng)造。如把電子信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。以該創(chuàng)意方式開(kāi)辦企業(yè)的人數(shù)比例最大，其特點(diǎn)是以更高級(jí)服務(wù)和更便宜的成本完成舊的職能。相當(dāng)于技術(shù)改進(jìn)或革新。八、商業(yè)創(chuàng)意的種類類型A類型B類型C新市場(chǎng)新技術(shù)新利益為顧11九、創(chuàng)意源泉

個(gè)人經(jīng)驗(yàn)；愛(ài)好；偶然發(fā)現(xiàn)；深入的研究探索。

九、創(chuàng)意源泉個(gè)人經(jīng)驗(yàn)；12美國(guó)國(guó)際獨(dú)立企業(yè)基金會(huì)對(duì)商業(yè)創(chuàng)意來(lái)源的研究表明：來(lái)自以前工作經(jīng)驗(yàn)的新意念占45%；來(lái)自個(gè)人的興趣和習(xí)慣的新意念占16%；來(lái)自偶然機(jī)會(huì)的占11%；另外，通過(guò)對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的深入研究，能夠獲得新企業(yè)發(fā)展、銷售產(chǎn)品與提供服務(wù)的知識(shí)源泉。

美國(guó)國(guó)際獨(dú)立企業(yè)基金會(huì)對(duì)商業(yè)創(chuàng)意來(lái)源的研13商業(yè)創(chuàng)意來(lái)源示意圖商業(yè)創(chuàng)意來(lái)源示意圖14十、精煉商業(yè)創(chuàng)意

商業(yè)意念——商業(yè)計(jì)劃——商業(yè)活動(dòng)商業(yè)計(jì)劃：商業(yè)意念的精煉咨詢服務(wù)十、精煉商業(yè)創(chuàng)意商業(yè)意念——商業(yè)計(jì)劃——商業(yè)活動(dòng)15十一、評(píng)價(jià)投資機(jī)會(huì)的主要標(biāo)準(zhǔn)

市場(chǎng)因素。產(chǎn)品必須有清楚、明確的市場(chǎng)需求，并且進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)選擇恰當(dāng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)企業(yè)必須能成功地保持持續(xù)的或者說(shuō)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。投資回報(bào)。有豐厚的利潤(rùn)和潛在的增長(zhǎng)，或者說(shuō)，邊際利潤(rùn)（銷售利潤(rùn)率）和投資回報(bào)（投資回報(bào)率）足以彌補(bǔ)運(yùn)行誤差和決策錯(cuò)誤造成的損失，并且產(chǎn)生有重要意義的經(jīng)濟(jì)利益。

十一、評(píng)價(jià)投資機(jī)會(huì)的主要標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)因素。產(chǎn)品必須有清楚、明確16企業(yè)家和機(jī)會(huì)必須相適應(yīng)。企業(yè)家有相應(yīng)的技能和管理經(jīng)驗(yàn)，必須能夠獲得必要的資源以利于冒險(xiǎn)活動(dòng)的發(fā)展。冒險(xiǎn)活動(dòng)無(wú)致命的缺陷。即內(nèi)外環(huán)境及其變化都不能使企業(yè)損失利益。

企業(yè)家和機(jī)會(huì)必須相適應(yīng)。企業(yè)家有相應(yīng)的技能和管理經(jīng)驗(yàn)，必須能17十二、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功要素IIIIVIII持久性盈利性十二、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功要素IIIIVIII持久性18影響企業(yè)盈利和持久經(jīng)營(yíng)的因素有六個(gè)方面1、創(chuàng)新組合2、創(chuàng)新價(jià)值3、獲得期限4、產(chǎn)品的稀有性5、利潤(rùn)堵塞的可能性6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活適應(yīng)性獲得能力持久盈利影響企業(yè)盈利和持久經(jīng)營(yíng)的因素有六個(gè)方面獲得能力持久盈利19十三、成功企業(yè)的特征

企業(yè)具有團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)立人具有企業(yè)家精神創(chuàng)立人通常開(kāi)辦過(guò)別的企業(yè)主要在服務(wù)業(yè)和制造業(yè)領(lǐng)域具有良好的資金狀況企業(yè)創(chuàng)立者分享企業(yè)的所有權(quán)企業(yè)不限于本地市場(chǎng)十三、成功企業(yè)的特征企業(yè)具有團(tuán)隊(duì)精神20演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！21第三章企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)第三章企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)22一、企業(yè)家的定義企業(yè)家（entrepreneur)“將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到較高的領(lǐng)域”——法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊（J.B.Say）。企業(yè)家與經(jīng)理（manager)企業(yè)家是開(kāi)創(chuàng)或經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的人；而經(jīng)理（manager）則是被雇傭來(lái)控制、組織、指導(dǎo)整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)或整個(gè)組織，或部分業(yè)務(wù)活動(dòng)或組織的某一部分。

一、企業(yè)家的定義企業(yè)家（entrepreneur)23識(shí)別企業(yè)家與經(jīng)理的特征變量是否從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；是雇傭者還是被雇傭者；是否承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（這點(diǎn)與是否出資有關(guān)）。典型例證

典型的企業(yè)家：世界著名家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，如福特、杜邦、松下、現(xiàn)代、臺(tái)塑等公司；“高科技”企業(yè)家，如BillGates、AndrewGrove）；中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家。典型的職業(yè)經(jīng)理。主要是CEO，如GE的杰克.韋爾奇、IBM的郭士納等。識(shí)別企業(yè)家與經(jīng)理的特征變量24本文中的中小企業(yè)家包括私營(yíng)業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人和購(gòu)買別人公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)主。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，中小企業(yè)家明顯具有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、引進(jìn)革新、提供工作機(jī)會(huì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等職業(yè)特征與社會(huì)功能。

本文中的中小企業(yè)家包括私營(yíng)業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人和購(gòu)買25二、企業(yè)家的性格特征

強(qiáng)烈的成就欲望成就欲望與企業(yè)家活動(dòng)之間存在某種程度的聯(lián)系，并且具有先天性。適度的冒險(xiǎn)精神包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)壓力和家庭風(fēng)險(xiǎn)。高度的自信心相信自己的成就依賴于自己努力，而不是被幸運(yùn)、機(jī)會(huì)或命運(yùn)所控制。

二、企業(yè)家的性格特征強(qiáng)烈的成就欲望26三、成為企業(yè)家應(yīng)準(zhǔn)備的條件

早期從業(yè)考慮的因素晚期從業(yè)考慮的因此1、接受教育1、履行家庭義務(wù)2、獲得工作經(jīng)歷2、在工作中獲得的資歷3、獲得資金來(lái)源3、退休項(xiàng)目中的所得20歲30歲40歲50歲

三、成為企業(yè)家應(yīng)準(zhǔn)備的條件早期從業(yè)考慮的因素晚期從業(yè)考慮的27四、企業(yè)家的動(dòng)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)

動(dòng)機(jī)（所得）利潤(rùn)獨(dú)立性一種滿意的生活方式

風(fēng)險(xiǎn)（所失）努力工作個(gè)人的壓力失敗的風(fēng)險(xiǎn)

四、企業(yè)家的動(dòng)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)（所得）28五、創(chuàng)業(yè)的基本途徑

創(chuàng)辦新企業(yè)；購(gòu)買一家已存在的企業(yè)；開(kāi)辦一家特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)；進(jìn)入一個(gè)家庭企業(yè)。

五、創(chuàng)業(yè)的基本途徑創(chuàng)辦新企業(yè)；29六、創(chuàng)辦新企業(yè)考慮的基本問(wèn)題所能考慮到的不同類型的商業(yè)創(chuàng)意是什么？一些新創(chuàng)意的源泉是什么？如何提煉你的創(chuàng)意？怎樣確認(rèn)真正能帶來(lái)誘人資金回報(bào)的商業(yè)機(jī)會(huì)？通過(guò)什么樣的手段來(lái)增加你所創(chuàng)建企業(yè)成功的可能性？

考慮的基本問(wèn)題六、創(chuàng)辦新企業(yè)考慮的基本問(wèn)題考慮的基本問(wèn)題30七、機(jī)會(huì)或原因基于最新發(fā)明或創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)。利用理想的地理位置、設(shè)備、產(chǎn)品或服務(wù)、雇員、供應(yīng)商及銀行家等方面的優(yōu)勢(shì)。避開(kāi)已有企業(yè)的不必要的先例、政策、程序和法律約束。其它理由，即被奈特稱為另類避難者。七、機(jī)會(huì)或原因基于最新發(fā)明或創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)。31八、商業(yè)創(chuàng)意的種類

類型A類型B類型C新市場(chǎng)新技術(shù)新利益為顧客提供在別的市場(chǎng)業(yè)已存在而在自己所在地市場(chǎng)還未出現(xiàn)過(guò)的產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意。如80年代我國(guó)的家電市場(chǎng)和軟飲料市場(chǎng)都是高速增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)，因此，這些領(lǐng)域出現(xiàn)大量的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)涉及新的技術(shù)進(jìn)步，即發(fā)明創(chuàng)造。如把電子信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。以該創(chuàng)意方式開(kāi)辦企業(yè)的人數(shù)比例最大，其特點(diǎn)是以更高級(jí)服務(wù)和更便宜的成本完成舊的職能。相當(dāng)于技術(shù)改進(jìn)或革新。八、商業(yè)創(chuàng)意的種類類型A類型B類型C新市場(chǎng)新技術(shù)新利益為顧32九、創(chuàng)意源泉

個(gè)人經(jīng)驗(yàn)；愛(ài)好；偶然發(fā)現(xiàn)；深入的研究探索。

九、創(chuàng)意源泉個(gè)人經(jīng)驗(yàn)；33美國(guó)國(guó)際獨(dú)立企業(yè)基金會(huì)對(duì)商業(yè)創(chuàng)意來(lái)源的研究表明：來(lái)自以前工作經(jīng)驗(yàn)的新意念占45%；來(lái)自個(gè)人的興趣和習(xí)慣的新意念占16%；來(lái)自偶然機(jī)會(huì)的占11%；另外，通過(guò)對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的深入研究，能夠獲得新企業(yè)發(fā)展、銷售產(chǎn)品與提供服務(wù)的知識(shí)源泉。

美國(guó)國(guó)際獨(dú)立企業(yè)基金會(huì)對(duì)商業(yè)創(chuàng)意來(lái)源的研34商業(yè)創(chuàng)意來(lái)源示意圖商業(yè)創(chuàng)意來(lái)源示意圖35十、精煉商業(yè)創(chuàng)意

商業(yè)意念——商業(yè)計(jì)劃——商業(yè)活動(dòng)商業(yè)計(jì)劃：商業(yè)意念的精煉咨詢服務(wù)十、精煉商業(yè)創(chuàng)意商業(yè)意念——商業(yè)計(jì)劃——商業(yè)活動(dòng)36十一、評(píng)價(jià)投資機(jī)會(huì)的主要標(biāo)準(zhǔn)

市場(chǎng)因素。產(chǎn)品必須有清楚、明確的市場(chǎng)需求，并且進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)選擇恰當(dāng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)企業(yè)必須能成功地保持持續(xù)的或者說(shuō)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。投資回報(bào)。有豐厚的利潤(rùn)和潛在的增長(zhǎng)，或者說(shuō)，邊際利潤(rùn)（銷售利潤(rùn)率）和投資回報(bào)（投資回報(bào)率）足以彌補(bǔ)運(yùn)行誤差和決策錯(cuò)誤造成的損失，并且產(chǎn)生有重要意義的經(jīng)濟(jì)利益。

十一、評(píng)價(jià)投資機(jī)會(huì)的主要標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)因素。產(chǎn)品必須有清楚、明確37企業(yè)家和機(jī)會(huì)必須相適應(yīng)。企業(yè)家有相應(yīng)的技能和管理經(jīng)驗(yàn)，必須能夠獲得必要的資源以利于冒險(xiǎn)活動(dòng)的發(fā)展。冒險(xiǎn)活動(dòng)無(wú)致命的缺陷。即內(nèi)外環(huán)境及其變化都不能使企業(yè)損失利益。

企業(yè)家和機(jī)會(huì)必須相適應(yīng)。企業(yè)家有相應(yīng)的技能和管理經(jīng)驗(yàn)，必須能38十二、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功要素IIIIVIII持久性盈利性十二、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功要素IIIIVIII持久性39影響企業(yè)盈利和持久經(jīng)營(yíng)的因素有