人事部個人年度工作計劃

第3頁共3頁人事部個人年度工作計劃時光荏?苒，___?年即將過去?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個年度?之坎?；厥?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。對于我們?每一個追求?進(jìn)步的人來?說，免不了?會在年終歲?未對自己進(jìn)?行一番“盤?點”，也算?是對自己的?一種鞭策。?行政人事部?是公司的關(guān)?鍵部門之一?，對內(nèi)管理?水平的要求?應(yīng)不斷提升?，對外要應(yīng)?對稅務(wù)、工?商、藥監(jiān)、?社保等機(jī)關(guān)?的各項檢查?。行政人事?部人員雖然?少，但在這?一年里任勞?任怨，竭盡?全力將各項?工作順利完?成。經(jīng)過一?年的磨練與?洗禮，行政?人事部的綜?合能力相比?___年又?邁進(jìn)了一步??；仡櫮?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我們?的工作著重?于公司的經(jīng)?營方針、宗?旨和效益目?標(biāo)上，緊緊?圍繞重點展?開工作，緊?跟公司各項?工作部署。?在管理方面?盡到了應(yīng)盡?的責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)驗?，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績同時也?克服存在的?不足，現(xiàn)將?___年的?工作做如下?簡要回顧和?總結(jié)。年行?政人事部工?作大體上可?分為以下三?個方面：?一、人事管?理方面根據(jù)?部門人員的?實際需要，?有針對性、?合理地招聘?一批員工，?以配備各崗?位。規(guī)范了?各部門的人?員檔案并建?立電子檔案?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對資?料不齊全的?一律補(bǔ)齊。?配合采購和?財務(wù)部門，?嚴(yán)格把好促?銷員的進(jìn)、?出關(guān)。有步?驟的完善培?訓(xùn)機(jī)制，不?斷的外派員?工學(xué)習(xí)并要?求知名公司?來培訓(xùn)員工?，同時加強(qiáng)?內(nèi)部的培訓(xùn)?管理工作。?二、行政?工作方面⒈?辦理好各門?店的證照并?如期進(jìn)行年?審工作。⒉?和相關(guān)職能?機(jī)關(guān)如工商?、稅務(wù)、藥?監(jiān)、社保、?銀行等做好?溝通工作，?以使公司對?外工作更為?通暢。⒊聯(lián)?系報刊、電?視臺等媒體?做好對外的?宣傳工作。?⒋對內(nèi)做好?辦公用品的?采購，嚴(yán)格?___各部?門的辦公用?品的使用狀?況，并做好?物品領(lǐng)用登?記，以節(jié)約?降低成本為?第一原則，?合理地采購?辦公用品。?三、公司?管理運作方?面⒈順應(yīng)市?場的發(fā)展，?依照公司要?求，制定相?應(yīng)的管理制?度。完善公?司現(xiàn)有制度?，使各項工?作有法可依?，有章可尋?。在日常工?作中，及時?和公司各個?部門、門店?密切溝通、?聯(lián)系，適時?對各部門的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見。⒉逐步?完善公司監(jiān)?督機(jī)制。有?一句話說得?好：員工不?會做你要求?做的事情，?只會做你監(jiān)?督要做的事?情?；谶@?個原因，本?年度加強(qiáng)了?對員工的監(jiān)?督管理力度?。⒊加強(qiáng)團(tuán)?隊建設(shè)，打?造一個業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團(tuán)隊。作為?一個管理者?，對下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長”，?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動性及工作?積極性。提?高團(tuán)隊的整?體素質(zhì)，樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實高?效的公司新?形象。⒋充?分引導(dǎo)員工?勇于承擔(dān)責(zé)?任。以前公?司各職能部?門職責(zé)不清?，現(xiàn)逐步理?清各部門工?作職責(zé)，并?要求各人主?動承擔(dān)責(zé)任?。作為行政?人事部負(fù)責(zé)?人，我充分?認(rèn)識到自己?既是一個管?理者，更是?一個執(zhí)行者?。要想帶好?一個團(tuán)隊，?除了熟悉業(yè)?務(wù)外，還需?要負(fù)責(zé)具體?的工作及業(yè)?務(wù)，以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動?承擔(dān)工作，?使公司各項?工作正常進(jìn)?行。新的一?年意味著新?的起點、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。隨?著大參林、?___同仁?堂的進(jìn)駐，?對我們來說?，既是壓力?也是動力，?我們決心再?接再厲，迎?接新的挑戰(zhàn)?。___年?行政人事部?將從以下幾?個方面著手?工作：一?、完善公司?制度，向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)范?化進(jìn)軍。成?功的企業(yè)源?于卓越的管?理，卓越的?管理源于優(yōu)?異、完善的?制度。隨著?公司的不斷?發(fā)展，搞好?公司管理制?度無疑是其?持續(xù)發(fā)展的?根本。因此?，建立健全?一套合理而?科學(xué)的公司?管理制度便?迫在眉節(jié)，?為了進(jìn)一步?完善公司制?度，實現(xiàn)管?理規(guī)范化，?年工作將以?此為中心。?二、加強(qiáng)?培訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)機(jī)?制。企業(yè)的?競爭，最終?歸于人才的?競爭。目前?公司各門店?及部門人員?的綜合素質(zhì)?普遍有待提?高，尤其是?各店長及部?門負(fù)責(zé)人，?他們身肩重?責(zé)。需根據(jù)?實際情況制?定培訓(xùn)計劃?，從真正意?義上為他們?帶來幫助。?另外完成新?員工入店手?冊。三、?協(xié)助部門工?作，加強(qiáng)團(tuán)?隊建議。繼?續(xù)配合各門?店及部門工?作，協(xié)助處?理各種__?_。年是百?姓拓展并壯?大的一年，?擁有一支團(tuán)?結(jié)、勇于創(chuàng)?新的團(tuán)隊是?為其發(fā)展的?保