企業(yè)財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃

第5頁共5頁企業(yè)財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃?財(cái)務(wù)科在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?一絲不茍地?開展工作，?以高度的責(zé)?任感做好公?司的財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)工作，下?面是我們一?年來的工作?情況總結(jié)：?一、以質(zhì)?量貫標(biāo)為契?機(jī)，不斷增?強(qiáng)全員的預(yù)?算管理意識?。今年市局?(公司)將?我公司列為?第一批質(zhì)量?認(rèn)證達(dá)標(biāo)單?位，職工的?質(zhì)量規(guī)范意?識明顯增強(qiáng)?。我們以此?為契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理的?需要，及時?出臺了局(?公司)《全?面預(yù)算管理?制度》，各?科室站所分?別配備了預(yù)?算管理員，?從而使每項(xiàng)?工作有計(jì)劃?、有落實(shí)、?有監(jiān)督、有?考核。在費(fèi)?用控制方面?，一是采取?定額包干的?方式，將手?機(jī)、座機(jī)費(fèi)?、辦公費(fèi)、?油料費(fèi)定額?控制，節(jié)約?歸已、超支?自負(fù)，培養(yǎng)?了職工的節(jié)?約意識。二?是采取預(yù)算?審批的方式?，對定額以?外的費(fèi)用，?必須先層層?審批，沒有?審批發(fā)生的?費(fèi)用，一律?不予報(bào)銷。?在現(xiàn)金預(yù)算?方面，為提?高現(xiàn)金預(yù)算?的準(zhǔn)確性，?在實(shí)際支付?時做到，沒?有現(xiàn)金預(yù)算?項(xiàng)目的不予?支付，超預(yù)?算支付標(biāo)準(zhǔn)?的不予支付?，從而提高?了現(xiàn)金預(yù)算?意識。在職?工借款還款?方面，規(guī)定?了借款必須?于出發(fā)后十?五日內(nèi)還款?，并將其寫?入科室方針?目標(biāo)，確實(shí)?起到了降低?借款數(shù)額，?減少資金占?用，避免呆?帳發(fā)生的積?極作用。通?過預(yù)算管理?這一有效的?管理手段，?職工的規(guī)范?意識進(jìn)一步?增強(qiáng)，促進(jìn)?了各項(xiàng)工作?的開展。?二、以培訓(xùn)?為動力，不?斷提高財(cái)會?人員的業(yè)務(wù)?水平。幾年?來，市局(?公司)一直?把人員培訓(xùn)?視為企業(yè)發(fā)?展，增強(qiáng)企?業(yè)競爭力的?突破口，財(cái)?務(wù)管理工作?同樣迫切需?要素質(zhì)較高?的會計(jì)從業(yè)?人員，因此?我們根據(jù)實(shí)?際工作的要?求，年初就?制定了基層?會計(jì)人員培?訓(xùn)計(jì)劃，有?步驟有目的?的進(jìn)行培訓(xùn)?，今年共舉?辦了三期會?計(jì)人員培訓(xùn)?班，分別學(xué)?習(xí)了《會計(jì)?法》、《煙?站財(cái)務(wù)管理?核算辦法》?、《企業(yè)管?理工作意見?》、《工作?質(zhì)量與方針?目標(biāo)考核辦?法》。通過?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步了解了公?司的各項(xiàng)管?理制度，懂?得了基層煙?站會計(jì)人員?的工作要求?，如何更好?地做好基層?財(cái)務(wù)工作等?。提高了干?好基層財(cái)務(wù)?工作的主動?性與積極性?。同時，我?們還加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)科全體?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，財(cái)務(wù)?科全體成員?積極參加各?種形式的學(xué)?習(xí)，努力提?高業(yè)務(wù)水平?，在市局_?__的大比?武中取得了?較好的成績?，同時在財(cái)?政局___?的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作檢查中?，得到好評?。財(cái)務(wù)科成?員更是把提?高自身素質(zhì)?當(dāng)成是能否?勝任工作，?能否提高財(cái)?務(wù)管理水平?的頭等大事?來做。積極?進(jìn)取，努力?學(xué)習(xí)，今年?先后有三人?次參加了全?國會計(jì)中級?職稱考試，?二人次參加?了全國會計(jì)?初級考試。?煙站會計(jì)人?員也有多人?次報(bào)名參加?了全國會計(jì)?初級考試。?局(公司)?全體財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)技能?水平不斷提?高，為干好?工作提供了?素質(zhì)保證。?三、以考?核為手段，?促進(jìn)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理水平?的提高。隨?著企業(yè)管理?的進(jìn)一步深?入，財(cái)務(wù)的?管理職能逐?漸增強(qiáng)。今?年，市局(?公司)為加?大責(zé)任制考?核力度，保?證責(zé)任制的?貫徹落實(shí)，?專門成立了?考核___?，財(cái)務(wù)科同?企管科及辦?公室一起積?極參與考核?，嚴(yán)格按責(zé)?任制考核兌?現(xiàn)，保證了?各項(xiàng)工作的?順利開展。?體現(xiàn)了責(zé)任?制的嚴(yán)肅性?與公正性。?工作中，最?重要的一點(diǎn)?就是借市局?(公司)的?考核體系，?采取了工作?質(zhì)量與方針?目標(biāo)的考核?機(jī)制，將管?理的要求與?重點(diǎn)，納入?工作質(zhì)量與?方針目標(biāo)考?核。制定了?煙站會計(jì)、?保管方針目?標(biāo)工作質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)，?將科室費(fèi)用?預(yù)算、職工?借款寫入方?針目標(biāo)。通?過月份考核?與工資掛鉤?，季度與獎?金掛鉤等兌?現(xiàn)按《財(cái)務(wù)?會計(jì)制度》?和《會計(jì)法?》的要求，?全面提高財(cái)?務(wù)核算質(zhì)量?，實(shí)事求是?的體現(xiàn)財(cái)務(wù)?經(jīng)營成果，?做誠信納稅?單位。并順?利通過每年?一次的國稅?、地稅關(guān)于?納稅情況的?檢查。這就?強(qiáng)化了財(cái)務(wù)?的監(jiān)督管理?職能，規(guī)范?了各站所經(jīng)?營行為，有?力保證了各?項(xiàng)工作的順?利進(jìn)行。?四、積極參?與企業(yè)經(jīng)營?管理，搞好?公司財(cái)產(chǎn)物?資的清查與?盤點(diǎn)隨著企?業(yè)的不斷發(fā)?展，財(cái)務(wù)的?管理職能日?益顯現(xiàn)。財(cái)?務(wù)管理參與?到企業(yè)管理?的方方面面?，從物資采?購中的比價(jià)?采購小組到?基建的招投?標(biāo)，再到廢?舊物資的處?理等等，財(cái)?務(wù)科都參與?其中，起到?了其應(yīng)有的?作用。為加?強(qiáng)對基層站?所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?物資的管理?，迎接各級?的指導(dǎo)于檢?查，通過現(xiàn)?場清查，由?物流服務(wù)中?心建立了煙?站、管銷所?的固定資產(chǎn)?、低值易耗?品登記臺帳?。今年__?_月份，財(cái)?務(wù)科全體成?員利用晚上?的時間，加?班加點(diǎn)對各?煙站煙用物?資的扶持兌?現(xiàn)情況進(jìn)行?了核查，通?過核查，提?高了基層會?計(jì)、保管的?責(zé)任心，規(guī)?范了煙站的?會計(jì)基礎(chǔ)工?作，有效的?防止了錯誤?的出現(xiàn)。這?就加強(qiáng)了管?理，確保了?財(cái)產(chǎn)物資的?帳帳、帳實(shí)?相符，提高?了財(cái)產(chǎn)物資?的利用效能?。五、搞?好財(cái)經(jīng)秩序?整頓工作，?全面做好迎?接審計(jì)的準(zhǔn)?備根據(jù)上級?局(公司)?關(guān)于財(cái)經(jīng)秩?序整頓工作?的要求，結(jié)?合我公司自?身的實(shí)際，?認(rèn)真搞好自?查與整頓，?特別是把整?頓工作視為?規(guī)范企業(yè)經(jīng)?營行為的良?機(jī)。首先，?對___年?以來的卷煙?購、銷、存?業(yè)務(wù)認(rèn)真檢?查，并與煙?廠核對一致?，確保做到?帳帳、帳實(shí)?相符，沒有?發(fā)現(xiàn)違反規(guī)?定的行為，?保證了自查?工作的質(zhì)量?。其次，對?基層站所進(jìn)?行全面審計(jì)?，加強(qiáng)對金?曾會計(jì)人員?的指導(dǎo)。從?會計(jì)基礎(chǔ)工?作導(dǎo)演用物?資的的扶持?兌現(xiàn)，再到?煙葉收購中?涉及到的財(cái)?務(wù)工作，財(cái)?務(wù)科人員都?一一指導(dǎo)到?位，規(guī)范了?會計(jì)的基礎(chǔ)?工作，為迎?審計(jì)署的檢?查做好了充?分的準(zhǔn)備。?六、加強(qiáng)?資金管理，?減少資金占?用，提高資?金利用率年?初，我公司?資產(chǎn)負(fù)債率?高達(dá)，為了?切實(shí)降低資?產(chǎn)負(fù)債率，?從點(diǎn)滴做起?，控制資金?占用，提高?資使用效率?，首先對欠?款情況進(jìn)行?了分析，會?同各業(yè)務(wù)科?室積極回收?貨款。其次?做好現(xiàn)金預(yù)?算的預(yù)算和?編報(bào)，防止?資金的積壓?。第三、?嚴(yán)格執(zhí)行省?資金結(jié)算中?心的管理規(guī)?定，從嚴(yán)控?制煙站資金?占用，將物?資銷售款及?時要求上劃?。從而減少?了資金占用?，降低了財(cái)?務(wù)費(fèi)用，提?高了企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益。?七、___?年財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃為全面?搞好___?年全面預(yù)算?管理與財(cái)務(wù)?管理工作，?我們計(jì)劃重?點(diǎn)抓好以下?幾個方面的?工作：(?一)根據(jù)上?級公司下達(dá)?的預(yù)算指導(dǎo)?意見，進(jìn)一?步搞好預(yù)算?管理工作。?預(yù)算管理作?為財(cái)務(wù)管理?中的重要一?環(huán)，與全面?做好財(cái)務(wù)工?作息息相關(guān)?。在明年的?工作當(dāng)中，?要進(jìn)一步加?強(qiáng)對科室、?站所的費(fèi)用?預(yù)算指導(dǎo)與?預(yù)算管理，?認(rèn)真做好預(yù)?算的分析、?分解與落實(shí)?工作，使全?面預(yù)算管理?真正成為全?員預(yù)算管理?，讓預(yù)算真?正發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?(二)結(jié)?合iso9?000質(zhì)量?認(rèn)證，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?上級局(公?司)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)。?今年，公司?已走上了良?性發(fā)展的快?車道，卷煙?銷售與煙葉?經(jīng)營質(zhì)量不?斷提高，企?業(yè)資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈化?與整合。結(jié)?合市局(公?司)貫徹9?000質(zhì)量?認(rèn)證體系，?本著“嚴(yán)、?深、細(xì)、實(shí)?”的原則，?全面強(qiáng)化兩?煙責(zé)任制的?制定與落實(shí)?，在千辛萬?苦抓增收的?基礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研究?節(jié)支，力爭?完成各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)。同?時，認(rèn)真研?究搞好多種?經(jīng)營工作，?圍繞盤活資?產(chǎn)，對現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)點(diǎn)?和煙站進(jìn)行?對外租賃;?認(rèn)真清理往?來帳戶，大?力回收貨款?，減少資金?占用，提高?企業(yè)資產(chǎn)負(fù)?債結(jié)構(gòu)，降?低企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債率。根?據(jù)上級公司?物資采購的?要求，進(jìn)一?步健全物資?比價(jià)采購制?度。(三?)繼續(xù)開展?會計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)活?動，進(jìn)一步?搞好煙站的?基礎(chǔ)工作，?提高管理水?平。企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)步，?財(cái)務(wù)管理的?作用就越突?出。所著企?業(yè)的不斷發(fā)?展壯大，對?財(cái)務(wù)管理的?要求也越來?越高。為了?適應(yīng)這一要?求，就必須?繼續(xù)開展會?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn)，提?高會計(jì)從業(yè)?人員的水平?。在提高會?計(jì)人員水平?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步加強(qiáng)?檢查督促與?指導(dǎo)，搞好?會計(jì)的基礎(chǔ)?工作，為更?好的參與企?業(yè)的經(jīng)營管?理工作打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)