班主任量化考核實施方案

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，聯(lián)系刪除，謝謝！班主任量化考核方案【指導思想】班主任是班集體建設的組織者、領導者和教育者，是學校德育工作的骨干力量。改革和強化班主任工作管理是我校的重點工作之一。工作津貼，實行責、權、利相結合，從而更好地調(diào)動和發(fā)揮班主任的積極性，創(chuàng)造性，使我校學風、校風得到不斷的改善?！净驹瓌t】1、盡量體現(xiàn)“公正、公開、公平”的原則和“多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬”的分配原則。2、期末先進班主任的評比與平時的量化考核相聯(lián)系，杜絕人為因素的影響。3、每學期結束前一周所帶班學費上繳不齊，班主任不參加優(yōu)秀班主任評選，若超過二人未繳學費則不參加先進班主任評選?！窘蛸N及獎金標準】1、每月的班主任崗位津貼分為五個等級：分類A類B類C類100元95分以上85分以上75分以上65分以上65分以下90分上80分以上70分以上60分經(jīng)上60分以下85以上75分以上65分以上55分以上55分以下1/42、優(yōu)秀班主任取全校班主任總數(shù)的類各取30%）。獎金數(shù)額視學校具體情況定。3、另取5%班級為學期進步獎，計算方法是以上學期期未考核分為基礎，以期未總評成績進步幅度排名。獎金數(shù)額高于先進主任，但低于優(yōu)秀班主任。4、學期總評分高于60分為先進班主任，寄予獎勵；學期總評分低于60分為不合格班主任，學校將作為是否聘用班主任的依據(jù)。【班級分層方法】（班級分類名單附后）人為標準計10分，每超1人加0.2至40人每少1人減0.2分，不足40人計5分；2、班男生人數(shù)超過80%加2分,男生人數(shù)超過96%加4分；A類：班級考核分在11分以下；B類：班級考核分在11分至15分之間；C類：班級考核分在15分以上；【量化細則】一、“星級班級”計分方法（滿分40分）：星級班級每月評比兩次，按兩次得分的平均分折算。二、獲“星級宿舍”計分方法（滿分20分）：各班所有宿舍取其平均分（混合宿舍按人數(shù)比例確定各班分數(shù)）折算。三、班主任“四到場”（早操、升旗、班會、學生活動）計分方法（滿分15分）：2/4．．．．．．．．．事后補假無效。．．．．．．分/人次；．．．．．．．．缺勤計-2分/人次。四、學生操行計分方法（滿分10分）：60發(fā)現(xiàn)班主任弄虛作假，不得分）；另一部分40分，由宿舍管理員根據(jù)學生在宿舍的表現(xiàn)打分。總分90分以上為優(yōu)秀、60分以上為合格。1、合格率計分（5分）：100%得5分、97%以上得2分、97%以下不得分；2、優(yōu)秀率計分（5分）：以當月優(yōu)秀率90%以上得5分、80%以上得4分、70%以上得3分、60%以上得2分，不足60%不得分；六、儀表檢查計分方法（滿分10分）：各班學生的儀表。班主任應主動督促學生做好儀表檢查；每個學生基礎分為：60分/本班人數(shù)；七、班會課及工作手冊填寫記分方法（滿分5分）：．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．檢查。（1）每周按時召開班會課，并有日常工作記錄，記5分。（2）班會課提前下課或無記錄一次記-2分。3/4（3）工作手冊的填寫將按填寫情況，酌情扣分?！炯臃猪椖俊浚ㄒ韵陆砸詫W校通報為依據(jù)）1、班學生受到學校特別表揚的每次獎1分；本班學生受到學校和社會表彰的每次獎3分；本班學生為學?；蛏鐣龀鲋卮筘暙I，見義勇為的每次獎5分。2、每班主任學期上一次主題班會公開課，經(jīng)評分組評分90分以上者加3分，評分80分至89分加2分，評分70分至79分加1分。3、班主任應積極參加教研活動、撰寫論文，若有關學生管理方面的論文在市級刊物發(fā)表加1分；在省級刊物上發(fā)表加3分；在國家級刊物上發(fā)表加5分。4、班級學生積極參加學校舉辦的各項集體活動，獲得一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分；【減分項目】1、本班學生受警告和嚴重警告處分每人每次記-1分；本班學生受記過處分每人每次記-2分；本班學生受留校察看以上處分每人每次記-3分；2、本班學生受處分按規(guī)定的時間