質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃（5篇）

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃?二：實(shí)施辦?法及制度?1、每月_?__日（或?者安全大檢?查日）以《?___自治?區(qū)煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及考核?評(píng)級(jí)辦法》?（以下簡(jiǎn)稱(chēng)?《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)?級(jí)辦法》）?。由安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)檢查小組?對(duì)礦井安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的實(shí)施情況?進(jìn)行安全檢?查。檢查結(jié)?束后召開(kāi)相?關(guān)會(huì)議，對(duì)?檢查結(jié)果進(jìn)?行總結(jié)，總?結(jié)要做到考?核。2、?領(lǐng)導(dǎo)檢查小?組在檢查過(guò)?程中要嚴(yán)格?按照《標(biāo)準(zhǔn)?及評(píng)級(jí)辦法?》進(jìn)行檢查?，檢查應(yīng)該?全面具體，?力求不留死?角。3、?整改通知書(shū)?有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化技術(shù)員制?作，并下發(fā)?到各專(zhuān)業(yè)技?術(shù)員手中，?有各專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員轉(zhuǎn)發(fā)?到各工段并?協(xié)助相應(yīng)工?段進(jìn)行整改?，以保證整?改工作順利?進(jìn)行。4?、各專(zhuān)業(yè)軟?件資料的編?制由各專(zhuān)業(yè)?的技術(shù)人員?負(fù)責(zé)。5?、各工段在?整改問(wèn)題的?過(guò)程中如有?因?qū)Α稑?biāo)準(zhǔn)?及評(píng)級(jí)辦法?》不熟悉而?不能夠進(jìn)行?整改應(yīng)及時(shí)?以書(shū)面形式?反饋給相應(yīng)?專(zhuān)業(yè)技術(shù)員?手中，然后?再由相應(yīng)技?術(shù)人員反饋?給領(lǐng)導(dǎo)檢查?小組，力求?快速有效的?使問(wèn)題得到?整改。6?、各工段或?各專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員應(yīng)該嚴(yán)?格認(rèn)真的填?寫(xiě)整改通知?書(shū)，整改通?知書(shū)經(jīng)礦領(lǐng)?導(dǎo)簽字后在?統(tǒng)一的時(shí)間?內(nèi)交到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)?員手中，進(jìn)?行匯總。沒(méi)?有領(lǐng)導(dǎo)簽字?的整改通知?書(shū)視為無(wú)效?，重新整改?。7、對(duì)?整改通知書(shū)?中存在的問(wèn)?題，在整改?完畢后，由?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?技術(shù)人員對(duì)?整改情況進(jìn)?行全面檢查?，并對(duì)整改?情況做出整?改情況反饋?到組長(zhǎng)處審?閱。8、?在規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)各個(gè)相?應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)?員沒(méi)有將整?改通知書(shū)交?到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化技術(shù)員手?中，耽擱匯?總工作將對(duì)?技術(shù)員根據(jù)?《事有專(zhuān)人?，人有專(zhuān)責(zé)?》考核標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行考核。?9、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)?員在月底要?按照“四項(xiàng)?整改”的原?則進(jìn)行匯總?，并進(jìn)行打?分、核算。?最后由資料?員進(jìn)行整理?存檔。1?0、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化各種活?動(dòng)的相關(guān)負(fù)?責(zé)人必須參?加，如無(wú)故?不參加，將?按照相關(guān)規(guī)?定進(jìn)行考核?。考核以《?事有專(zhuān)責(zé)，?人有專(zhuān)責(zé)》?為依據(jù)。?11、各檢?查人員在檢?查時(shí)必須攜?帶《標(biāo)準(zhǔn)及?評(píng)級(jí)辦法》?，檢查結(jié)束?后將本專(zhuān)業(yè)?的總分和平?均分準(zhǔn)確無(wú)?誤的核算出?來(lái)。12?、各專(zhuān)業(yè)檢?查標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)?《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)?級(jí)辦法》。?二井田煤?礦___年?___月?2、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施機(jī)構(gòu)和實(shí)?施辦法前?言安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化是?煤礦企業(yè)持?續(xù)、健康、?穩(wěn)定發(fā)展的?基礎(chǔ)，是改?變安全水平?差、效率低?、生產(chǎn)落后?狀況、實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)、?文明生產(chǎn)、?全面提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?的一項(xiàng)根本?性的舉措，?是煤礦安全?長(zhǎng)效機(jī)制的?主要內(nèi)容和?根本途徑，?把安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化擺上?“生命工程?”、“__?_”、“以?人為本”的?高度責(zé)任感?，認(rèn)真的抓?好安全生產(chǎn)?工作。安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?包括煤礦生?產(chǎn)活動(dòng)的全?過(guò)程“采、?掘、機(jī)、運(yùn)?、通”、其?中“一通三?防”是重中?之重，依據(jù)?煤礦安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?考核辦法的?要求，結(jié)合?我礦多年的?安全生產(chǎn)狀?況，制定我?礦安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施?管理辦法。?一、安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作的要求?1、建立?健全安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理___機(jī)?構(gòu)、設(shè)置和?人員配置，?明確各機(jī)構(gòu)?，人員的責(zé)?、權(quán)、利。?2、建立?健全各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。3、?規(guī)范職業(yè)安?全健康教育?制度。4?、建立健全?職業(yè)健康檢?查制度，安?全生產(chǎn)檢查?制度。5?、建立健全?安全文化建?設(shè)，企業(yè)安?全文化，注?重以人為本?。6、安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化必須執(zhí)行?“三同時(shí)”?制度。二?、安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施?___機(jī)構(gòu)?1、人員?___組?長(zhǎng)：韋國(guó)榮?副組長(zhǎng)：?劉書(shū)福、程?東山、張?jiān)?銘、徐永平?、胡成華、?薛洪德成?員：申忠強(qiáng)?、賽買(mǎi)提、?康永紅、馬?國(guó)輝、朱獻(xiàn)?旗、海妮莎?、劉根生、?阮建明、王?建明、劉建?軍、錢(qián)曉冬?、王舉明、?賈學(xué)武、許?成保2、?成員職責(zé)組?長(zhǎng)：1）?、全面認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國(guó)?家的（范本?）法律法規(guī)?，各項(xiàng)條例?，并監(jiān)督落?實(shí)。2）、?全面認(rèn)真執(zhí)?行礦長(zhǎng)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?、和礦制定?的各項(xiàng)安全?規(guī)章制度。?3）、全面?負(fù)責(zé)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?實(shí)施工作，?負(fù)責(zé)對(duì)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員的___?協(xié)調(diào)和工作?情況的監(jiān)督?考核。副組?長(zhǎng)（安全副?礦長(zhǎng)）：?1）、認(rèn)真?履行安全副?礦長(zhǎng)安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?2）、在?礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)全?礦的安全質(zhì)?量工作，根?據(jù)上級(jí)部門(mén)?指示的要求?，及時(shí)制定?本礦的具體?措施。3?）、做好礦?井的隱患排?查工作，對(duì)?事故本著“?四不放過(guò)”?的原則，進(jìn)?行分析處理?。4）、?對(duì)安全科的?所有職員負(fù)?有管理責(zé)任?、做到制度?化、規(guī)范化?、對(duì)“三違?”人員進(jìn)行?考核。5?）、認(rèn)真_?__好安全?辦公會(huì)議，?做到會(huì)議有?記錄，布置?有落實(shí)、堅(jiān)?持不安全不?生產(chǎn)、不安?全就停產(chǎn)。?副組長(zhǎng)（生?產(chǎn)副礦長(zhǎng)）?：1）、?認(rèn)真履行生?產(chǎn)副礦長(zhǎng)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。2）?、在礦長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真___生?產(chǎn)，對(duì)各項(xiàng)?生產(chǎn)指標(biāo)分?解和落實(shí)。?3）、對(duì)材?料的支取和?供應(yīng)負(fù)責(zé)，?必須保證安?全生產(chǎn)和施?工質(zhì)量。4?）、認(rèn)真_?__生產(chǎn)對(duì)?掘進(jìn)、采區(qū)?順利完成生?產(chǎn)任務(wù)負(fù)有?管理責(zé)任。?5）、合理?調(diào)配勞動(dòng)_?__，制定?經(jīng)濟(jì)分配細(xì)?則，并考核?。6）、認(rèn)?真___各?區(qū)隊(duì)開(kāi)好班?前、班后會(huì)?，認(rèn)真執(zhí)行?和落實(shí)，礦?務(wù)會(huì)議精神?。7）、嚴(yán)?格按技術(shù)要?求___生?產(chǎn)及時(shí)的按?質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，驗(yàn)收工?程質(zhì)量。8?）、按“白?國(guó)周班組管?理法”__?_建設(shè)好各?區(qū)隊(duì)的班組?建設(shè)。副?組長(zhǎng)（機(jī)電?副礦長(zhǎng)）?1）、認(rèn)真?履行機(jī)電副?礦長(zhǎng)安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?2）、本?礦的機(jī)電設(shè)?備及供電網(wǎng)?絡(luò)實(shí)施科學(xué)?管理，合理?使用、計(jì)劃?檢修保養(yǎng)、?安全運(yùn)行的?直接責(zé)任人?。3）、?按“煤礦安?全規(guī)程”對(duì)?機(jī)電設(shè)備的?安全技術(shù)要?求，負(fù)責(zé)接?收合格的機(jī)?電設(shè)備。?4）、對(duì)生?產(chǎn)使用的設(shè)?備，要掌握?設(shè)備的性能?狀態(tài)、運(yùn)行?狀態(tài)和數(shù)量?變化及主要?材料的消耗?進(jìn)行掌握，?積極推行“?包機(jī)制”，?消滅失爆。?5）、__?_好各類(lèi)機(jī)?電事故的調(diào)?查分析，制?定防范措施?，并定期考?核。副組?長(zhǎng)（黨支部?書(shū)記）1?）、認(rèn)真履?行黨支部副?書(shū)記安全生?產(chǎn)責(zé)任制?2）、負(fù)責(zé)?本單位干部?，工人的思?想教育，是?單位思想教?育工作的第?一責(zé)任者。?3）、負(fù)責(zé)?本礦職工的?安全培訓(xùn)教?育工作，切?實(shí)做到提高?職工安全意?識(shí)，提高職?工操作技能?，做到人人?安全生產(chǎn)，?人人身邊無(wú)?事故。4?）、負(fù)責(zé)本?礦的地面輔?助工種的工?作和后勤工?作，做好一?線(xiàn)工人的后?勤保障工作?、促進(jìn)安全?生產(chǎn)。5?）、負(fù)責(zé)職?業(yè)安全健康?體系的管理?，對(duì)個(gè)人防?護(hù)、勞保、?職業(yè)病防治?。副組長(zhǎng)?（礦總工程?師、副總工?程師）1）?、認(rèn)真履行?總工和副總?工安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?2）、負(fù)責(zé)?上級(jí)主管部?門(mén)技術(shù)決定?的落實(shí)，是?技術(shù)管理的?第一責(zé)任者?，是“一通?三防”工作?的第一責(zé)任?人。3）?、按要求_?__編制施?工作業(yè)規(guī)程?和安全技術(shù)?措施，并報(bào)?請(qǐng)主管部門(mén)?批準(zhǔn)后貫徹?到每個(gè)施工?員工，保證?施工安全和?工程質(zhì)量。?4）、經(jīng)?常深入井下?檢查規(guī)程實(shí)?施落實(shí)情況?，掌握工程?進(jìn)度和質(zhì)量?，保證生產(chǎn)?正常進(jìn)行。?5）、按?時(shí)、按質(zhì)、?按量完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的任?務(wù)。6）、?負(fù)責(zé)煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化技術(shù)信息?的收集和咨?詢(xún)。通風(fēng)?技術(shù)員。負(fù)?責(zé)有關(guān)“一?通三防”（?通風(fēng)、防火?、防塵、防?瓦斯）專(zhuān)業(yè)?資料編制及?井下有關(guān)“?一通三防”?系統(tǒng)和設(shè)施?設(shè)備的檢查?，對(duì)檢查出?的問(wèn)題負(fù)責(zé)?整改并對(duì)整?改的結(jié)果負(fù)?責(zé)。還要負(fù)?責(zé)調(diào)度和安?全監(jiān)控安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?軟硬件問(wèn)題?的整改工作?。區(qū)長(zhǎng)、?采煤技術(shù)員?。負(fù)責(zé)采煤?專(zhuān)業(yè)資料的?編制及井下?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化有關(guān)采?煤專(zhuān)業(yè)的檢?查，對(duì)檢查?出的問(wèn)題負(fù)?責(zé)整改并對(duì)?整改的結(jié)果?負(fù)責(zé)。工?段長(zhǎng)、掘進(jìn)?技術(shù)員。負(fù)?責(zé)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)?資料編制以?及井下有關(guān)?掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的檢查，?對(duì)檢查出的?問(wèn)題負(fù)責(zé)整?改并對(duì)整改?的結(jié)果負(fù)責(zé)?。采、掘?進(jìn)技術(shù)員。?負(fù)責(zé)地測(cè)防?治水專(zhuān)業(yè)軟?件資料的編?制及井下硬?件設(shè)施的檢?查，對(duì)檢查?出的問(wèn)題負(fù)?責(zé)整改并對(duì)?整改的結(jié)果?負(fù)責(zé)。機(jī)?修工段長(zhǎng)、?機(jī)電技術(shù)員?。負(fù)責(zé)機(jī)械?專(zhuān)業(yè)軟件資?料的編制及?井下硬件設(shè)?施的檢查，?對(duì)檢查出的?問(wèn)題負(fù)責(zé)整?改并對(duì)整改?的結(jié)果負(fù)責(zé)?。機(jī)電工?段長(zhǎng)、機(jī)電?技術(shù)員。負(fù)?責(zé)電器（氣?）專(zhuān)業(yè)軟件?資料的編制?及井下硬件?設(shè)施的檢查?，檢查出的?問(wèn)題負(fù)責(zé)整?改并對(duì)整改?的結(jié)果負(fù)責(zé)?。運(yùn)輸工?段長(zhǎng)、運(yùn)輸?技術(shù)員：負(fù)?責(zé)運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)?的軟硬件資?料的編制以?及井下硬件?設(shè)施的檢查?，檢查出的?問(wèn)題負(fù)責(zé)整?改并對(duì)整改?的結(jié)果負(fù)責(zé)?。黨支部副?書(shū)記、地面?工段長(zhǎng)：負(fù)?責(zé)地面（工?業(yè)廣場(chǎng)）的?軟件資料的?編制以及對(duì)?檢查出的問(wèn)?題負(fù)責(zé)整改?并對(duì)整改的?結(jié)果負(fù)責(zé)。?黨支部副?書(shū)記、地面?工段長(zhǎng)、安?全科長(zhǎng)。負(fù)?責(zé)爆___?管理工作，?對(duì)檢查的問(wèn)?題負(fù)責(zé)整改?（軟硬件）?。質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化技術(shù)員?。在質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小?組的領(lǐng)導(dǎo)下?，按質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的要求?，具體負(fù)責(zé)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的工作，協(xié)?調(diào)各部門(mén)、?各成員之間?的工作。負(fù)?責(zé)按時(shí)發(fā)放?、收回整改?通知書(shū)，督?促檢查質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?順利進(jìn)行。?資料員：?負(fù)責(zé)所有有?關(guān)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化資料?的存檔管理?工作。三：?實(shí)施辦法?1、每月_?__日（或?者安全大檢?查日）以《?___自治?區(qū)煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及考核?評(píng)級(jí)辦法》?（以下簡(jiǎn)稱(chēng)?《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)?級(jí)辦法》）?。由安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)檢查小組?對(duì)礦井進(jìn)行?安全檢查。?檢查結(jié)束后?召開(kāi)相關(guān)會(huì)?議，對(duì)檢查?結(jié)果進(jìn)行總?結(jié)。2、?領(lǐng)導(dǎo)檢查小?組在檢查過(guò)?程中要嚴(yán)格?按照《標(biāo)準(zhǔn)?及評(píng)級(jí)辦法?》進(jìn)行檢查?，檢查應(yīng)該?全面具體，?力求不留死?角。3、?整改通知書(shū)?有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化技術(shù)員制?作，并下發(fā)?到各專(zhuān)業(yè)技?術(shù)員手中，?有各專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員轉(zhuǎn)發(fā)?到各工段并?協(xié)助相應(yīng)工?段進(jìn)行整改?，以保證整?改工作順利?進(jìn)行。4?、各專(zhuān)業(yè)軟?件資料的編?制由各專(zhuān)業(yè)?的技術(shù)人員?負(fù)責(zé)。5?、各工段在?整改問(wèn)題的?過(guò)程中如有?因?qū)Α稑?biāo)準(zhǔn)?及評(píng)級(jí)辦法?》不熟悉而?不能夠進(jìn)行?整改應(yīng)及時(shí)?以書(shū)面形式?反饋給相應(yīng)?專(zhuān)業(yè)技術(shù)員?手中，然后?再由相應(yīng)技?術(shù)人員反饋?給領(lǐng)導(dǎo)檢查?小組，力求?快速有效的?使問(wèn)題得到?整改。6?、各工段或?各專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員應(yīng)該嚴(yán)?格認(rèn)真的填?寫(xiě)整改通知?書(shū)，整改通?知書(shū)經(jīng)礦領(lǐng)?導(dǎo)簽字后在?統(tǒng)一的時(shí)間?內(nèi)交到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)?員手中，進(jìn)?行匯總。沒(méi)?有領(lǐng)導(dǎo)簽字?的整改通知?書(shū)視為無(wú)效?，重新整改?。7、在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)各個(gè)相應(yīng)?專(zhuān)業(yè)技術(shù)員?沒(méi)有將整改?通知書(shū)交到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?技術(shù)員手中?，耽擱匯總?工作將對(duì)技?術(shù)員根據(jù)《?事有專(zhuān)人，?人有專(zhuān)責(zé)》?考核制度進(jìn)?行考核。?8、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化技術(shù)員?在月底要按?照“四項(xiàng)整?改”的原則?進(jìn)行匯總，?并進(jìn)行打分?、核算。最?后由資料員?進(jìn)行存檔。?9、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化各種?活動(dòng)的相關(guān)?負(fù)責(zé)人必須?參加，如無(wú)?故不參加，?將按照相關(guān)?規(guī)定進(jìn)行考?核?？己艘?《事有專(zhuān)責(zé)?，人有專(zhuān)責(zé)?》為依據(jù)。?10、各?檢查人員在?檢查時(shí)必須?攜帶《標(biāo)準(zhǔn)?及評(píng)級(jí)辦法?》，檢查結(jié)?束后將本專(zhuān)?業(yè)的總分和?平均分準(zhǔn)確?無(wú)誤的核算?出來(lái)。1?1、各專(zhuān)業(yè)?檢查標(biāo)準(zhǔn)詳?見(jiàn)《標(biāo)準(zhǔn)及?評(píng)級(jí)辦法》?。二井田?煤礦技術(shù)科?___年?___月?3、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施方案質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作是煤礦企?業(yè)生產(chǎn)管理?、技術(shù)管理?的重要基礎(chǔ)?，是煤礦實(shí)?現(xiàn)文明作業(yè)?、安全生產(chǎn)?的前提，為?不斷提高全?礦的裝備水?平、技術(shù)水?平和管理水?平，完善礦?井安全生產(chǎn)?系統(tǒng)的各個(gè)?環(huán)節(jié)，促使?煤礦安全生?產(chǎn)環(huán)境和安?全狀況得到?改善，切實(shí)?鞏固煤礦安?全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)?整治成果，?本礦井加大?了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的實(shí)施力?度，為保證?其有次序的?開(kāi)展此項(xiàng)工?作，確實(shí)做?到相關(guān)文件?的要求，本?礦井特制定?了以___?案：第一?階段為本礦?井自查自檢?階段，時(shí)間?為_(kāi)__年?元月份。由?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小組參?照要求對(duì)礦?井上下進(jìn)行?全面檢查，?對(duì)檢查出來(lái)?的問(wèn)題有質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化技?術(shù)員進(jìn)行整?理，并已整?改通知書(shū)的?形式下發(fā)到?各相關(guān)工段?和技術(shù)人員?手中進(jìn)行整?改。第二?階段為礦井?硬件設(shè)施專(zhuān)?項(xiàng)整治階段?，時(shí)間為_(kāi)?__年__?_月，由質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)小組參照?要求對(duì)礦井?上下硬件設(shè)?施全面檢查?，對(duì)檢查出?來(lái)的問(wèn)題有?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?技術(shù)員進(jìn)行?整理，并已?整改通知書(shū)?的形式下發(fā)?到各相關(guān)工?段和技術(shù)人?員手中進(jìn)行?整改。第?三階段為礦?井軟件資料?專(zhuān)項(xiàng)整治階?段，時(shí)間為?___年_?__月上旬?，由質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小?組參照要求?對(duì)礦井軟件?資料進(jìn)行全?面檢查，對(duì)?檢查出來(lái)的?問(wèn)題有質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)?員進(jìn)行整理?，并已整改?通知書(shū)的形?式下發(fā)到各?相關(guān)工段和?技術(shù)人員手?中進(jìn)行整改?。第四階?段為礦井全?面大檢查階?段，為申請(qǐng)?全面驗(yàn)收而?做最后的準(zhǔn)?備工作，時(shí)?間為_(kāi)__?年___月?下旬至__?_年___?月上旬，由?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小組參?照要求對(duì)礦?井上下硬件?設(shè)施全面檢?查，對(duì)檢查?出來(lái)的問(wèn)題?有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化技術(shù)員進(jìn)?行整理，并?已整改通知?書(shū)的形式下?發(fā)到各相關(guān)?工段和技術(shù)?人員手中進(jìn)?行整改。?第五階段為?全面驗(yàn)收階?段，時(shí)間為?___年_?__月上旬?至___年?___月_?__日。由?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?檢查小組的?硬件設(shè)施進(jìn)?行全面檢查?。第六階?段由礦領(lǐng)導(dǎo)?組成的驗(yàn)收?小組對(duì)礦井?進(jìn)行全面驗(yàn)?收，驗(yàn)收情?況達(dá)到優(yōu)秀?。第七階?段為申請(qǐng)上?級(jí)有關(guān)部門(mén)?的驗(yàn)收階段?，時(shí)間為_(kāi)?__日。?___年_?__月底至?___月?二井田煤礦?___年_?__月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃（二）二井田?煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃（三）?___年_?__月七日?前言?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化是煤礦?企業(yè)持續(xù)、?健康、穩(wěn)定?發(fā)展的基礎(chǔ)?，是改變安?全水平差、?效率低、生?產(chǎn)落后狀況?、實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)、文明?生產(chǎn)、全面?提高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益的一?項(xiàng)根本性的?舉措，是煤?礦安全長(zhǎng)效?機(jī)制的主要?內(nèi)容和根本?途徑，把安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化擺上“生?命工程”、?“___”?、“以人為?本”的高度?責(zé)任感，認(rèn)?真的抓好安?全生產(chǎn)工作?。安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化包括?煤礦生產(chǎn)活?動(dòng)的全過(guò)程?“采、掘、?機(jī)、運(yùn)、通?”、其中“?一通三防”?是重中之重?，依據(jù)煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的考核?辦法的要求?，結(jié)合我礦?多年的安全?生產(chǎn)狀況，?制定我礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化實(shí)施管理?辦法。一?、安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的要求1?、建立健全?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理_?__機(jī)構(gòu)、?設(shè)置和人員?配置，明確?各機(jī)構(gòu)，人?員的責(zé)、權(quán)?、利。2?、建立健全?各級(jí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?3、規(guī)范?職業(yè)安全健?康教育制度?。4、建?立健全職業(yè)?健康檢查制?度，安全生?產(chǎn)檢查制度?。5、建?立健全安全?文化建設(shè)，?企業(yè)安全文?化，注重以?人為本。?二、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施___機(jī)?構(gòu)1、人?員___組?長(zhǎng)：程?hào)|山?副組長(zhǎng)：?劉書(shū)福、徐?永平、胡成?華、康永紅?、薛洪德?成員：申忠?強(qiáng)、劉根生?、張中偉、?___、阮?建明、王建?明、___?、錢(qián)曉冬、?王舉明、賈?學(xué)武、賽買(mǎi)?提、馬國(guó)輝?、朱獻(xiàn)旗、?海妮莎、許?成保2、?成員職責(zé)組?長(zhǎng)：1）?、全面認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國(guó)?家的（范本?）法律法規(guī)?，各項(xiàng)條例?，并監(jiān)督落?實(shí)。2）、?全面認(rèn)真執(zhí)?行礦長(zhǎng)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?和礦制定的?各項(xiàng)安全規(guī)?章制度。3?）、全面負(fù)?責(zé)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)?施工作，負(fù)?責(zé)對(duì)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?的___協(xié)?調(diào)和工作情?況的監(jiān)督考?核。副組長(zhǎng)?（安全副礦?長(zhǎng)）：1?）、認(rèn)真履?行安全副礦?長(zhǎng)安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?2）、在礦?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)全礦?的安全質(zhì)量?工作，根據(jù)?上級(jí)部門(mén)指?示的要求，?及時(shí)制定本?礦的具體措?施。3）?、做好礦井?的隱患排查?工作，對(duì)事?故本著“四?不放過(guò)”的?原則，進(jìn)行?分析處理。?4）、對(duì)?安全科、運(yùn)?輸班的所有?職員負(fù)有管?理責(zé)任、做?到制度化、?規(guī)范化、對(duì)?“三違”人?員進(jìn)行考核?。5）、?認(rèn)真___?好安全辦公?會(huì)議，做到?會(huì)議有記錄?，布置有落?實(shí)、堅(jiān)持不?安全不生產(chǎn)?、不安全就?停產(chǎn)。6）?、對(duì)負(fù)責(zé)工?段及科室的?整改情況負(fù)?責(zé)副組長(zhǎng)（?生產(chǎn)副礦長(zhǎng)?）：1）?、認(rèn)真履行?生產(chǎn)副礦長(zhǎng)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。2?）、在礦長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真___?生產(chǎn)，對(duì)各?項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)?分解和落實(shí)?。3）、對(duì)?材料的支取?和供應(yīng)負(fù)責(zé)?，必須保證?安全生產(chǎn)和?施工質(zhì)量。?4）、認(rèn)真?___生產(chǎn)?對(duì)掘進(jìn)、采?區(qū)順利完成?生產(chǎn)任務(wù)負(fù)?有管理責(zé)任?。5）、合?理調(diào)配勞動(dòng)?___，制?定經(jīng)濟(jì)分配?細(xì)則，并考?核。6）、?認(rèn)真___?各區(qū)隊(duì)開(kāi)好?班前、班后?會(huì)，認(rèn)真執(zhí)?行和落實(shí)，?礦務(wù)會(huì)議精?神。7）、?嚴(yán)格按技術(shù)?要求___?生產(chǎn)及時(shí)的?按質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收?工程質(zhì)量。?8）、按“?白國(guó)周班組?管理法”_?__建設(shè)好?各區(qū)隊(duì)的班?組建設(shè)。9?）、對(duì)負(fù)責(zé)?工段的整改?情況負(fù)責(zé)副?組長(zhǎng)（機(jī)電?副礦長(zhǎng)）?1）、認(rèn)真?履行機(jī)電副?礦長(zhǎng)安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?2）、本?礦的機(jī)電設(shè)?備及供電網(wǎng)?絡(luò)實(shí)施科學(xué)?管理，合理?使用、計(jì)劃?檢修保養(yǎng)、?安全運(yùn)行的?直接責(zé)任人?。3）、?按“煤礦安?全規(guī)程”對(duì)?機(jī)電設(shè)備的?安全技術(shù)要?求，負(fù)責(zé)接?收合格的機(jī)?電設(shè)備。?4）、對(duì)生?產(chǎn)使用的設(shè)?備，要掌握?設(shè)備的性能?狀態(tài)、運(yùn)行?狀態(tài)和數(shù)量?變化及主要?材料的消耗?進(jìn)行掌握，?積極推行“?包機(jī)制”，?消滅失爆。?5）、__?_好各類(lèi)機(jī)?電事故的調(diào)?查分析，制?定防范措施?，并定期考?核。6）、?對(duì)負(fù)責(zé)工段?的整改情況?負(fù)責(zé)副組長(zhǎng)?（黨支部書(shū)?記）1）?、認(rèn)真履行?黨支部副書(shū)?記安全生產(chǎn)?責(zé)任制2?）、負(fù)責(zé)本?單位干部，?工人的思想?教育，是單?位思想教育?工作的第一?責(zé)任者。?3）、負(fù)責(zé)?本礦職工的?安全培訓(xùn)教?育工作，切?實(shí)做到提高?職工安全意?識(shí)，提高職?工操作技能?，做到人人?安全生產(chǎn)，?人人身邊無(wú)?事故。4?）、負(fù)責(zé)本?礦的地面輔?助工種的工?作和后勤工?作，做好一?線(xiàn)工人的后?勤保障工作?、促進(jìn)安全?生產(chǎn)。5?）、負(fù)責(zé)職?業(yè)安全健康?體系的管理?，對(duì)個(gè)人防?護(hù)、勞保、?職業(yè)病防治?。6）、對(duì)?負(fù)責(zé)工段的?整改情況負(fù)?責(zé)副組長(zhǎng)（?礦總工程師?、副總工程?師）1）、?認(rèn)真履行總?工和副總工?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。2?）、負(fù)責(zé)上?級(jí)主管部門(mén)?技術(shù)決定的?落實(shí)，是技?術(shù)管理的第?一責(zé)任者，?是“一通三?防”工作的?第一責(zé)任人?。3）、?按要求__?_編制施工?作業(yè)規(guī)程和?安全技術(shù)措?施，并報(bào)請(qǐng)?主管部門(mén)批?準(zhǔn)后貫徹到?每個(gè)施工員?工，保證施?工安全和工?程質(zhì)量。?4）、經(jīng)常?深入井下檢?查規(guī)程實(shí)施?落實(shí)情況，?掌握工程進(jìn)?度和質(zhì)量，?保證生產(chǎn)正?常進(jìn)行。?5）、按時(shí)?、按質(zhì)、按?量完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?。6）、負(fù)?責(zé)煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?技術(shù)信息的?收集和咨詢(xún)?。7）、對(duì)?負(fù)責(zé)工段及?科室的整改?情況負(fù)責(zé)?安全科長(zhǎng)、?通風(fēng)技術(shù)員?。負(fù)責(zé)有關(guān)?“一通三防?”（通風(fēng)、?防火、防塵?、防瓦斯）?專(zhuān)業(yè)資料編?制及井下有?關(guān)“一通三?防”系統(tǒng)和?設(shè)施設(shè)備的?檢查，對(duì)檢?查出的問(wèn)題?負(fù)責(zé)整改并?對(duì)整改的結(jié)?果負(fù)責(zé)。還?要負(fù)責(zé)調(diào)度?和安全監(jiān)控?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化軟硬件?問(wèn)題的整改?工作。區(qū)?長(zhǎng)、采煤技?術(shù)員。負(fù)責(zé)?采煤專(zhuān)業(yè)資?料及井下爆?___質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的編?制及井下安?全檢查工作?，對(duì)檢查出?的問(wèn)題負(fù)責(zé)?整改并對(duì)整?改的結(jié)果負(fù)?責(zé)。工段?長(zhǎng)、掘進(jìn)技?術(shù)員。負(fù)責(zé)?掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)資?料編制以及?井下有關(guān)掘?進(jìn)專(zhuān)業(yè)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的檢查，對(duì)?檢查出的問(wèn)?題負(fù)責(zé)整改?并對(duì)整改的?結(jié)果負(fù)責(zé)。?采、掘進(jìn)?技術(shù)員。負(fù)?責(zé)地測(cè)防治?水專(zhuān)業(yè)軟件?資料的編制?及井下硬件?設(shè)施的檢查?，對(duì)檢查出?的問(wèn)題負(fù)責(zé)?整改并對(duì)整?改的結(jié)果負(fù)?責(zé)。機(jī)電?工段長(zhǎng)、機(jī)?電技術(shù)員。?負(fù)責(zé)機(jī)械專(zhuān)?業(yè)軟件資料?的編制及井?下硬件設(shè)施?的檢查，對(duì)?檢查出的問(wèn)?題負(fù)責(zé)整改?并對(duì)整改的?結(jié)果負(fù)責(zé)。?電工班班?長(zhǎng)、機(jī)電技?術(shù)員。負(fù)責(zé)?電器（氣）?專(zhuān)業(yè)軟件資?料的編制及?井下硬件設(shè)?施的檢查，?檢查出的問(wèn)?題負(fù)責(zé)整改?并對(duì)整改的?結(jié)果負(fù)責(zé)。?運(yùn)輸工段?長(zhǎng)、運(yùn)輸技?術(shù)員。負(fù)責(zé)?運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的?軟硬件資料?的編制以及?井下硬件設(shè)?施的檢查，?檢查出的問(wèn)?題負(fù)責(zé)整改?并對(duì)整改的?結(jié)果負(fù)責(zé)。?黨支部副?書(shū)記、地面?工段長(zhǎng)。負(fù)?責(zé)有關(guān)輔助?設(shè)施的軟件?資料的編制?以及對(duì)檢查?出的問(wèn)題負(fù)?責(zé)整改并對(duì)?整改的結(jié)果?負(fù)責(zé)。質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化技?術(shù)員。在質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)小組的領(lǐng)?導(dǎo)下，按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?要求，具體?負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的工作?，協(xié)調(diào)各部?門(mén)、各成員?之間的工作?。負(fù)責(zé)按時(shí)?發(fā)放、收回?整改通知書(shū)?，督促檢查?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作順利進(jìn)?行。技術(shù)?科長(zhǎng)、資料?員。負(fù)責(zé)安?全管理工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及考核?評(píng)分辦法工?作，資料員?負(fù)責(zé)所有有?關(guān)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化資料?的存檔管理?工作。三?：實(shí)施辦法?1、每月?___日（?若當(dāng)日處在?休息日，順?延至第一個(gè)?工作日），?以《___?自治區(qū)煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及?考核評(píng)級(jí)辦?法》（以下?簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)?及評(píng)級(jí)辦法?》）。由安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化領(lǐng)導(dǎo)檢查?小組對(duì)礦井?進(jìn)行安全檢?查。檢查結(jié)?束后召開(kāi)相?關(guān)會(huì)議，對(duì)?檢查結(jié)果進(jìn)?行總結(jié)。?2、領(lǐng)導(dǎo)檢?查小組在檢?查過(guò)程中要?嚴(yán)格按照《?標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)?辦法》進(jìn)行?檢查，檢查?應(yīng)該全面具?體，力求不?留死角。?3、整改通?知書(shū)有質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)?員制作，并?下發(fā)到各專(zhuān)?業(yè)技術(shù)員手?中，有各專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員?轉(zhuǎn)發(fā)到各工?段并協(xié)助相?應(yīng)工段進(jìn)行?整改，以保?證整改工作?順利進(jìn)行。?4、各專(zhuān)?業(yè)軟件資料?的編制由各?專(zhuān)業(yè)的技術(shù)?人員負(fù)責(zé)。?5、各工?段在整改問(wèn)?題的過(guò)程中?如有因?qū)Α?標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)?辦法》不熟?悉而不能夠?進(jìn)行整改應(yīng)?及時(shí)以書(shū)面?形式反饋給?相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技?術(shù)員手中，?然后再由相?應(yīng)技術(shù)人員?反饋給領(lǐng)導(dǎo)?檢查小組，?力求快速有?效的使問(wèn)題?得到整改。?6、各工?段或各專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員應(yīng)?該嚴(yán)格認(rèn)真?的填寫(xiě)整改?通知書(shū)，整?改通知書(shū)經(jīng)?礦領(lǐng)導(dǎo)簽字?后在統(tǒng)一的?時(shí)間內(nèi)交到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?技術(shù)員手中?，進(jìn)行匯總?。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)?簽字的整改?通知書(shū)視為?無(wú)效，重新?整改。7?、在規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)各個(gè)?相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技?術(shù)員沒(méi)有將?整改通知書(shū)?交到質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化技術(shù)員?手中，耽擱?匯總工作將?對(duì)技術(shù)員根?據(jù)《事有專(zhuān)?人，人有專(zhuān)?責(zé)》考核制?度進(jìn)行考核?。8、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化技?術(shù)員在月底?要按照“四?定整改”的?原則進(jìn)行匯?總，并進(jìn)行?打分、核算?。最后由資?料員進(jìn)行存?檔。9、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?各種活動(dòng)的?相關(guān)負(fù)責(zé)人?必須參加，?如無(wú)故不參?加，將按照?相關(guān)規(guī)定進(jìn)?行考核?？?核以《事有?專(zhuān)責(zé)，人有?專(zhuān)責(zé)》為依?據(jù)。10?、各檢查人?員在檢查時(shí)?必須攜帶《?標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)?辦法》，檢?查結(jié)束后將?本專(zhuān)業(yè)的總?分和平均分?準(zhǔn)確無(wú)誤的?核算出來(lái)。?11、各?專(zhuān)業(yè)檢查標(biāo)?準(zhǔn)詳見(jiàn)《標(biāo)?準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦?法》。四?、安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?計(jì)劃質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?是煤礦企業(yè)?生產(chǎn)管理、?技術(shù)管理的?重要基礎(chǔ)，?是煤礦實(shí)現(xiàn)?文明作業(yè)、?安全生產(chǎn)的?前提，為不?斷提高全礦?的裝備水平?、技術(shù)水平?和管理水平?，完善礦井?安全生產(chǎn)系?統(tǒng)的各個(gè)環(huán)?節(jié)，促使煤?礦安全生產(chǎn)?環(huán)境和安全?狀況得到改?善，切實(shí)鞏?固煤礦安全?生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整?治成果，本?礦井加大了?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的實(shí)施力度?，為保證其?有次序的開(kāi)?展此項(xiàng)工作?，確實(shí)做到?相關(guān)文件的?要求，本礦?井特制定了?以___案?：第一階?段為本礦井?軟件資料專(zhuān)?項(xiàng)檢查階段?。時(shí)間為_(kāi)?__年__?_月___?日—___?日。由安全?科長(zhǎng)、技術(shù)?科長(zhǎng)、資料?員和所有技?術(shù)員及相關(guān)?主管領(lǐng)導(dǎo)共?同組成檢查?小組，地點(diǎn)?設(shè)在三樓會(huì)?議室，以《?___自治?區(qū)煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及考核?評(píng)級(jí)辦法》?（以下簡(jiǎn)稱(chēng)?《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)?級(jí)辦法》）?的具體要求?為標(biāo)準(zhǔn)，檢?查要逐項(xiàng)進(jìn)?行檢查，檢?查結(jié)果由各?負(fù)責(zé)技術(shù)人?員于當(dāng)天匯?總至安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化技?術(shù)員辦公室?，然后有質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化技?術(shù)員進(jìn)行整?理，并已整?改通知書(shū)的?形式下發(fā)到?各相關(guān)工段?和技術(shù)人員?手中進(jìn)行整?改。第二?階段為礦井?軟件資料驗(yàn)?收達(dá)標(biāo)階段?，時(shí)間為_(kāi)?__年__?_月___?月日，有安?全科長(zhǎng)、技?術(shù)科長(zhǎng)和相?關(guān)技術(shù)人員?及主管領(lǐng)導(dǎo)?共同驗(yàn)證，?并對(duì)驗(yàn)證結(jié)?果負(fù)責(zé)。?第三階段為?礦井對(duì)所檢?問(wèn)題不合格?進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整?治階段，時(shí)?間為_(kāi)__?年元月__?_日—__?_日，由質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)小組組長(zhǎng)?親自督辦。?___年_?__月__?_日由安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?小組予以再?次驗(yàn)收。?第四階段為?礦井硬件設(shè)?施專(zhuān)項(xiàng)整治?階段，時(shí)間?為_(kāi)__年?___月_?__日由質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)小組參照?要求對(duì)礦井?上下硬件設(shè)?施全面檢查?，對(duì)檢查出?來(lái)的問(wèn)題有?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?技術(shù)員進(jìn)行?整理，并已?整改通知書(shū)?的形式下發(fā)?到各相關(guān)工?段和技術(shù)人?員手中進(jìn)行?整改。第?五階段為硬?件設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)?驗(yàn)收階段，?時(shí)間為_(kāi)_?_年___?月___日?，有安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化檢?查小組共同?驗(yàn)證，并對(duì)?驗(yàn)證結(jié)果負(fù)?責(zé)。第六?階段為礦井?對(duì)所檢問(wèn)題?不合格進(jìn)行?專(zhuān)項(xiàng)整治階?段，時(shí)間為?___年_?__月__?_日—__?_日，由質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)小組組長(zhǎng)?親自督辦。?第七階段?為輔助設(shè)施?專(zhuān)項(xiàng)整治階?段，為申請(qǐng)?全面驗(yàn)收而?做最后的準(zhǔn)?備工作，時(shí)?間為_(kāi)__?年___月?___至_?__年__?_月___?日。第八?階段申請(qǐng)上?級(jí)有關(guān)部門(mén)?予以達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收。二井?田煤礦_?__年__?_月七日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃（四）為貫徹落?實(shí)“安全第?一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全生產(chǎn)方針?，使礦井建?設(shè)更加標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?，按照安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?要求，結(jié)合?我礦實(shí)際情?況，決定成?立安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?具體安排如?下：一、?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作的?要求（一?）建立健全?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理_?__機(jī)構(gòu)、?設(shè)置和人員?配置，明確?各機(jī)構(gòu)，人?員的責(zé)、權(quán)?、利。（?二）建立健?全各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?。（三）?規(guī)范職業(yè)安?全健康教育?制度。（?四）建立健?全職業(yè)健康?檢查制度，?安全生產(chǎn)檢?查制度。?（五）建立?健全安全文?化建設(shè)，企?業(yè)安全文化?，注重以人?為本。二?、安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施?___機(jī)構(gòu)?（一）人?員___組?長(zhǎng)：陳彪黃?億富副組?長(zhǎng)：__茂?陳朝歐陽(yáng)建?--___?顧良付成?員：胡躍平?侯明清竇力?鄭建軍沈文?明賈明玉李?東曉劉建元?領(lǐng)導(dǎo)小組下?設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化辦公室辦?公室主任：?胡躍平（兼?）辦公室?成員：由公?司安通部、?生產(chǎn)部、機(jī)?電部、企管?部、人資?部、調(diào)度室?組成（每部?室指定專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，不得?隨意變動(dòng)）?。辦公室成?員及質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化驗(yàn)收小?組人員__?_：秦展?飛張紅星唐?秀成李彥峰?吉鵬娃竇力?何劍中張曉?峰陳從彬劉?小龍陳俊張?金林賈明玉?沈文明鄭-?-___峰?顧大___?全勝麻瑞濤?趙錄趙鵬飛?（二）職?責(zé)組長(zhǎng)職?責(zé)。全面認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國(guó)家的（范?本）法律法?規(guī)，各項(xiàng)條?例，并監(jiān)督?落實(shí)。負(fù)責(zé)?礦井質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的全面?工作，__?_制定礦井?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的總體規(guī)劃?，全面掌握?礦井各環(huán)節(jié)?、各單位標(biāo)?準(zhǔn)化工作開(kāi)?展情況，協(xié)?調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工?作中施工力?量，督促、?檢查標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作，?對(duì)全公司的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作進(jìn)行考?核。總工?程師職責(zé)：?1、認(rèn)真?履行總工安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。2、?在組長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?全礦的安全?質(zhì)量工作，?根據(jù)上級(jí)部?門(mén)指示的要?求，及時(shí)制?定本礦的具?體措施。?3、負(fù)責(zé)上?級(jí)主管部門(mén)?技術(shù)決定的?落實(shí)，是技?術(shù)管理的第?一責(zé)任者，?是“一通三?防”工作的?第一責(zé)任人?。4、按?要求___?編制施工作?業(yè)規(guī)程和安?全技術(shù)措施?，并報(bào)請(qǐng)主?管部門(mén)批準(zhǔn)?后貫徹到每?個(gè)施工員工?，保證施工?安全和工程?質(zhì)量。5?、經(jīng)常深入?井下檢查規(guī)?程實(shí)施落實(shí)?情況，掌握?工程進(jìn)度和?質(zhì)量，保證?生產(chǎn)正常進(jìn)?行。6、?按時(shí)、按質(zhì)?、按量完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)。7?、負(fù)責(zé)煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化技術(shù)信?息的收集和?咨詢(xún)。8?、對(duì)負(fù)責(zé)工?段及科室的?整改情況負(fù)?責(zé)安全副總?職責(zé)：1?、認(rèn)真履行?安全副礦長(zhǎng)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。2?、做好礦井?的隱患排查?工作，對(duì)事?故本著“四?不放過(guò)”的?原則，進(jìn)行?分析處理。?3、對(duì)安?通部、安通?隊(duì)、施工單?位的所有職?員負(fù)有管理?責(zé)任、做到?制度化、規(guī)?范化、對(duì)“?三違”人員?進(jìn)行考核。?4、認(rèn)真?___好安?全辦公會(huì)議?，做到會(huì)議?有記錄，布?置有落實(shí)、?堅(jiān)持不安全?不生產(chǎn)、不?安全就停產(chǎn)?。5、負(fù)?責(zé)職業(yè)安全?健康體系的?管理，對(duì)個(gè)?人防護(hù)、勞?保、職業(yè)病?防治。6?、對(duì)負(fù)責(zé)工?段及部室的?整改情況負(fù)?責(zé)。機(jī)電副?總職責(zé)。?1、認(rèn)真履?行機(jī)電副總?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。2?、本礦的機(jī)?電設(shè)備及供?電網(wǎng)絡(luò)實(shí)施?科學(xué)管理，?合理使用、?計(jì)劃?rùn)z修保?養(yǎng)、安全運(yùn)?行的直接責(zé)?任人。3?、按“煤礦?安全規(guī)程”?對(duì)機(jī)電設(shè)備?的安全技術(shù)?要求，負(fù)責(zé)?接收合格的?機(jī)電設(shè)備。?4、對(duì)生?產(chǎn)使用的設(shè)?備，要掌握?設(shè)備的性能?狀態(tài)、運(yùn)行?狀態(tài)和數(shù)量?變化及主要?材料的消耗?進(jìn)行掌握，?積極推行“?包機(jī)制”，?消滅失爆。?5、__?_好各類(lèi)機(jī)?電事故的調(diào)?查分析，制?定防范措施?，并定期考?核。6、?在組長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?___生產(chǎn)?，對(duì)各項(xiàng)生?產(chǎn)指標(biāo)分解?和落實(shí)。?7、認(rèn)真_?__生產(chǎn)對(duì)?掘進(jìn)、采區(qū)?順利完成生?產(chǎn)任務(wù)負(fù)有?管理責(zé)任。?8、合理?調(diào)配勞動(dòng)_?__，制定?經(jīng)濟(jì)分配細(xì)?則，并考核?。9、嚴(yán)?格按技術(shù)要?求___生?產(chǎn)及時(shí)的按?質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，驗(yàn)收工?程質(zhì)量。?10、對(duì)負(fù)?責(zé)工段的整?改情況負(fù)責(zé)?黨支部副書(shū)?記職責(zé)：?1、認(rèn)真履?行黨支部副?書(shū)記安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?2、負(fù)責(zé)?本單位干部?，工人的思?想教育，是?單位思想教?育工作的第?一責(zé)任者。?3、負(fù)責(zé)?本礦職工的?安全培訓(xùn)教?育工作，切?實(shí)做到提高?職工安全意?識(shí)，提高職?工操作技能?，做到人人?安全生產(chǎn)，?人人身邊無(wú)?事故。4?、負(fù)責(zé)本礦?的地面輔助?工種的工作?和后勤工作?，做好一線(xiàn)?工人的后勤?保障工作、?促進(jìn)安全生?產(chǎn)。5、?對(duì)負(fù)責(zé)工段?的整改情況?負(fù)責(zé)成員?部室職責(zé)。?負(fù)責(zé)采煤、?掘進(jìn)、機(jī)電?、運(yùn)輸、通?風(fēng)、地測(cè)防?治水、安全?管理、職業(yè)?衛(wèi)生、應(yīng)急?救援、調(diào)度?、地面設(shè)施?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的推進(jìn)監(jiān)督?管理工作。?標(biāo)準(zhǔn)化辦?公室。負(fù)責(zé)?資料匯總及?考核兌現(xiàn)工?作，負(fù)責(zé)_?__協(xié)調(diào)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化具體工作?，每旬__?_職能部門(mén)?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收，現(xiàn)場(chǎng)打?分，將結(jié)果?在oa辦公?系統(tǒng)上公布?，采煤、掘?進(jìn)、地測(cè)防?治水工作由?生產(chǎn)技術(shù)部?負(fù)責(zé)，機(jī)電?、運(yùn)輸由機(jī)?電部負(fù)責(zé)，?安全管理、?通風(fēng)系統(tǒng)、?應(yīng)急救援由?安通部負(fù)責(zé)?，調(diào)度由調(diào)?度室負(fù)責(zé)，?地面設(shè)施由?綜合管理部?負(fù)責(zé)，職業(yè)?衛(wèi)生由人力?資源部負(fù)責(zé)?。各職能?部門(mén)對(duì)區(qū)隊(duì)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?進(jìn)行日常的?專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和?監(jiān)督，對(duì)本?專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?化工作負(fù)責(zé)?。定期參加?___的標(biāo)?準(zhǔn)化檢查，?按專(zhuān)業(yè)每旬?___一次?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?，對(duì)不符合?質(zhì)量要求的?問(wèn)題提出整?改意見(jiàn)和處?罰意見(jiàn)。?標(biāo)準(zhǔn)化辦公?室是全公司?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作的?綜合管理部?門(mén)，是公司?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組?的具體辦事?機(jī)構(gòu)。掌握?全公司標(biāo)準(zhǔn)?化工作目標(biāo)?的進(jìn)展情況?；積極__?_開(kāi)展優(yōu)質(zhì)?工程和安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?自檢自評(píng)工?作；負(fù)責(zé)全?公司質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)?（范本）檢?查和指導(dǎo)；?每旬___?一次全公司?井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查，對(duì)?查出的問(wèn)題?進(jìn)行“五定?”限期處理?；每月對(duì)管?理、采、掘?、機(jī)、運(yùn)、?通、防治水?、調(diào)度室的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作進(jìn)行全?面檢查、驗(yàn)?收、考核。?定期向領(lǐng)導(dǎo)?組匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)?化進(jìn)展情況?。（三）?標(biāo)準(zhǔn)化辦公?室成員職責(zé)?分工為了?深入持久地?開(kāi)展礦井質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作，進(jìn)一步?加強(qiáng)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，強(qiáng)化責(zé)?任意識(shí)、突?出重點(diǎn)、穩(wěn)?步發(fā)展及創(chuàng)?新意識(shí)的思?想，實(shí)現(xiàn)安?全、文明生?產(chǎn)，全面提?高安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?水平。安?通部。全面?負(fù)責(zé)___?生產(chǎn)部、調(diào)?度室、機(jī)電?部、企管部?、人資部、?綜合管理部?對(duì)礦井每月?___次的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?旬檢和月底?驗(yàn)收考核工?作，并及時(shí)?將旬檢與考?核結(jié)果匯總?后上報(bào)。負(fù)?責(zé)“安全管?理、通風(fēng)、?應(yīng)急救援”?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?旬檢和月底?驗(yàn)收考核工?作，此系統(tǒng)?至少二人負(fù)?責(zé)。生產(chǎn)?部。負(fù)責(zé)采?煤、掘進(jìn)、?地測(cè)防治水?三大系統(tǒng)的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?旬檢和月底?驗(yàn)收考核工?作，每項(xiàng)系?統(tǒng)至少一人?負(fù)責(zé)。企?管部。負(fù)責(zé)?礦井質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化各項(xiàng)工?程量、工程?單價(jià)核定積?極配合以上?部室質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的旬檢?與考核工作?，每次至少?一人參加。?人資部。?負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)?生的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查、?考核工作，?以及施工人?員的調(diào)配，?每次至少一?人參加。?綜合管理部?：負(fù)責(zé)“兩?堂一舍”的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?旬檢和月底?驗(yàn)收考核工?作，每次至?少有一人參?加調(diào)度室?。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?調(diào)度指揮礦?井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作的開(kāi)?展。對(duì)礦井?監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)?施的___?、調(diào)試等工?作。負(fù)責(zé)“?調(diào)度及輔助?設(shè)施質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化旬檢和?月底驗(yàn)收考?核工作，此?系統(tǒng)至少一?人負(fù)責(zé)。?礦井各生產(chǎn)?連隊(duì)、施工?單位。積極?配合公司對(duì)?應(yīng)部室對(duì)你?單位所管理?區(qū)域的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化旬檢?與考核工作?，每次旬檢?和考核必須?有一名副隊(duì)?長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)?或技術(shù)員參?加，并及時(shí)?將每次旬檢?和考核中提?出的問(wèn)題認(rèn)?真整改，同?時(shí)認(rèn)真完成?你單位所負(fù)?責(zé)該系統(tǒng)的?各項(xiàng)軟件資?料。__?_天然物產(chǎn)?貿(mào)易有限公?司___?年___月?十三日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃（五）標(biāo)?準(zhǔn)化管理實(shí)?施推進(jìn)計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)化?管理實(shí)施推?進(jìn)計(jì)劃為?深入貫徹建?設(shè)指揮部通?知的有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化管理要?求，加強(qiáng)本?項(xiàng)目工程施?工管理，提?高管理水平?，促進(jìn)施工?管理制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化，使?工程項(xiàng)目安?全、優(yōu)質(zhì)、?快速、高效?地完成，根?據(jù)中鐵八局?集團(tuán)火石崗?至渤海鐵路?工程項(xiàng)目經(jīng)?理部《標(biāo)準(zhǔn)?化管理實(shí)施?方案》，結(jié)?合我項(xiàng)目實(shí)?際，特制定?本實(shí)施計(jì)劃?。一、建?立完善__?_機(jī)構(gòu)成?立以經(jīng)理活?動(dòng)組長(zhǎng)，書(shū)?記、總工、?副經(jīng)理為副?組長(zhǎng)、工程?部長(zhǎng)、安質(zhì)?部長(zhǎng)、計(jì)財(cái)?部長(zhǎng)、物設(shè)?部長(zhǎng)、綜合?部長(zhǎng)、試驗(yàn)?室主任及分?部部門(mén)負(fù)責(zé)?人等為成員?的活動(dòng)小組?。二、活?動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)?完成項(xiàng)目?資源配備、?管理制度、?現(xiàn)場(chǎng)管理、?過(guò)程控制標(biāo)?準(zhǔn)化，無(wú)質(zhì)?檢站及業(yè)主?通報(bào)的不良?行為記錄，?無(wú)業(yè)主相關(guān)?經(jīng)濟(jì)處罰。?爭(zhēng)創(chuàng)路局和?業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)?化樣板工地?。三、活?動(dòng)具體計(jì)劃?和措施1?、資源配備?標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)?目部和分部?綜合部結(jié)合?業(yè)主《對(duì)參?建單位的管?理辦法》中?資源配置標(biāo)?準(zhǔn)化檢查考?核表的內(nèi)容?，結(jié)合項(xiàng)目?部實(shí)際逐條?自查，將項(xiàng)?目人員配備?的實(shí)際與表?中內(nèi)容相對(duì)?應(yīng)，查找問(wèn)?題，立即完?善各類(lèi)人員?的資質(zhì)，達(dá)?到建設(shè)指揮?部標(biāo)準(zhǔn)化管?理的要求。?2、管理?制度標(biāo)準(zhǔn)化?根據(jù)路局及?業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)?化管理制度?，結(jié)合中鐵?八局標(biāo)準(zhǔn)管?理制度手冊(cè)?等建立項(xiàng)目?部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?化制度，制?度覆蓋全面?到位，制度?執(zhí)行情況有?記錄。制度?做到符合國(guó)?家法律法規(guī)?的相關(guān)要求?，記錄要基?于制度，符?合規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)化制度要?求。各部門(mén)?必須按照業(yè)?主標(biāo)準(zhǔn)化管?理文件中管?理制度標(biāo)準(zhǔn)?化檢查考核?表中的要求?完善對(duì)應(yīng)的?各項(xiàng)制度，?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理?審批后執(zhí)行?。3、現(xiàn)?場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)?化現(xiàn)場(chǎng)管?理標(biāo)準(zhǔn)化主?要針對(duì)施工?場(chǎng)地、環(huán)水?保、文明施?工等方面達(dá)?到建設(shè)指揮?部標(biāo)準(zhǔn)化管?理要求。要?求管理人員?在現(xiàn)場(chǎng)施工?時(shí)，注意場(chǎng)?地的布置和?安排，施工?時(shí)注意做好?各類(lèi)環(huán)水保?管理措施，?分部要根據(jù)?中鐵八局集?團(tuán)公司和局?項(xiàng)目經(jīng)理部?在文明施工?上的各項(xiàng)要?求和措施，?逐條完善和?落實(shí)，使現(xiàn)?場(chǎng)管理達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)化。?4、過(guò)程控?制標(biāo)準(zhǔn)化?過(guò)程控制就?是分部各部?門(mén)對(duì)工作體?系和制度的?落實(shí)和執(zhí)行?情況。分部?各部門(mén)必須?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)管理制度?，做好基礎(chǔ)?資料和過(guò)程?記錄。（?1）各級(jí)工?程部必須貫?徹執(zhí)行企業(yè)?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)健康?安全標(biāo)準(zhǔn)工?作，按照技?術(shù)分級(jí)責(zé)任?制的規(guī)定，?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?編制實(shí)施性?施工___?設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)?施工方案、?單項(xiàng)工程作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)、?技術(shù)交底等?，積極的推?廣新工藝、?新技術(shù)，科?學(xué)有序地_?__施工，?負(fù)責(zé)復(fù)工報(bào)?告的資料收?集和審批完?善，按工期?要求編制年?、季、月的?施工材料_?__和作業(yè)?安排計(jì)劃。?按照工程項(xiàng)?目的要求，?制定切實(shí)可?行的創(chuàng)優(yōu)措?施并抓好落?實(shí)，抓好圖?紙審核并作?好記錄，變?更設(shè)計(jì)審批?及時(shí)。加強(qiáng)?對(duì)外協(xié)隊(duì)伍?的日常管理?，對(duì)其安全?、質(zhì)量、工?期、效益負(fù)?有___管?理責(zé)任，并?建立工程臺(tái)?帳和計(jì)價(jià)數(shù)?量臺(tái)帳。?（2）各級(jí)?安質(zhì)部門(mén)要?認(rèn)真做好項(xiàng)?目的安全質(zhì)?量監(jiān)察工作?，督促檢查?、貫徹執(zhí)行?國(guó)家和上級(jí)?有關(guān)施工安?全、質(zhì)量工?作的方針、?政策、法令?、法規(guī)。部?門(mén)工作應(yīng)經(jīng)?常深入現(xiàn)場(chǎng)?，定期和不?定期進(jìn)行安?全質(zhì)量檢查?，對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)違反安?全技術(shù)操作?的隊(duì)伍和個(gè)?人有權(quán)勒令?停工、教育?、罰款，并?及時(shí)提出改?進(jìn)措施，督?促指導(dǎo)各協(xié)?作隊(duì)伍及時(shí)?改正，并做?好檢查和整?改的相關(guān)記?錄。對(duì)監(jiān)理?、業(yè)主、監(jiān)?督部門(mén)提出?的問(wèn)題要積?極___落?實(shí)整改并向?上級(jí)單位回?復(fù)。安質(zhì)部?要對(duì)施工全?過(guò)程實(shí)行安?全質(zhì)量控制?，促進(jìn)安全?生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，協(xié)助上級(jí)?單位、部門(mén)?搞好安全質(zhì)?量檢查工作?，并與之保?持良好的工?作關(guān)系，并?對(duì)安全、質(zhì)?量負(fù)直接責(zé)?任，做好防?火、防盜、?維穩(wěn)協(xié)調(diào)等?工作。針對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)必須在?現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、?用電安全、?消防安全、?交通安全上?督促落實(shí)各?項(xiàng)安全措施?，特別是對(duì)?跨公路大道?及高速公路?連續(xù)梁施工?加強(qiáng)監(jiān)督和?檢查，及時(shí)?排查和整改?隱患，按照?項(xiàng)目經(jīng)理部?標(biāo)準(zhǔn)化的要?求逐條對(duì)應(yīng)?落實(shí)各項(xiàng)制?度和措施。?（3）各?級(jí)物資設(shè)備?部要認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家?的（范本）?物資政策和?上級(jí)制定的?各種物資管?理規(guī)章制度?。根據(jù)技術(shù)?部門(mén)提供的?年、季、月?生產(chǎn)任務(wù)和?主要材料核?算表、具體?措施及維修?專(zhuān)用材料計(jì)?劃，負(fù)責(zé)匯?編___所?管物資的申?請(qǐng)計(jì)劃；對(duì)?物資的消耗?總量、質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)格控?制，對(duì)鋼材?、水泥、砼?外加劑、沙?石材料等結(jié)?構(gòu)用料的訂?貨、采購(gòu)、?供應(yīng)及資金?清算；同時(shí)?根據(jù)項(xiàng)目的?生產(chǎn)進(jìn)度要?求___好?大堆料及其?他材料的供?應(yīng)并控制質(zhì)?量，按照標(biāo)?準(zhǔn)化文件要?求要求做好?現(xiàn)場(chǎng)管理、?倉(cāng)庫(kù)管理、?文明施工管?理。設(shè)備管?理方面要嚴(yán)?格按照集團(tuán)?公司和業(yè)主?有關(guān)機(jī)械設(shè)?備管理的規(guī)?定，隨時(shí)掌?握項(xiàng)目機(jī)械?設(shè)備的數(shù)量?、性能、技?術(shù)狀態(tài)、動(dòng)?態(tài)（范本）?，做好原始?資料的收集?、計(jì)算并及?時(shí)歸檔，做?到帳、卡、?物完全相符?；做好機(jī)械?設(shè)備的維修?、保養(yǎng)工作?，提高機(jī)械?設(shè)備的完好?率、利用率?，會(huì)同安質(zhì)?部定期或不?定期進(jìn)行設(shè)?備專(zhuān)項(xiàng)檢查?，督促各協(xié)?作隊(duì)伍機(jī)械?使用管理，?做好特種設(shè)?備的定期檢?測(cè)，取得合?格證及報(bào)告?。（4）?各級(jí)計(jì)財(cái)部?門(mén)要嚴(yán)格遵?守財(cái)經(jīng)法規(guī)?和規(guī)章制度?，維護(hù)國(guó)家?和單位的利?益，認(rèn)真執(zhí)?行上級(jí)和局?經(jīng)理部有關(guān)?文件和要求?，加強(qiáng)對(duì)本?工程項(xiàng)目的?成本管理，?負(fù)責(zé)對(duì)工程?成本費(fèi)用支?出、盈虧進(jìn)?行預(yù)測(cè)、控?制、核算、?分析，合理?節(jié)約籌措使?用資金，確?保資金向公?司上繳款的?繳納；加強(qiáng)?專(zhuān)用資金、?物資、財(cái)產(chǎn)?統(tǒng)一管理，?以保證生產(chǎn)?資金的需要?和國(guó)家資產(chǎn)?的真實(shí)性、?完整性；按?規(guī)定正確計(jì)?算、計(jì)提各?項(xiàng)專(zhuān)用資金?，搞好專(zhuān)用?資金的收支?使用、分配?、報(bào)銷(xiāo)工作?；會(huì)同成本?管理員辦理?驗(yàn)工計(jì)價(jià)收?取工程價(jià)款?，及時(shí)清理?債權(quán)債務(wù)，?編制資金流?量計(jì)劃，安?排各個(gè)時(shí)期?資金收支，?有效的運(yùn)作?資金，確保?本項(xiàng)目效益?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。做好民工?工資卡的辦?理和工資的?發(fā)放，記錄?好臺(tái)賬，避?免出現(xiàn)__?_事件。?（5）各級(jí)?綜合部認(rèn)真?貫徹執(zhí)行《?勞動(dòng)法》和?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?合理___?調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力?，保證施工?生產(chǎn)的需要?，做好分部?架子隊(duì)建設(shè)?資料和人員?配備情況登?記。管理好?各級(jí)管理人?員資質(zhì)，按?業(yè)主要求做?好人員配備?。加強(qiáng)對(duì)勞?務(wù)隊(duì)伍管理?，做好勞務(wù)?合同的簽訂?和完善，做?好對(duì)勞務(wù)工?的人員動(dòng)態(tài)?（范本）管?理，做好臺(tái)?賬登記。_?__各部門(mén)?對(duì)人員進(jìn)行?安全、技術(shù)?培訓(xùn)，對(duì)特?種作業(yè)人員?做好登記和?審核。配合?黨委的工作?，搞好精神?文明建設(shè)，?發(fā)揮黨__?_的政治核?心作用，認(rèn)?真做好生活?、衛(wèi)生、防?疫等服務(wù)現(xiàn)?場(chǎng)的工作，?抓好社會(huì)治?安管理和_?__工作，?保證正常的?生產(chǎn)和生活?秩序。（?6）試驗(yàn)室?及拌和站?試驗(yàn)室應(yīng)做?好配合比的?設(shè)計(jì)試驗(yàn)和?審批，對(duì)進(jìn)?場(chǎng)混凝土原?材料進(jìn)行檢?驗(yàn)和驗(yàn)收，?檢驗(yàn)數(shù)量和?頻率必須符?合規(guī)范和業(yè)?主相關(guān)制度?規(guī)定，建立?好不合格及?其處理臺(tái)賬?，并做好現(xiàn)?場(chǎng)試驗(yàn)的各?項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄?，完善試驗(yàn)?各項(xiàng)內(nèi)業(yè)臺(tái)?賬。負(fù)責(zé)分?部連續(xù)梁鋼?筋和預(yù)應(yīng)力?材料的質(zhì)量?檢驗(yàn)，檢驗(yàn)?合格報(bào)告。?并負(fù)責(zé)對(duì)張?拉等設(shè)備儀?器的送外檢?驗(yàn)和校訂，?整理完善各?項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告?的臺(tái)賬。?拌和站應(yīng)按?照試驗(yàn)室提?供配合比拌?制混凝土，?拌合時(shí)間符?合規(guī)范要求?，加強(qiáng)對(duì)混?凝土運(yùn)輸、?輸送設(shè)備的?安全管理。?冬季施工時(shí)?采用必要的?保溫措施控?制料倉(cāng)，拌?合倉(cāng)、水、?運(yùn)輸過(guò)程等?的溫度滿(mǎn)足?施工要求。?對(duì)拌和站各?項(xiàng)計(jì)量設(shè)備?加強(qiáng)自校和?定期標(biāo)定，?計(jì)量誤差要?求符合規(guī)范?的相關(guān)要求?。做好對(duì)原?材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)?量的登記臺(tái)?賬和初驗(yàn)，?并控制好場(chǎng)?地內(nèi)的揚(yáng)塵?，保證站內(nèi)?的文明施工?。（7）?現(xiàn)澆梁及連?續(xù)梁現(xiàn)場(chǎng)管?理現(xiàn)澆梁?及連續(xù)梁現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)?配合項(xiàng)目各?部門(mén)做好現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?，管理好現(xiàn)?場(chǎng)防護(hù)、用?電安全、消?防安全、交?通安全，加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?文明施工。?對(duì)現(xiàn)澆梁及?連續(xù)梁高空?臨邊采用必?要的安全防?護(hù)設(shè)施，如?欄桿、安全?網(wǎng)封閉等，?在臨邊作業(yè)?時(shí)，高空作?業(yè)人員必須?系好安全帶?。所有施工?用配電箱必?須上鎖，專(zhuān)?職電工負(fù)責(zé)?，配電箱接?線(xiàn)規(guī)范，漏?電保護(hù)器有?效工作，所?有金屬外殼?的用電設(shè)備?必須接好保?護(hù)零線(xiàn)。橋?面和箱內(nèi)都?必須配備滅?火器，消防?水、消防砂?等。對(duì)高速?公路交通防?護(hù)設(shè)施加強(qiáng)?檢查，對(duì)便?道交通安全?加強(qiáng)重視和?防護(hù)，防止?出現(xiàn)重大交?通安全責(zé)任?事故。加強(qiáng)?對(duì)設(shè)備安全?的管理，特?別是塔吊和?掛籃的管理?，積極督促?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的?日常檢查和?維修保養(yǎng)。?掛籃在走行?時(shí)必須會(huì)同?分部安質(zhì)部?、工程部現(xiàn)?場(chǎng)檢查合格?后方可移動(dòng)?掛籃，并做?好檢查記錄?，走行時(shí)嚴(yán)?格按照交底?的相關(guān)要求?，做好各項(xiàng)?保險(xiǎn)和準(zhǔn)備?措施。連?續(xù)梁技術(shù)管?理應(yīng)重視鋼?筋加工制作?___，對(duì)?應(yīng)規(guī)范做好?鋼筋工序各?項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)?鋼筋焊接質(zhì)?量、預(yù)埋件?的數(shù)量和位?置、預(yù)應(yīng)力?定位作為重?要控制點(diǎn)。?混凝土澆注?時(shí)，應(yīng)檢查?掛籃各受力?部位情況，?特別是螺栓?是否戴緊，?絲桿是否連?接到位?；?凝土搗固過(guò)?程中必須快?插慢拔，搗?固范圍應(yīng)全?面到位?；?凝土在養(yǎng)護(hù)?過(guò)程中，應(yīng)?經(jīng)常保持混?凝土表面濕?潤(rùn)狀態(tài)，并?采用土工布?和薄膜覆蓋?。特別是梁?體端頭面及?腹板的養(yǎng)護(hù)?，無(wú)土工布?覆蓋，必須?經(jīng)常性灑水?保證養(yǎng)護(hù)到?位。預(yù)應(yīng)力?張拉壓漿時(shí)?，必須混凝?土強(qiáng)度達(dá)到?___%，?并做好張拉?壓漿記錄。?壓漿配合比?必須經(jīng)試驗(yàn)?設(shè)計(jì)審批，?現(xiàn)場(chǎng)按配合?比配制漿體?。（8）?鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)?施工管理?鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)?施工，要與?鐵路設(shè)備管?理和行車(chē)_?__等有關(guān)?單位分別簽?訂施工安全?協(xié)議書(shū)，明?確雙方的責(zé)?任和義務(wù)、?施工責(zé)任地?段和期限、?安全防范內(nèi)?容和措施、?結(jié)合部安全?分工、發(fā)生?責(zé)任行車(chē)事?故的處罰辦?法等。施工?前請(qǐng)建設(shè)單?位會(huì)同設(shè)計(jì)?、設(shè)備管理?單位共同探?查、核實(shí)地?下管、線(xiàn)、?電纜等隱蔽?設(shè)施的準(zhǔn)確?位置，劃定?防護(hù)范圍。?針對(duì)營(yíng)業(yè)?線(xiàn)施工的主?要風(fēng)險(xiǎn)編制?控制措施和?施工安全防?護(hù)實(shí)施方案?，經(jīng)建設(shè)、?行車(chē)___?、設(shè)備管理?、設(shè)計(jì)和監(jiān)?理等單位和?部門(mén)審定后?，報(bào)施工安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?批準(zhǔn)后實(shí)施?，然后編制?施工計(jì)劃，?并上報(bào)建設(shè)?單位。嚴(yán)?格堅(jiān)持封閉?要點(diǎn)制度，?特別是影響?行車(chē)安全的?工程和隱蔽?工程，必須?向設(shè)備管理?部門(mén)進(jìn)行技?術(shù)交底。嚴(yán)?格施工登銷(xiāo)?記程序，施?工中嚴(yán)格執(zhí)?行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?和工藝流程?，嚴(yán)禁超范?圍作業(yè)，確?保施工質(zhì)量?。施工完成?后，必需達(dá)?到放行列車(chē)?條件并經(jīng)設(shè)?備管理單位?確認(rèn)后，方?可申請(qǐng)開(kāi)通?線(xiàn)路。鄰?近既有線(xiàn)旁?機(jī)械作業(yè)，?必須設(shè)置標(biāo)?志明顯的限?界桿，并拉?限界繩，機(jī)?械旋轉(zhuǎn)半徑?必須在限界?以外，防止?機(jī)械侵入限?界。在有架?空電纜、電?線(xiàn)下施工，?或機(jī)動(dòng)車(chē)輛?運(yùn)行，必須?在來(lái)車(chē)方向?設(shè)置限界架?，防止機(jī)械?掛斷架空線(xiàn)?路。封鎖?、慢行施工?，主要領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)堅(jiān)守崗位?，按照批準(zhǔn)?的施工方案?___施工?，設(shè)置的安?全員、防護(hù)?員、駐站聯(lián)?絡(luò)員應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行相關(guān)規(guī)?定。營(yíng)業(yè)線(xiàn)?有列車(chē)通過(guò)?時(shí)，緊靠營(yíng)?業(yè)線(xiàn)的施工?運(yùn)輸車(chē)輛、?走行機(jī)械應(yīng)?停止作業(yè)，?保持靜止?fàn)?態(tài)，列車(chē)通?過(guò)后再恢復(fù)?作業(yè)。施工?過(guò)程中發(fā)生?妨礙或危及?行車(chē)安全情?況時(shí)，必須?采取緊急措?施排除險(xiǎn)情?。必要時(shí)可?攔停列車(chē)并?通知運(yùn)輸部?門(mén)共同排除?險(xiǎn)情。雨季?營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工?要制定防洪?預(yù)案，落實(shí)?防洪措施。?（9）鋼?筋加工場(chǎng)管?理鋼筋加?工廠應(yīng)做好?材料的堆放?，標(biāo)識(shí)。鋼?材不能混堆?，并分批次?做好原材料?標(biāo)識(shí)。加工?場(chǎng)應(yīng)分區(qū)施?工，做好電?線(xiàn)的布置和?保護(hù)。對(duì)加?工好的半成?品做好標(biāo)識(shí)?和檢驗(yàn)。同?時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)?鋼筋加工場(chǎng)?的文明施工?，應(yīng)定期清?掃和整理。?六、工作?推進(jìn)計(jì)劃?1、___?年___月?___日至?___年_?__月__?_日項(xiàng)目部?完成標(biāo)準(zhǔn)化?管理制度制?定。年末根?據(jù)建設(shè)指揮?部提出的修?改意見(jiàn)進(jìn)行?整改，經(jīng)審?核后匯編成?冊(cè)，并裝訂?。2、_?__年__?_月___?日至___?年___月?___日完?善項(xiàng)目經(jīng)理?部、項(xiàng)目分?部及架子隊(duì)?的人員標(biāo)準(zhǔn)?化配備，做?好各種資質(zhì)?證明文件的?歸檔。3?、___年?___月至?___年_?__月實(shí)施?現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)?準(zhǔn)化和過(guò)程?控制標(biāo)準(zhǔn)化?，檢查督促?項(xiàng)目分部及?架子隊(duì)按照