銷售計劃表（2篇）

銷售計劃表___月?份，隨著?我部門太陽?能產(chǎn)品市場?份額的不斷?擴大,結合?本月份的銷?售情況,考?慮到我們面?對的客戶群?體與季節(jié)要?素,根據(jù)研?發(fā)部的新品?的不斷推出?，本部門做?出____?年___月?份的如下銷?售工作計劃?:要狠抓銷?售的質與量?;剖析并細?分市場;有?效利用公司?的品牌形象?和資源優(yōu)勢?，掌握客戶?的物質和心?理需求，從?細節(jié)抓起全?力以赴，以?銷售工作帶?動我司的品?牌運作。?1.__?_月份工作?回顧根據(jù)?___月份?最后一周的?新品發(fā)布效?果總結，市?場反映出來?的問題如下?：1.1?業(yè)績完成?情況時間?：____?年___月?___日~?____年?___月_?__日1?.2市場?方面1.?1.1客?戶溝通：?(1)工?作總結:?我司做太陽?能水泵已做?了___年?，是環(huán)保節(jié)?能產(chǎn)品，這?方面客戶已?經(jīng)比較固?定，可以繼?續(xù)推廣市場?，增加客戶?源。針對目?前開發(fā)的一?些新的太?陽能應用產(chǎn)?品。比如太?陽能增氧泵?和太陽能電?池充電器。?這些產(chǎn)品目?前還沒有推?廣開來，需?要持續(xù)的推?廣。多喝客?戶溝通，了?解產(chǎn)品的各?項性能，在?了解市場?的基礎上開?發(fā)市場。?(2)問?題：1.?每個客戶?的需求都有?所不同，有?的需要小巧?和輕便的低?價產(chǎn)品，有?的比較喜歡?高端產(chǎn)品。?2.產(chǎn)?品一些方面?的要求,比?如太陽能充?電器可以?既充___?號電池又可?以充__?_號電池。?3.和?客戶的溝通?也是一個問?題，要經(jīng)常?和客戶溝通?，了解客戶?的意向。(?特別是很久?沒有出貨的?客戶的聯(lián)系?)1.1?.2客戶?群體分析：?目前分為?外貿和零售?。主要是批?量銷售。?2.十月?份工作重點?及目標總?目標(不排?除特殊干擾?因素)：?新產(chǎn)品__?_套。2?.1市場?方面2.?1.1加?大推動公司?新的宣傳力?度，把新公?司的形象和?宗旨展現(xiàn)和?推廣出來。?2.1.?2加大與?老顧客以及?固定顧客的?交流，積極?開展與新顧?客的溝通工?作。見客?戶之前要多?了解客戶的?狀態(tài)和需求?，再做好準?備工作2?.1.3?進一步做好?暢銷產(chǎn)品的?統(tǒng)計分析，?收集資料信?息。2.?1.4在?日常工作中?多留意各種?客戶群體的?心理及意見?評價，收集?資料信息。?2.2?管理方面?2.2.1?認真做好?單據(jù)和文件?管理工作。?2.2.?2嚴格規(guī)?范產(chǎn)品進出?庫流程。?2.2.3?做好客戶?的統(tǒng)計分析?。2.3?業(yè)績完成?計劃銷售計劃表（二）一、綜?述：作為任?何一個以營?利為目的的?單位來說—?—只有銷售?部才是唯一?的贏利單位?，其它的都?部門均為成?本單位。而?我們公司的?銷售部充其?量也只能算?是銷貨部，?以目前家具?市場的競爭?激烈程度來?看，銷售部?必需升級，?從被動銷售?升級為有科