全面質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的具體應(yīng)用

全面質(zhì)量管理體系

在企業(yè)中的具體應(yīng)用盧永報(bào)討論的問(wèn)題1、質(zhì)量有無(wú)好次之分、有無(wú)輕重之。2、質(zhì)量離我們有多遠(yuǎn)3、想做好質(zhì)量管理，首先做的是什么（馬路故事）老師，全面質(zhì)量管理是腫么東東(⊙o⊙)?。∪尜|(zhì)量管理不是俺媽說(shuō)的，是石川磬說(shuō)的質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，還指工作質(zhì)量、部門(mén)質(zhì)量、人的質(zhì)量、體系質(zhì)量、公司質(zhì)量、方針質(zhì)量等。還有全面質(zhì)量管理①所有部門(mén)②所有人員③所有作業(yè)全面質(zhì)量管理的核心觀(guān)點(diǎn):全面的質(zhì)量概念全過(guò)程的質(zhì)量管理全員的質(zhì)量管理多方法的質(zhì)量管理本質(zhì)——持續(xù)改進(jìn)手段——全員參與目的——顧客滿(mǎn)意造成出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的原因質(zhì)量問(wèn)題機(jī)器設(shè)備、工具的精度和清潔、保養(yǎng)、維修加工工藝、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確程度工作場(chǎng)地的溫度、濕度、含塵度、照明、噪聲和震動(dòng)等測(cè)量設(shè)備、試驗(yàn)手段和測(cè)試方法造成出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的原因一、人:操作者的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、文化素養(yǎng)、訓(xùn)練程度和身體素質(zhì)等。

二、機(jī)器:機(jī)器設(shè)備、工夾具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等。三、材料:材料的化學(xué)成分、物理性能和外觀(guān)質(zhì)量等。四、方法:加工工藝、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確程度等。五、測(cè)量:測(cè)量設(shè)備、試驗(yàn)手段和測(cè)試方法等。六、環(huán)境:工作場(chǎng)地的溫度、濕度、含塵度、照明、噪聲和震動(dòng)等。

?以上6因素簡(jiǎn)稱(chēng)“5MIE”，此6因素即是引起產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的不確定性原因的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量的形成規(guī)律——

質(zhì)量形成過(guò)程—質(zhì)量環(huán)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程策劃和開(kāi)發(fā)使用壽命結(jié)束時(shí)的處置或再生利用售后采購(gòu)技術(shù)支持與服務(wù)生產(chǎn)或服務(wù)提供安裝和投入運(yùn)行驗(yàn)證銷(xiāo)售和分發(fā)包裝和貯存質(zhì)量環(huán)產(chǎn)品一般的壽命周期階段怎么解決質(zhì)量問(wèn)題—（質(zhì)量管理的工具與方法）QC七大手法QC七大手法●因果圖

●排列圖●散布圖●直方圖●調(diào)查表●分層法●控制圖●KJ法●關(guān)聯(lián)圖法●系統(tǒng)圖法●PDPC法●矩陣圖法●矩陣數(shù)據(jù)分析法●箭頭圖法舊新因果圖（石川圖、特性要因圖、魚(yú)刺圖）：

表示用于分析質(zhì)量特性（結(jié)果）與可能影響質(zhì)量特性的因素的一種工具，即表達(dá)和分析因果關(guān)系的一種圖表。制作步驟驟：1、確定定討論的的問(wèn)題，，召集相相關(guān)人員員，準(zhǔn)備備大一點(diǎn)點(diǎn)的黑板板，在黑黑板上畫(huà)畫(huà)出魚(yú)刺刺圖的主主干部分分（包括括問(wèn)題））2、標(biāo)出出影響問(wèn)問(wèn)題的五五個(gè)主要要方面（（人、機(jī)機(jī)、料、、法、環(huán)環(huán)）3、運(yùn)用用頭腦風(fēng)風(fēng)暴法，，全員提提出問(wèn)題題的原因因。并將將成員提提出的原原因標(biāo)注注到相應(yīng)應(yīng)的主要要方面的的分支上上。4、并將將可能的的原因確確定后，，進(jìn)行全全員討論論，共同同確定產(chǎn)產(chǎn)生問(wèn)題題的主要要的2-3個(gè)原原因，并并用帶明明顯顏色色的記號(hào)號(hào)筆標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。5、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制作的的目的、、日期及及制作者者、參與與人員等等內(nèi)容6、確定定結(jié)論。。第二層原原因質(zhì)量問(wèn)題環(huán)料機(jī)人法第一層原原因因果分析析圖測(cè)注意點(diǎn)：：①集思廣廣義、充充分發(fā)揚(yáng)揚(yáng)民主，，應(yīng)記錄錄每一個(gè)個(gè)人的意意見(jiàn)；②主要質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題不能籠籠統(tǒng)，一一個(gè)問(wèn)題題只能畫(huà)畫(huà)一個(gè)圖圖；多個(gè)個(gè)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題應(yīng)畫(huà)畫(huà)多個(gè)因因果圖；；③各層次次的因果果關(guān)系分分明，最最高層次次的原因因應(yīng)尋求求到能直直接采取取對(duì)策為為止；④對(duì)分析析出來(lái)的的所有末末端原因因，都應(yīng)應(yīng)進(jìn)行要要因論證證再確定定，并標(biāo)標(biāo)注在末末端因素素上；⑤規(guī)范圖圖及文字字，右邊邊方框圖圖寫(xiě)主要要問(wèn)題，，箭頭[因果]斜線(xiàn)的的角度一一致，30°°、45°°、60°。因果圖方方法案例例——為什么懷山藥飲飲料變質(zhì)質(zhì)1、確定定討論的的問(wèn)題，，召集相相關(guān)人員員，準(zhǔn)備備大一點(diǎn)點(diǎn)的黑板板，在黑黑板上畫(huà)畫(huà)出魚(yú)刺刺圖的主主干部分分（包括括問(wèn)題））為什么懷山藥飲料變質(zhì)問(wèn)題2、標(biāo)出出影響問(wèn)問(wèn)題的五五個(gè)主要要方面（（人、機(jī)機(jī)、料、、法、環(huán)環(huán)）3運(yùn)用頭頭腦風(fēng)暴暴法，全全員提出出問(wèn)題的的原因。。并將成成員提出出的原因因標(biāo)注到到相應(yīng)的的主要方方面的分分支上為什么懷山藥飲料變變質(zhì)人員機(jī)器物料環(huán)境方法原材料有霉變變，造成原料料外表微生物物較多原輔材料超過(guò)過(guò)保質(zhì)期灌裝設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)故障設(shè)備不全是不不銹鋼設(shè)備管道清洗洗不徹底不知操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)責(zé)任心不強(qiáng)車(chē)間不封閉車(chē)間溫濕度太太高殺菌條件調(diào)配的投料順順序，添加防腐劑單單一管道過(guò)長(zhǎng)，半半產(chǎn)品積壓，，原材料預(yù)處處理太長(zhǎng)4、并將可能的原原因確定后，，進(jìn)行全員討討論，共同確確定產(chǎn)生問(wèn)題題的主要的2-3個(gè)原因因，并用帶明明顯顏色的記記號(hào)筆標(biāo)準(zhǔn)。。解決為什么懷山藥飲料變質(zhì)對(duì)策調(diào)配的投料順序，添加防腐劑單一

責(zé)任心不強(qiáng)灌裝設(shè)備出現(xiàn)故障原材料有霉變，造成原料外表微生物較多車(chē)間不封閉進(jìn)行培訓(xùn)修補(bǔ)規(guī)范投料順序關(guān)閉車(chē)間門(mén)窗采購(gòu)品質(zhì)優(yōu)的原料6、確定結(jié)論論。5、標(biāo)準(zhǔn)制作作的目的、日日期及制作者者、參與人員員等內(nèi)容目的:解決為什么懷山藥飲料變質(zhì)對(duì)策日期：2015年03月月30制作者：盧永永報(bào)解決為什么懷山藥飲料變質(zhì)對(duì)策調(diào)配的投料順序，添加防腐劑單一

責(zé)任心不強(qiáng)灌裝設(shè)備出現(xiàn)故障原材料有霉變，造成原料外表微生物較多車(chē)間不封閉進(jìn)行培訓(xùn)修補(bǔ)規(guī)范投料順序關(guān)閉車(chē)間門(mén)窗采購(gòu)品質(zhì)優(yōu)的原料質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的工具—PDCA環(huán)（全面質(zhì)量管理理的基本方法法）PDCA的含含義如下：P（PLAN）--計(jì)劃劃D（Do)--執(zhí)行C（CHECK)--檢檢查A（Action)--行動(dòng)四個(gè)階段、八八個(gè)步驟PDCA循環(huán)環(huán)的特點(diǎn)PDCA循環(huán)環(huán)，可以使我我們的思想方方法和工作步步驟更加條理理化、系統(tǒng)化化、圖像化和和科學(xué)化。它它具有如下特特點(diǎn)：（1）大環(huán)套小小環(huán)，小環(huán)保保大環(huán)，推動(dòng)動(dòng)大循環(huán)（2）不斷前前進(jìn)、不斷提提高（3）門(mén)路路式上升。PDCA循環(huán)環(huán)不是在同一一水平上循環(huán)環(huán)，每循環(huán)一一次，就解決決一部分問(wèn)題題，取得一部部分成果，工工作就前進(jìn)一一步，水平就就進(jìn)步一步。。每通過(guò)一次次PDCA循循環(huán)，都要進(jìn)進(jìn)行總結(jié)，提提出新目標(biāo)，，再進(jìn)行第二二次PDCA循環(huán)，使品品質(zhì)治理的車(chē)車(chē)輪滾滾向前前。PDCA每循循環(huán)一次，品品質(zhì)水平和治治理水平均進(jìn)進(jìn)步一步。在實(shí)際工作中中，我們?cè)趺疵醋觥|(zhì)質(zhì)量安全主體體責(zé)任一、質(zhì)量管理責(zé)任任二、企業(yè)場(chǎng)所要求求三、生產(chǎn)資源提供四、采購(gòu)質(zhì)量控制五、過(guò)程質(zhì)量管理六、質(zhì)量保證六個(gè)方面21類(lèi)問(wèn)題一、質(zhì)量管理責(zé)任任·1.1.組織領(lǐng)導(dǎo)1.2.質(zhì)量目標(biāo)：1.3.管理職責(zé)1.1.1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中中至少有一人人全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量工作。1.1.2.企業(yè)應(yīng)設(shè)置置相應(yīng)的質(zhì)量量管理機(jī)構(gòu)或人員，負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量管理體體系的建立、實(shí)施和保保持工作。1.3.1.企業(yè)應(yīng)制定定規(guī)定各有關(guān)關(guān)部門(mén)質(zhì)量職責(zé)、權(quán)權(quán)限的管理制制度。1.3.2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制制定不合格管管理辦法，企業(yè)應(yīng)制定明明確的質(zhì)量目目標(biāo)，并貫徹徹實(shí)施1.1組織領(lǐng)導(dǎo)1.1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中至至少有一人全全面負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)的質(zhì)量工作作。質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人在質(zhì)量手手冊(cè)有任命書(shū)書(shū),注意:質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人不能由由生產(chǎn)主管擔(dān)擔(dān)任,一般為為技術(shù)或檢驗(yàn)驗(yàn)主管。其工作職責(zé)為為:1)負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理工作，，2)建立滿(mǎn)足足文件要求的的質(zhì)量管理和和質(zhì)量保證體體系，確保其有效實(shí)實(shí)施,3)根據(jù)企業(yè)的實(shí)實(shí)際情況持續(xù)續(xù)改進(jìn),保持持現(xiàn)行有效。文件：質(zhì)量手冊(cè)1.1組織領(lǐng)導(dǎo)1.1.2．企業(yè)應(yīng)設(shè)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)構(gòu)或人員，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理理體系的建立立、實(shí)施和保保持工作。企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)及專(zhuān)（兼）職的人員負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理工作，，本企業(yè)專(zhuān)職負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理理工作的機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員應(yīng)在在質(zhì)量手冊(cè)的的有任命書(shū)。本企業(yè)專(zhuān)職負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理理工作的機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)在質(zhì)量手冊(cè)的的有任命書(shū)。文件記錄:質(zhì)量活活動(dòng)記錄（質(zhì)量培訓(xùn)記記錄）實(shí)施關(guān)鍵:看看企業(yè)質(zhì)量管管理的現(xiàn)狀和和主管領(lǐng)導(dǎo)的的質(zhì)量意識(shí)1.2質(zhì)量目目標(biāo)企業(yè)應(yīng)制定明明確的質(zhì)量目目標(biāo)，并貫徹徹實(shí)施。質(zhì)量方針:質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)的落落實(shí)措施:1)建立質(zhì)量量管理體系2)對(duì)人員質(zhì)質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行行培訓(xùn),提供供培訓(xùn)記錄3)規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程技術(shù)文文件,如生產(chǎn)產(chǎn)工藝\操作作指導(dǎo)書(shū)\生生產(chǎn)記錄4）年終進(jìn)行質(zhì)量量目標(biāo)完成情情況的考核,達(dá)不成時(shí)分分析原因,采采取糾正預(yù)防防措施1.3管理職職責(zé)1.3.1．企業(yè)應(yīng)制定定規(guī)定各有關(guān)關(guān)部門(mén)質(zhì)量職職責(zé)、權(quán)限的的管理制度。。編制文件:《《質(zhì)量管理制制度》質(zhì)量管理制度度規(guī)定了:各各部門(mén)職責(zé)和和部門(mén)主管\企業(yè)主要人人員的管理職職責(zé),規(guī)定了了各類(lèi)人員的的任職要求企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)進(jìn)行人員能力力的培訓(xùn),在在人員能力不不足時(shí)應(yīng)通過(guò)過(guò)培訓(xùn)或招聘聘以滿(mǎn)足要求求記錄:培訓(xùn)記記錄1.3管理職職責(zé)1.3.2．企業(yè)應(yīng)當(dāng)制制定不合格管管理辦法，對(duì)對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的的各種不合格格及時(shí)進(jìn)行糾糾正或采取糾糾正措施。文件:不合格格管理程序暫時(shí)沒(méi)有不合合格時(shí)可以不不填寫(xiě)記錄,但要求了了解各類(lèi)不合合格時(shí)的處理理方法,及記記錄的填寫(xiě)要要求采購(gòu)物質(zhì)\過(guò)過(guò)程半成品\成品不合格格,應(yīng)分析原原因,隔離\標(biāo)識(shí)\評(píng)審審,填寫(xiě)------不不合格品處理理單進(jìn)行處置置(發(fā)生時(shí)填填寫(xiě))管理和操作行行為不規(guī)范,應(yīng)分析原因因采取糾正預(yù)預(yù)防措施,防防止類(lèi)似事件件的發(fā)生,填填寫(xiě)---糾糾正/糾正措措施處理單文件：不合格格品記錄、不不合格品處理理記錄二、企業(yè)場(chǎng)所所要求企業(yè)場(chǎng)所要求2.1.廠(chǎng)區(qū)要求：企業(yè)生活區(qū)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)應(yīng)當(dāng)相互隔離離；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得得飼養(yǎng)家禽、、家畜；坑式式廁所應(yīng)距生生產(chǎn)區(qū)25米以外。廠(chǎng)區(qū)內(nèi)內(nèi)垃圾應(yīng)密閉式存放，排污溝渠也也應(yīng)為密閉式，2.2.車(chē)間要求：清潔衛(wèi)生;高度;溫度度、濕度、空空氣潔凈度;布局;車(chē)間內(nèi)光線(xiàn)2.3.庫(kù)房要求:庫(kù)房條件，，存放要求。。2.1.廠(chǎng)區(qū)要求2.1.1．企業(yè)廠(chǎng)區(qū)周?chē)鷩鷳?yīng)無(wú)有害氣氣體、煙塵、、粉塵、放射射性物質(zhì)及其其他擴(kuò)散性污污染源。2.1.2．企業(yè)廠(chǎng)區(qū)應(yīng)應(yīng)當(dāng)清潔、平平整、無(wú)積水水；廠(chǎng)區(qū)的道道路應(yīng)用水泥泥、瀝青或磚磚石等硬質(zhì)材材料鋪成。2.1.3．企業(yè)生活區(qū)、、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)當(dāng)當(dāng)相互隔離；；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不不得飼養(yǎng)家禽禽、家畜；坑坑式廁所應(yīng)距距生產(chǎn)區(qū)25米以外。2.1.4．廠(chǎng)區(qū)內(nèi)垃圾應(yīng)應(yīng)密閉式存放放，并遠(yuǎn)離生生產(chǎn)區(qū)，排污污溝渠也應(yīng)為為密閉式，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)不得得散發(fā)出異味味,不得有有各種雜物堆堆放。文件：廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生記錄2.2車(chē)間要求*2.2.1．生產(chǎn)前后清潔潔設(shè)備和地面面,保持車(chē)間間場(chǎng)所的清潔潔衛(wèi)生開(kāi)啟的窗口\通風(fēng)機(jī)口有有鋼絲紗窗或或網(wǎng)廠(chǎng)區(qū)\車(chē)間的的老鼠籠應(yīng)定定期檢查,清清理倉(cāng)庫(kù)或車(chē)間長(zhǎng)長(zhǎng)期開(kāi)啟的門(mén)門(mén)口或有門(mén)縫縫較大的地方方應(yīng)有防鼠板板文件：生產(chǎn)場(chǎng)場(chǎng)所衛(wèi)生記錄錄2.2車(chē)間要求殺蟲(chóng)劑\消毒毒劑應(yīng)標(biāo)識(shí)后后隔離存放,不能與食品品原料同倉(cāng)庫(kù)庫(kù)洗手設(shè)施:非接觸式(感感應(yīng)或腳踏等等)洗手龍頭頭,消毒池的的消毒水每日日配制\電熱熱烘手機(jī)\更更衣室有紫外外線(xiàn)滅菌燈2.2.2生產(chǎn)車(chē)間的高高度應(yīng)符合有有關(guān)要求；車(chē)車(chē)間地面應(yīng)用用無(wú)毒、防滑滑的硬質(zhì)材料料鋪設(shè)，無(wú)裂縫，排水水狀況良好；；墻壁一般應(yīng)當(dāng)當(dāng)使用淺色無(wú)無(wú)毒材料覆涂涂；包裝間或或裸露食品的的上方應(yīng)吊頂頂或采用密封封蓋,確保無(wú)無(wú)灰塵吊落的的可能；位于洗手、更更衣設(shè)施外的的厠所應(yīng)為水水沖式。2.2車(chē)間要求2.2.3.生產(chǎn)車(chē)間的溫溫度、濕度、、空氣潔凈度度應(yīng)滿(mǎn)足不同同食品的生產(chǎn)產(chǎn)加工要求。。2.2.4.企業(yè)的生產(chǎn)工工藝布局應(yīng)當(dāng)當(dāng)合理，各工工序應(yīng)減少迂迂回往返,避避免交叉污染染。注意人流和物物流的分開(kāi)內(nèi)包裝間不能能有包裝紙箱箱,滅菌前后后的產(chǎn)品不能能在同一空間間或通道共存存2.2車(chē)間要求2.2.5.生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)光光線(xiàn)充足，照照度應(yīng)滿(mǎn)足生生產(chǎn)加工要求求。工作臺(tái)、敞開(kāi)式式生產(chǎn)線(xiàn)及裸裸露食品與原原料上方的照照明設(shè)備應(yīng)有有防護(hù)裝置。特別是紫外線(xiàn)線(xiàn)燈與裸露食食品放置地點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)避開(kāi)文件記錄：生生產(chǎn)過(guò)程記錄錄，關(guān)鍵控制制點(diǎn)記錄，人人員管理記錄錄，2.3庫(kù)房要要求2.3.1．企業(yè)的庫(kù)房應(yīng)應(yīng)當(dāng)整潔，地地面平滑無(wú)裂裂縫，有良好好的防潮、防防火、防鼠、、防蟲(chóng)、防塵塵等設(shè)施。庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度度、濕度應(yīng)符符合原輔材料料、成品及其其他物品的存存放要求2.3.2.保持離地、、離墻存放放,按日期期堆放,高高度適宜拆開(kāi)包裝未未用完的包包裝材料應(yīng)應(yīng)重新封口口,盡快用用完當(dāng)日生產(chǎn)的的成品應(yīng)包包裝入庫(kù)后后才能離開(kāi)開(kāi)倉(cāng)庫(kù)不得存存放有毒、、有害及易易燃、易爆爆等物品。定期檢查,注意儲(chǔ)存存期和庫(kù)存存物質(zhì)的是是否變質(zhì),特別是冷冷庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)產(chǎn)品文件：合格格供應(yīng)商匯匯總表、原原輔材料驗(yàn)驗(yàn)證記錄、、原輔材料料出入庫(kù)記記錄、產(chǎn)品品出入庫(kù)記記錄、銷(xiāo)售售臺(tái)、不合合格品記錄錄、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)衛(wèi)生記錄。。3.生產(chǎn)資源提提供生產(chǎn)資源提提供3.1.生產(chǎn)設(shè)備:必備的生生產(chǎn)工具；；材質(zhì)無(wú)毒毒、無(wú)害、、無(wú)異味。。3.2.人員要求：管理人員員具備生產(chǎn)產(chǎn)安全知識(shí)識(shí)，生產(chǎn)人人員符合要要求。3.3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：具備備行之有效效的國(guó)標(biāo)、、行標(biāo)或企企標(biāo)。3.4工藝文件：具備正式式批準(zhǔn)的可可行性的工工藝規(guī)程、、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)。3.5文件件管理：企企業(yè)應(yīng)制定定質(zhì)量管理理文件管理理制度，并并有專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)3.1生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備3.1.1企業(yè)必須具具有審查細(xì)細(xì)則中規(guī)定定的必備的的生產(chǎn)設(shè)備備，企業(yè)生生產(chǎn)設(shè)備的的性能和精精度應(yīng)能滿(mǎn)滿(mǎn)足食品生生產(chǎn)加工的的要求。建立設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳,按照照審核要求求配備齊全全設(shè)備,保保證設(shè)備精精度,設(shè)設(shè)備應(yīng)符合合審核細(xì)則則的規(guī)定,如有損壞壞及時(shí)更新新。妥善保管設(shè)設(shè)備檔案資資料設(shè)備大的變變動(dòng)應(yīng)向監(jiān)監(jiān)管部門(mén)提提出變更申申請(qǐng)文件:設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備備清洗/消消毒記錄、、設(shè)備維護(hù)護(hù)記錄。3.1生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備3.1.22．直接接接觸食品品及原料的的設(shè)備、工工具和容器器，必須用用無(wú)毒、無(wú)無(wú)害、無(wú)異異味的材料料制成，與食品的接接觸面應(yīng)邊邊角圓滑、、無(wú)焊疤和和裂縫。盡量采用不不銹鋼器具具,直接接觸食食品的工具具用不銹鋼鋼材料,器具不用時(shí)時(shí)應(yīng)套膠袋袋或放置于于專(zhuān)用容器器中3.1生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備3.1.33.食食品生產(chǎn)設(shè)設(shè)施、設(shè)備備、工具和和容器等應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，及及時(shí)進(jìn)行清清洗、消毒毒。生產(chǎn)前用酒酒精或消毒毒液搽抹消消毒,生產(chǎn)產(chǎn)后徹底清清洗,開(kāi)啟啟紫外線(xiàn)滅滅菌燈消毒情況記記錄在設(shè)備備日常保養(yǎng)養(yǎng)記錄或生生產(chǎn)原始記記錄上3.2人員員要求3.2.1企業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)了解解生產(chǎn)者的的產(chǎn)品質(zhì)量量責(zé)任和義義務(wù),以及及食品質(zhì)量量安全知識(shí)識(shí)。3.2.2企業(yè)質(zhì)量量管理人員員應(yīng)具有一一定的質(zhì)量量管理知識(shí)識(shí)及相關(guān)的的食品生產(chǎn)產(chǎn)知識(shí)。3.2.3企業(yè)的技技術(shù)人員應(yīng)應(yīng)掌握食品品生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)知識(shí)識(shí)和食品質(zhì)質(zhì)量安全知知識(shí)。3.2人員員要求3.2.4企業(yè)生產(chǎn)加加工人員能能掌握相關(guān)關(guān)技術(shù)文件件（作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)等）），并能正正確熟練操操作設(shè)備。。食品生產(chǎn)產(chǎn)加工人員員必須身體體健康，無(wú)無(wú)傳染性疾疾病，穿戴戴工作衣帽帽進(jìn)入生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間，不不在車(chē)間里里吃喝，不不佩帶首飾飾、飾品等等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)操作。員工不能帶帶項(xiàng)鏈\戒戒指等裝飾飾品，帽子子要遮蓋頭頭發(fā)，口罩罩要遮蓋鼻鼻孔，不涉涉及生產(chǎn)安安全的工位位要戴一次次性手套,手套使用用前在車(chē)間間用紫外線(xiàn)線(xiàn)殺菌,使使用后廢棄棄，有健康康證且身體體健康文件：?jiǎn)T工工健康管理理記錄，員員工衛(wèi)生管管理記錄。。3.3技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3.3.1企業(yè)應(yīng)具具備和執(zhí)行行審查細(xì)則則中規(guī)定的的現(xiàn)行有效效的國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地地方標(biāo)準(zhǔn)及及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)?，F(xiàn)行有效的的產(chǎn)品\原原料標(biāo)準(zhǔn)和和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)定期查新記錄:技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單單3.3技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3.3.2.明示的的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，，并經(jīng)當(dāng)?shù)氐貥?biāo)準(zhǔn)化主主管部門(mén)備備案。執(zhí)行企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)到技技術(shù)監(jiān)督局局備案（食食品衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)到衛(wèi)衛(wèi)生廳標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)科備案））3.4工藝藝文件企業(yè)應(yīng)具備生生產(chǎn)過(guò)程中中所需的各各種工藝規(guī)規(guī)程、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)等等工藝文件件。企業(yè)的各種種工藝文件件應(yīng)經(jīng)過(guò)正正式批準(zhǔn)，，并應(yīng)科學(xué)、、合理。產(chǎn)產(chǎn)品配方中中使用食品品添加劑規(guī)規(guī)范、合理理。記錄：原輔輔材料使用用記錄、投投料記錄、、生產(chǎn)記錄、關(guān)鍵控制制點(diǎn)記錄、消毒化學(xué)學(xué)品使用記記錄、食品添加劑劑使用記錄。3.5文件件管理企業(yè)應(yīng)制定定文件管理理制度。并并有部門(mén)或或?qū)＃妫┞毴藛T負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)的的文件管理理，以保證證使用部門(mén)門(mén)隨時(shí)獲得得文件的有有效版本。。記錄：文件一覽表表四、采購(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制采購(gòu)質(zhì)量控控制4.1.采購(gòu)制度。4.2.采購(gòu)文件4.3.采購(gòu)驗(yàn)證：采購(gòu)的原原輔材料應(yīng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢檢驗(yàn)或驗(yàn)證證4.1采購(gòu)購(gòu)制度企業(yè)應(yīng)制定定原輔材料料及包裝材材料的采購(gòu)購(gòu)管理制度度。企業(yè)如如有外協(xié)加加工或委托托服務(wù)項(xiàng)目目，也應(yīng)制制定相應(yīng)的的采購(gòu)管理理辦法（制制度）記錄錄:合合格格供供應(yīng)應(yīng)商商目目錄錄、原原輔輔材材驗(yàn)驗(yàn)證證記記錄錄、、原原輔輔材材料料檢檢驗(yàn)驗(yàn)記記錄錄要求求:收收集集主主要要原原料料和和直直接接接接觸觸食食品品的的包包裝裝材材料料的的供供應(yīng)應(yīng)商商的的采采購(gòu)購(gòu)合合同同\營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)執(zhí)照照\(chéng)衛(wèi)衛(wèi)生生許許可可證證\產(chǎn)產(chǎn)品品檢檢驗(yàn)驗(yàn),報(bào)報(bào)告告建建立立供供應(yīng)應(yīng)商商檔檔案案,盡可可能能在在合合格格供供應(yīng)應(yīng)商商內(nèi)內(nèi)采采購(gòu)購(gòu),變變更更供供應(yīng)應(yīng)商商時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)慎慎重重已實(shí)實(shí)施施QS認(rèn)認(rèn)證證的的原原料料應(yīng)應(yīng)選選擇擇獲獲得得QS證證書(shū)書(shū)的的4.2采采購(gòu)購(gòu)文文件件企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)制制定定主主要要原原輔輔材材料料、、包包裝裝材材料料的的采采購(gòu)購(gòu)文文件件，，如如采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃、、采采購(gòu)購(gòu)清清單單或或采采購(gòu)購(gòu)合合同同等等，，并并根根據(jù)據(jù)批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的采采購(gòu)購(gòu)文文件件進(jìn)進(jìn)行行采采購(gòu)購(gòu)。。應(yīng)具具有有主主要要原原輔輔材材料料產(chǎn)產(chǎn)品品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。。記錄錄:采采購(gòu)購(gòu)合合同同采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃采購(gòu)購(gòu)清清單單等等目的的:明確確采采購(gòu)購(gòu)物物質(zhì)質(zhì)的的質(zhì)質(zhì)量量要要求求關(guān)注注點(diǎn)點(diǎn):必須須采采用用食食品品用用原原料料進(jìn)進(jìn)行行生生產(chǎn)產(chǎn)4.3采采購(gòu)購(gòu)驗(yàn)驗(yàn)證證企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)采采購(gòu)購(gòu)符符合合規(guī)規(guī)定定的的原原輔輔材材料料、、包包裝裝材材料料，，并并對(duì)對(duì)采采購(gòu)購(gòu)的的原原輔輔材材料料、、包包裝裝材材料料以以及及外外協(xié)協(xié)加加工工品品進(jìn)進(jìn)行行檢檢驗(yàn)驗(yàn)或或驗(yàn)驗(yàn)證證，，并并應(yīng)應(yīng)有有相相應(yīng)應(yīng)的的記記錄錄。。食品品標(biāo)標(biāo)簽簽標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)符符合合相相關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定定要求求:每批批驗(yàn)驗(yàn)證證,收收集集合合格格證證\檢檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告告根據(jù)據(jù)檢檢驗(yàn)驗(yàn)?zāi)苣芰αM(jìn)進(jìn)行行進(jìn)進(jìn)貨貨檢檢驗(yàn)驗(yàn)倉(cāng)管管員員:無(wú)無(wú)標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)的的產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)放放置置存存卡卡貼貼標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)注明明物物資資名名稱(chēng)稱(chēng)\進(jìn)進(jìn)廠(chǎng)廠(chǎng)時(shí)時(shí)間間\供供應(yīng)應(yīng)商商五、、過(guò)過(guò)程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理過(guò)程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理5.1.過(guò)程程管管理理：制制定定有有關(guān)關(guān)制制度度并并進(jìn)進(jìn)行行實(shí)實(shí)施施5.2.質(zhì)量量控控制制：確確定定關(guān)關(guān)鍵鍵控控制制點(diǎn)點(diǎn)并并實(shí)實(shí)施施質(zhì)質(zhì)量量控控制制5.3.產(chǎn)品品防防護(hù)護(hù)：加加工工、、運(yùn)運(yùn)輸輸、、流流通通中中防防止止食食品品污污染染、、損損壞壞或或變變質(zhì)質(zhì)。。5.1過(guò)過(guò)程程管管理理5.1.1企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)制制定定生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度及及相相應(yīng)應(yīng)的的考考核核辦辦法法文件件:生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理程程序序生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理和和質(zhì)質(zhì)量量考考核核辦辦法法記錄錄:生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程質(zhì)質(zhì)量量考考核核記記錄錄了解解考考核核時(shí)時(shí)間間\考考核核人人和和扣扣分分要要求求5.1過(guò)過(guò)程程管管理理5.1.2企業(yè)業(yè)職職工工應(yīng)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格格按按工工藝藝規(guī)規(guī)程程、、作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)等等工工藝藝文文件件進(jìn)進(jìn)行行生生產(chǎn)產(chǎn)操操作作。。文件件:操操作作指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)、、生生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝建議議:貼貼在在生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)醒醒目目位位置置,便便于于指指導(dǎo)導(dǎo)生生產(chǎn)產(chǎn)記錄錄:生生產(chǎn)產(chǎn)原原始始記記錄錄現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢檢查查人人員員操操作作,企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)加加強(qiáng)強(qiáng)員員工工培培訓(xùn)訓(xùn),長(zhǎng)長(zhǎng)期期保保持持*5.2質(zhì)量量控控制制企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)食食品品質(zhì)質(zhì)量量安安全全要要求求確確定定生生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程中中的的關(guān)關(guān)鍵鍵質(zhì)質(zhì)量量控控制制點(diǎn)點(diǎn)，，制制定定關(guān)關(guān)鍵鍵質(zhì)質(zhì)量量控控制制點(diǎn)點(diǎn)的的操操作作控控制制程程序序或或作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)，，切切實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)施施質(zhì)質(zhì)量量控控制制，，并并有有相相應(yīng)應(yīng)的的記記錄錄。。文件件:作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝----已已標(biāo)標(biāo)注注記錄錄:生生產(chǎn)產(chǎn)原原始始記記錄錄的的相相關(guān)關(guān)欄欄目目5.3產(chǎn)產(chǎn)品品防防護(hù)護(hù)5.3.1在在食食品品生生產(chǎn)產(chǎn)加加工工過(guò)過(guò)程程中中應(yīng)應(yīng)有有效效地地防防止止食食品品污污染染、、損損壞壞或或變變質(zhì)質(zhì)。。加強(qiáng)人人員對(duì)對(duì)產(chǎn)品品的防防護(hù)意意識(shí),特別別是產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中中應(yīng)注注意與與外界界的密密封保保護(hù)非正常常停機(jī)機(jī)\環(huán)環(huán)境條條件異異常時(shí)時(shí)原料料和半半成品品的存存放時(shí)時(shí)間等等5.3產(chǎn)品品保護(hù)護(hù)5.3.2在食品品原料料、半半成品品及成成品運(yùn)運(yùn)輸過(guò)過(guò)程中中應(yīng)有有效地地防止止食品品污染染、損損壞或或變質(zhì)質(zhì)。有冷藏藏、冷冷凍運(yùn)運(yùn)輸要要求的的，企企業(yè)必必須滿(mǎn)滿(mǎn)足冷冷鏈運(yùn)運(yùn)輸要要求。。文件：：運(yùn)輸輸過(guò)程程、半半成品品貯存存的控控制記記錄六、質(zhì)量保保證質(zhì)量保保證6.1.內(nèi)內(nèi)部保保證6.2.外外部保保證6.1產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)6.1.1檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備備6.1.2.檢檢驗(yàn)管管理6.1.3過(guò)程程檢驗(yàn)驗(yàn)6.1.4出廠(chǎng)廠(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)6.1.1檢驗(yàn)設(shè)設(shè)備企業(yè)應(yīng)應(yīng)具備備審查查細(xì)則則中規(guī)規(guī)定的的必備備的出出廠(chǎng)檢檢驗(yàn)設(shè)設(shè)備，，出廠(chǎng)檢檢驗(yàn)設(shè)設(shè)備的的性能能、準(zhǔn)準(zhǔn)確度度應(yīng)能能達(dá)到到規(guī)定定的要要求。。實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室布布局合合理。。文件：：有檢檢驗(yàn)設(shè)設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳，，計(jì)計(jì)量所所出具具的檢檢定證證書(shū)、、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備備使用用記錄錄、實(shí)實(shí)驗(yàn)藥藥品領(lǐng)領(lǐng)用記記錄。。6.1.2.檢驗(yàn)管管理6.1.2.1企業(yè)應(yīng)應(yīng)具有有獨(dú)立立行使使權(quán)力力的質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)或或?qū)＃ǎ妫┞氋|(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)人人員，，并具具有相相應(yīng)檢檢驗(yàn)資資格和和能力力。6.1.2.2企業(yè)應(yīng)應(yīng)制定定產(chǎn)品品質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)制度度以及及檢測(cè)測(cè)設(shè)備備管理理制度度。有有相關(guān)關(guān)的檢檢驗(yàn)方方法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。。企業(yè)的的檢測(cè)測(cè)設(shè)備備應(yīng)在在檢定定或校校準(zhǔn)的的有效效期內(nèi)內(nèi)使用用。有進(jìn)貨貨檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程程、過(guò)程檢檢驗(yàn)規(guī)規(guī)程、成品檢檢驗(yàn)規(guī)規(guī)程、檢驗(yàn)控控制程程序檢驗(yàn)設(shè)設(shè)備管管理程程序記錄:原輔材材料檢檢驗(yàn)記記錄、、半產(chǎn)產(chǎn)品、、產(chǎn)品品檢驗(yàn)驗(yàn)原始始記錄錄、產(chǎn)產(chǎn)品出出廠(chǎng)檢檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告。。6.1.2.檢驗(yàn)管管理6.1.2.3企業(yè)應(yīng)應(yīng)制定定*號(hào)號(hào)檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目目檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃劃。有有檢驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芰αΦ钠笃髽I(yè)，，應(yīng)按按規(guī)定定自行行檢驗(yàn)驗(yàn)*號(hào)號(hào)檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目目。無(wú)無(wú)*號(hào)號(hào)檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目目檢驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芰αΦ钠笃髽I(yè)，，應(yīng)當(dāng)當(dāng)定期期委托托有資資質(zhì)的的檢驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行行委托托檢驗(yàn)驗(yàn)。制定帶帶*號(hào)號(hào)檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目目檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃劃委托有有資質(zhì)質(zhì)的檢檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行委委托檢檢驗(yàn)。。文件：：產(chǎn)品品委托托檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃劃表6.1.3過(guò)程檢檢驗(yàn)企業(yè)在在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程中應(yīng)應(yīng)按規(guī)規(guī)定開(kāi)開(kāi)展產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)工工作，，并作作好各各項(xiàng)檢檢驗(yàn)記記錄。。已經(jīng)制制定過(guò)過(guò)程檢檢驗(yàn)過(guò)過(guò)程文件：：過(guò)程檢檢驗(yàn)記記錄6.1.4出廠(chǎng)檢檢驗(yàn)6.1.4.1．企企業(yè)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格格按產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)關(guān)規(guī)定定對(duì)出出廠(chǎng)食食品進(jìn)進(jìn)行檢檢驗(yàn)，，并出出具產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告。。已經(jīng)制制定成成品檢檢驗(yàn)規(guī)規(guī)程文件：：成品檢檢驗(yàn)記記錄和和檢驗(yàn)驗(yàn)原始始記錄錄6.1.4出廠(chǎng)廠(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)6.1.4.2檢驗(yàn)不不合格格的食食品應(yīng)應(yīng)按有有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處處理，，檢驗(yàn)驗(yàn)不合合格的的食品品不得得以合合格食食品出出廠(chǎng)有不合合格管管理程程序,規(guī)定定不合合格品品的處處置要要求包裝現(xiàn)場(chǎng)有有不合格標(biāo)標(biāo)識(shí),對(duì)不不符合成品品檢驗(yàn)要求求的產(chǎn)品和和落地產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)\隔隔離后每日日生產(chǎn)結(jié)束束時(shí)集中報(bào)報(bào)廢生產(chǎn)原始記記錄上記錄錄處理結(jié)果果6.2質(zhì)量量體系認(rèn)證證質(zhì)量體系認(rèn)認(rèn)證的程序序：準(zhǔn)備選擇公司：（認(rèn)證公司是是第三方機(jī)機(jī)構(gòu)）撰寫(xiě)手冊(cè)：質(zhì)量手冊(cè)是是最高級(jí)別文件件，建立文件：建立程序文文件以支持持質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)。實(shí)施體系：在實(shí)施階段段，所有人人都要收集集記錄以證證明，規(guī)定的做到到了，做到到的符合規(guī)規(guī)定。預(yù)審核服務(wù)務(wù)：在體系實(shí)實(shí)施后6周周進(jìn)行，需需要改進(jìn)的的方向獲得認(rèn)證后續(xù)審核：認(rèn)證機(jī)構(gòu)定定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行情況況要進(jìn)行檢檢（監(jiān)督審核核）。THEENDO(∩_∩∩)O謝謝謝9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。20:29:5420:29:5420:2912/28/20228:29:54PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。12月月-2220:29:5420:29Dec-2228-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。20:29:5420:29:5420:29Wednesday,December28,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2220:29:5420:29:54December28,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。28十十二月20228:29:54下午午20:29:5412月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月228:29下下午12月-2220:29December28,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2820:29:5420:29:5428December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線(xiàn)線(xiàn)向前。。8:29:54下午8:29下下午20:29:5412月-229、沒(méi)有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Wednesday,Dece