院前急救病歷質(zhì)量的質(zhì)控與改進(jìn)PDCA課件_第1頁(yè)
院前急救病歷質(zhì)量的質(zhì)控與改進(jìn)PDCA課件_第2頁(yè)
院前急救病歷質(zhì)量的質(zhì)控與改進(jìn)PDCA課件_第3頁(yè)
院前急救病歷質(zhì)量的質(zhì)控與改進(jìn)PDCA課件_第4頁(yè)
院前急救病歷質(zhì)量的質(zhì)控與改進(jìn)PDCA課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

院前急救病歷質(zhì)量的質(zhì)控與改進(jìn)2015.10課題背景概念院前急救病歷是集病案實(shí)錄,救治承載,告知簽字,法律憑證,統(tǒng)計(jì)歸類、特殊情況記載等于一身的實(shí)時(shí)記錄。要求客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范且重點(diǎn)突出

意義

1.是院前患者搶救時(shí)的重要病案資料內(nèi)容

2.是統(tǒng)計(jì)院前患者搶救成功率最重要的信息源和基礎(chǔ)依據(jù)

3.是衡量醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、搶救水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)現(xiàn)狀記錄院前急救病歷書寫質(zhì)量存在問(wèn)題PIan階段現(xiàn)狀分析PIan階段存在問(wèn)題如下:PIan階段院前急救病歷管理缺陷原因分析院前急救病歷管理缺陷管理因素環(huán)境因素人員因素溝通因素培訓(xùn)不夠獎(jiǎng)懲力度不到年度目標(biāo)傳達(dá)傳達(dá)學(xué)習(xí)不到位核心制度落實(shí)不到位管理不到位科主任與帶班主任缺乏溝通參加院前醫(yī)護(hù)溝通欠缺工作繁忙監(jiān)管乏力醫(yī)護(hù)協(xié)作欠缺科主任履職欠缺帶班主任責(zé)任意識(shí)不夠醫(yī)生個(gè)人責(zé)任心不到病情危重書寫環(huán)境受限PIan階段主要原因分析

1、科室督導(dǎo)、培訓(xùn)不到位

2、各別醫(yī)師責(zé)任心不強(qiáng)

3、缺少有效溝通PIan階段設(shè)立目標(biāo)院前急救病歷合格率100%,優(yōu)良率95%。

Check階段Action階段1、醫(yī)務(wù)人員明確院前急救病歷書寫的重要性和書寫方法,認(rèn)真執(zhí)行;2、出車醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)溝通,相互監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正;各班帶班主任做好本班次出車院前病歷的日常質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;3、科室強(qiáng)化管理,加強(qiáng)新近人員的培訓(xùn)和考核,認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。4、科室質(zhì)控員做好日常督導(dǎo)和質(zhì)量管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論