非標(biāo)廠房施工組織設(shè)計(jì)

96/99核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！重慶市江津區(qū)非標(biāo)設(shè)備廠重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì)二OO八年十二月二日施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：江津非標(biāo)設(shè)備廠遷建工程致：重慶凱弘工程詢問(wèn)有限公司我方已依據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了江津非標(biāo)設(shè)備廠遷建廠房工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。施工單位（章）編制人：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期監(jiān)理單位審核意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期業(yè)主單位審核意見(jiàn)：業(yè)主單位（章）現(xiàn)場(chǎng)代表：技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期目錄第一章編制說(shuō)明1.1編制原則-----------------------------（4）1.2招標(biāo)范圍-----------------------------（4）1.3業(yè)主對(duì)工程的要求-------------------------（4）1.4編制依據(jù)-----------------------------（4）1.5編制說(shuō)明-----------------------------（4）1.6本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)--------------（4）1.7施工承諾-----------------------------（5）其次章工程概況2.1工程概況-----------------------------（7）2.2建筑設(shè)計(jì)概況---------------------------（7）2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況---------------------------（7）2.4主要裝飾工程的構(gòu)造-------------------------（8）第三章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)3.1組織管理機(jī)構(gòu)---------------------------（10）3.2項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)職------------------------（10）第四章、施工部署4.1制定施工部署的原則-------------------------（14）4.2主要施工方案的選擇-------------------------（14）4.3施工步驟------------------------------（17）第五章施工籌備5.1現(xiàn)場(chǎng)概況-----------------------------（18）5.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件---------------------------（18）5.3技術(shù)籌備-----------------------------（18）5.4物資籌備-----------------------------（19）5.5人力資源配置----------------------------（21）5.6施工機(jī)械設(shè)備配備---------------------------（21）第六章進(jìn)度掌握和保證措施6.1總工期掌握-----------------------------（23）6.2制定施工進(jìn)度計(jì)劃的原則----------------------（23）6.3施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)-------------------------（25）6.4施工進(jìn)度計(jì)劃的掌握-------------------------（24）6.5施工進(jìn)度計(jì)劃的管理-------------------------（25）6.6施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施-----------------------（26）第七章主要施工方法7.1定位放線和沉降觀測(cè)------------------------（29）7.2土方工程----------------------------（30）7.3基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)模板工程-----------------------（32）7.4基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程-----------------------（35）7.5主體結(jié)構(gòu)混凝土工程-----------------------（38）7.6砌筑工程----------------------------（40）7.7鋼結(jié)構(gòu)安裝工程----------------------------（41）7.8雁型板安裝工程----------------------------（45）7.9裝飾工程----------------------------（46）7.10鋁合金門(mén)窗安裝施工方法----------------------（46）7.11水電安裝工程----------------------------（50）7.12鋼管腳手架搭設(shè)---------------------------（57）第八章、質(zhì)量保證措施8.1單位工程質(zhì)量目標(biāo)---------------------------（59）8.2質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序--------------------------（59）8.3施工質(zhì)量保證體系--------------------------（61）8.4工程施工質(zhì)量保證措施-------------------------（69）8.5工序的質(zhì)量掌握和質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置--------------------（70）8.6保證工程質(zhì)量措施--------------------------（70）8.7工程資料管理措施--------------------------（73）8.8創(chuàng)建“無(wú)滲漏”工程技術(shù)措施----------------------（74）8.9季節(jié)性施工技術(shù)措施-------------------------（75）8.10夜間施工技術(shù)措施-------------------------（76）第九章、職業(yè)健康平安管理措施9.1職業(yè)健康平安管理目標(biāo)與指標(biāo)----------------------（77）9.2平安生產(chǎn)管理原則--------------------------（77）9.3建立職業(yè)平安健康管理機(jī)構(gòu)----------------------（77）9.4平安管理制度----------------------------（78）9.5平安生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------（81）9.6平安訓(xùn)練------------------------------（82）9.7對(duì)平安生產(chǎn)的掌握---------------------------（83）9.8臨時(shí)用電平安防護(hù)---------------------------（83）9.9主要施工機(jī)械平安管理措施-------------------------（85）9.10平安防范措施-----------------------------（86）9.11消防保衛(wèi)措施-----------------------------（87）9.12預(yù)防高處墜落事故的平安技術(shù)措施-------------------（88）第十章、環(huán)境管理措施10.1環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)-------------------------（90）10.2文明施工管理體系-------------------------（90）10.3施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容布置及形象管理----------------------（91）10.4防污染掌握措施--------------------------（92）10.5文明施工、環(huán)境保護(hù)檢查措施---------------------（93）10.6外部關(guān)系協(xié)調(diào)，防止施工擾民及民擾措施-----------------（93）第十一章、施工平面布置11.1施工臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃---------------------------（94）11.2施工用電、用水計(jì)劃--------------------------（95）11.3施工總平面布置---------------------------（96）11.4施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理---------------------------（97）第一章綜合說(shuō)明1.1編制原則江津非標(biāo)設(shè)備廠房工程施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)江津非標(biāo)設(shè)備廠重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)情況而編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、平安等活動(dòng)的綜合性文件。本施工組織設(shè)計(jì)著重編制施工部署、施工計(jì)劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施，以及平安生產(chǎn)、文明施工措施以指導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。1.2招標(biāo)范圍江津非標(biāo)設(shè)備廠重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的土建、水電安裝的施工。1.3編制依據(jù)1、江津非標(biāo)設(shè)備廠重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程“招標(biāo)文件”。2、重慶市德感建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司的“江津非標(biāo)設(shè)備廠重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程”的“建施”、“結(jié)施”、“水施”、“電施”施工圖及圖中套用的標(biāo)準(zhǔn)。1.4編制說(shuō)明1、本文僅對(duì)江津非標(biāo)設(shè)備廠重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程在施工組織中的全面性問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)盤(pán)規(guī)劃，并做出經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見(jiàn)。2、江津非標(biāo)設(shè)備廠重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的施工組織設(shè)計(jì)是我公司今后用以指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等綜合性文件，故本施工組織設(shè)計(jì)編制不足之處，敬請(qǐng)多提珍貴意見(jiàn)，以便進(jìn)一步調(diào)整、完善。1.5本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)施工中除嚴(yán)格依據(jù)工程施工圖及本組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定要求外，尚應(yīng)專(zhuān)心貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。1.6.1國(guó)家法律1、中華人民共和國(guó)建筑法。2、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法。1.6.2國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）關(guān)于施工質(zhì)量和平安的條文（2002年版）。1.6.3工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；2、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93；3、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002；4、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002；5、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002；6、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002；7、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-20018、《建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB50209-2002；9、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001；10、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002；11、《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002；12、《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50326-200113、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-20011.6.4行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2003；2、《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-97；3、《一般砼協(xié)作比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-2000；4、《砼質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92；5、《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87；6、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99；7、《建筑機(jī)械使用平安操作規(guī)程》JGJ33-2001；8、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88；9、《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范》GB50104-93；10、《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》JGJ130-200111、《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27-200112、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-9413、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91；1.7施工承諾

其次章工程概況2.1工程概況表2-1工程名稱江津非標(biāo)設(shè)備廠重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程地點(diǎn)德感工業(yè)園區(qū)建設(shè)單位江津非標(biāo)設(shè)備廠設(shè)計(jì)單位江津區(qū)德感建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司施工單位重慶廣聚建筑工程有限公司承包范圍土建、水電工期2008年12月～2010年6月底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2.2建筑設(shè)計(jì)概況表2-2序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能生產(chǎn)廠房2建筑面積9302．16建筑層數(shù)排架1層3建筑高度±0.000相當(dāng)于黃海高程室內(nèi)外高差1504建筑平面東西向1-16軸102m南北向A-R軸90.5m2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表2-3序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式生產(chǎn)廠房結(jié)構(gòu)排架結(jié)構(gòu)2地基地基土質(zhì)層基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化泥巖地基承載力＞10.2MPa3砼強(qiáng)度等級(jí)C15基礎(chǔ)墊層C25樁C30基礎(chǔ)梁、主體結(jié)構(gòu)C20構(gòu)造柱、圈梁、壓頂梁4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)使用年限50年結(jié)構(gòu)平安等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度6度框架抗震等級(jí)4級(jí)建筑耐火等級(jí)二級(jí)砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量掌握等級(jí)B級(jí)5鋼筋類(lèi)別Ⅰ級(jí)鋼HPB235強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：fy=210N/m2Ⅱ級(jí)鋼HRB335強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：fy=300N/m26鋼筋接頭類(lèi)別搭接綁扎、單面搭接焊、機(jī)械連接71結(jié)構(gòu)截面尺寸（mm）基礎(chǔ)地梁250*500250*6004米處梁250*500250*6009米處梁250*500250*600250*900（T型梁）300*1500（T型梁）300*500300*1200（T型梁）12.9米處梁250*600300*1500(T型梁)300*60016.95米處梁250*550柱斷面尺寸400*700、400*1000mm500*1200以上均為牛腿柱基底標(biāo)高-6.000m（人工挖孔樁8砂漿品種、標(biāo)號(hào)基礎(chǔ)M10水泥砂漿，主體M5混合砂漿9磚品種、規(guī)格Mu10頁(yè)巖磚2.4主要裝飾工程的構(gòu)造表2-4-1部位構(gòu)造做法地面A面層為300厚C25混凝土（原漿抹面壓光），6m*6m分格縫用瀝表砂膠板分格，上部填瀝表瑪諦脂或?yàn)r表砂漿。B100厚3：7砂、石墊層，壓路機(jī)碾壓。C200厚手?jǐn)[片石。D素土夯實(shí)。內(nèi)墻1涂料面刷白色涂料，5厚1:0.3:2.5水泥石灰膏砂漿粉面壓實(shí)抹光,12厚1:1:6水泥石灰膏砂漿找底.2踢腳板6厚1:2水泥砂漿面層壓實(shí)抹光,7厚1:3水泥砂漿基層,13厚1:3水泥砂漿找底。天棚白色內(nèi)墻涂料2度，6厚1：2.5水泥砂漿抹面,6厚1:3水泥砂漿打底,板底刷素水泥漿一道。表2-4-2部位構(gòu)造做法外墻貼外墻面磚1：1水泥砂漿勾縫，8厚1：0.15:2水泥石灰砂漿(內(nèi)摻專(zhuān)業(yè)粘結(jié)劑)14厚1:3水泥砂漿找底,兩次成活掃毛。屋面高跨車(chē)間屋面：接受1.2厚壓型彩鋼板。低跨車(chē)間屋面：用雁型板A4厚SBS改性瀝青防水卷材，冷底子油一道，B20厚1：3水泥砂漿找平層。

第三章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)3.1組織管理機(jī)構(gòu)3.1.1項(xiàng)目部的組成我們按項(xiàng)目法施工的原則，選派具有較強(qiáng)同類(lèi)工程施工閱歷、精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行總承包合同，擔(dān)當(dāng)該工程的施工管理。項(xiàng)目管理人員的配備原則為：年富力強(qiáng)、精力充足，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)精通，有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理閱歷。項(xiàng)目經(jīng)理：何仕麗項(xiàng)目經(jīng)理：何仕麗項(xiàng)目工程師：何玉倫項(xiàng)目工程師：何玉倫材料員：周光權(quán)安全員：陳良劍全員取樣員：黎明樣員工地質(zhì)量員：陳良榮工地資料員：陳良榮材料員：周光權(quán)安全員：陳良劍全員取樣員：黎明樣員工地質(zhì)量員：陳良榮工地資料員：陳良榮土建施工員：黎明設(shè)備員：周光權(quán)預(yù)算員：王友琴楓施工班組施工班組3.1.2項(xiàng)目部人員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成1、項(xiàng)目部的管理人員均為我公司的管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理和施工員等項(xiàng)目部人員為土建專(zhuān)業(yè)、其中包括部分水電專(zhuān)業(yè)。2、項(xiàng)目部的各工種人員均為我公司的基本專(zhuān)業(yè)施工班組。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)職項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和質(zhì)量管理，是我公司派駐在“XX工業(yè)廠房（聯(lián)合）有限公司生產(chǎn)廠房工程”上的代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。代表公司履行對(duì)顧客的承包合約，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的平安文明掌握。1、項(xiàng)目經(jīng)理：①、參加所承建項(xiàng)目的合同評(píng)審，掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧客與相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康平安活動(dòng)等，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任；②、組織全員貫徹和實(shí)施公司管理體系文件的各項(xiàng)要求，進(jìn)行目標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康平安、設(shè)備等）以實(shí)現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)；③、協(xié)作有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康平安方面的培訓(xùn)，提高全員素養(yǎng)與意識(shí)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康平安防護(hù)措施的投入；④、負(fù)責(zé)公司制定的訂正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；⑤、組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、精確性和可追溯性；⑥、負(fù)責(zé)分部驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程保修。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿足度；⑦、依據(jù)公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康平安等有關(guān)工作都與經(jīng)濟(jì)掛鉤，提高工程質(zhì)量，環(huán)境績(jī)效和職業(yè)健康平安績(jī)效；⑧、依照審批的《項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案》組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行演習(xí)。⑨、作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種環(huán)境因素識(shí)別與掌握工作；領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與掌握工作；負(fù)責(zé)對(duì)分包方環(huán)保、職業(yè)健康平安運(yùn)行的管理，簽訂責(zé)任書(shū)并監(jiān)督實(shí)施；⑩、向顧客與相關(guān)方宣揚(yáng)環(huán)保要求與職業(yè)健康平安方面要求，確保公司績(jī)效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評(píng)審會(huì)議，提出改進(jìn)建議。2、項(xiàng)目工程師：①、對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ淌┕べ|(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)本單位工程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負(fù)責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報(bào)程序；②、中標(biāo)后對(duì)原投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修整和重新編制，報(bào)公司總工程師審批；③、主持編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案、平安技術(shù)方案，報(bào)公司總工程師審批。④、主持編制本項(xiàng)目部的《危險(xiǎn)源臺(tái)帳》《重大危險(xiǎn)源清單》《環(huán)境管理方案》《職業(yè)健康平安管理方案》《項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案》等，報(bào)公司平安設(shè)備部審批。⑤、主持本單位工程的圖紙會(huì)審與平安技術(shù)交底工作；⑥、實(shí)行班前平安技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安訓(xùn)練工作，確保管理分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑦、貫徹、落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)要求，建立本項(xiàng)目部的有效文件清單，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。⑧、照實(shí)記錄施工過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安的各項(xiàng)工作，搞好施工日志。3、項(xiàng)目資料員：①、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政來(lái)往文書(shū)資料，準(zhǔn)時(shí)收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類(lèi)立卷存檔，準(zhǔn)時(shí)做好資料的保密保管工作；②、負(fù)責(zé)向顧客或相關(guān)方移交資料。4、核算員：①、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作，準(zhǔn)時(shí)做好變更工程的簽證與驗(yàn)工月報(bào)，收取工程價(jià)款；②、嚴(yán)格執(zhí)行合同經(jīng)濟(jì)條款，且參加合同評(píng)審；③、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康平安防護(hù)費(fèi)用計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審定。5、項(xiàng)目材料員：①、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計(jì)劃（選購(gòu)）的編制，依據(jù)工程進(jìn)度編制好月度需料計(jì)劃，確保工程進(jìn)度需要，盡可能接受環(huán)保型材料；②、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗(yàn)收和抽樣檢測(cè)工作，管理好進(jìn)場(chǎng)材料的倉(cāng)儲(chǔ)保管工作；③、做好物資（包括甲供材料與設(shè)備、平安用品、勞保用品、防護(hù)用品等）檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作，對(duì)不合格的準(zhǔn)時(shí)訂正處理和上報(bào)；④、參加合格供方的評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)；⑤、材料臺(tái)帳齊全、正確，掌握資源浪費(fèi)。6、項(xiàng)目設(shè)備員：①、負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃的編制工作；②、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)維修工作，填報(bào)和管理設(shè)備專(zhuān)用的記錄和臺(tái)帳；③、對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)施專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人操作制度；④、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機(jī)械平安操作規(guī)程及檢測(cè)計(jì)量器具的檢驗(yàn)制度；⑤、負(fù)責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核，保證持證上崗與設(shè)備完好率，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、項(xiàng)目質(zhì)檢員：①、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控管理，做好各階段施工質(zhì)量的檢測(cè)、驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄；②、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)原材料、半成品嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，杜絕不合格品和工序的違反放行；③、參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程、單位工程的驗(yàn)收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)；④、負(fù)責(zé)對(duì)施工焦點(diǎn)、重點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施。8、項(xiàng)目平安員：①、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程和專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù)措施的實(shí)施，并在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)檢查監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行訂正與預(yù)防措施，清除隱患；②、簡(jiǎn)略負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的識(shí)別與掌握，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)噪音、粉塵、污水等掌握的環(huán)境規(guī)定；③、參加平安用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評(píng)審、選購(gòu)等活動(dòng)；④、簡(jiǎn)略負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與掌握。對(duì)平安事故堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，追查到底；對(duì)平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改且予以驗(yàn)證；⑤、負(fù)責(zé)執(zhí)行平安事故報(bào)告制度和現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作；⑥、依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員演習(xí)。9、班組長(zhǎng)①、加強(qiáng)班組管理訓(xùn)練，樹(shù)立“質(zhì)量第一”“平安第一”和環(huán)保意識(shí)；②、負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；③、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量、平安、環(huán)保事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；④、組織班組人員專(zhuān)心執(zhí)行公司規(guī)定的管理掌握程序，做好原始記錄；⑤、開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素養(yǎng)、員工職業(yè)健康增強(qiáng)。

第四章、施工部署4.1制定施工部署的原則依據(jù)本工程的簡(jiǎn)略情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨、重點(diǎn)抓住四要點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明”簡(jiǎn)略措施為：1、貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。2、滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。3、合理的施工方案、精確的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進(jìn)度。4、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。5、過(guò)硬的施工隊(duì)組、足夠的技術(shù)力氣，齊全的施工機(jī)械。6、物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。4.2主要施工方案的選擇4.2.1現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，在現(xiàn)場(chǎng)布置管理人員和施工隊(duì)伍的辦公等必要的臨時(shí)設(shè)施，水電線路依據(jù)生產(chǎn)、生活和平安的需要進(jìn)行合理布置。4.2.2人工挖孔樁工程施工方案樁基的標(biāo)高是掌握挖孔樁的持力層深度，各地質(zhì)構(gòu)造土層分布高程深度樁頂標(biāo)高依據(jù)每根樁基的掌握標(biāo)高由臨時(shí)標(biāo)高掌握點(diǎn)引出，接受水平儀進(jìn)行每根樁用紅色三角標(biāo)記來(lái)掌握，標(biāo)高可每根按±0.000標(biāo)高下-1.0m或者可在砌磚井圈時(shí),用水平儀將每個(gè)井圈的上口標(biāo)高砌筑到基礎(chǔ)梁的上口標(biāo)高(±0.000標(biāo)高下-0.3m),每個(gè)樁井圈上口均一個(gè)標(biāo)高,以便掌握各基礎(chǔ)梁溝槽的深度,樁芯砼澆筑高度。混凝土工程施工方案由于本工程梁、柱模板屬高支模，澆筑砼前，嚴(yán)格檢查模板支撐及加固情況，鋼筋、模板支撐必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工管理人員檢查合格后，方可砼施工。組織砼班組施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)該批現(xiàn)澆混凝土的澆灌時(shí)間、數(shù)量、砼強(qiáng)度等級(jí)施工協(xié)作比計(jì)量塌落度、攪拌時(shí)間、放料挨次、澆灌砼的持續(xù)時(shí)間、標(biāo)高、振搗方法砼施工縫留設(shè)位置及方法，鋼筋和模板守護(hù)值班等。4.2.41、施工籌備工作清理模板中的遺留雜物和對(duì)模板提前進(jìn)行澆水。做好施工前的技術(shù)交底工作、明確施工挨次和施工質(zhì)量。2、澆筑砼時(shí)要注意的問(wèn)題明確混凝土強(qiáng)度等級(jí)、協(xié)作比、數(shù)量、塌落度等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時(shí)間。4、混凝土澆灌①、在澆筑柱混凝土?xí)r，布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)小于50㎜，且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；②、澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2～3m范圍內(nèi)水平移動(dòng)布料，且宜垂直于模板布料。③、除施工組織設(shè)計(jì)、施工方案另有規(guī)定外，柱結(jié)構(gòu)宜與梁柱等水平結(jié)構(gòu)分開(kāi)澆筑。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求?；炷两Y(jié)構(gòu)施工縫的留設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。④、混凝土澆筑分層厚度，宜為300～500㎜，當(dāng)水平結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑厚度超過(guò)500㎜時(shí)，可按1∶6～1∶10坡度分層澆筑，且上層混凝土應(yīng)超前掩蓋下層混凝土500㎜以上。⑤、振搗泵送混凝土?xí)r，振動(dòng)棒移動(dòng)間距宜為400㎜左右，振搗時(shí)間宜為15～30S，且隔20～30min后，進(jìn)行其次次復(fù)振。⑥、對(duì)于預(yù)埋件和鋼筋太密的部位，應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實(shí)。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)常常觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實(shí)等現(xiàn)象，應(yīng)立即實(shí)行措施予以訂正。⑦、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后，依據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行整平，并用鐵板趕平壓光，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。5、入模前取樣，標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時(shí)，必須在入模前見(jiàn)證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。6、混凝土養(yǎng)護(hù)剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。。4.2.4模板工程方案在鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工中，模板是影響進(jìn)度，保證質(zhì)量的關(guān)健工序，施工中應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格模架的承載壓力，掌握好支撐立桿和橫桿的間距，使模架有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，保證結(jié)構(gòu)的變形在規(guī)定的范圍內(nèi)，模板水平對(duì)縫接受不干膠貼縫，豎縫接受嵌泡沫縫，以保證不漏漿。本工程實(shí)行以下措施，確保梁、柱截面尺寸。為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求，模板主要接受18mm厚的九夾板模板，支撐體系主要接受Φ48.5×3扣件式鋼管。1、要有施工方案、有措施、有計(jì)算：要求細(xì)心設(shè)計(jì)、制作，質(zhì)量要專(zhuān)心驗(yàn)收。2、支撐要堅(jiān)固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。3、施工縫的留置：規(guī)范對(duì)施工縫的留置有嚴(yán)格的規(guī)定，施工中要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。梁的施工縫按圖1進(jìn)行留置。4、模板清掃口的留置應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。注意柱模清掃口的位置肯定要對(duì)角開(kāi)或干脆打開(kāi)一面，這樣才能排出雜物，留置位置見(jiàn)右圖：5、框架柱模板框架柱模板要求四角密實(shí)方正，設(shè)計(jì)時(shí)利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，柱模板應(yīng)加對(duì)拉螺栓。見(jiàn)下圖：6、框架梁模板為了保證澆筑砼時(shí)不漏漿，梁底與梁幫接受柱角的重合企口法，同框架柱。7、柱、墻模板定位措施在組裝柱模板前，依據(jù)樓地面彈出的柱邊框線，距地面150mm在立筋上焊接Φ12鋼筋作定位筋，見(jiàn)下圖：8、防外口柱、墻接頭錯(cuò)位措施外口柱、墻上下層連通的接頭處，為防止接頭、接茬錯(cuò)位，模板加長(zhǎng)向下掛60mm，間隔200mm開(kāi)設(shè)20mm寬槽口，接受Φ12螺栓頭彎成園鉤，鉤在柱、墻內(nèi)側(cè)的立筋上，螺栓緊后保證上下層接茬平滑無(wú)疊痕。9、防脹模措施模板和各連接點(diǎn)要保證有足夠的剛度和強(qiáng)度，經(jīng)得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側(cè)壓力，柱、梁背楞木方和鋼管協(xié)作使用。10、防止模底砼爛根的措施立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對(duì)比模板線抹直。這樣澆筑混凝土?xí)r不會(huì)因模底不平，有空隙而漏漿。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補(bǔ)剔鑿砼根部了。模板的拆除：側(cè)模拆除時(shí)應(yīng)在砼能保證其表面及棱角不因拆模而受到損傷。底模拆除時(shí)混凝土的強(qiáng)度必須達(dá)到100%。模板拆除時(shí)必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員同意后方可拆除。模板拆除的挨次，應(yīng)先拆側(cè)模后拆底模和自上而下的拆模挨次，以確保結(jié)構(gòu)和工人平安。4.2.5鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程接受場(chǎng)內(nèi)制作，場(chǎng)內(nèi)綁扎的施工方案；依據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確定梁主筋大于Φ22的鋼筋接受機(jī)械連接。1、審圖把關(guān)審圖要把關(guān)，若鋼筋過(guò)密，肯定要放樣，提前實(shí)行措施，否則容易消失問(wèn)題。鋼筋表由鋼筋組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制，由主管施工員審核無(wú)誤后，交鋼筋加工班組制作成型，制作工藝嚴(yán)格依據(jù)施工圖及JGJ18-96規(guī)范和03G101-1圖集要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，鋼筋加工外形、尺寸必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范圖集的有關(guān)要求。2、鋼筋綁扎到位要求全部得鋼筋必須綁扎到位。要達(dá)到這一要求，必須從放線開(kāi)頭檢查，從審圖放樣就開(kāi)頭計(jì)算，柱、梁交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無(wú)法按圖綁扎到位，此時(shí)首先要保證柱立筋位置再支配梁主筋，相應(yīng)箍筋也要作肯定調(diào)整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。3、鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定位箍來(lái)保證梁、柱主筋全部到位，保證保護(hù)層完全正確。4、鋼筋保護(hù)層①、塑料墊塊的購(gòu)買(mǎi)要按保護(hù)層厚度分別購(gòu)買(mǎi)。墊塊放置時(shí)，要按要求綁扎到位。6、不到位鋼筋處理全部不到位的鋼筋按1∶6調(diào)整到正確位置，才允許鋼筋綁扎，要求全部受力鋼筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊。4.2.6垂直運(yùn)輸和腳手架方案垂直運(yùn)輸本工程接受自升式塔式起重機(jī)一臺(tái)，腳手架全部接受雙排扣件鋼管腳手架。4.3施工步驟4.3.1施工總體流程施工總體流程是指導(dǎo)整個(gè)施工的關(guān)鍵線路，對(duì)分階段施工具有指導(dǎo)、掌握作用。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時(shí)間和空間。施工總體流程對(duì)整個(gè)施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個(gè)階段的先后次序，依據(jù)施工同類(lèi)型工程的施工閱歷及結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行合理支配，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，其貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素，對(duì)分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。4.3.2施工段的劃分為了確保各道工序按計(jì)劃保質(zhì)保量完成，要求各級(jí)管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項(xiàng)工作：1、在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，我們將加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的穿插力度，以節(jié)省施工過(guò)程中的等待時(shí)間。2、各專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作。3、材料物資供應(yīng)部門(mén)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的支配，做好各項(xiàng)施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實(shí)特別材料的購(gòu)置籌備。4、半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購(gòu)，聯(lián)系落實(shí)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)需要。5、現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特別情況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行檢修和應(yīng)急措施。6、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度應(yīng)隨時(shí)保持在有效掌握范圍內(nèi)，若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)在后一節(jié)點(diǎn)實(shí)行補(bǔ)救措施，各節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證總掌握點(diǎn)的完成。為了保證澆筑砼時(shí)不漏漿，梁底與梁幫接受柱角的重合企口法，同框架柱。第五章施工籌備5.1現(xiàn)場(chǎng)概況該工程位于德感工業(yè)園區(qū)，施工運(yùn)輸全部接受汽車(chē)運(yùn)輸，從主公路直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。5.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件1、在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，業(yè)主說(shuō)明電源、水源位置在擬建工程的東北側(cè)，施工用電量基本能滿足施工用量。2、施工用地為擬建工程四周的空地上。5.3技術(shù)籌備1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，周?chē)h(huán)境及建筑朝向進(jìn)行技術(shù)交底。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小組，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和高程掌握樁的設(shè)置工作，以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測(cè)量記錄等工程測(cè)量所需的測(cè)量籌備工作。3、組織項(xiàng)目部管理人員，專(zhuān)心學(xué)習(xí)、生疏施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)文件，做好圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)技術(shù)交底的籌備工作。4、組織各工種,做好鋼筋、模板等翻樣工作,并做好翻樣的審核工作。5、依據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，在開(kāi)工之前進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。6、依據(jù)完善的施工組織設(shè)計(jì)，編制各分部分項(xiàng)工程施工方案。7、做好計(jì)量設(shè)備及測(cè)量器具的鑒定工作，主要設(shè)備有100米鋼卷尺、5米8、依據(jù)圖紙會(huì)審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應(yīng)記錄。9、項(xiàng)目工程師依據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。10、提出半成品加工，訂貨計(jì)劃和質(zhì)量要求，并且明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。11、預(yù)算和工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。12、健全技術(shù)管理的各級(jí)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，準(zhǔn)時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專(zhuān)業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：圖5-3-1：技術(shù)管理各級(jí)制度項(xiàng)目質(zhì)檢員\項(xiàng)目平安員項(xiàng)目質(zhì)檢員\項(xiàng)目平安員施工隊(duì)\班組項(xiàng)目施工員進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工平安文明施工專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng)施工組織技術(shù)措施特別季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工平安文明施工專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng)施工組織技術(shù)措施特別季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保證措施平安及文明施工監(jiān)督執(zhí)行書(shū)面交底監(jiān)督執(zhí)行書(shū)面交底5.4物資籌備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，樂(lè)觀組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存,保管工作，對(duì)鋼材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門(mén)衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度。5.4.1材料的選購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則1、本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施，選購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。樂(lè)觀協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。2、未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購(gòu)買(mǎi)的材料和設(shè)備設(shè)施，業(yè)主不擔(dān)當(dāng)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。3、對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主供應(yīng)材料樣品及有效的質(zhì)量證明書(shū)和必要的材料檢驗(yàn)資料。4、選購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用，且一切損失由我公司擔(dān)當(dāng)。5、為保證工程質(zhì)量，本工程所接受材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。6、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃選購(gòu)、供應(yīng)。7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系選購(gòu)掌握程序，建立合格供方名冊(cè)，通過(guò)合格供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。8、全部現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門(mén)別類(lèi)堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。9、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。5.4.2物資籌備工作程序施工進(jìn)度計(jì)劃施工方法施工預(yù)算（工料分析）施工進(jìn)度計(jì)劃施工方法施工預(yù)算（工料分析）施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃加工\加工\訂貨\調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)\簽訂供貨合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)\組織進(jìn)場(chǎng)\按平面圖堆放儲(chǔ)存保管與使用儲(chǔ)存保管與使用5.4.3材料使用檢測(cè)程序圖5-4-1：材料使用檢測(cè)程序圖材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)合格不合格合格不合格內(nèi)容：數(shù)量、來(lái)源、時(shí)間收料員驗(yàn)收不合格內(nèi)容：數(shù)量、來(lái)源、時(shí)間收料員驗(yàn)收不合格不合格內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料質(zhì)量員檢查內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料質(zhì)量員檢查合格合格用于工程材料取樣檢驗(yàn)用于工程材料取樣檢驗(yàn)5.4.4材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和掌握是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)依據(jù)材料物資的管理工作量配備專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要準(zhǔn)時(shí)入帳，手續(xù)齊全。2、堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。3、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5、加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴(yán)格掌握來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形推斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)抽驗(yàn)。7、對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位供應(yīng)的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。5.5人力資源配置5.5.1勞動(dòng)力配備由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密，并嚴(yán)格依據(jù)本工程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我公司決定以工程師為核心，抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。本工程其前期基礎(chǔ)施工為主,中期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，后期主要是內(nèi)外裝飾、掃尾與整修?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員與管理人員總投入分別為：112人與6人。正常情況下工作時(shí)間：上午7：30-11：30時(shí)，下午1：00-5：30時(shí)。特別情況公司臨時(shí)調(diào)度人員，實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。（雨季施工作業(yè)時(shí)間另行支配）簡(jiǎn)略人員配備見(jiàn)下表。表5-5-1：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)主要?jiǎng)趧?dòng)力一覽表序號(hào)工種主要工作內(nèi)容人數(shù)1測(cè)量員測(cè)量、放線、標(biāo)高掌握22瓦工混凝土澆筑、砌墻303木工模板制作與安裝504鋼筋工鋼筋綁扎、焊接105架子工腳手架搭設(shè)36機(jī)操工施工機(jī)械操作、維修、保養(yǎng)27焊工鋼筋焊接等28水電工協(xié)作土建預(yù)埋管59幫助工幫助工種1010其他人員管理人員6合計(jì)人數(shù)1185.6施工機(jī)械設(shè)備配備5.6.1主要施工機(jī)械的配備在保證工程質(zhì)量的前提下,要加快施工進(jìn)度并取得好的經(jīng)濟(jì)效益，除了配備必要的勞動(dòng)力外,必須提高機(jī)械化施工的程度，故現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備必須滿足工程施工的需要。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合本工程特點(diǎn)，考慮到設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性與適用性,本工程擬配備下列設(shè)備,以滿足實(shí)際施工要求。表5-6-1：土建工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量使用說(shuō)明用電量（KW）備注1塔式超重機(jī)臺(tái)1垂直運(yùn)輸3主體結(jié)構(gòu)2蛙式打夯機(jī)臺(tái)1回填土2.23DN100潛水泵臺(tái)4基礎(chǔ)排水2.2×4=8.82臺(tái)備用4混凝土攪拌機(jī)臺(tái)1混凝土工程5零星砼5插入式振搗器臺(tái)30.75×3=2.252臺(tái)備用6砂漿攪拌機(jī)臺(tái)1砌體工程2.07電焊機(jī)臺(tái)1鋼筋工程1008鋼筋切割機(jī)臺(tái)149鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)13表5-6-2：水電工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量功率（KW）備注1電焊機(jī)臺(tái)1282切割機(jī)臺(tái)133臺(tái)鉆臺(tái)10.54電錘把31.55電動(dòng)壓泵臺(tái)13Σpi=38.2KW5.6.2主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備配備表5-6-3：土建工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格精確度配置數(shù)備注1經(jīng)緯儀J2-1\±2″12水準(zhǔn)儀WSZ3±2.5mm/KM13磅秤1t±1.5%24鋼卷尺50m±10.3mm、2m±1.2mm10100m2把，55坍落度筒16靠尺2m27多功能檢測(cè)尺JCC-331表5-6-3：水電工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1游標(biāo)卡尺GB1214-85把12鋼卷尺GW-258W把13水平尺DP-91B把14塞尺GB8060把15楔型塞尺JZC把16寬度角尺SIZZ把17鋼直尺GB9056把18兆歐表ZC25B-3只19接地電阻表ZC-8只110萬(wàn)用表MF47只1本工程施工機(jī)械布置詳見(jiàn)施工時(shí)總平面布置示意圖5.6.3施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃工程開(kāi)工后，依據(jù)業(yè)主通知，即組織項(xiàng)目組進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時(shí)施工用電用水線路，施工照明及臨時(shí)設(shè)施的搭建等）。放線結(jié)束并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽證后即支配土方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。土方開(kāi)挖的同時(shí)，逐步支配混凝土攪拌機(jī)和零星小型施工機(jī)械如潛水泵、混凝土振搗器等的進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)由于接受大模板體系，故土方工程開(kāi)頭后就需支配進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)加工。各專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械由項(xiàng)目設(shè)備組視簡(jiǎn)略施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)?？傊?xiàng)目設(shè)備組應(yīng)依據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃作好充分細(xì)致的支配，并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門(mén)的協(xié)作工作，在每道工序施工之前就應(yīng)支配好相應(yīng)的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。若施工機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)支配修理人員進(jìn)行修理或另外調(diào)用其他設(shè)備。第六章進(jìn)度掌握和保證措施6.1總工期掌握江津非標(biāo)設(shè)備廠重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的招標(biāo)工期為180天。為了使工程早日投入使用，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，本著我公司“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，結(jié)合我公司的施工能力，我公司確保在180天內(nèi)完成合約條款中明確的施工內(nèi)容。6.2制定施工進(jìn)度計(jì)劃的原則1、本著充分利用時(shí)間和施工空間，實(shí)行平行流水、分段流水作業(yè)和立體交叉的施工方法。2、依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工圖紙和施工閱歷，整個(gè)工程由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部全部負(fù)責(zé),下設(shè)一個(gè)施工班組負(fù)責(zé)本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入裝飾階段分兩個(gè)班組同時(shí)施工。3、配備足夠的施工機(jī)械，再大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。4、進(jìn)入裝飾工程接受“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，接受集中裝飾力氣，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。5、土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)，水電協(xié)作土建管線及管道的預(yù)埋、預(yù)留工作，主體結(jié)構(gòu)封頂后，水電安裝和初裝修期間各工種穿插進(jìn)行，立體交叉作業(yè)施工，確保少占工期。6、以上各施工階段既自成系統(tǒng)工藝，又有相互聯(lián)系因此在施工過(guò)程中既要體現(xiàn)平行流水、又有體現(xiàn)立體交叉作業(yè)的施工方法。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、連接緊密、確保工程按期施工。6.3施工進(jìn)度計(jì)劃的掌握在管理責(zé)任及范圍、目標(biāo)明確后，則無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理部還是各專(zhuān)業(yè)班組必須按要求無(wú)條件完成，逐級(jí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃，從而確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成。作為項(xiàng)目部經(jīng)理全權(quán)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，督促施工總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和完成。依據(jù)下屬管理人員所提交的月、周的評(píng)估報(bào)告及親自觀察到的現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)要求未按計(jì)劃完成的各專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行人、財(cái)、物的調(diào)整，而專(zhuān)業(yè)施工班組在無(wú)異議的情況下必須無(wú)條件執(zhí)行。當(dāng)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃未按時(shí)完成，則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量的2-4倍扣除，何時(shí)追上何時(shí)發(fā)放。而對(duì)進(jìn)度拖欠而影響其它專(zhuān)業(yè)施工班組的施工則影響部分款項(xiàng)由該專(zhuān)業(yè)施工班組擔(dān)當(dāng)50%-100%。同時(shí)，有權(quán)要求專(zhuān)業(yè)施工班組撤換其派出的有關(guān)管理人員，直至更換專(zhuān)業(yè)施工班組。對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組施工進(jìn)度計(jì)劃的掌握主要體現(xiàn)在對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體掌握來(lái)達(dá)到對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組按時(shí)完成計(jì)劃的掌握，從而落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主所作出的工期承諾。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，有很多不行預(yù)見(jiàn)的因素存在，故在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中必定存在有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不行預(yù)見(jiàn)因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化，并最終確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成就顯得至關(guān)重要。1、總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的可塑性項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的開(kāi)工期進(jìn)行仔細(xì)考慮，應(yīng)依據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時(shí)間等進(jìn)行綜合分析，留有肯定的余地即機(jī)動(dòng)時(shí)間給分項(xiàng)工程，以便在總進(jìn)度計(jì)劃里消除一些不行預(yù)見(jiàn)之因素。2、專(zhuān)業(yè)施工班組之階段性計(jì)劃的消化性在階段性計(jì)劃中，由于不行預(yù)見(jiàn)因素影響施工2-3天的時(shí)間內(nèi)，各專(zhuān)業(yè)施工班組應(yīng)無(wú)條件在階段性計(jì)劃中予以消化，不得由于在3天內(nèi)的影響而提出工期的延誤。3、總體調(diào)整的可行性4、由于種種緣由造成施工工期有較大拖延，則項(xiàng)目經(jīng)理部就必須對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱?、工作面供?yīng)、機(jī)械投入、勞動(dòng)力方面進(jìn)行通盤(pán)考慮，編制調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，當(dāng)不能按原工期完成則應(yīng)有簡(jiǎn)略的評(píng)估報(bào)告同時(shí)提交業(yè)主。5、對(duì)施工進(jìn)度的管理詳見(jiàn)《施工進(jìn)度的管理掌握流程圖》附圖6-4-1項(xiàng)目經(jīng)理部施工總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工總進(jìn)度計(jì)劃確定施工總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主確定施工總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主各專(zhuān)業(yè)施工班組分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃各專(zhuān)業(yè)施工班組分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃人階段性目標(biāo)計(jì)劃人階段性目標(biāo)計(jì)劃確定材料確定材料短期目標(biāo)計(jì)劃設(shè)備短期目標(biāo)計(jì)劃設(shè)備實(shí)施實(shí)施階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況項(xiàng)目副經(jīng)理評(píng)后報(bào)告2評(píng)后報(bào)告1專(zhuān)業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理評(píng)后報(bào)告2評(píng)后報(bào)告1專(zhuān)業(yè)工程師報(bào)送業(yè)主報(bào)送業(yè)主懲罰追查緣由未完成完成懲罰追查緣由未完成完成6.4施工進(jìn)度計(jì)劃的管理本工程中標(biāo)后將遵照“制定計(jì)劃必須留有充分余地”的原則，以合同工期編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，綜合考慮重慶地區(qū)歷年來(lái)的正常風(fēng)、雨等自然因素與其他因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響，預(yù)留肯定工期另行編制施工總進(jìn)度計(jì)劃作為組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)施之用，并以施工總進(jìn)度掌握計(jì)劃作為依據(jù)，分解編制月施工進(jìn)度計(jì)劃與周施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)，依據(jù)施工流程建立若干施工階段掌握節(jié)點(diǎn)，分別以施工總進(jìn)度掌握計(jì)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段掌握節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間。本工程實(shí)施長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，以周施工進(jìn)度計(jì)劃為實(shí)施性計(jì)劃，通過(guò)每天召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)下達(dá)日施工計(jì)劃，并對(duì)下達(dá)的日施工計(jì)劃逐個(gè)落實(shí)、進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)前一天下達(dá)的日施工計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未按計(jì)劃要求完成的工序，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施予以補(bǔ)上。通過(guò)周施工進(jìn)度計(jì)劃的完成來(lái)保證月施工進(jìn)度計(jì)劃與各施工階段掌握節(jié)點(diǎn)的完成，從而確保本工程的施工按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求按時(shí)或提前完成。對(duì)于因自然因素及臨時(shí)停電、停水等特別緣由引起的部分計(jì)劃延誤，并影響周施工進(jìn)度計(jì)劃的正常實(shí)施時(shí)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)周施工進(jìn)度計(jì)劃與月施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃要求有序進(jìn)行。調(diào)整計(jì)劃而引起的工期延誤，由編制施工總進(jìn)度掌握計(jì)劃時(shí)的預(yù)留工期予以彌補(bǔ)。在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須接受科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有肯定技術(shù)素養(yǎng)的勞動(dòng)力。6.5施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施6.5.1在180天工程全部竣工，我公司充分生疏到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在公司總師室和工地項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，必須細(xì)心組織、細(xì)心支配。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、總包方與分包方相互協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。1、勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的掌握，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視簡(jiǎn)略情況由公司統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度掌握計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃）、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體連接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)掌握。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須簡(jiǎn)略、簡(jiǎn)略，具有實(shí)際性和可操作性。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)建設(shè)單位、專(zhuān)業(yè)單位、監(jiān)理單位參加），每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。4、依據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，使鋼管、模板、扣件等周轉(zhuǎn)材料提前配齊配足，投入量按常規(guī)施工的2.5倍配備，便于加快施工進(jìn)度。5、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)常常加班作業(yè)。依據(jù)工程進(jìn)度支配，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。6、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作、細(xì)心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。7、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)樂(lè)觀性，全部施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力氣，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。6.6保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施：1、工地勞動(dòng)力優(yōu)化組合，必要時(shí)各工地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；在模板安裝、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、混凝土澆筑時(shí)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行三班制連續(xù)作業(yè)。2、工地內(nèi)部按工種確定單項(xiàng)工期，時(shí)間的提前或拖延當(dāng)月獎(jiǎng)罰。3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)成員每天現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即解決，公司總部在人員、材料、設(shè)備、資金等方面全力予以支持。4、配備足夠施工設(shè)備，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高功效，加快施工進(jìn)度。5、針對(duì)施工過(guò)程中每個(gè)分項(xiàng)工程制定出工程季節(jié)等施工措施。6、提出半成品加工（門(mén)、窗等）制定設(shè)計(jì)方案，明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。6.6.1、項(xiàng)目部管理人員必須專(zhuān)心學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制簡(jiǎn)略、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由公司工程師簽發(fā)。經(jīng)業(yè)主監(jiān)理審核后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求公司，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總掌握。4、以總工期為依據(jù)，工地項(xiàng)目經(jīng)理部編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工籌備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃；各分包工程隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。）5、將總合同的條款要求，分解納入對(duì)的分包合同中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、平安、文明施工等完全處于總承包掌握范圍之中，確保工程如期完成。6、各分包單位應(yīng)編制出分包工程分部分項(xiàng)簡(jiǎn)略的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)工地項(xiàng)目經(jīng)理部與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行施工。7、項(xiàng)目部每周定期與各施工班組召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按項(xiàng)目部的每周計(jì)劃要求檢查各分包班組每周完成情況并準(zhǔn)時(shí)將信息反饋給建設(shè)單位、監(jiān)理單位。8、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各分包班組在施工高峰時(shí)每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及其次天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不拖延和延誤。9、施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，準(zhǔn)時(shí)發(fā)給各分包班組執(zhí)行。10、各分包班組與項(xiàng)目部工作交往過(guò)程中，以工程聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系。由項(xiàng)目部解決的事應(yīng)立即處理。11、項(xiàng)目部懇切接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。6.6.項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將一名具有豐富施工閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，另將配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員樂(lè)觀性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。1、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門(mén)之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱忱，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。2、外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公用單位。實(shí)行樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度在公平的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)，有關(guān)這方面的工作，在施工組織中簡(jiǎn)略闡述。

第七章主要施工方法7.1定位放線和沉降觀測(cè)7.1.1總則依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的坐標(biāo)掌握及標(biāo)高準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行軸線掌握網(wǎng)和標(biāo)高水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行軸線定位掌握和標(biāo)高傳遞。本工程所使用的測(cè)量?jī)x器與各類(lèi)鋼卷尺，按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，均需經(jīng)重慶市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局檢測(cè)認(rèn)可，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)、記錄。全部的儀器均經(jīng)檢測(cè)，必須在檢測(cè)有效期限內(nèi)。做到定人、定機(jī)、定時(shí)。7.1.2平面掌握網(wǎng)：一、定位依據(jù)：依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的坐標(biāo)掌握點(diǎn)及施工總平面圖等有關(guān)資料。二、定位程序：資料審核→內(nèi)業(yè)核算→外業(yè)校測(cè)→定位測(cè)放→定位自檢→定位驗(yàn)線。三、定位方法及要點(diǎn)：1、依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的定位依據(jù)，分別測(cè)出掌握線，作為軸線測(cè)設(shè)依據(jù)，各條掌握線接受全站儀測(cè)設(shè)，以確保掌握軸線的精度。2、主要軸線在離建筑物邊線不小于10米處埋設(shè)掌握樁，作為結(jié)構(gòu)施工時(shí)的測(cè)量依據(jù)。各掌握軸線投到結(jié)構(gòu)層上之后，要用鋼尺實(shí)量其間距作為校核，掌握軸線的投測(cè)誤差應(yīng)符合下表的規(guī)定，校核合格后方可進(jìn)行施工：項(xiàng)目允許誤差（mm）每層3總高（H≤30m）53、掌握軸線投測(cè)到施工層后，依據(jù)掌握軸線測(cè)設(shè)其它細(xì)部軸線及柱、梁等軸線，各部位放線的允許誤差應(yīng)符合下表的要求：項(xiàng)目允許誤差（mm）總高允許誤差L≤30m±530m＜L≤60m±10細(xì)部軸線±2承重墻梁、柱邊線±3門(mén)窗洞口邊線±34、各層梁放線：各樓層中的標(biāo)準(zhǔn)柱、梁均按各掌握線按圖紙尺寸放線。7.1.3定位放線的驗(yàn)收⑴定位放線點(diǎn)和水準(zhǔn)掌握點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，工程放線必須符合《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93的有關(guān)規(guī)定。⑵全部定位放線測(cè)試工具、有關(guān)物件以及定位放線圖，經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求與施工驗(yàn)收規(guī)范并辦妥簽證手續(xù)后，再可進(jìn)行下一道工序施工。7.1.4場(chǎng)區(qū)高程掌握施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立永久性水準(zhǔn)掌握點(diǎn)，以組成高程掌握網(wǎng)絡(luò)。簡(jiǎn)略做法詳見(jiàn)右圖。各高程點(diǎn)兩次觀測(cè)之誤差不得大于1mm。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)水準(zhǔn)掌握點(diǎn)，該點(diǎn)設(shè)置在入口處道路北側(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的簡(jiǎn)略做法詳見(jiàn)左圖。7.1.5標(biāo)高掌握據(jù)業(yè)主供應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)（至少兩點(diǎn)），作為本工程的高程掌握點(diǎn)，引測(cè)出不少于四個(gè)點(diǎn)形成施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)掌握網(wǎng)（水準(zhǔn)點(diǎn)原則上布設(shè)在坐標(biāo)掌握點(diǎn)上以便于保護(hù)），定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。1、挖土階段：將基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高引至基坑下，挖土階段用水準(zhǔn)儀隨時(shí)協(xié)作挖土單位進(jìn)行標(biāo)高掌握，用30cm的竹簽的頂標(biāo)高（相對(duì)設(shè)計(jì)挖土標(biāo)高+10cm），借此嚴(yán)格掌握人工挖土的標(biāo)高，防止超挖。2、基礎(chǔ)階段的標(biāo)高均由基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)向下引測(cè)至各柱的鋼筋上，并隨時(shí)與基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核；點(diǎn)位用紅油漆清晰標(biāo)注，以此掌握各層梁標(biāo)高。3、上部各層梁施工時(shí)，先由基準(zhǔn)點(diǎn)引至建筑物的外墻混凝土柱上+0.500m，以后每層施工均由此兩點(diǎn)用鋼尺進(jìn)行精確引測(cè)，并與下一層的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。4、各層梁施工時(shí)，先將下一層標(biāo)高引測(cè)出三個(gè)點(diǎn)（各層的不同部位）與從+0.500引測(cè)上的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，無(wú)誤后，按相對(duì)每層梁面+50cm的標(biāo)高引至每個(gè)柱鋼筋的上角上，借此掌握各層梁面標(biāo)高及混凝土標(biāo)高掌握（澆筑砼時(shí)，標(biāo)高掌握點(diǎn)可適當(dāng)加密）。7.2土方工程7.2.1工程概況1、地基及基礎(chǔ)：本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為人工挖孔樁，基底標(biāo)高為-6.0m7.2.2土方開(kāi)挖依據(jù)掌握軸線定出每根樁位置,暫將樁的十字掌握線。定在磚井圈上,待第一節(jié)砼護(hù)壁成型后再引至砼護(hù)壁內(nèi)立面及平面，挖土由人工從上到下逐層用鎬鍬進(jìn)行，遇硬土層或孤石用錘、釬裂開(kāi)。挖土次序?yàn)橄戎虚g后周邊，按設(shè)計(jì)樁直徑加兩邊護(hù)壁厚度掌握開(kāi)挖截面，棄土裝入吊籮內(nèi)利用轤輪卷筒垂直運(yùn)輸至樁井外。如遇雨天樁孔內(nèi)的積水用￠50電動(dòng)單極離心泵抽取，為保證平安，接受YC-2×2.5mm2橡皮絕緣電纜線。少量地下水實(shí)行隨吊桶漿泥水一起吊出，依據(jù)磚井圈平面上十字掌握線為圓心，為防止樁孔體塌滑和確保施工中操作平安，回填土層雜土層殘坡積層按每節(jié)每天1000mm深垂直下挖。每節(jié)開(kāi)挖過(guò)程中及扎筋前，必須利用井圈掌握線吊線錘保證樁的垂直度和護(hù)壁厚度。嚴(yán)格按每根樁護(hù)壁上的高程掌握好樁的持力層深度。并提前請(qǐng)建設(shè)、地勘、監(jiān)理代表到現(xiàn)場(chǎng)，在基本達(dá)到中風(fēng)化泥巖時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員依據(jù)每根樁的編號(hào)、掌握標(biāo)高，實(shí)際測(cè)量每根樁的深度并作好記錄，以便相臨兩樁的高差與水平凈距凈距離必須小于1.0。簡(jiǎn)略詳見(jiàn)下圖。若施工中消失淤泥土、流砂時(shí)，實(shí)行以下施工處理措施：（1）鋼卷板管制作簡(jiǎn)略方法：接受5mm厚的鋼板卷管替代鋼筋砼護(hù)壁，每段鋼板卷管施工進(jìn)尺碼掌握在400mm左右。由于泥漿從樁芯底往上涌，造成鋼筋砼護(hù)壁的扎筋、模板、砼澆筑無(wú)法施工，而鋼板卷管在鐵件加工生產(chǎn)廠家定型加工，首先按樁芯直徑放樣，由4塊高度400mm的鋼板加工組合而成，每塊連接接受4塊40×5角鋼鉆孔直徑14，M12螺栓固定，為增加鋼卷板的受力強(qiáng)度，在內(nèi)圓鋼板水平焊接兩道直徑14鋼筋肋。為便于安裝，在加工下一節(jié)鋼卷板管護(hù)壁的直徑比上一節(jié)鋼板卷管護(hù)壁直徑小20mm。（2）簡(jiǎn)略施工方法：由于在操作鋼卷管護(hù)壁施工時(shí)，砼護(hù)壁的齡期過(guò)早，強(qiáng)度差，為防止砼護(hù)壁爆孔開(kāi)裂，保證施工人員平安，將砼護(hù)壁的鋼模板不拆除，以增強(qiáng)砼護(hù)壁的強(qiáng)度。清除井內(nèi)部分淤泥后，將原砼護(hù)壁的鋼筋預(yù)留出井外，以便和鋼卷管護(hù)壁焊接。將加工的4塊鋼卷管利用轤輪放至井下，在井下組合安裝后，依據(jù)井圓心校正好鋼卷管，用鐵錘分別四周均勻錘打鋼卷管，使其下沉至要求標(biāo)高，將鋼護(hù)壁和砼護(hù)壁的預(yù)留鋼筋焊接固定。即可清除井內(nèi)淤泥，安裝下一節(jié)鋼鋼護(hù)壁，鋼護(hù)壁的水平接縫接受搭接焊按此方法逐層向下直到無(wú)淤泥層。在砼護(hù)壁和鋼護(hù)壁的連接處接受鋼筋和鋼護(hù)壁焊接，以此流程循環(huán)施工直至挖到持力層。（3）平安措施：eq\o\ac(○,1)由于有地下水，操作過(guò)程中要用水泵抽水并保證向井下送風(fēng)；eq\o\ac(○,2)井下作業(yè)人員必須腰間系上平安繩并佩戴平安帽，井上的人員親密注意井內(nèi)情況，如有異常情況發(fā)生井內(nèi)的作業(yè)人員可通過(guò)平安繩迅速逃出井外。eq\o\ac(○,3)井下作業(yè)必須使用12V低壓平安照明。穿絕緣鞋、戴絕緣手套。eq\o\ac(○,4)必須專(zhuān)人檢杳，保證鋼卷管護(hù)壁以上的每節(jié)護(hù)壁斷面尺寸、砼標(biāo)號(hào)、鋼筋間距、搭接尺寸。7.2.3護(hù)壁施工護(hù)壁鋼筋和模板:利用井圈上的十字掌握線檢查挖孔樁土石方的斷面尺寸和垂直度,合格后方可綁扎1、基坑平面尺寸、柱基外圍尺寸各放大500mm，作為施工操作面、排水溝、集水井位置。2、挖土挨次：從西整體向東后退。3、基礎(chǔ)土方工程考慮接受機(jī)械開(kāi)挖，人工修整平底的方法施工。4、整個(gè)工程的土方均按獨(dú)立承臺(tái)、條基的外形開(kāi)挖成基槽或基坑形式。5、土方開(kāi)挖考慮支配二臺(tái)WY100-1反鏟挖掘機(jī)，土方堆放在業(yè)主指定位置。6、為了保持基坑底土的原狀結(jié)構(gòu)，距坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高10-20cm處，停止操作，應(yīng)由測(cè)量放線員測(cè)定水平樁和軸線位置，確定開(kāi)挖深度和基坑邊緣尺寸部位，然后再依據(jù)簡(jiǎn)略尺寸進(jìn)行人工修正基底和邊坡。7、土方挖掘完畢之前，均應(yīng)在基坑四周同時(shí)設(shè)置排水明溝，溝寬為300mm，溝深為200mm，縱坡2‰，并與集水井貫穿；以便準(zhǔn)時(shí)排解大氣降雨和表層泄水。然用潛水泵抽除積水，通過(guò)排水總管排入沉淀池，經(jīng)沉淀后再排到四周的市政雨水管道。7.2.4基坑排水由于建設(shè)單位沒(méi)有供應(yīng)水文資料，按蘇州市通常情況在自然地坪以下0.5-1m，便有地下水，因此接受以下措施：1、在人工修整基坑（槽）的同時(shí)，在沿基槽外側(cè)開(kāi)挖一條20×30cm（深）的明溝，并在轉(zhuǎn)角處開(kāi)挖Ф600深50cm的集水