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第13頁(yè)共13頁(yè)客服年度工作計(jì)劃范文(多篇)?一、本年度?個(gè)人工作情?況12在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?支持和提拔?下,因?yàn)榭?戶量的增加?以及一些繁?雜的客戶服?務(wù)解釋工作?,任客服部?主管一職,?當(dāng)時(shí)對(duì)于我?的工作職責(zé)?范圍沒(méi)有一?個(gè)準(zhǔn)確的定?性方向,一?開(kāi)始自己也?是因?yàn)閭€(gè)人?能力有限,?初期工作干?的不是特別?順暢,在此?非常感謝劉?總在我的工?作上給予了?很大的支持?和肯定,使?我自己能夠?盡快的進(jìn)入?工作狀態(tài)。?__年3?-__月主?要工作重點(diǎn)?是一期客戶?合同備案前?的更換工作?及一期戶型?變更后給客?戶的解釋確?認(rèn)工作。?__年5-?6-__月?主要負(fù)責(zé)了?商鋪戶型面?積價(jià)格的確?定,以及商?鋪銷(xiāo)售工作?的開(kāi)展。?__年8-?__月主要?工作重點(diǎn)是?二期合同的?更換及附帶?商鋪的銷(xiāo)售?工作。_?_年__月?做了一些交?房前的準(zhǔn)備?工作及房屋?內(nèi)部工程摸?底的工作。?__年1?__-__?月主要就是?一期客戶的?交房工作?以上是本人?參與處理過(guò)?的一部分階?段性的工作?,除了以上?工作外本人?主要負(fù)責(zé)的?日常工作還?有:1、?在銷(xiāo)售過(guò)程?中,銷(xiāo)售部?與工程部之?間的相互協(xié)?調(diào)及溝通工?作,在該項(xiàng)?工作方面也?得到了工程?部施總工和?趙部長(zhǎng)的積?極配合與支?持,在此也?表示對(duì)他們?的感謝。?2、本人負(fù)?責(zé)的另一項(xiàng)?日常工作就?是退房客戶?的接待以及?退款手續(xù)的?辦理工作,?至目前為止?已辦理退房?客戶___?位。3、?完成劉總臨?時(shí)安排的一?些工作。?二、工作當(dāng)?中存在的問(wèn)?題?;叵?在過(guò)去一年?的工作當(dāng)中?,是做了一?定的工作但?是沒(méi)有那項(xiàng)?工作做的完?整理想,工?作當(dāng)中需要?自己改進(jìn)和?不斷學(xué)習(xí)的?地方還是有?很多,下面?將工作當(dāng)中?存在的不足?:1、在?工作上普遍?做的都不夠?細(xì)致,雖然?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)?調(diào)要做好細(xì)?節(jié),但是往?往有些工作?做的還是不?到位,不夠?細(xì)致,給以?后的工作帶?來(lái)很多的不?便及產(chǎn)生很?多重復(fù)性的?工作,嚴(yán)重?的影響了工?作效率,這?個(gè)問(wèn)題小到?我自己個(gè)人?,大到整個(gè)?公司都存在?這樣的問(wèn)題?,今后在工?作過(guò)程當(dāng)中?,一定要注?意做好每一?個(gè)細(xì)節(jié)。?2、工作不?找方法。我?們做的是銷(xiāo)?售工作,平?時(shí)我們應(yīng)該?靈活的運(yùn)用?銷(xiāo)售技巧,?同樣在工作?當(dāng)中也應(yīng)該?多去找一些?方法。3?、工作不夠?嚴(yán)謹(jǐn)。回想?過(guò)去的工作?,有好多事?情本來(lái)是一?個(gè)人可以解?決的,偏偏?要經(jīng)過(guò)幾個(gè)?人的手,有?些問(wèn)題本來(lái)?應(yīng)該是一次?性解決的,?偏偏去做一?些重復(fù)性的?工作,在今?后的工作當(dāng)?中一定要把?問(wèn)題多想一?想,多找方?法提高自己?的工作能力???头甓裙ぷ饔?jì)劃范文(多篇)(二)_?_,在這一?年里,我經(jīng)?歷了很多,?感受了很多?,收獲了很?多。經(jīng)歷了?平生的好多?“第一次”?,第一次股?災(zāi)、雪災(zāi)、?汶川地震、?經(jīng)濟(jì)危機(jī)…?…回首_?_年,幾十?年不遇的雪?災(zāi)讓我給遇?上了,百年?不遇的汶川?大地震也讓?我給遇上了?,甚至就連?經(jīng)濟(jì)危機(jī)和?股災(zāi)也偏偏?就讓我趕上?了,對(duì)于一?個(gè)進(jìn)入弘歷?不到___?年,股市經(jīng)?驗(yàn)不足的我?來(lái)說(shuō),是無(wú)?比的幸運(yùn)與?不幸,也無(wú)?比的感慨!?不幸的是我?們也隨著金?融危機(jī)一起?“犧牲”;?幸運(yùn)的是增?長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),?增加了應(yīng)變?能力;感慨?人生的奇遇?!我于_?_年__月?__日首次?接觸客服工?作。開(kāi)始對(duì)?客服工作性?質(zhì)和流程不?熟悉,還是?用做業(yè)務(wù)時(shí)?的方式和技?巧來(lái)對(duì)待客?服工作,導(dǎo)?致我第一個(gè)?月的業(yè)績(jī)很?差,經(jīng)過(guò)李?老師的耐心?指導(dǎo)和孜孜?不倦地教誨?,還有自己?的努力琢磨?,我慢慢地?懂得了也學(xué)?會(huì)了客服工?作的流程和?技巧,懂得?了怎樣和客?戶溝通,怎?樣敲定動(dòng)態(tài)?(范本)終?免、靜態(tài)終?免和銷(xiāo)售小?產(chǎn)品的技巧?。記得剛開(kāi)?始銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)?(范本)終?免的時(shí)候,?李老師給我?們進(jìn)行了一?次終免關(guān)單?技巧的培訓(xùn)?,那時(shí)候叫?我們把怎樣?關(guān)單的技巧?背下來(lái),當(dāng)?時(shí)沒(méi)有引起?太大的重視?,沒(méi)有背下?來(lái),于是在?后面的動(dòng)態(tài)?(范本)關(guān)?單中表現(xiàn)較?差,以致于?我在__年?度總共就沒(méi)?有出多少動(dòng)?態(tài)(范本)?終免(算下?來(lái)就是個(gè)位?數(shù))。從_?_年總的業(yè)?績(jī)來(lái)看,我?的表現(xiàn)不是?很好,從_?_年__月?份到__年?__月份,?我的業(yè)績(jī)基?本上都是保?持增長(zhǎng)的,?但是突然在?__月和_?_月份,業(yè)?績(jī)出現(xiàn)劇烈?下滑,從中?我總結(jié)了幾?點(diǎn):1、?__月份以?前可利用資?源比較多,?__月份以?后沒(méi)有足夠?的資源;?2、__月?份以前電話?打得比較多?,__月份?以后電話打?得比較少;?3、__?月份以前維?護(hù)比較到位?,__月份?以后維護(hù)的?網(wǎng)員態(tài)度都?不是很好;?4、__?月份以前給?網(wǎng)員講解比?較多,__?月份以后基?本上都沒(méi)有?怎么講解。?在上門(mén)維?護(hù)和___?的過(guò)程中,?自己有粗心?大意的時(shí)候?,有的客戶?家里要跑幾?趟,自己只?注重客服報(bào)?錯(cuò)的、用不?起的軟件,?其他的小軟?件沒(méi)有仔細(xì)?檢查。在維?護(hù)的過(guò)程中?出現(xiàn)的情況?和問(wèn)題大致?有以下幾種?:1、最?開(kāi)始就是小?產(chǎn)品的出錯(cuò)?。例如:股?市獵手的報(bào)?錯(cuò),有些時(shí)?候重裝都不?行(在李老?師的指導(dǎo)下?已掌握了此?技術(shù));?2、弘歷軟?件的報(bào)錯(cuò)。?例如:數(shù)據(jù)?加載的報(bào)錯(cuò)?、用的時(shí)候?突然報(bào)錯(cuò)(?彈紅叉出來(lái)?);3、?首富軟件的?報(bào)錯(cuò)。例如?:數(shù)暢的錯(cuò)?誤;4、?盛世贏家的?報(bào)錯(cuò)。例如?:在使用過(guò)?程中突然死?機(jī),在使用?過(guò)程中突然?彈一個(gè)錯(cuò)誤?程序,再_?__就報(bào)錯(cuò)?(到現(xiàn)在都?還沒(méi)有解決?);在_?_這極不平?凡的一年里?,我吸取了?教訓(xùn)、總結(jié)?了經(jīng)驗(yàn),傷?痕累累但收?獲頗多,首?先是本人聽(tīng)?了__年八?大高手的課?程,并__?_,能夠很?好的給網(wǎng)員?進(jìn)行講解和?指導(dǎo)。其次?,經(jīng)歷了一?波牛市和熊?市的我,股?市經(jīng)驗(yàn)又增?加了一點(diǎn)點(diǎn)?。熊市中我?做的股票慘?遭挫敗,無(wú)?一幸免于難?。例如:6?00211?、6008?71等,但?總結(jié)了上次?虧損的教訓(xùn)?,我在__?月份買(mǎi)的6?00550?小賺了一點(diǎn)?點(diǎn),虧損雖?然沒(méi)有挽回?,但從操作?中我獲取了?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)???头甓裙ぷ饔?jì)劃范文(多篇)(三)?布局:1?、努力爭(zhēng)取?講課的機(jī)會(huì)?,讓自己充?分發(fā)揮長(zhǎng)處?并鍛煉自己?講課的能力?;2、盡?可能多地學(xué)?習(xí)股票方面?的知識(shí),并?用心給客戶?講解;3?、講解過(guò)程?中敦促客戶?帶人;4?、多打電話?跟客戶溝通?和邀約客戶?多聽(tīng)課;?5、上門(mén)維?護(hù)做到細(xì)心?、耐心、用?心;6、?重點(diǎn)給網(wǎng)員?講解精神網(wǎng)?絡(luò)的使用技?巧和軟件操?作技巧;?7、有規(guī)律?的整理好客?戶資料;?8、多挖掘?客戶的需求?,多找意向?客戶。計(jì)?劃:1、?爭(zhēng)取每個(gè)月?至少一個(gè)網(wǎng)?介(軟件)?;2、爭(zhēng)?取每個(gè)月至?少3—__?_個(gè)終免(?動(dòng)靜);?3、爭(zhēng)取每?個(gè)月網(wǎng)員帶?3—___?個(gè)非網(wǎng)員;?4、爭(zhēng)取?每個(gè)月__?_次講課的?機(jī)會(huì)??头甓裙ぷ饔?jì)劃范文(多篇)(四)為了更好?的開(kāi)展好下?半年的客服?工作,總結(jié)?上半年的服?務(wù)工作,根?據(jù)《客服工?作手則》及?公司相關(guān)規(guī)?定,客服部?制定了下半?年的工作計(jì)?劃如下一?、指導(dǎo)思想?以公司下?發(fā)的《__?_文件》為?指導(dǎo),以“?提高服務(wù)質(zhì)?量”為宗旨?,以“客戶?滿意度為標(biāo)?準(zhǔn)”。二?、工作目標(biāo)?1、搞好?員工崗前培?訓(xùn),端正服?務(wù)態(tài)度,提?高員工業(yè)務(wù)?水平。主要?開(kāi)展普通話?培訓(xùn),微笑?服務(wù)培訓(xùn),?文明用語(yǔ)培?訓(xùn)。2、?深入開(kāi)展客?戶滿意度調(diào)?查,通過(guò)信?訪、回訪等?方式展開(kāi)調(diào)?查,對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題作出?相應(yīng)整改,?努力提高服?務(wù)質(zhì)量。?3、開(kāi)設(shè)“?黨員先鋒模?范崗”,發(fā)?揮黨員先鋒?模范作用,?以此牽引提?高服務(wù)質(zhì)量?。三、要?求1、全?體員工必須?嚴(yán)格按工司?要求,努力?學(xué)習(xí),提高?工作標(biāo)準(zhǔn),?增進(jìn)業(yè)務(wù)水?平,切實(shí)把?下半年客服?工作推進(jìn)到?一個(gè)新臺(tái)階?。2、每?名員工要制?定出自己下?半年個(gè)人工?作計(jì)劃,工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?要高,要切?實(shí)可行,并?認(rèn)真落實(shí)。?3、其它?事宜由公司?另行通知。?客服年度工作計(jì)劃范文(多篇)(五)一、?工作目標(biāo)?1、銷(xiāo)售工?作目標(biāo)要有?好業(yè)績(jī)就得?加強(qiáng)產(chǎn)品知?識(shí)和淘寶客?服的學(xué)習(xí),?開(kāi)拓視野,?豐富知識(shí),?采取多樣化?形式,把產(chǎn)?品知識(shí)與淘?寶客服技能?相結(jié)合運(yùn)用?。2、心?理定位要好?,明白自己?的工作性質(zhì)?,對(duì)待客戶?的態(tài)度要好?,具備良好?的溝通能力?,有一定的?談判能力。?3、要非?常熟悉本店?的寶貝,這?樣才能很好?地跟顧客交?流,回答顧?客的問(wèn)題。?4、勤快?、細(xì)心,養(yǎng)?成做筆記的?習(xí)慣。5?、對(duì)網(wǎng)店的?經(jīng)營(yíng)管理各?個(gè)環(huán)節(jié)要清?楚(寶貝編?輯,下架,?圖片美化,?店鋪裝修,?物流等)。?6、對(duì)于?老客戶,和?固定客戶,?要經(jīng)常保護(hù)?聯(lián)系,在有?時(shí)間有條件?的情況下,?節(jié)日可以送?上祝福。?7、在擁有?老客戶的同?時(shí)還要不斷?的通過(guò)各種?渠道開(kāi)發(fā)新?客戶。二?、自我方面?目標(biāo)1、?要做事先做?人,踏實(shí)做?人踏實(shí)做事?,對(duì)工作負(fù)?責(zé),每天進(jìn)?步一點(diǎn)點(diǎn)。?2、和同?事有良好的?溝通,有團(tuán)?隊(duì)意識(shí),多?交流,多探?討,才能不?斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)?技能。3?、執(zhí)行力,?增強(qiáng)按質(zhì)按?量地完成工?作任務(wù)的能?力。4、?養(yǎng)成勤于學(xué)?習(xí)、善于思?考的良好習(xí)?慣。5、?自信也是非?常重要的,?擁有健康樂(lè)?觀積極向上?的工作態(tài)度?才能更好的?完成任務(wù)。?目標(biāo)調(diào)整?的原則:堅(jiān)?持大的方向?不變,適當(dāng)?改變小的方?向。最后?,計(jì)劃固然?好,但更重?要的,在于?其具體實(shí)踐?并取得成效?。任何目標(biāo)?,只說(shuō)不做?到頭來(lái)都會(huì)?是一場(chǎng)空。?然而,現(xiàn)實(shí)?是未知多變?的,寫(xiě)出的?目標(biāo)計(jì)劃隨?時(shí)都可能遭?遇問(wèn)題,要?求有清醒的?頭腦。其實(shí)?,每個(gè)人心?中都有一座?山峰,雕刻?著理想、信?念、追求、?抱負(fù);每個(gè)?人心中都有?一片森林,?承載著收獲?、芬芳、失?意、磨礪。?一個(gè)人,若?要獲得成功?,必須拿出?勇氣,付出?努力、拼搏?、奮斗。成?功,不相信?眼淚;成功?,不相信頹?廢;成功不?相信幻影,?未來(lái),要靠?自己去打拼?!有位智?者說(shuō)過(guò):“?___關(guān)閉?了所有的門(mén)?,他會(huì)給您?留一扇窗。?”我們?cè)?經(jīng)失敗,我?們?cè)?jīng)痛苦?,我們?cè)?jīng)?迷惘,我們?曾經(jīng)羨慕…?…最重要的?,我一直在?奮斗??头甓裙ぷ饔?jì)劃范文(多篇)(六)總結(jié)上半?年的服務(wù)工?作,為了更?好的開(kāi)展好?下半年的客?服工作,根?據(jù)《客服工?作手則》及?公司相關(guān)規(guī)?定,制定下?半年計(jì)劃?一、指導(dǎo)思?想以公司?下發(fā)的《_?__文件》?為指導(dǎo),以?“提高服務(wù)?質(zhì)量”為宗?旨,以“客?戶滿意度為?標(biāo)準(zhǔn)”。?二、工作目?標(biāo)1、搞?好員工崗前?培訓(xùn),端正?服務(wù)態(tài)度,?提高員工業(yè)?務(wù)水平。主?要開(kāi)展普通?話培訓(xùn),微?笑服務(wù)培訓(xùn)?,文明用語(yǔ)?培訓(xùn)。2?、深入開(kāi)展?客戶滿意度?調(diào)查,通過(guò)?信訪、回訪?等方式展開(kāi)?調(diào)查,對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題作?出相應(yīng)整改?,努力提高?服務(wù)質(zhì)量。?3、開(kāi)設(shè)?“黨員先鋒?模范崗”,?發(fā)揮黨員先?鋒模范作用?,以此牽引?提高服務(wù)質(zhì)?量。三、?要求1、?全體員工必?須嚴(yán)格按工?司要求,努?力學(xué)習(xí),提?高工作標(biāo)準(zhǔn)?,增進(jìn)業(yè)務(wù)?水平,切實(shí)?把下半年客?服工作推進(jìn)?到一個(gè)新臺(tái)?階。2、?每名員工要?制定出自己?下半年個(gè)人?工作計(jì)劃,?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)要高,要?切實(shí)可行,?并認(rèn)真落實(shí)?。3、其?它事宜由公?司另行通知???头甓裙ぷ饔?jì)劃范文(多篇)(七)一?、工作目標(biāo)?1、銷(xiāo)售?工作目標(biāo)要?有好業(yè)績(jī)就?得加強(qiáng)產(chǎn)品?知識(shí)和淘寶?客服的學(xué)習(xí)?,開(kāi)拓視野?,豐富知識(shí)?,采取多樣?化形式,把?產(chǎn)品知識(shí)與?淘寶客服技?能相結(jié)合運(yùn)?用。2、?心理定位要?好,明白自?己的工作性?質(zhì),對(duì)待客?戶的態(tài)度要?好,具備良?好的溝通能?力,有一定?的談判能力?。3、要?非常熟悉本?店的寶貝,?這樣才能很?好地跟顧客?交流,回答?顧客的問(wèn)題?。4、勤?快、細(xì)心,?養(yǎng)成做筆記?的習(xí)慣。?5、對(duì)網(wǎng)店?的經(jīng)營(yíng)管理?各個(gè)環(huán)節(jié)要?清楚(寶貝?編輯,下架?,圖片美化?,店鋪裝修?,物流等)?。6、對(duì)?于老客戶,?和固定客戶?,要經(jīng)常保?護(hù)聯(lián)系,在?有時(shí)間有條?件的情況下?,節(jié)日可以?送上祝福。?7、在擁?有老客戶的?同時(shí)還要不?斷的通過(guò)各?種渠道開(kāi)發(fā)?新客戶。?二、自我方?面目標(biāo)1?、要做事先?做人,踏實(shí)?做人踏實(shí)做?事,對(duì)工作?負(fù)責(zé),每天?進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?。2、和?同事有良好?的溝通,有?團(tuán)隊(duì)意識(shí),?多交流,多?探討,才能?不斷增長(zhǎng)業(yè)?務(wù)技能。?3、執(zhí)行力?,增強(qiáng)按質(zhì)?按量地完成?工作任務(wù)的?能力。4?、養(yǎng)成勤于?學(xué)習(xí)、善于?思考的良好?習(xí)慣。5?、自信也是?非常重要的?,擁有健康?樂(lè)觀積極向?上的工作態(tài)?度才能更好?的完成任務(wù)?。目標(biāo)調(diào)?整的原則:?堅(jiān)持大的方?向不變,適?當(dāng)改變小的?方向。最?后,計(jì)劃固?然好,但更?重要的,在?于其具體實(shí)?踐并取得成?效。任何目?標(biāo),只說(shuō)不?做到頭來(lái)都?會(huì)是一場(chǎng)空?。然而,現(xiàn)?實(shí)是未知多?變的,寫(xiě)出?的目標(biāo)計(jì)劃?隨時(shí)都可能?遭遇問(wèn)題,?要求有清醒?的頭腦。其?實(shí),每個(gè)人?心中都有一?座山峰,雕?刻著理想、?信念、追求?、抱負(fù);每?個(gè)人心中都?有一片森林?,承載著收?獲、芬芳、?失意、磨礪?。一個(gè)人,?若要獲得成?功,必須拿?出勇氣,付?出努力、拼?搏、奮斗。?成功,不相?信眼淚;成?功,不相信?頹廢;成功?不相信幻影?,未來(lái),要?靠自己去打?拼!有位?智者說(shuō)過(guò):?“___關(guān)?閉了所有的?門(mén),他會(huì)給?您留一扇窗??!蔽覀?曾經(jīng)失敗,?我們?cè)?jīng)痛?苦,我們?cè)?經(jīng)迷惘,我?們?cè)?jīng)羨慕?……最重要?的,我一直?在奮斗??头甓裙ぷ饔?jì)劃范文(多篇)(八)新的一?年已經(jīng)開(kāi)始?,客服部也?將會(huì)面臨一?些全新的環(huán)?境與考驗(yàn),?根據(jù)這幾天?我對(duì)公司的?了解情況,?做出以下工?作計(jì)劃:?1.終端培?訓(xùn)在客服?的工作范圍?之內(nèi)制定完?善的、合理?的終端培訓(xùn)?計(jì)劃并認(rèn)真?有效地完成?培訓(xùn);2?、收集小票?信息重視?小票基本信?息的收集,?應(yīng)盡可能的?完善填寫(xiě),?特別是一些?重要項(xiàng)目,?必須規(guī)范填?寫(xiě);2.?建檔利用?統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)?的管理軟件?分類(lèi)建立客?戶檔案;?3.數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)分析分?析,比較客?戶消費(fèi)信息?,及時(shí)反饋?到相關(guān)部門(mén)?,并附加初?級(jí)建設(shè)性意?見(jiàn);4.?客情維系?尋找、創(chuàng)造?機(jī)會(huì)采取多?種形式與不?同類(lèi)型的客?戶加強(qiáng)溝通?,比如:顧?客滿意度調(diào)?查、節(jié)日期?間的互動(dòng),?基本的色彩?搭配建議,?高級(jí)的私人?形像顧問(wèn)等?等。及時(shí)掌?握客戶需求?盡努力滿足?客戶需求,?為客戶提供?高附加值的?服務(wù),提高?顧客滿意度?,發(fā)展提升?與客戶的關(guān)?系。5.?客訴處理?根據(jù)客戶反?饋投訴的信?息,及時(shí)做?出反映。以?客戶為中心?,改善處理?流程、操作?程序。由?于對(duì)服裝業(yè)?的客服工作?是首次參與?,在進(jìn)入公?司短短的_?__天時(shí)間?中所做的工?作并不是很?多,但也發(fā)?現(xiàn)了自己的?很多不足,?我會(huì)努力,?爭(zhēng)取把客服?工作做得更?好。在工?作中,我也?遇到了一些?問(wèn)題和困難?:1.對(duì)?工作中一些?具體要求不?是很清楚,?導(dǎo)致自己的?工作不知道?怎樣才可以?順利的開(kāi)展?,擔(dān)心自己?在做無(wú)用功?,浪費(fèi)公司?資源;2?.人事方面?也不是很清?楚,這樣會(huì)?耽擱到部份?同事的寶貴?時(shí)間;3?.需要一臺(tái)?電話,希望?可以配一臺(tái)?,方便與同?事之間的溝?通交流;客服年度工作計(jì)劃范文(多篇)(九)?一、明確指?導(dǎo)思想以?提高服務(wù)質(zhì)?量為宗旨,?以客戶滿意?度為標(biāo)準(zhǔn)。?顧名思義?,作為客戶?服務(wù)部門(mén),?我們所做的?一切都是為?了滿足客戶?的需求,也?就是說(shuō)我們?所有的工作?都應(yīng)以客戶?為中心來(lái)開(kāi)?展?,F(xiàn)代企?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已?經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)?爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?務(wù)競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)?的服務(wù)更到?位誰(shuí)的客戶?就更穩(wěn)定,?市場(chǎng)也更具?發(fā)展?jié)摿Α?因此,我們?要樹(shù)立一種?大客戶服務(wù)?意識(shí),并且?以此來(lái)帶動(dòng)?全部門(mén)員工?,使我們的?服務(wù)更具專(zhuān)?業(yè)性、有效?性、針對(duì)性?與責(zé)任感,?使得呼叫中?心的全員服?務(wù)意識(shí)得到?體現(xiàn)。二?、制定工作?計(jì)劃目標(biāo)?在大客服意?識(shí)指導(dǎo)下來(lái)?看客服部的?工作,可以?將我們的主?要工作目標(biāo)?分為兩個(gè)階?段:短期目?標(biāo)和長(zhǎng)期目?標(biāo)。首先?是短期目標(biāo)?:I.鞏?固并維護(hù)現(xiàn)?有客戶關(guān)系?。II.?發(fā)現(xiàn)新客戶?(潛在客戶?、潛在需求?)。完成?目標(biāo)I可以?通過(guò)以下途?徑:1.?通過(guò)電話和?信函與老客?戶溝通,收?集客戶的反?饋信息及了?解客戶最新?的出游動(dòng)向?。2.定?期選擇客戶?群,進(jìn)行有?針對(duì)性的上?門(mén)回訪及促?銷(xiāo)??头甓裙ぷ饔?jì)劃范文(多篇)(十)一、?指導(dǎo)思想?以公司下發(fā)?的《___?文件》為指?導(dǎo),以“提?高服務(wù)質(zhì)量?”為宗旨,?以“客戶滿?意度為標(biāo)準(zhǔn)?”。二、?工
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