企業(yè)安全生產(chǎn)季度工作計劃

第3頁共3頁企業(yè)安全生產(chǎn)季度工作計劃一、?指導(dǎo)思想：?堅持安全?第一、預(yù)防?為主和綜合?治理的方針?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、化醫(yī)?集團(tuán)《__?_年安全環(huán)?保工作要點?___》(?渝化醫(yī)司[?___]號?文)以及上?級部門有關(guān)?安全生產(chǎn)規(guī)?定，強化監(jiān)?管，深化整?治，夯實基?礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)?任，嚴(yán)格執(zhí)?行。以法制?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化、?系統(tǒng)化的方?式推進(jìn)安全?生產(chǎn)，進(jìn)一?步完善職業(yè)?健康安全管?理體系，不?斷提高企業(yè)?本質(zhì)安全水?平，建立安?全生產(chǎn)長效?機制，確保?企業(yè)長周期?安全運行。?二、控制?目標(biāo)：無?因工死亡事?故;無重?大泄漏、中?毒事故;?無重大火災(zāi)?或爆炸事故?;無重大?特種設(shè)備事?故;無負(fù)?主要責(zé)任的?重大交通事?故或公共安?全事故;?無重傷事故?;一般事?故造成的直?接經(jīng)濟損失?≤___元?/百萬元產(chǎn)?值(現(xiàn)價)?;千人輕?傷率控制在?___‰(?月均)以下?。三、工?作要點：?(一)通過?技術(shù)進(jìn)步促?進(jìn)安全生產(chǎn)?，實施裝置?和過程的安?全性配置改?造，提高本?質(zhì)安全水平?。1、進(jìn)?一步完善工?藝措施安全?性以及極限?操作的評估?機制，從危?險操作著手?，抓好平穩(wěn)?操作，逐漸?樹立系統(tǒng)地?平衡操作的?觀念，并系?統(tǒng)地進(jìn)行改?進(jìn)。2、?繼續(xù)探索化?學(xué)反應(yīng)模式?的系統(tǒng)改進(jìn)?，積極推進(jìn)?新催化劑的?研發(fā)和應(yīng)用?，提高化學(xué)?反應(yīng)的安全?性，優(yōu)化工?藝過程，減?少生產(chǎn)過程?中的危險因?素，不斷提?高本質(zhì)安全?水平。3?、抓好苯胺?、聚碳擴產(chǎn)?等建設(shè)項目?安全“三同?時”工作，?探索新工藝?、新技術(shù)的?應(yīng)用，確保?項目建設(shè)、?運行安全。?4、繼續(xù)?深化以消滅?危險源為目?標(biāo)，把循環(huán)?經(jīng)濟和節(jié)能?運行與安全?運行相結(jié)合?。通過工藝?創(chuàng)新，盡可?能消除或減?少危險源，?實現(xiàn)化工過?程放熱過程?和用熱過程?集成聯(lián)動，?將化學(xué)反應(yīng)?熱和工藝余?熱回收利用?，完善全廠?熱交換網(wǎng)絡(luò)?，進(jìn)一步優(yōu)?化熱量的梯?級利用。?5、設(shè)備管?理部門對企?業(yè)特種設(shè)備?(鍋爐、壓?力容器、壓?力管道、起?重機械等)?及其安全附?件按期進(jìn)行?檢驗，并做?好檢驗和試?驗記錄，對?檢驗為有缺?陷的設(shè)備要?及時停用或?降級監(jiān)護(hù)使?用，并有計?劃地更換相?應(yīng)的設(shè)備或?管線。6?、繼續(xù)抓好?危險化學(xué)品?的管理。進(jìn)?一步完善重?大危險源的?監(jiān)控措施，?在重大危險?源及關(guān)鍵要?害部位，增?設(shè)醒目的安?全標(biāo)識。加?強廠區(qū)道路?整治，確保??；愤\輸?安全。7?、加強現(xiàn)場?圍堰的完善?及規(guī)范管理?，加強惰性?氣體保護(hù)裝?置的日常維?護(hù)和管理。?(二)推?進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作，完?善安全__?_和管理體?系，落實安?全責(zé)任，強?化安全管理?，并保障有?效實施。?1、進(jìn)一步?完善安全生?產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)?任制管理，?完善風(fēng)險獎?勵金制度。?進(jìn)一步細(xì)化?安全目標(biāo)考?核辦法(分?解到經(jīng)濟責(zé)?任制、風(fēng)險?獎勵金、安?康杯考核辦?法中)，層?層簽訂安全?目標(biāo)責(zé)任書?，落實到每?個崗位、每?個人。2?、實施全過?程風(fēng)險管理?。完善風(fēng)險?評價___?，加強作業(yè)?活動的危險?因素辨識和?風(fēng)險評價，?切實落實各?項風(fēng)險控制?措施，對重?大風(fēng)險要制?定風(fēng)險削減?計劃并予以?落實(過程?改