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第3頁共3頁公司行政人員的工作計劃范文歲?末臨近,新?春將至,不?知不覺__?_年的工作?即將告一段?落。對于每?一個追求進?步的人來說?免不了會在?年終歲末對?自己進行一?番:“盤點?”、也是對?自己的一種?鞭策。__?_年是公司?生產(chǎn)經(jīng)營壓?力空前,市?場競爭激烈?的一年,同?時也是公司?市場大發(fā)展?,支撐體系?優(yōu)化,企業(yè)?形象增強的?一年,面對?新形勢,_?__年行政?部的工作計?劃是:在總?經(jīng)理室的行?政領(lǐng)導(dǎo)下、?在總監(jiān)的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和管?理監(jiān)督下、?強化樞紐作?用,前穩(wěn)服?務(wù)陣地,超?前發(fā)揮承上?啟下,綜合?協(xié)調(diào),參謀?助手,多方?溝通,督促?檢查和服務(wù)?保障作用,?進一步轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng),?做好如下工?作一、加?強公司企業(yè)?文化建設(shè)及?宣傳企業(yè)?文化是公司?文化,是老?板的文化。?是企業(yè)中長?期形成的共?同理想,基?本價值觀,?作風(fēng),生活?習(xí)慣和行為?規(guī)范的總稱?、是企業(yè)在?經(jīng)營管理過?程中創(chuàng)造的?精神財富的?總和。對企?業(yè)成員有感?召力和凝聚?力,能把眾?多人的興趣?,目的,需?要以及由此?產(chǎn)生的行為?統(tǒng)一起來。?它包含價值?觀,最高目?標(biāo),行為準(zhǔn)?則、管理制?度、道德風(fēng)?尚等內(nèi)容。?它以全體員?工為工作對?象,通過宣?傳,教育,?培訓(xùn)和文化?娛樂,交心?聯(lián)誼等方式?,以最大限?度地統(tǒng)一員?工意志,規(guī)?范員工行為?,凝聚員工?力量、為公?司總的戰(zhàn)略?目標(biāo)服務(wù)。?企業(yè)文化內(nèi)?容1、公?司簡介。?2、公司訓(xùn)?導(dǎo)、企業(yè)精?神、企業(yè)使?命、企業(yè)目?標(biāo)、企業(yè)愿?景、企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略、企?業(yè)發(fā)展愿景?、價值觀念?、企業(yè)道德?、經(jīng)營理念?、服務(wù)理念?、行為準(zhǔn)則?、企業(yè)作風(fēng)?、企業(yè)人才?。3、企?業(yè)文化輔助?:開展籃球?比賽、乒乓?球比賽、拔?河比賽、演?唱比賽、野?外拓展訓(xùn)練?、書法等活?動。4、?開展技術(shù)標(biāo)?兵評比,員?工技術(shù)比武?等活動。?二、優(yōu)化后?勤保障沒?有后勤的保?障,就保證?不了生產(chǎn)穩(wěn)?定正常的進?行。要保證?公司穩(wěn)定正?常的生產(chǎn)經(jīng)?營必須要有?一個堅強的?后勤做后盾?。勢必首先?制定相關(guān)制?度,優(yōu)化對?食堂,宿舍?,水,電,?辦公用品的?監(jiān)管。優(yōu)化?零星修繕,?部分固定資?產(chǎn)的的申報?監(jiān)管,優(yōu)化?衛(wèi)生,環(huán)境?,車輛等監(jiān)?管(按程序?)。1、?加強行政崗?位責(zé)任制、?完善行政崗?位制度。?2、加強行?政后勤崗位?責(zé)任制、完?善行政后勤?崗位制度。?3、加強?行政總務(wù)崗?位責(zé)任制、?完善行政總?務(wù)崗位制度?。4、加?強保位(保?安)崗位責(zé)?任制、完善?保安崗位制?度。5、?加強財產(chǎn)管?理及零星修?繕、完善財?產(chǎn)管理及管?理制度。?6、加強食?堂、宿舍、?水、電及辦?公用品領(lǐng)取?等監(jiān)督管理?措施,完善?管理制度?7、加強車?輛的停放工?作。8、?加強環(huán)境衛(wèi)?生的監(jiān)督管?理9、做?好與公司各?部門的協(xié)調(diào)?配合工作。?三、強化?安全保衛(wèi)?評比一個企?業(yè)的強大,?好壞,盈利?,虧損,就?在于這個企?業(yè)勢必是具?備有一個安?全感。所以?要安全就得?強化公司員?工的安全意?識、提高保?安人員的思?想素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平,加?強“四防”?工作,落實?保安管理制?度,培訓(xùn)提?升保安隊長?的管理水平?。加強對人?員進出,公?務(wù)訪客,車?輛物品出入?,消防安全?。做好防火?、防盜、防?災(zāi),防破壞?、防職業(yè)安?全事故等管?理。同時對?員工進行安?全教育,貫?切
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