年建工實務講義-第一部分咨詢概論

第一部分：涉及《工程咨詢概論》的考1：我國工程咨詢業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃（頁碼：《工程咨詢概論》P35-36）（關聯度考點開發(fā)）（關聯度①建立網頁②爭取客戶舉薦③宣傳④樹立品牌形象⑤專業(yè)物⑥保持良好的公共關3：工程咨詢單位的風險管理（頁碼：《工程咨詢概論》74～78）（關聯度 ④風責任賠償制度；5）推廣擔保制度；6）建立工程保險制度；7）實行機制容發(fā)展容發(fā)展規(guī)劃因素和風險表述清楚等方面的內容投資方案備選、、、、 究企業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)項目或初步可行建設方案研究。項目建設方案的可行性論證包括的內容：①項目建設規(guī)②③④⑤廠⑥節(jié)⑦⑨⑩財務分析。結合具體項目的特點，進行財務現金流量分析。一般是編制（）和財務凈現值（NV）等指標，從項目及投資者整體的角度進行分析，評價項目的投資能力還需從融資體角度析項目償債能力財務生能力據））1）項目概況；2）可行性研究的主要依據；3）項目需求及目標分析；4）項目建設選址；5）項目建設方案；6）外部配套條件分析；7）項目實施方案（含實施進度計劃、項目法人組建方案、招標方案、實施代建制方案等）；8）土地利用與安置方案；9評價；10）投資估算；11籌措方案；12）費用效果分析；13）社會影響分析；14）風險分析；15）結論和建議。））1）項目需求及目標定位；2）項目建設方案；3）項目實施方案；4）土地利用與安置方案；5）環(huán)境保護措施方案及評價；6）投資估算；7）籌措方案；8）費用效果分析；9）社會影響分析；10）風險分析。1）項目概況；2）可行性研究的主要依據；3）項目需求及目標分析；4）項目建設選址；5）項目建設方案；6）外部配套條件；7）項目實施方案；8）資源開發(fā)與綜合利用方案；9）土地利用與安置案；10）評價；11）投資估算；12）籌措方案；13）財務分析；14）經濟影響分析；15）社會影響分析；16）風險分析；17）結論和建議；18）附件。項具體 部門不再企業(yè)投資項目或可行性核準申請告的目核報告的編原外商投資項目和可行性，現在改為只核準項目申請報告目申的編對競標或收購項目的特殊安國家發(fā)展委在收到信息報告之日起7個工作日內出具有關確認函件。目備企業(yè)投資項目備案 備案的主要內備案是企業(yè)為投資項目所履行的“前置”性行政手續(xù)，備案機關應按前置性的要求制定需要備案的、投資文件規(guī)定企業(yè)申請使用投資貼息及利用國際金融組織和外國轉貸、第一：性類和亞洲開發(fā)銀行（ADB）以及提供信貸的國際金組織（IMF）。或貼息的主要原因和政策依據（9）內容（適用于申請投資或貼息500萬元及以上的投（1）目概況2）國來及條件3項目對外作進展況（4）使用圍（5設和材料采購及采購式（6）濟分析財務價論（7）償還及保責任還款來源還計劃對于直接投資規(guī)模較大的項目投資主管部門應委托有相應資質的工程對報送的可行性研究12資源開發(fā)綜合利評估；4節(jié)能方評估；）設用地、地拆遷安評估；6環(huán)境生影響評估；7）8）0）1）申請招標；2）發(fā)布資格預審通告；3）資格預審評審；4）向資格預審合格者發(fā)出投標邀請書；5）發(fā)售招標文件；6）組織現場踏勘和標前會議；7）接受投標文件；8）開標；9）評標；10）定標；11）設計——建造合同（DesignandBuild）。承包商一般不僅負責項目的施工，還根據項目單位的要求負與建造合同相比，在EPC/交項目合同條件下項目單位只承擔工程項目的很小風險，而將絕大部分風編制編制批準單位技術（總工程師專業(yè)監(jiān)理工程 （3）評價 （1）（2）（）聘請關專家（4讀文件收料（5開展了情況（6分析料形成告。 工程項目管理的目的考點六：法的應用（頁碼：《工程咨詢概論》153～154）（關聯度考點七：對比法的應用（頁碼：《工程咨詢概論》154～156）（關聯度4×46-16-1項目述客觀驗證（信息源重要的假設（或風險目標/影目標目的/作目的產出/結產出物定量指投入/措投入物定量指考點十一：工程咨詢服務招標（頁碼：《工程咨詢概論》181～189）（關聯度 權重最高不超過20%，相應的技術權重不