車庫施工組織設(shè)計(jì)

精選注：勞動(dòng)力需用計(jì)劃沒考慮勞務(wù)分包用工數(shù)量。

主要施工機(jī)具計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1水準(zhǔn)儀DS51臺(tái)良好全部2激光經(jīng)緯儀J21臺(tái)良好全部3鋼尺50m4把良好全部4挖掘機(jī)Dh280LC-Ⅲ

2臺(tái)150良好基礎(chǔ)5自卸汽車8m330臺(tái)良好基礎(chǔ)6蛙式打夯機(jī)HW-606臺(tái)50良好基礎(chǔ)7插入式振搗器8臺(tái)1良好基礎(chǔ)、主體8平板振搗器2臺(tái)1

良好主體攪拌機(jī)(砂漿用)

JZC350

2臺(tái)15

良好主體、裝修10切斷機(jī)D-40

2臺(tái)32

良好基礎(chǔ)、主體11彎曲機(jī)GW6-40

1臺(tái)20

良好基礎(chǔ)、主體12調(diào)直機(jī)GTJ-4/142臺(tái)17

良好基礎(chǔ)、主體13直螺紋機(jī)4臺(tái)良好基礎(chǔ)、主體14氣壓焊工具2套良好基礎(chǔ)、主體15電鋸4kw

1臺(tái)8良好基礎(chǔ)、主體16電刨1臺(tái)20良好基礎(chǔ)、主體17切割機(jī)ф400

1臺(tái)良好基礎(chǔ)、主體19翻斗車AF10

2臺(tái)良好基礎(chǔ)19滅火器5臺(tái)良好全部第十三章成品、半成品保護(hù)措施第一節(jié)成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容

一．建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)

1．以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電負(fù)責(zé)人牽頭組織并觀成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。2．工程管理部、機(jī)電負(fù)責(zé)人和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。3．經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計(jì)劃的落實(shí)。4．各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。二．成品保護(hù)的責(zé)任劃分，并落實(shí)到崗、落實(shí)到人。

三．制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。

四．分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。

五．制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。

第二節(jié)成品保護(hù)責(zé)任管理措施

一．項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。

二．現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任

由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。三．結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任結(jié)構(gòu)工程分包施工單位為主要成品保護(hù)責(zé)任人，水電配合施工等專業(yè)隊(duì)伍要有保護(hù)土建項(xiàng)目的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建分包單位進(jìn)行交接。對(duì)于一些關(guān)鍵工序（鋼筋、模板、砼澆筑），土建、水電安裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。

四．裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施

1．裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修分包單位，設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是水電安裝的分包單位。土建和水電施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。

工程收尾階段，裝飾分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的“入室作業(yè)申請(qǐng)單”并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

2．上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日志中。

3．接受作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有進(jìn)入房間作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。

4．分包單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí)，分

包單位必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理與其他人員恢復(fù)其成品。

5．項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。（業(yè)主指定的分包計(jì)劃必須納入總包控制計(jì)劃）

6．項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對(duì)各分包的技術(shù)交底及各分包單位對(duì)班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。

7．項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。

第三節(jié)

具體成品及半成品保護(hù)措施一．材料、設(shè)備、構(gòu)件運(yùn)輸存放

1．鋼筋運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后，要派專人整理架空存放，防止污染，碾壓損壞和鋼筋銹蝕。

2．水泥入場(chǎng)后及時(shí)入庫碼垛存放，防止雨淋受潮。

3．門窗等在運(yùn)輸中要采取加固措施以防變形，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后要入庫存放防止暴曬。

4．砂石料場(chǎng)地底部用C15砼硬化，砂石堆場(chǎng)中間加設(shè)隔墻，防止砂石混合。

5．設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后入庫存放，防雨防潮，有專項(xiàng)要求者，按要求存放。6．窗臺(tái)板及花崗巖板等到場(chǎng)后，應(yīng)光面相對(duì)側(cè)立碼放、下墊方木、入庫存放，防止污染和損壞。

管件進(jìn)場(chǎng)后分類碼放整齊，避免相互碰撞損壞。

二．收尾階段單位工程保護(hù)措施

1．對(duì)清理收尾的職工進(jìn)行成品保護(hù)教育，實(shí)行成品保護(hù)責(zé)任制，分層分房間責(zé)任落實(shí)到人，采用出入登記制度。

2．清掃地