人力資源數(shù)據(jù)分析課件

人力資源數(shù)據(jù)分析孔靈娜1.人力資源數(shù)據(jù)分析孔靈娜1.人力資源數(shù)據(jù)分析概述人力資源數(shù)據(jù)分析主要是從管理和財(cái)務(wù)角度進(jìn)行，以指標(biāo)的形式予以體現(xiàn)。一般會(huì)在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司要做精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，以提高決策的科學(xué)性和合理性的時(shí)候，需要做的一系列人力資源數(shù)據(jù)縱向、橫向?qū)Ρ确治觥?.人力資源數(shù)據(jù)分析概述人力資源數(shù)據(jù)分析主要是從管理和財(cái)務(wù)角度進(jìn)人力資源指標(biāo)體系框架模型人力資源管理的目的是為了在現(xiàn)有人力資源基礎(chǔ)上，通過(guò)人力資源管理運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)人力資源的效率目標(biāo)。因此，人力資源分析分為以下層次：（1）人力資源資本能力指標(biāo)：主要包括人力資源數(shù)量、學(xué)歷、結(jié)構(gòu)、流動(dòng)性、年齡、職稱等；

（2）人力資源運(yùn)作能力層面指標(biāo)：主要包括人力資源基本運(yùn)作流程：人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、考核評(píng)價(jià)、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等反映各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作能力的基本指標(biāo)；（3）人力資源效率層面指標(biāo)：是人力資源管理所要達(dá)到的基本效率指標(biāo)，也是人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的效果反映。

3.人力資源指標(biāo)體系框架模型人力資源管理的目的是為了在現(xiàn)有人力資目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力資源效率指標(biāo)4.目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力人員數(shù)量指標(biāo)指報(bào)告期內(nèi)人員總量的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)員工增長(zhǎng)率新員工入職人數(shù)新員工轉(zhuǎn)正人數(shù)人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)人員崗位分布學(xué)歷分布年齡分布工齡分布員工人數(shù)流動(dòng)指標(biāo)是指企業(yè)內(nèi)部由于員工的各種離職與新進(jìn)所發(fā)生的人力資源變動(dòng)。人力資源流動(dòng)率人力資源離職率關(guān)鍵崗位離職率關(guān)鍵崗位在崗率員工晉升率人力資源資本能力指標(biāo)5.人員數(shù)量指標(biāo)指報(bào)告期內(nèi)人員總量的指標(biāo)人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)人員崗位人力資源資本能力指標(biāo)——示例16.人力資源資本能力指標(biāo)——示例16.人力資源資本能力指標(biāo)——示例27.人力資源資本能力指標(biāo)——示例27.人力資源資本能力指標(biāo)——示例38.人力資源資本能力指標(biāo)——示例38.2***年1至6月份，共離職116人，離職人員主要為一線業(yè)務(wù)人員，其中總部離職2人，核心崗位人員（助總/副總）離職5人。人力資源資本能力指標(biāo)——示例49.2***年1至6月份，共離職116人，離職人員主要為一線業(yè)務(wù)目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力資源效率指標(biāo)10.目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力招聘指標(biāo)培訓(xùn)指標(biāo)績(jī)效管理指標(biāo)薪酬指標(biāo)招聘成本指標(biāo)：招聘總成本單位成本應(yīng)聘比和錄用比招聘完成比率招聘渠道分布平均招聘周期培訓(xùn)人數(shù)指標(biāo)人次（內(nèi)部/外部）培訓(xùn)受眾面培訓(xùn)費(fèi)用指標(biāo)培訓(xùn)費(fèi)用占薪資比例培訓(xùn)效果指標(biāo)培訓(xùn)滿意度績(jī)效工資比例績(jī)效考核結(jié)果分布績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用工資總額人均工資固浮比工資增長(zhǎng)比例保險(xiǎn)總額人均保險(xiǎn)勞動(dòng)關(guān)系指標(biāo)合同工派遣工比例社保參保率勞動(dòng)糾紛數(shù)量人力資源資本能力指標(biāo)11.招聘指標(biāo)培訓(xùn)指標(biāo)績(jī)效管理指標(biāo)薪酬指標(biāo)招聘成本指標(biāo)：培訓(xùn)人數(shù)指人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——招聘12.人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——招聘12.（一）培訓(xùn)項(xiàng)目舉例：2***年共舉行培訓(xùn)31場(chǎng)，管理培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%（二）培訓(xùn)人次、請(qǐng)假缺勤人次與培訓(xùn)課時(shí)舉例：公司計(jì)劃培訓(xùn)人次應(yīng)為665人次，實(shí)際培訓(xùn)人次達(dá)515人次。管理人員達(dá)187人次，占36%；辦公室文員達(dá)115人次，占22%；生產(chǎn)人員達(dá)213人次，占42%。全年培訓(xùn)請(qǐng)假缺勤人次達(dá)150人次，占計(jì)劃培訓(xùn)人次的23%。培訓(xùn)總課時(shí)是145課時(shí)。（三）職業(yè)資格證的考證情況通過(guò)與工貿(mào)技師學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)合作，公司總共51人報(bào)名參加了職業(yè)技能資格證的考試。預(yù)計(jì)通過(guò)率在95%。（四）培訓(xùn)費(fèi)用外部培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為20797元，內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用主要是飲用礦泉水。培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析也可以比較去年同期的數(shù)據(jù)，分析動(dòng)態(tài)變化，以便于做下一步的計(jì)劃，找出培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——培訓(xùn)13.（一）培訓(xùn)項(xiàng)目人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——培訓(xùn)13.1、20**年1至6月份的人工成本總額同比均高于2013年（獎(jiǎng)金、人數(shù)、晉升、社保公積金）。2、20**年總體人工成本預(yù)算11,544.63萬(wàn)元，截止到6月30日使用5007.4萬(wàn)元，占年度總成本的43.37%。人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——薪酬14.1、20**年1至6月份的人工成本總額同比均高于2013年（人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——薪酬15.人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——薪酬15.目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力資源效率指標(biāo)16.目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力人均銷售收入人均凈利潤(rùn)勞動(dòng)生產(chǎn)率點(diǎn)擊添加文本萬(wàn)元工資銷售收入萬(wàn)元人工成本凈利潤(rùn)萬(wàn)元工資凈利潤(rùn)人力資源效率指標(biāo)人力資源效率指標(biāo)是用來(lái)反映人力資源投入和產(chǎn)出對(duì)比的指標(biāo)，可以比較直觀地反映人力資源利用的效率。17.人均銷售收入人均凈利潤(rùn)勞動(dòng)生產(chǎn)率點(diǎn)擊添加文本萬(wàn)元工資銷售收入是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的銷售收入計(jì)算的平均每一個(gè)員工的銷售收入定義公式說(shuō)明人均銷售收入＝報(bào)告期內(nèi)銷售收入總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)人均銷售收入是考核企業(yè)效率的指標(biāo)，尤其用在同行業(yè)之間相比較最有可比性，人均銷售收入越高，企業(yè)效率越高。普遍適用于企業(yè)處于成熟期進(jìn)行同業(yè)間的比較人均銷售收入人力資源效率指標(biāo)——人均銷售收入18.是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的銷售收入計(jì)算的平均每一個(gè)員工的銷售收入定義19.19.是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)計(jì)算的平均每一個(gè)員工的凈利潤(rùn)定義公式說(shuō)明人均凈利潤(rùn)＝報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)人均凈利潤(rùn)是考核企業(yè)效益的指標(biāo)。普遍適用于企業(yè)處于成熟期進(jìn)行同業(yè)間的比較。人均凈利潤(rùn)人力資源效率指標(biāo)——人均凈利潤(rùn)20.是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)計(jì)算的平均每一個(gè)員工的凈利潤(rùn)定義公式是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的銷售收入計(jì)算的平均每萬(wàn)元工資所能產(chǎn)生的銷售收入定義公式說(shuō)明萬(wàn)元工資銷售收入＝報(bào)告期內(nèi)銷售收入總額÷報(bào)告期內(nèi)工資總額一般而言，萬(wàn)元工資銷售收入越高，企業(yè)效率越高萬(wàn)元工資銷售收入人力資源效率指標(biāo)——萬(wàn)元工資銷售收入21.是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的銷售收入計(jì)算的平均每萬(wàn)元工資所能產(chǎn)生的銷售是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)計(jì)算的平均每萬(wàn)元工資所能產(chǎn)生的凈利潤(rùn)定義公式說(shuō)明萬(wàn)元工資凈利潤(rùn)＝報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)總額÷報(bào)告期內(nèi)工資總額一般而言，萬(wàn)元工資凈利潤(rùn)越高，企業(yè)效益越高萬(wàn)元工資凈利潤(rùn)人力資源效率指標(biāo)——萬(wàn)元工資凈利潤(rùn)22.是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)計(jì)算的平均每萬(wàn)元工資所能產(chǎn)生的凈利潤(rùn)指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)計(jì)算的每投入單位人工成本所產(chǎn)生的凈利潤(rùn)定義公式說(shuō)明萬(wàn)元人工成本凈利潤(rùn)＝報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)總額÷報(bào)告期內(nèi)人工成本人工成本=工資總額+保險(xiǎn)總額人工成本屬于企業(yè)新創(chuàng)造價(jià)值中的一個(gè)部分，是企業(yè)為取得新創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)必須付出的代價(jià)，同時(shí)又是企業(yè)將一部分新創(chuàng)造價(jià)值以直接和間接方式對(duì)職工的全部支出。理論上講人工成本包含從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用及其它人工成本萬(wàn)元人工成本凈利潤(rùn)人力資源效率指標(biāo)23.指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)計(jì)算的每投入單位人工成本所產(chǎn)生的凈利潤(rùn)感謝您的關(guān)注24.感謝您的關(guān)注24.人力資源數(shù)據(jù)分析孔靈娜25.人力資源數(shù)據(jù)分析孔靈娜1.人力資源數(shù)據(jù)分析概述人力資源數(shù)據(jù)分析主要是從管理和財(cái)務(wù)角度進(jìn)行，以指標(biāo)的形式予以體現(xiàn)。一般會(huì)在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司要做精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，以提高決策的科學(xué)性和合理性的時(shí)候，需要做的一系列人力資源數(shù)據(jù)縱向、橫向?qū)Ρ确治觥?6.人力資源數(shù)據(jù)分析概述人力資源數(shù)據(jù)分析主要是從管理和財(cái)務(wù)角度進(jìn)人力資源指標(biāo)體系框架模型人力資源管理的目的是為了在現(xiàn)有人力資源基礎(chǔ)上，通過(guò)人力資源管理運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)人力資源的效率目標(biāo)。因此，人力資源分析分為以下層次：（1）人力資源資本能力指標(biāo)：主要包括人力資源數(shù)量、學(xué)歷、結(jié)構(gòu)、流動(dòng)性、年齡、職稱等；

（2）人力資源運(yùn)作能力層面指標(biāo)：主要包括人力資源基本運(yùn)作流程：人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、考核評(píng)價(jià)、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等反映各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作能力的基本指標(biāo)；（3）人力資源效率層面指標(biāo)：是人力資源管理所要達(dá)到的基本效率指標(biāo)，也是人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的效果反映。

27.人力資源指標(biāo)體系框架模型人力資源管理的目的是為了在現(xiàn)有人力資目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力資源效率指標(biāo)28.目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力人員數(shù)量指標(biāo)指報(bào)告期內(nèi)人員總量的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)員工增長(zhǎng)率新員工入職人數(shù)新員工轉(zhuǎn)正人數(shù)人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)人員崗位分布學(xué)歷分布年齡分布工齡分布員工人數(shù)流動(dòng)指標(biāo)是指企業(yè)內(nèi)部由于員工的各種離職與新進(jìn)所發(fā)生的人力資源變動(dòng)。人力資源流動(dòng)率人力資源離職率關(guān)鍵崗位離職率關(guān)鍵崗位在崗率員工晉升率人力資源資本能力指標(biāo)29.人員數(shù)量指標(biāo)指報(bào)告期內(nèi)人員總量的指標(biāo)人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)人員崗位人力資源資本能力指標(biāo)——示例130.人力資源資本能力指標(biāo)——示例16.人力資源資本能力指標(biāo)——示例231.人力資源資本能力指標(biāo)——示例27.人力資源資本能力指標(biāo)——示例332.人力資源資本能力指標(biāo)——示例38.2***年1至6月份，共離職116人，離職人員主要為一線業(yè)務(wù)人員，其中總部離職2人，核心崗位人員（助總/副總）離職5人。人力資源資本能力指標(biāo)——示例433.2***年1至6月份，共離職116人，離職人員主要為一線業(yè)務(wù)目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力資源效率指標(biāo)34.目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力招聘指標(biāo)培訓(xùn)指標(biāo)績(jī)效管理指標(biāo)薪酬指標(biāo)招聘成本指標(biāo)：招聘總成本單位成本應(yīng)聘比和錄用比招聘完成比率招聘渠道分布平均招聘周期培訓(xùn)人數(shù)指標(biāo)人次（內(nèi)部/外部）培訓(xùn)受眾面培訓(xùn)費(fèi)用指標(biāo)培訓(xùn)費(fèi)用占薪資比例培訓(xùn)效果指標(biāo)培訓(xùn)滿意度績(jī)效工資比例績(jī)效考核結(jié)果分布績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用工資總額人均工資固浮比工資增長(zhǎng)比例保險(xiǎn)總額人均保險(xiǎn)勞動(dòng)關(guān)系指標(biāo)合同工派遣工比例社保參保率勞動(dòng)糾紛數(shù)量人力資源資本能力指標(biāo)35.招聘指標(biāo)培訓(xùn)指標(biāo)績(jī)效管理指標(biāo)薪酬指標(biāo)招聘成本指標(biāo)：培訓(xùn)人數(shù)指人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——招聘36.人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——招聘12.（一）培訓(xùn)項(xiàng)目舉例：2***年共舉行培訓(xùn)31場(chǎng)，管理培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%（二）培訓(xùn)人次、請(qǐng)假缺勤人次與培訓(xùn)課時(shí)舉例：公司計(jì)劃培訓(xùn)人次應(yīng)為665人次，實(shí)際培訓(xùn)人次達(dá)515人次。管理人員達(dá)187人次，占36%；辦公室文員達(dá)115人次，占22%；生產(chǎn)人員達(dá)213人次，占42%。全年培訓(xùn)請(qǐng)假缺勤人次達(dá)150人次，占計(jì)劃培訓(xùn)人次的23%。培訓(xùn)總課時(shí)是145課時(shí)。（三）職業(yè)資格證的考證情況通過(guò)與工貿(mào)技師學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)合作，公司總共51人報(bào)名參加了職業(yè)技能資格證的考試。預(yù)計(jì)通過(guò)率在95%。（四）培訓(xùn)費(fèi)用外部培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為20797元，內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用主要是飲用礦泉水。培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析也可以比較去年同期的數(shù)據(jù)，分析動(dòng)態(tài)變化，以便于做下一步的計(jì)劃，找出培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——培訓(xùn)37.（一）培訓(xùn)項(xiàng)目人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——培訓(xùn)13.1、20**年1至6月份的人工成本總額同比均高于2013年（獎(jiǎng)金、人數(shù)、晉升、社保公積金）。2、20**年總體人工成本預(yù)算11,544.63萬(wàn)元，截止到6月30日使用5007.4萬(wàn)元，占年度總成本的43.37%。人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——薪酬38.1、20**年1至6月份的人工成本總額同比均高于2013年（人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——薪酬39.人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)——薪酬15.目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力資源效率指標(biāo)40.目錄010203人力資源資本能力指標(biāo)人力資源運(yùn)作能力指標(biāo)人力人均銷售收入人均凈利潤(rùn)勞動(dòng)生產(chǎn)率點(diǎn)擊添加文本萬(wàn)元工資銷售收入萬(wàn)元人工成本凈利潤(rùn)萬(wàn)元工資凈利潤(rùn)人力資源效率指標(biāo)人力資源效率指標(biāo)是用來(lái)反映人力資源投入和產(chǎn)出對(duì)比的指標(biāo)，可以比較直觀地反映人力資源利用的效率。41.人均銷售收入人均凈利潤(rùn)勞動(dòng)生產(chǎn)率點(diǎn)擊添加文本萬(wàn)元工資銷售收入是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的銷售收入計(jì)算的平均每一個(gè)員工的銷售收入定義公式說(shuō)明人均銷售收入＝報(bào)告期內(nèi)銷售收入總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)人均銷售收入是考核企業(yè)效率的指標(biāo)，尤其用在同行業(yè)之間相比較最有可比性，人均銷售收入越高，企業(yè)效率越高。普遍適用于企業(yè)處于成熟期進(jìn)行同業(yè)間的比較人均銷售收入人力資源效率指標(biāo)——人均銷售收入42.是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的銷售收入計(jì)算的平均每一個(gè)員工的銷售收入定義43.19.是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)計(jì)算的平均每一個(gè)員工的凈利潤(rùn)定義公式說(shuō)明人均凈利潤(rùn)＝報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)人均凈利潤(rùn)是考核企業(yè)效益的指標(biāo)。普遍適用于企業(yè)處于成熟期進(jìn)行同業(yè)間的比較。人均凈利潤(rùn)人力資源效率指標(biāo)——人均凈利潤(rùn)44