二建《施工管理》考點之施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

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引導(dǎo)語：施工管理是指施工員在施工現(xiàn)場概括解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場關(guān)系的一種管理，組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)視、測量、編寫施工日志，上報施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題。以下是我整理的二建《施工管理》考點之施工進(jìn)度操縱的任務(wù)和措施，接待參考!

1.施工進(jìn)度操縱的任務(wù)

施工方進(jìn)度操縱的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度籌劃及相關(guān)的資源需求籌劃。組織施工進(jìn)度籌劃的實施;施工進(jìn)度籌劃的檢查與調(diào)整。

施工方應(yīng)視工程的特點和施工進(jìn)度操縱的需要，編制深度不同的操縱性和直接指導(dǎo)工程施工的進(jìn)度籌劃以及按不同籌劃周期的籌劃等。為確保施工進(jìn)度籌劃能得以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求籌劃、物資需求籌劃以及資金需求籌劃等。

施工進(jìn)度籌劃的實施指的是按進(jìn)度籌劃的要求組織人力、物力和財力舉行施工。在進(jìn)度籌劃實施過程中，應(yīng)舉行以下工作：跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù);將實際數(shù)據(jù)與進(jìn)度籌劃比較;分析籌劃執(zhí)行的處境;對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以校正或調(diào)整籌劃;檢查措施的落實處境;進(jìn)度籌劃的變更務(wù)必與有關(guān)單位和部門實時溝通。

施工進(jìn)度籌劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期舉行，并應(yīng)根據(jù)需要舉行不定期的檢查。施工進(jìn)度籌劃檢查后應(yīng)編制進(jìn)度報告。施工進(jìn)度籌劃的調(diào)整應(yīng)包括：工程量的調(diào)整;工作工序起止時間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源供給條件的調(diào)整;必要的目標(biāo)的調(diào)整。

1.創(chuàng)辦工程工程進(jìn)度操縱工作包括：①編制進(jìn)度籌劃;②調(diào)整進(jìn)度籌劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查籌劃的執(zhí)行處境。其正確的工作程序是。

A.①—②—③—④

B.③—①—④—②

C.③—①—②—④

D.④—②—③—①

2.在創(chuàng)辦工程工程管理機構(gòu)中，應(yīng)有特意的工作部門和符合進(jìn)度操縱崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度操縱工作，這是進(jìn)度操縱中重要的措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟

D.技術(shù)

2.施工進(jìn)度操縱的措施

施工方進(jìn)度操縱的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。

施工方進(jìn)度操縱的組織措施包括：在工程組織布局中應(yīng)有特意的工作部門和符合進(jìn)度操縱崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度操縱工作;進(jìn)度操縱的管理職能應(yīng)在工程管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實;編制施工進(jìn)度操縱的工作流程;舉行有關(guān)進(jìn)度操縱會議的組織設(shè)計。

施工方進(jìn)度操縱的管理措施涉及管理的.思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。用工程網(wǎng)絡(luò)籌劃的方法編制進(jìn)度籌劃務(wù)必很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的規(guī)律關(guān)系。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有：組織風(fēng)險;管理風(fēng)險;合同風(fēng)險;資源人力、物力和財力風(fēng)險;技術(shù)風(fēng)險等。應(yīng)重視信息技術(shù)包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等在進(jìn)度操縱中的應(yīng)用。

施工進(jìn)度操縱的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求籌劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟鼓舞措施等。

施工進(jìn)度操縱的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

3.關(guān)于創(chuàng)辦工程工程進(jìn)度操縱措施的說法，正確的有。

A.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度操縱管理措施的范疇

B.風(fēng)險管理屬于進(jìn)度操縱管理措施的范疇

C.管理措施主要涉及管理的思想、方法和發(fā)承包模式

D.各類進(jìn)度籌劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇

E.設(shè)立專人負(fù)責(zé)進(jìn)度操縱屬于技術(shù)措施

4.工程進(jìn)度操縱時，進(jìn)度操縱會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有。

A.會議的概括議程

B.會議的類型

C.會議的主持人

D.會議的召開時間

E.會議文件的整理

5.施工進(jìn)度籌劃檢查后應(yīng)按等編制進(jìn)度報告。

A.進(jìn)度籌劃實施處境的綜合描述

B.實際工程進(jìn)度與籌劃進(jìn)度的對比

C.進(jìn)度籌劃在實施過程中存在的問題及其理由分析