第五章市場預(yù)測級生產(chǎn)運作能力

第五章市場預(yù)測級生產(chǎn)運作能力第一節(jié)預(yù)測及預(yù)測的方法第二節(jié)生產(chǎn)能力的基本概念和決定因素第三節(jié)生產(chǎn)能力的計算和查定第四節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)平衡及提高生產(chǎn)能力的途徑第一節(jié)預(yù)測及預(yù)測的方法

一、預(yù)測二、定性預(yù)測方法三、定量預(yù)測方法四、預(yù)測誤差及監(jiān)控

一、預(yù)測預(yù)測精度與成本的關(guān)系圖二、定性性預(yù)測的的方法三、定量量預(yù)測的的方法1、時間間序列預(yù)預(yù)測加權(quán)移動動平均法法一次指數(shù)數(shù)平滑法法一元線性性回歸模模型四、預(yù)測測精度與與監(jiān)控第二節(jié)生生產(chǎn)產(chǎn)能力的的基本概概念和決決定因素素1生生產(chǎn)運作作能力的的概念是指企業(yè)的固定資產(chǎn)產(chǎn)在一定的時時期內(nèi)，在先進(jìn)合理理的技術(shù)術(shù)組織條條件下，綜合平衡衡后所能生生產(chǎn)的一一定種類類產(chǎn)品的的最大數(shù)量量。幾點說明明：①對象：：本處追追求一個個最常用用的情況況，僅限限定了企企業(yè)，實實質(zhì)上，，它還可可以是一一個工序序、一臺臺設(shè)備、、一個車車間等。。②固定資資產(chǎn)：在在此處可可理解為為人員、、設(shè)備、、管理等等資源的的總和，，是廣義義的概念念。從狹狹義角度度來說，，僅指設(shè)設(shè)備資源源。③最大大數(shù)量量：A.從從技技術(shù)角角度，，是指指除設(shè)設(shè)備所所需的的正常常維修修、保保養(yǎng)時時間以以外，，設(shè)備備連續(xù)續(xù)運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)產(chǎn)出能能力。。B.從從經(jīng)經(jīng)濟角角度，，是指指在使使用合合理的的人員員、合合理的的時間間安排排條件件下，，設(shè)備備的最最大產(chǎn)產(chǎn)出能能力。。做計劃劃時應(yīng)應(yīng)以此此為基基準(zhǔn)。。2生生產(chǎn)運運作能能力的的種類類①設(shè)計能能力：：是指基基本建建設(shè)設(shè)設(shè)計任任務(wù)數(shù)數(shù)和技技術(shù)文文件中中所規(guī)規(guī)定的的生產(chǎn)產(chǎn)能力力。②查定能能力：：以企業(yè)業(yè)現(xiàn)有有固定定資產(chǎn)產(chǎn)等條條件作作為依依據(jù)，，在考考慮采采取各各種技技術(shù)組組織措措施或或進(jìn)行行技術(shù)術(shù)改造造基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，經(jīng)調(diào)調(diào)查核核定的的生產(chǎn)產(chǎn)能力力。③現(xiàn)實能能力：：是指企企業(yè)在在計劃劃年度度內(nèi)實實際可可能達(dá)達(dá)到的的生產(chǎn)產(chǎn)能力力。國外一一般把把生產(chǎn)產(chǎn)能力力分為為固定能能力和和可調(diào)調(diào)能力力3決決定生生產(chǎn)能能力的的因素素（1））生產(chǎn)產(chǎn)中的的設(shè)備備數(shù)量量及生生產(chǎn)面面積數(shù)數(shù)量（2））設(shè)備備工作作時間間（3））設(shè)備備生產(chǎn)產(chǎn)率定定額（1））生產(chǎn)產(chǎn)中的的設(shè)備備數(shù)量量及生生產(chǎn)面面積數(shù)數(shù)量①設(shè)備的數(shù)數(shù)量：是指指企業(yè)所擁擁有的全部能夠用用于生產(chǎn)的的設(shè)備數(shù)。包括正在運運轉(zhuǎn)的，正正在修理安安裝的，因因任務(wù)不足足暫時停用用的。不包括報廢廢設(shè)備、留留用設(shè)備以以及封存待待調(diào)設(shè)備。。輔助車間間所擁有的的設(shè)備，不不能參與企企業(yè)基本產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)能能的計算，，而只能用用于計算輔輔助車間的的生產(chǎn)能力力。②生產(chǎn)面積積的數(shù)量，，對于鑄造造車間、鉚鉚焊車間、、裝配車間間的生產(chǎn)能能力有重要要意義。（2）設(shè)備備工作時間間分為制度工工作時間和和有效工作作時間。①制度工作作時間：在在規(guī)定的工工作制度下下，設(shè)備可可工作的時時間數(shù)。②有效工作作時間：在在制度工作作時間中扣扣除設(shè)備修修理停歇時時間后的工工作時間。。（3）設(shè)備備生產(chǎn)率定定額①可用兩個個定額指標(biāo)標(biāo)A.設(shè)備產(chǎn)產(chǎn)量定額：：單位設(shè)備備在單位時時間內(nèi)的產(chǎn)產(chǎn)量的定額額。B.產(chǎn)品時時間定額：：制造單位位產(chǎn)品的設(shè)設(shè)備臺時消消耗定額或或制造單位位產(chǎn)品的生生產(chǎn)面積占占用時間。。②生產(chǎn)率定定額受產(chǎn)品品品種構(gòu)成成、產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量量要求、工工藝方法、、技術(shù)水平平因素的影影響。③計算生產(chǎn)產(chǎn)能力時所所用的生產(chǎn)產(chǎn)率定額應(yīng)應(yīng)當(dāng)是平均均先進(jìn)的計計劃定額，，以使生產(chǎn)產(chǎn)能力保持持在先進(jìn)水水平。第三節(jié)生生產(chǎn)能力力的計算和和查定1生產(chǎn)能能力的計算算單位生產(chǎn)能力以以實物指標(biāo)作為計量單單位，生產(chǎn)產(chǎn)能力的實實物計量單單位有具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品及假定產(chǎn)品。（1）具體產(chǎn)品：在產(chǎn)品品品種單一的的大量生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)中，，企業(yè)的生生產(chǎn)能力以以該具體產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量量表示。（2）代表產(chǎn)品：在多品種種生產(chǎn)的企企業(yè)中，在在結(jié)構(gòu)、工工藝和勞動動量構(gòu)成相相似的產(chǎn)品品中選出代代表產(chǎn)品，，以代表產(chǎn)產(chǎn)品作為生生產(chǎn)能力的的計量單位位。①代表產(chǎn)品一一般選代表企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)專業(yè)方向的產(chǎn)品。②在結(jié)構(gòu)、工工藝相似的產(chǎn)產(chǎn)品中，以產(chǎn)產(chǎn)量和單位勞勞動量（時間間定額）乘積積最大的產(chǎn)品品作為代表產(chǎn)產(chǎn)品。③代表產(chǎn)品與與具體產(chǎn)品的的產(chǎn)量之間的的換算：ki：i產(chǎn)品的換換算系數(shù)ti：單位具體產(chǎn)產(chǎn)品的時間定定額td：單位代表產(chǎn)產(chǎn)品的時間定定額產(chǎn)量換算系數(shù)數(shù)（3）假定產(chǎn)品:在產(chǎn)品品種種數(shù)較多，各各種產(chǎn)品的結(jié)結(jié)構(gòu)、工藝和和勞動量構(gòu)成成差距較大的的情況下，以以假定產(chǎn)品的的作為生產(chǎn)能能力的計量單單位。①假定產(chǎn)品是是由各種產(chǎn)品品按其產(chǎn)量比重構(gòu)成的一種假假想產(chǎn)品。②假定產(chǎn)品單單位時間定額額計算：tj：單位假定產(chǎn)產(chǎn)品時間定額額ti：單位產(chǎn)品的的時間定額θi：某產(chǎn)品在所所有產(chǎn)品中的的產(chǎn)量比重其中Qi為某產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量n產(chǎn)品品種數(shù)數(shù)計算公式例1.設(shè)設(shè)有一臺銑床床，用這臺銑銑床可加工結(jié)結(jié)構(gòu)、工藝相相似的A、B、C三種產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)大大綱規(guī)定三種種產(chǎn)品的產(chǎn)量量比為2：5：3，經(jīng)測測定，加工A、B、C三三種產(chǎn)品的單單位時間定額額分別為10、20、30小時。求：確定代表表產(chǎn)品，用代代表產(chǎn)品表示示后，三種產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量比比。解：因2×10=20，，5×20=100，3×30=90故B為代表產(chǎn)產(chǎn)品故用代表產(chǎn)品品表示后：答：用代表產(chǎn)產(chǎn)品表示后，，三種產(chǎn)品的的產(chǎn)量比1：：5：4.5例2.設(shè)設(shè)有一臺銑床床，用這臺銑銑床可加工結(jié)結(jié)構(gòu)、工藝不不相似的A、、B、C三種種產(chǎn)品，生產(chǎn)產(chǎn)大綱規(guī)定A、B、C三三種產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量比為2：：5：3，經(jīng)經(jīng)測定，加工工三種產(chǎn)品的的單位時間定定額分別為10、20、、30小時。。求:假定定產(chǎn)品的單位位時間定額解：由三種產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量比比知QA=20%，QB=50%，QC=30%。故假定產(chǎn)品的的耗時定額為為tj=20%×10+50%×20+30%×30=21（小小時）答：假定產(chǎn)品品的單位時間間定額為21小時2生產(chǎn)能力力的計算和確確定生產(chǎn)能力的計計算和確定，，應(yīng)從基層開開始自下而上上地進(jìn)行，同同時根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)能力取決于于設(shè)備還是生生產(chǎn)面積而分分別計算。2.1單臺臺設(shè)備及工序序生產(chǎn)能力的的計算和確定定（1）單臺設(shè)設(shè)備生產(chǎn)能力力的計算公式式p0為單臺設(shè)備生生產(chǎn)能力Fe為單臺設(shè)設(shè)備計劃期有有效工作時間間t為單位產(chǎn)品品的工序時間間定額（2）工序生生產(chǎn)能力工序由一臺設(shè)設(shè)備承擔(dān)時，，單臺設(shè)備的的生產(chǎn)能力即即工序生產(chǎn)能能力。工序由s臺設(shè)設(shè)備承擔(dān)時，，工序生產(chǎn)能能力為p0×S2.2設(shè)備備組生產(chǎn)能力力的計算（1）構(gòu)成設(shè)設(shè)備組的基本本條件：各設(shè)設(shè)備在生產(chǎn)中中具有互換性?；Q性：設(shè)備組中的任任何設(shè)備，在在大體相同的的時間內(nèi)，可可以完成分配配給設(shè)備組加加工的任何相相同工序，并并達(dá)到規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。。P為設(shè)備組生生產(chǎn)能力Fe為單臺設(shè)設(shè)備計劃期有有效工作時間間S為設(shè)備組的的設(shè)備臺數(shù)t為制造單位位產(chǎn)品所需要要該種設(shè)備的的時間（2）設(shè)備組組生產(chǎn)能力的的計算公式2.3車車間間生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力的的計計算算（1））生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力取取決決于于設(shè)設(shè)備備的的車車間間：：可可以以在在設(shè)設(shè)備備組組生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力計計算算的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上，，經(jīng)經(jīng)綜綜合合平平衡衡確確定定車車間間生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力。。生產(chǎn)產(chǎn)能能力力取取決決于于生生產(chǎn)產(chǎn)面面積積的的車車間間：：生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力按按生生產(chǎn)產(chǎn)面面積積進(jìn)進(jìn)行行計計算算。。（2））生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力取取決決于于設(shè)設(shè)備備的的車車間間生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力計計算算。。①綜綜合合平平衡衡各各主主要要設(shè)設(shè)備備組組的的生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力。。②通通常常以以主主要要設(shè)設(shè)備備組組的的生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力作作為為平平衡衡的的依依據(jù)據(jù)。。主要要設(shè)設(shè)備備組組：：指指完完成成勞勞動動量量比比重重最最大大或或者者貴貴重重而而無無替替代代的的設(shè)設(shè)備備組組。。③生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力不不足足的的設(shè)設(shè)備備組組，，為為薄薄弱弱環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)，，要要制制定定消消除除薄薄弱弱環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)的的措措施施，，盡盡可可能能利利用用富富裕裕環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)的的能能力力。。薄弱弱環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)：：鉆鉆鏜鏜刨刨富裕環(huán)節(jié)：：車銑平衡措施：：以銑代創(chuàng)創(chuàng)綜合平衡后后，生產(chǎn)能能力可達(dá)100臺水水平④例3：鉆床組車車床組組鏜鏜床組刨刨床組組銑銑床組磨磨床組組生產(chǎn)能力設(shè)備組1002.4企企業(yè)生產(chǎn)能能力的確定定①企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能力在各各車間生產(chǎn)產(chǎn)能力綜合合平衡的基基礎(chǔ)上確定定。②企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能力綜合合平衡的內(nèi)內(nèi)容A.各基基本生產(chǎn)車車間能力的的平衡；B.基本本生產(chǎn)車間間與輔助生生產(chǎn)車間及及生產(chǎn)服務(wù)務(wù)部門之間間能力平衡衡。③在平衡基基本生產(chǎn)車車間生產(chǎn)能能力時，首首先確定主主要車間，，并以主要要車間的生生產(chǎn)能力作作為平衡的的依據(jù)。④基本車間間與輔助車車間生產(chǎn)能能力的平衡衡，一般以以基本車間間的生產(chǎn)能能力為基準(zhǔn)準(zhǔn)。第四節(jié)生生產(chǎn)產(chǎn)能力與生生產(chǎn)任務(wù)評評衡與提高高生產(chǎn)能力力的途徑1生產(chǎn)能能力與生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的平平衡首先：進(jìn)行生產(chǎn)任任務(wù)與生產(chǎn)產(chǎn)能力的比比較。比較方法有有：以實物物為單位進(jìn)進(jìn)行比較以臺時為單單位進(jìn)行比比較其次：根據(jù)生產(chǎn)任任務(wù)與生產(chǎn)產(chǎn)能力的比比較結(jié)果，，采取相應(yīng)應(yīng)的措施。。A.生產(chǎn)能能力大于生生產(chǎn)任務(wù)，，當(dāng)有需求求和原材料料時，可適適當(dāng)增加任任務(wù)；B.生產(chǎn)能能力等于生生產(chǎn)任務(wù)；；最后：計算生產(chǎn)能能力利用指指標(biāo)。Tj為完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)所需需要的設(shè)備備組的總時時間Fe為單臺臺設(shè)備的有有效工作時時間S為設(shè)備組組中的設(shè)備備臺數(shù)C.生產(chǎn)能能力小于生生產(chǎn)任務(wù)，，或提高生生產(chǎn)產(chǎn)能力力，或修改改計劃任務(wù)務(wù)。生產(chǎn)能力的的綜合利用用系數(shù)2提高生生產(chǎn)能力的的途徑①改善設(shè)備備的利用時時間：即減減少設(shè)備的的停歇時間間，提高設(shè)設(shè)備的實際際利用時間間。造成設(shè)備停停歇的原因因有：A.設(shè)備計