下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁11月人事部個(gè)人工作計(jì)劃時(shí)光?荏苒,__?年即將過去?,回首過去?的一年,內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時(shí)?間如梭,轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個(gè)年度?之坎?;厥?望,雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果,但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。對于我們?每一個(gè)追求?進(jìn)步的人來?說,免不了?會在年終歲?未對自己進(jìn)?行一番“盤?點(diǎn)”,也算?是對自己的?一種鞭策。?行政人事部?是公司的關(guān)?鍵部門之一?,對內(nèi)管理?水平的要求?應(yīng)不斷提升?,對外要應(yīng)?對稅務(wù)、工?商、藥監(jiān)、?社保等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢查?。行政人事?部人員雖然?少,但在這?一年里任勞?任怨,竭盡?全力將各項(xiàng)?工作順利完?成。經(jīng)過一?年的磨練與?洗禮,行政?人事部的綜?合能力相比?__年又邁?進(jìn)了一步。?回顧年,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上,緊緊圍?繞重點(diǎn)展開?工作,緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署。在?管理方面盡?到了應(yīng)盡的?責(zé)任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成?績同時(shí)也克?服存在的不?足,現(xiàn)將_?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?。年行政人?事部工作大?體上可分為?以下三個(gè)方?面:一、?人事管理方?面根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要,有針?對性、合理?地招聘一批?員工,以配?備各崗位。?規(guī)范了各部?門的人員檔?案并建立電?子檔案,嚴(yán)?格___全?體員工檔案?,對資料不?齊全的一律?補(bǔ)齊。配合?采購和財(cái)務(wù)?部門,嚴(yán)格?把好促銷員?的進(jìn)、出關(guān)?。有步驟的?完善培訓(xùn)機(jī)?制,不斷的?外派員工學(xué)?習(xí)并要求知?名公司來培?訓(xùn)員工,同?時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部?的培訓(xùn)管理?工作。二?、行政工作?方面⒈辦理?好各門店的?證照并如期?進(jìn)行年審工?作。⒉和相?關(guān)職能機(jī)關(guān)?如工商、稅?務(wù)、藥監(jiān)、?社保、銀行?等做好溝通?工作,以使?公司對外工?作更為通暢?。⒊聯(lián)系報(bào)?刊、電視臺?等媒體做好?對外的宣傳?工作。⒋對?內(nèi)做好辦公?用品的采購?,嚴(yán)格__?_各部門的?辦公用品的?使用狀況,?并做好物品?領(lǐng)用登記,?以節(jié)約降低?成本為__?_班組負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)制、?各單位負(fù)責(zé)?人是本單位?安全工作的?第一責(zé)任人?,公司將采?取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)?承包考核的?形式,加大?對各單位負(fù)?責(zé)人的安全?工作考核獎?懲力度、各?單位負(fù)責(zé)人?每季末須向?公司匯報(bào)當(dāng)?季安全工作?。3、實(shí)?行安全一票?否決制、_?__年公司?將重點(diǎn)把安?全工作納入?對各單位的?考核內(nèi)容。?凡發(fā)生事故?或輕傷事故?突破考核指?標(biāo)的將取消?其評選當(dāng)月?先進(jìn)的資格?,所在負(fù)責(zé)?人將取消其?當(dāng)月的獎勵(lì)?資格。查違?章、查隱患?工作的考核?按月進(jìn)行,?凡突破考核?指標(biāo)的單位?將取消其評?選當(dāng)月的優(yōu)?秀資格。?4、加強(qiáng)安?全基礎(chǔ)工作?。為在管理?重心下移過?程中加強(qiáng)對?基層的工作?指導(dǎo),年初?,公司將下?發(fā)安全管理?相關(guān)資料,?以此進(jìn)一步?促進(jìn)安全工?作科學(xué)化、?制度化、規(guī)?范化運(yùn)行。?各班組要按?照安全工作?“五個(gè)一”?(簽訂一份?安全責(zé)任書?、健全一張?安全監(jiān)督網(wǎng)?、上好一堂?安全教育課?、堅(jiān)持一個(gè)?安全檢查制?度、提好一?條合理化建?議)的要求?,認(rèn)真抓好?基層建設(shè)等?基礎(chǔ)工作。?二、開展?各類宣傳教?育活動,強(qiáng)?化職工安全?意識和安全?生產(chǎn)技能1?、各級要結(jié)?合本單位安?全工作中的?難點(diǎn)和重點(diǎn)?,扎實(shí)開展?各類安全活?動,進(jìn)一步?提高職工的?安全生產(chǎn)意?識。___?月份,要大?力開展“安?全生產(chǎn)月”?主題活動。?三季度,要?繼續(xù)以“全?國安康杯競?賽”為主題?開展競賽,?做好高溫季?節(jié)的安全保?障和各項(xiàng)服?務(wù)工作,幫?助職工牢固?樹立“安全?第一、預(yù)防?為主”的思?想。2、?各級___?要發(fā)揮實(shí)踐?育人的優(yōu)勢?,引導(dǎo)學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)和規(guī)?程,掌握安?全生產(chǎn)的技?術(shù)和技能。?要把安全生?產(chǎn)與學(xué)習(xí)技?術(shù)結(jié)合起來?,使安全生?產(chǎn)的過程成?為學(xué)習(xí)新知?識、新技術(shù)?的過程,使?安全生產(chǎn)與?學(xué)習(xí)技術(shù)相?互促進(jìn),相?得益彰,尤?其要加強(qiáng)對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度同安區(qū)二手房買賣合同環(huán)保評估及整改要求
- 二零二五年度人力資源外包與員工激勵(lì)計(jì)劃合同3篇
- 二零二五年度綠色生態(tài)園區(qū)施工安全措施費(fèi)用支付合同3篇
- 2025年度儲煤場租賃與煤炭倉儲物流配送服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度純凈水行業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評估合同4篇
- 2025年度個(gè)人二手房買賣合同范本(含公共配套設(shè)施使用說明)4篇
- 2024金融服務(wù)外包與合作合同
- 2025年二手車評估與買賣合同參考4篇
- 2025版美團(tuán)外賣配送員權(quán)益保障服務(wù)合同4篇
- 2025年度新能源汽車推廣應(yīng)用項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 微信小程序運(yùn)營方案課件
- 抖音品牌視覺識別手冊
- 陳皮水溶性總生物堿的升血壓作用量-效關(guān)系及藥動學(xué)研究
- 安全施工專項(xiàng)方案報(bào)審表
- 學(xué)習(xí)解讀2022年新制定的《市場主體登記管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》PPT匯報(bào)演示
- 好氧廢水系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)手冊
- 中石化ERP系統(tǒng)操作手冊
- 五年級上冊口算+脫式計(jì)算+豎式計(jì)算+方程
- 氣體管道安全管理規(guī)程
- 《眼科學(xué)》題庫
- 交通燈控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文
評論
0/150
提交評論