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文檔簡介

設(shè)備使用與保養(yǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識編撰:林忠

培訓(xùn)目的保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)和工作能力、保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。讓使用部門掌握設(shè)備使用與維護(hù)的基本技能,便于部門內(nèi)持續(xù)教育的開展和技能傳承。設(shè)備操作員的要求操作人員應(yīng)通過崗位培訓(xùn)考核等,對所使用的設(shè)備做到“四懂”“三會(huì)”做到持證上崗、持證操作。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、啟動(dòng)、運(yùn)行與停車。必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知值班班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。已處理或未處理的缺陷均需記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交代清楚。第1水準(zhǔn)第2水準(zhǔn)第3水準(zhǔn)第4水準(zhǔn)☆不合理發(fā)現(xiàn)的能力☆防止劣化的能力☆不合理改善的能力☆設(shè)備的構(gòu)造.機(jī)能的理解能力☆準(zhǔn)確快速點(diǎn)檢的能力☆發(fā)現(xiàn)異常原因的能力☆設(shè)備-品質(zhì)關(guān)系的理解能力☆預(yù)知品質(zhì)異常與發(fā)現(xiàn)原因的能力☆準(zhǔn)確快速簡易修理設(shè)備的能力優(yōu)秀作業(yè)人員具備的條件設(shè)備使用要求發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并協(xié)助設(shè)備維修予以消除。所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。未經(jīng)設(shè)備管理部批準(zhǔn),不得將設(shè)備上的配套件拆件使用設(shè)備保養(yǎng)基礎(chǔ)知識密封點(diǎn)泄漏的檢查:設(shè)備及管線的結(jié)合部位用肉眼觀察不結(jié)焦、不冒煙、無滲漏、無痕跡;焊接或連接部位或儀表工藝管、空氣管連接處用肥皂水試漏,無氣泡;真空部位用薄紙片測試,應(yīng)無吸附的感覺;所有排污、沖水及生活用水的閥門,在關(guān)閉狀態(tài)下不漏水、不漏氣視為不漏。巡檢包括內(nèi)容檢查設(shè)備運(yùn)行使用情況;聽設(shè)備運(yùn)行的聲音,有無異常撞擊和摩擦聲。看溫度、壓力、流量、液位等控制計(jì)量系統(tǒng)及自動(dòng)化調(diào)節(jié)裝置的工作情況。檢查傳動(dòng)皮帶、運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、鏈條的緊固情況和平穩(wěn)度。檢查安全保護(hù)罩、防護(hù)欄桿、設(shè)備管路的保溫、保冷是否完好。檢查安全裝置、制動(dòng)裝置、事故報(bào)警裝置、停車裝置是否良好。檢查設(shè)備及工藝管路的靜、動(dòng)密封點(diǎn)的泄露情況。檢查設(shè)備基礎(chǔ)、地腳螺栓及其他連接螺栓有無松動(dòng),或因連接松動(dòng)而產(chǎn)生振動(dòng)檢查軸承及有關(guān)部位的溫度、潤滑及振動(dòng)情況。巡檢包括內(nèi)容通過上述一系列的檢查,使所有的偶發(fā)故障的苗頭及不正常狀態(tài)能及早發(fā)現(xiàn)并立即查清原因,及時(shí)調(diào)整處理,盡快使機(jī)器設(shè)備恢復(fù)正常功能與安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)做緊急處理。并向車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備維修人員及時(shí)報(bào)告,同時(shí)將檢查情況和處理結(jié)果詳細(xì)記錄在操作記錄上。設(shè)備管理工作內(nèi)容定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,這是更全面、更徹底的維護(hù)性活動(dòng)。根據(jù)保養(yǎng)工作量的大小和實(shí)施人員的不同,一般把定期保養(yǎng)分為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)屬于修理范疇,一級保養(yǎng)時(shí)以設(shè)備操作人員為主、維修工人輔助和配合的維修性活動(dòng)。認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄和日志,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄、事故記錄及操作日志,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。設(shè)備的合理使用TPM

就是使設(shè)備既不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),又不能長期地處理低負(fù)荷、低效率的狀態(tài)下使用。1、根據(jù)設(shè)備特性,合理安排工作負(fù)荷加工對象與設(shè)備的制造能力相符;工作負(fù)荷與設(shè)備承受能力相符;使用與維修保養(yǎng)并舉;提高設(shè)備的利用廣度,充分利用設(shè)備的可能工作時(shí)間,不讓設(shè)備閑置。提高設(shè)備的利用強(qiáng)度,使設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出盡可能多的合格產(chǎn)品。設(shè)備的合理使使用設(shè)備的使用時(shí)時(shí)期是設(shè)備一一生中最長的的時(shí)間,在這這漫長的使用用過程中,操操作工的技術(shù)術(shù)水平和維護(hù)護(hù)保養(yǎng)水平,,對設(shè)備的使使用壽命影響響最大,不僅僅影響設(shè)備效效能的發(fā)揮,,而且常因操操作不當(dāng)而使使設(shè)備遭到不不應(yīng)有的損壞壞。因此合理理使用設(shè)備必必須抓住對操操作人員的培培訓(xùn)、考核環(huán)環(huán)節(jié),提高操操作人員的操操作、維修、、保養(yǎng)水平。。TPM2、提高操作人員員的技術(shù)素質(zhì)質(zhì)是合理使用用的基本保證證操作人員培訓(xùn)訓(xùn)管理新進(jìn)員工上崗前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),,老員工調(diào)任任新設(shè)備操作作前也要進(jìn)行行安全技術(shù)與與業(yè)務(wù)技術(shù)培培訓(xùn),并經(jīng)應(yīng)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考考核合格后發(fā)發(fā)給操作證。。才能憑證操操作設(shè)備。TPM操作人員的教教育培訓(xùn)和考考核設(shè)備的結(jié)構(gòu)原原理、傳動(dòng)系系統(tǒng)及性能;;設(shè)備的潤滑滑、冷卻系系統(tǒng)及正確確的潤滑冷冷卻方法;;設(shè)備各部位位的儀表、、安全裝置置和附件的的作用及其其正確使用用方法;設(shè)備的最高高負(fù)荷能力力及安全限限量;設(shè)備的操作作規(guī)程、操操作方法、、維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)要求、點(diǎn)點(diǎn)檢部位及及檢查方法法;設(shè)備的應(yīng)急急處理;應(yīng)知考核合合格后。再再由熟練的的操作人員員帶領(lǐng)一段段時(shí)間應(yīng)會(huì)會(huì)操作,經(jīng)經(jīng)考核合格格后發(fā)給操操作證。特種設(shè)備的的操作人員員還必須經(jīng)經(jīng)過市安全全管理監(jiān)督督局的培訓(xùn)訓(xùn),領(lǐng)取特特種設(shè)備操操作證后才才能操作設(shè)設(shè)備。應(yīng)知、應(yīng)會(huì)會(huì)培訓(xùn)和考考核內(nèi)容::設(shè)備使用應(yīng)應(yīng)具備的能能力管好:管好設(shè)備。。指管好自自己操作的的設(shè)備,工工、量具和和附件要按按定置管理理的要求存存放,保持持防護(hù)裝置置和管線的的完整和可可靠。用好:用好設(shè)備。。指嚴(yán)格遵遵守操作規(guī)規(guī)程,執(zhí)行行維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度,正正確合理使使用設(shè)備,,不帶病運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、不超超負(fù)荷使用用,不在設(shè)設(shè)備上亂堆堆、亂放工工具和加工工零件。修好:修好設(shè)備。。按期完成成一級保養(yǎng)養(yǎng),配合維維修人員做做好二保,,設(shè)備大修修時(shí)要參與與,熟悉設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)和和性能,掌掌握一般修修理技術(shù)。。TPM“三好”、、“四懂””、“四會(huì)會(huì)”和“五五項(xiàng)紀(jì)律””操作人員經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn),,雖然具備備了一定的的理論知識識和操作技技能,但如如果不會(huì)保保養(yǎng)設(shè)備,,不會(huì)檢查查設(shè)備,不不會(huì)排除故故障,事無無巨細(xì)都要要依靠維修修工,其設(shè)設(shè)備是無法法合理使用用的。因此此“三好””、“四會(huì)會(huì)”、“五五項(xiàng)紀(jì)律””是設(shè)備操操作人員的的基本要求求?!叭谩痹O(shè)備使用應(yīng)應(yīng)具備的能能力懂原理懂懂構(gòu)造懂性能懂懂用途“四懂”設(shè)備使用應(yīng)應(yīng)具備的能能力會(huì)使用:熟悉設(shè)備結(jié)結(jié)構(gòu),掌握握設(shè)備的技技術(shù)性能和和操作方法法,并熟悉悉加工工藝藝,正確使使用工裝,,不超負(fù)荷荷使用設(shè)備備。會(huì)保養(yǎng):熟悉設(shè)備的的油眼、油油孔、油杯杯位置,知知道所操作作設(shè)備的油油質(zhì)、油量量、換油周周期;按規(guī)規(guī)定做好設(shè)設(shè)備的潤滑滑和冷卻;;設(shè)備內(nèi)外外無油垢、、無臟物,,無銹蝕、、無碰劃傷傷、不漏油油、不漏水水、不漏電電、不漏氣氣;控制系系統(tǒng)靈敏可可靠,設(shè)備備四周清潔潔。會(huì)檢查:熟悉設(shè)備檢檢查的注意意事項(xiàng)、基基本知識、、精度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)項(xiàng)目;能熟熟練應(yīng)用和和檢查設(shè)備備的儀表、、儀器、量量具、檢測測工具是否否正常。會(huì)排除故障障:在熟悉設(shè)備備性能、一一般原理、、零部件組組合情況的的基礎(chǔ)上,,能鑒別設(shè)設(shè)備的異常常聲響和異異常情況,,及時(shí)判斷斷設(shè)備異常常部位和原原因,并能能排除一般般故障;在在設(shè)備一旦旦發(fā)生故障障或事故時(shí)時(shí),能應(yīng)急急處理,防防止事故擴(kuò)擴(kuò)大,及時(shí)時(shí)報(bào)告有關(guān)關(guān)部門檢查查、分析原原因,并采采取相應(yīng)措措施。TPM“四會(huì)”TPM每個(gè)操作人人員都應(yīng)遵遵守以下“五項(xiàng)紀(jì)律”:“五項(xiàng)紀(jì)律律”設(shè)備使用應(yīng)應(yīng)具備的能能力1、憑操作證證使用設(shè)備備,遵守安安全操作規(guī)規(guī)程。2、經(jīng)常保持持設(shè)備清潔潔,并按規(guī)規(guī)定加油。。3、多班制人人員應(yīng)遵守守設(shè)備的交交接班制度度。4、按定置管管理要求管管理好工具具、附件。。5、發(fā)現(xiàn)異常常,立即停停車,自己己能排除的的故障由自自己排除,,凡自己不不能處理的的問題應(yīng)及及時(shí)通知有有關(guān)人員檢檢查處理。。設(shè)備維護(hù)((保養(yǎng))管管理的目的的和要求目的:通過對設(shè)備備的檢查、、調(diào)整、保保養(yǎng)、潤滑滑、維修來來減少設(shè)備備的磨損,,降低故障障率,提高高設(shè)備的使使用效率。。設(shè)備的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)是設(shè)設(shè)備安全運(yùn)運(yùn)行的重要要保證基本要求::整齊清清潔潔潤滑安安全全TPM設(shè)備日常維維護(hù)“十十字作業(yè)””方針清潔潤潤滑緊緊固調(diào)調(diào)整防防腐設(shè)備維護(hù)最基本工作設(shè)備維護(hù)最基本工作清潔:不只是表面面,要將犄犄角旮旯清清掃干凈,,讓設(shè)備、、工裝的磨磨損、噪音音、松動(dòng)、、變形、滲滲漏等缺陷陷暴露出來來,及時(shí)排排除。潤滑:少油、缺脂脂造成潤滑滑不良,使使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不正常,,部分零件件過度磨損損、溫度過過高造成硬硬度、耐磨磨性減低、、甚至形成成熱疲勞和和晶粒粗大大的損壞。。應(yīng)定時(shí)、、定量、定定質(zhì)、及時(shí)時(shí)加油、加加脂。緊固固::緊固固螺螺栓栓、、螺螺母母,,避避免免部部件件松松動(dòng)動(dòng)、、振振動(dòng)動(dòng)、、滑滑動(dòng)動(dòng)、、脫脫落落而而造造成成的的故故障障。。調(diào)整整::對溫溫度度、、位位置置、、壓壓力力、、速速度度、、流流量量、、松緊緊、、間間隙隙等等。。防腐腐::通過過隔隔離離、、等等方方法法,,防防止止工工況況及及環(huán)環(huán)境境對對設(shè)設(shè)備備的的腐腐蝕蝕。。TPM設(shè)備備修修保保工工作作中中,,““兩兩不不見見天天、、三三不不落落地地””兩不不見見天天是是::油料料、、清清洗洗過過的的機(jī)機(jī)件件不不見見天天三不不落落地地是是::油料料、、機(jī)機(jī)件件、、工工具具不不落落地地設(shè)備備使使用用油油料料的的““五五定定””要要求求定專專人人負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)定加加油油部部位位定加加油油時(shí)時(shí)間間定油油料料品品種種定加加油油量量設(shè)備備使使用用維維護(hù)護(hù)工工具具

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