精益生產(chǎn)之自働化培訓(xùn)課件(一)

精益生產(chǎn)支柱二自働化安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院工業(yè)工程系2自働化自動(dòng)化出現(xiàn)異常時(shí)、機(jī)械自身進(jìn)行判斷，停止即使發(fā)現(xiàn)故障如果沒(méi)有人關(guān)掉開(kāi)關(guān)機(jī)器會(huì)繼續(xù)運(yùn)作不會(huì)產(chǎn)出次品防止機(jī)械，模具，輔助器械的故障次品發(fā)生以后的發(fā)現(xiàn)已經(jīng)晚了機(jī)械，模具，輔助器械有發(fā)生故障的可能性?？梢院?jiǎn)單查明故障的原因放置再發(fā)生故障的早期發(fā)現(xiàn)和再發(fā)生的防止都很困難省人省力設(shè)備的自働化和自動(dòng)化的區(qū)別自働化生產(chǎn)賦予機(jī)器以人的智慧目標(biāo)：徹底解決問(wèn)題；產(chǎn)品“零缺陷”精益工具：防錯(cuò)技術(shù)；異常管理之安燈管理；……一個(gè)世界500強(qiáng)的日用品生產(chǎn)商，在制造香皂的生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)會(huì)有沒(méi)有香皂的空盒子從流水線上流入包裝箱，造成客戶投訴，于是工廠立即為此成立一個(gè)team來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)一系列分析并請(qǐng)來(lái)專業(yè)人員對(duì)流水線進(jìn)行改造，在最后一段流水線增加了一個(gè)稱重裝置，并能自動(dòng)將重量超出設(shè)定公差的包裝盒剝離流水線，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的監(jiān)視使用，最后成功關(guān)閉了該問(wèn)題，并做了Successstory在整個(gè)集團(tuán)中分享。同時(shí)另一個(gè)做肥皂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也發(fā)生了同樣的問(wèn)題，空包裝盒流入包裝箱，私人老板立馬命令生產(chǎn)線班長(zhǎng)解決此問(wèn)題。那位班長(zhǎng)在生產(chǎn)線轉(zhuǎn)了半天后，找來(lái)一臺(tái)電扇，調(diào)整了一下距離流水線的距離，風(fēng)扇的風(fēng)正好可以將空盒子吹下來(lái)，班長(zhǎng)滿意的走了。工具之一防錯(cuò)技術(shù)61、具有即使人為忽視也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造－不需要注意力2、具有外行人來(lái)做也不會(huì)錯(cuò)誤的構(gòu)造－不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)3、具有不管是誰(shuí)或何時(shí)工作都不會(huì)出錯(cuò)的構(gòu)造－不需要高度的技能或?qū)ｉT的知識(shí)防錯(cuò)技術(shù)要求工具之一防錯(cuò)技術(shù)先決命題人們的錯(cuò)誤是自然的事件，所有的人都犯錯(cuò)誤，無(wú)意識(shí)的錯(cuò)誤不僅是可能的，而且是不可避免的機(jī)器亦然同樣的方法，同樣的時(shí)間和同樣的地點(diǎn)，不同的人同樣的方法，同樣的人和同樣的地點(diǎn)，不同的時(shí)間同樣的方法，同樣的人，不同的地點(diǎn)，不同的時(shí)間同樣的方法，不同的人，不同的地點(diǎn)，不同的時(shí)間工具之一防錯(cuò)技術(shù)錯(cuò)誤是如何發(fā)生的？M操作者M(jìn)材料M方法M測(cè)量E環(huán)境M設(shè)備錯(cuò)誤損壞不合格疏忽遺忘分心錯(cuò)誤的零件經(jīng)驗(yàn)不足作業(yè)指導(dǎo)書不完善缺少培訓(xùn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)分辨率校準(zhǔn)重復(fù)性線性偏倚震動(dòng)溫度濕度照明加工困難缺少維護(hù)保養(yǎng)精度及過(guò)程能力不當(dāng)調(diào)整錯(cuò)誤和缺陷錯(cuò)誤是預(yù)期過(guò)程的任何偏離，是人們由于疏忽、無(wú)意識(shí)等偶爾犯下的。缺陷是錯(cuò)誤的后果。所有的缺陷由錯(cuò)誤產(chǎn)生；不是所有的錯(cuò)誤都產(chǎn)生缺陷。錯(cuò)誤和缺陷因?yàn)殄e(cuò)誤是造成缺陷的原因，因此可以通過(guò)消除或控制錯(cuò)誤來(lái)預(yù)防缺陷的出現(xiàn)。錯(cuò)誤缺陷把離合器當(dāng)做剎車追尾忘記鎖門家中被盜漏關(guān)煤氣飯燒糊了錯(cuò)誤—缺陷的的后果增加成本時(shí)間損失帶來(lái)危險(xiǎn)或可可能的傷害丟失業(yè)務(wù)消除錯(cuò)誤—缺缺陷的意義ZeroDefects——零缺陷目標(biāo)減少各種錯(cuò)誤誤-缺陷-損失減少浪費(fèi)（Muda）——增加正向收獲獲降低廢品率，，減少返工向消除質(zhì)量檢檢驗(yàn)邁進(jìn)，降降低檢驗(yàn)成本本提高工作質(zhì)量量、強(qiáng)化效率率將操作人員的的時(shí)間和精力力解放出來(lái)，，以從事更具具有創(chuàng)造性和和附加價(jià)值的的活動(dòng)，從而而使員工通過(guò)過(guò)更多的參與與獲得成就感感與滿足感增強(qiáng)安全性并并適應(yīng)環(huán)境保保護(hù)的需要降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、優(yōu)化產(chǎn)品品性能、提高高顧客滿意度度，獲取最大大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理方式下：既然差錯(cuò)這么么輕而易舉的的就發(fā)生了，，又怎么能保保證產(chǎn)品質(zhì)量量？該怎么辦辦呢？……常見(jiàn)的的辦法法：口口號(hào)，，激勵(lì)勵(lì)，培培訓(xùn)，，以及及…罰！思考…….為什么“處處罰”等在在一定程度度上能夠解解決人為差差錯(cuò)問(wèn)題？？“處罰””等手段段的缺陷陷在哪里里？什么是防防錯(cuò)技術(shù)？日本的質(zhì)質(zhì)量管理理專家、、著名的的豐田生生產(chǎn)體系系的創(chuàng)建建者新江江滋生先先生根據(jù)據(jù)其長(zhǎng)期期從事現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量改進(jìn)的的豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，首首創(chuàng)了POKA-YOKE（防錯(cuò)防呆））的概念，并并將其發(fā)展成成為用以獲的的零缺陷，最最終免除檢驗(yàn)驗(yàn)的質(zhì)量管理理工具。什么是防錯(cuò)技術(shù)？這個(gè)概念在不不同領(lǐng)域已存存在很長(zhǎng)時(shí)間間。日本制造造業(yè)工程師將將其發(fā)展成為為實(shí)現(xiàn)零次品品，減少質(zhì)量量檢驗(yàn)的不可可輕視的工具具；是種改善系統(tǒng)統(tǒng)，它是一種種思想、也是是一種工具。。使工作不發(fā)生生錯(cuò)誤的方法法，為零缺陷陷奮斗。必須配合現(xiàn)地地現(xiàn)物實(shí)況，，想出一種具具體做法并發(fā)發(fā)揮效益。什么是防錯(cuò)？？尊重工人的才才智，通過(guò)防防錯(cuò)防呆技術(shù)術(shù)和裝置的應(yīng)應(yīng)用，替代過(guò)過(guò)去依靠工人人完成的重復(fù)復(fù)勞動(dòng)，并杜杜絕那些因難難于保持高度度注意力和記記憶力而產(chǎn)生生的缺陷。防錯(cuò)管理流程程顧客需求設(shè)計(jì)FMEA過(guò)程FMEA控制計(jì)劃作業(yè)SOP設(shè)計(jì)防錯(cuò)設(shè)計(jì)修改過(guò)程防錯(cuò)過(guò)程修改防錯(cuò)輸出防錯(cuò)運(yùn)行防錯(cuò)的基本原原則基本原則：使作業(yè)的動(dòng)作作輕松：難于于觀察、難拿拿、難動(dòng)等作作業(yè)即變得難難做，變得易易疲勞而發(fā)生生失誤。區(qū)分分顏色使得容容易看，或放放大標(biāo)示，或或加上把手使使得容易拿，，或使用搬運(yùn)運(yùn)器具使動(dòng)作作輕松；使作業(yè)不要技技能與直覺(jué)：：需要高度技技能與直覺(jué)的的作業(yè)，容易易發(fā)生失誤．．考慮治具及及工具，進(jìn)行行機(jī)械化，使使新進(jìn)人員或或支持人員也也能做不出錯(cuò)錯(cuò)的作業(yè)；使作業(yè)不會(huì)有有危險(xiǎn)：因不不安全或不安安定而會(huì)給人人或產(chǎn)品帶來(lái)來(lái)危險(xiǎn)時(shí)，加加以改善使之之不會(huì)有危險(xiǎn)險(xiǎn)．又，馬虎虎行之或勉強(qiáng)強(qiáng)行之而發(fā)生生危險(xiǎn)時(shí)，設(shè)設(shè)法裝設(shè)無(wú)法法馬虎或無(wú)法法勉強(qiáng)的裝置置；使作業(yè)不依賴賴感官：依賴賴像眼睛、耳耳朵、感觸等等感官進(jìn)行作作業(yè)時(shí)，容易易發(fā)生誤。制制作治具或使使之機(jī)械化，，減少用人的的感官來(lái)判斷斷的作業(yè)。又又，一定要依依賴感官的作作業(yè)，譬如，，當(dāng)信號(hào)一紅紅即同時(shí)有聲聲音出現(xiàn)，設(shè)設(shè)法使之能做做二重三重的的判斷。防錯(cuò)的基本原原則防錯(cuò)十大原理理斷根原理保險(xiǎn)原理自動(dòng)原理相符原理順序原理隔離原理復(fù)制原理層別原理警告原理緩和原理防錯(cuò)十大原理理1.斷根原理：將將會(huì)造成錯(cuò)誤誤的原因從根根本上排除掉掉，使絕不發(fā)發(fā)生錯(cuò)誤?！濉芭懦钡牡姆椒▉?lái)達(dá)成成。例：錄音帶上上若錄有重要要的資料想永永久保存時(shí)，，則可將側(cè)邊邊防再錄孔之之一小塊塑料料片剝下，便便能防止再錄錄音。防錯(cuò)十大原理理2.保險(xiǎn)原理：藉藉用二個(gè)以上上的動(dòng)作必需需共同或依序序執(zhí)行才能完完成工作，藉藉“共同”動(dòng)動(dòng)作必須同時(shí)時(shí)執(zhí)行來(lái)完成成。例：開(kāi)銀行保保險(xiǎn)箱時(shí)，須須以顧客之鑰鑰匙與銀行之之鑰匙，同時(shí)時(shí)插入鑰匙孔孔，才能將保保險(xiǎn)箱打開(kāi)。。例：操作沖床床之工作，為為預(yù)防操作人人員不小心手手被夾傷，所所以設(shè)計(jì)一雙雙手必須同時(shí)時(shí)按操作鈕下下去，才能執(zhí)執(zhí)行工作。為了防置壓傷傷操作人員的的手，部分設(shè)設(shè)備采用雙手手同時(shí)動(dòng)作或或依序執(zhí)行才才能完成工作作。實(shí)現(xiàn)工序序控制的目的的。防錯(cuò)十大原理理3.自動(dòng)原理：以以各種光學(xué)、、電學(xué)、力學(xué)學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、、化學(xué)等原理理來(lái)限制某些些動(dòng)作的執(zhí)行行或不執(zhí)行，，以避免錯(cuò)誤誤之發(fā)生保險(xiǎn)絲超過(guò)電電流，自動(dòng)斷斷電；麥當(dāng)勞烘干機(jī)機(jī)開(kāi)啟烘干按按鈕后，10秒鐘自動(dòng)停停止；商場(chǎng)節(jié)能電梯梯在感應(yīng)到重重力后才會(huì)開(kāi)開(kāi)始工作；以“重量”控控制的方式來(lái)來(lái)完成，例：：電梯超載時(shí)時(shí)，門關(guān)不上上，電梯不能能上下，警告告鐘也鳴起。。以“光線”控控制的方式來(lái)來(lái)完成，例：：自動(dòng)照相機(jī)機(jī)，光線若不不足時(shí)，則快快門按不下去去。防錯(cuò)十大原理理4.相符原理：藉藉用檢核是否否相符合的動(dòng)動(dòng)作，來(lái)防止止錯(cuò)誤的發(fā)生生。依“形狀”的的不同來(lái)達(dá)成成，例：個(gè)人人電腦與監(jiān)視視器或印表機(jī)機(jī)之連結(jié)線用用不同之形狀狀設(shè)計(jì)，使能能正確連接起起來(lái)。依“符號(hào)”指指示來(lái)達(dá)成，，例：干電池池放入收音機(jī)機(jī)時(shí)，有電池池的放置方向向符號(hào)批示如如何放正確。。防錯(cuò)十大原理理4.相符原理：藉藉用檢核是否否相符合的動(dòng)動(dòng)作，來(lái)防止止錯(cuò)誤的發(fā)生生。以“聲音”方方式來(lái)檢核，，例：附有音音樂(lè)之計(jì)算機(jī)機(jī)，當(dāng)接鍵力力道不夠時(shí)，，音樂(lè)不響表表示數(shù)字沒(méi)有有鍵入，必須須重新再鍵入入。為了防錯(cuò)，我我們對(duì)部份工工具、工裝的的放置位置通通過(guò)制作與之之相同形狀的的安置模型的的方式，讓操操作人員無(wú)法法隨意放置，，實(shí)現(xiàn)工序控控制的目的。。TOOLS防錯(cuò)十大原理理5.順序原理：避避免工作之順順序或流程前前后倒置，可可依編號(hào)順序序排列，可以以減少或避免免錯(cuò)誤的發(fā)生生。例：流程單上上所記載之工工作順序，依依數(shù)目字之順順序編列下去去。為了防錯(cuò)，所所有量產(chǎn)部品品均編制有配配套的工藝流流程圖指導(dǎo)生生產(chǎn)。避免工工作之順序或或流程前后倒倒置，可依編編號(hào)順序排列列，可以減少少或避免錯(cuò)誤誤的發(fā)生。實(shí)實(shí)現(xiàn)工序控控制的目的。。1234以“斜線”方方式來(lái)完成防錯(cuò)十大原理理6.隔離原理：藉分隔隔不同區(qū)域的的方式，來(lái)達(dá)達(dá)到保獲某些些地區(qū)，使其其不能造成危危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的的現(xiàn)象發(fā)生。。隔離原理亦亦稱保獲原理理。防錯(cuò)十大原理理7.復(fù)制原理：同一件件工作，如需需做二次以上上，最好采用用“復(fù)制”方方式來(lái)達(dá)成，，省時(shí)又不錯(cuò)錯(cuò)誤。例：信用卡上上的號(hào)碼都是是浮凸起來(lái)的的，購(gòu)物時(shí)只只須將信用卡卡放在拓印機(jī)機(jī)上底下放上上非碳復(fù)寫紙紙，將滾軸輾輾過(guò)即可將號(hào)號(hào)碼拓印在紙紙上，又快又又不會(huì)發(fā)生錯(cuò)錯(cuò)誤。為了防錯(cuò)，通通過(guò)以“復(fù)寫寫”方式來(lái)完完成。實(shí)現(xiàn)工工序控制的目目的。防錯(cuò)十大原理理8.層別原理：為避免免將不同之工工作做錯(cuò)，而而設(shè)法加以區(qū)區(qū)別出來(lái)。以不同之顏色色來(lái)代表不同同之意義或工工作之內(nèi)容，，例：將不良良品掛上“紅紅色”之標(biāo)貼貼；將重修品品掛上“黃色色”之標(biāo)貼；；將良品掛上上“綠色”之之標(biāo)貼。為了防止近似似產(chǎn)品（左/右、國(guó)產(chǎn)/出口、普通通/法規(guī)對(duì)應(yīng)應(yīng)等），我們們可以將產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)用的標(biāo)標(biāo)簽通過(guò)不同同的顏色進(jìn)行行區(qū)分，讓所所有的人一目目了然。黃色標(biāo)簽白色標(biāo)簽：為了防止近似似產(chǎn)品（左/右、國(guó)產(chǎn)/出口、普通/法規(guī)對(duì)應(yīng)等）），我們可以以將產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)用字體的格格式：加大、、加粗、字體體傾斜等來(lái)區(qū)區(qū)分近似產(chǎn)品品，讓所有的的人一目了然然。出口防錯(cuò)十大原理理9.警告原理：如有不不正常的現(xiàn)象象發(fā)生，能以以聲光或其它它方式顯示出出各種“警告告”的訊號(hào)，，以避免錯(cuò)誤誤的發(fā)生。例：安全帶沒(méi)沒(méi)系好，警告告燈就亮了，，或車速開(kāi)不不快了。例：操作電腦腦時(shí)，按錯(cuò)鍵鍵時(shí)，發(fā)出警警告聲音。9.警告原理：為了防錯(cuò)，通過(guò)對(duì)對(duì)部份設(shè)備的的電路進(jìn)行改改進(jìn)，如有不不正常的現(xiàn)象象發(fā)生，能以以聲光或其他他方式顯示出出各種“警告告”的訊號(hào)，，以避免錯(cuò)誤誤的即將發(fā)生生。實(shí)現(xiàn)工工序控制的目目的。減速防錯(cuò)十大原理理10.緩和原理：以藉各各種方法來(lái)減減少錯(cuò)誤發(fā)生生后所造成的的損害，雖然然不能完全排排除錯(cuò)誤的發(fā)發(fā)生，但是可可以降低其損損害的程度。。例：汽車之安安全帶，騎機(jī)機(jī)車戴安全帽帽。例：雞蛋之隔隔層裝運(yùn)盒減減少搬運(yùn)途中中的損傷。例：設(shè)立多層層之檢查方法法，考試后檢檢查一次看看看，有沒(méi)有犯犯錯(cuò)的地方例：加紙板以以減少產(chǎn)品在在搬運(yùn)中之碰碰傷。十緩和原理：為了防錯(cuò)，借借助各種方法法來(lái)減少錯(cuò)誤誤發(fā)生后所造造成的損害，，雖然不能完完全排除錯(cuò)誤誤的發(fā)生，但但是可發(fā)降低低其損害發(fā)程程度。實(shí)現(xiàn)工工序控制的目目的。雞蛋隔板專用包裝盒防錯(cuò)裝置案例手機(jī)中的SIM卡外型設(shè)計(jì)就就是防錯(cuò)的體體現(xiàn)，SIM卡的外形是矩矩形少一個(gè)角角，這樣就同同手機(jī)的標(biāo)識(shí)識(shí)形成唯一的的對(duì)應(yīng)。試想想，如果不是是少一個(gè)角，，手機(jī)卡可以以有四種裝法法，其中三種種是錯(cuò)誤的。。利用工工件形形狀的的不同同，防防止安安裝反反缺少零零件時(shí)時(shí)通知知裝置置HeavenTech工件焊接件件停止按鈕鈴燈機(jī)械主軸工件（（反安安裝）機(jī)械主軸工件正常安安裝擋板板（防止反安安裝）防錯(cuò)裝置置案例防錯(cuò)應(yīng)用用實(shí)例問(wèn)題：在在早期的的照相機(jī)機(jī)產(chǎn)品中中，在不不過(guò)膠卷卷的狀態(tài)態(tài)下快門門可以重重復(fù)按下下。很多多人在拍拍攝后忘忘記過(guò)膠膠卷，在在照下一一張像時(shí)時(shí)造成重重復(fù)曝光光，導(dǎo)致致相片損損壞。解決方法法：在相機(jī)快快門上加加裝一機(jī)機(jī)構(gòu)，如如拍攝者者在拍攝攝一次后后如忘記記過(guò)卷，，則無(wú)法法按下快快門，只只有過(guò)卷卷后，快快門方可可按下。。這屬于于檢測(cè)型型防錯(cuò)，，并未造造成缺陷陷。在照相機(jī)機(jī)上加裝裝自動(dòng)過(guò)過(guò)卷馬達(dá)達(dá)，只要要拍攝者者按下快快門，則則過(guò)卷馬馬達(dá)自動(dòng)動(dòng)過(guò)卷。。這屬于于預(yù)防型型防錯(cuò)，，即消除除了失誤誤產(chǎn)生的的機(jī)會(huì)，，因而是是一程更更好的防防錯(cuò)方法法。防錯(cuò)應(yīng)用用實(shí)例問(wèn)題：電電動(dòng)工具具、附件件、說(shuō)明明書及合合格證作作為一個(gè)個(gè)一體化化包裝送送至客戶戶，但總總是發(fā)生生漏裝或或錯(cuò)裝事事件。在在對(duì)裝配配線員工工進(jìn)行培培訓(xùn)及懲懲罰后效效果均不不明顯。。解決方方法：：設(shè)計(jì)專專用包包裝模模板，，每位位包裝裝員工工人手手一個(gè)個(gè)。模模板設(shè)設(shè)計(jì)成成凹型型，電電動(dòng)工工具、、附件件、說(shuō)說(shuō)明書書及合合格證證各占占一個(gè)個(gè)位置置，在在裝好好后將將包裝裝吸塑塑盒扣扣在模模板上上，反反轉(zhuǎn)模模板后后，所所有東東西同同時(shí)裝裝入吸吸塑盒盒。如如果少少了一一件，，模板板中相相對(duì)應(yīng)應(yīng)的位位置就就是空空的，，可以以立即即發(fā)現(xiàn)現(xiàn)。該該模板板示意意如下下：這種防防錯(cuò)方方法屬屬于檢檢測(cè)式式防錯(cuò)錯(cuò)，完完全杜杜絕了了作業(yè)業(yè)失誤誤的發(fā)發(fā)生。。結(jié)構(gòu)構(gòu)簡(jiǎn)單單、而而且效效率高高，同同時(shí)未未增加加作業(yè)業(yè)員負(fù)負(fù)擔(dān)。。防錯(cuò)應(yīng)應(yīng)用實(shí)實(shí)例問(wèn)題：：臺(tái)式式?jīng)_壓壓機(jī)為為作業(yè)業(yè)方便便，動(dòng)動(dòng)作按按鈕設(shè)設(shè)在工工作臺(tái)臺(tái)面上上，由由于操操作員員拿動(dòng)動(dòng)工件件時(shí)的的誤碰碰，常常發(fā)生生沖頭頭誤動(dòng)動(dòng)作事事故，，導(dǎo)致致人員員安全全、零零件及及沖壓壓機(jī)配配件報(bào)報(bào)廢等等損失失。解決方方法：：所有誤誤動(dòng)作作均為為單手手或單單臂觸觸碰動(dòng)動(dòng)作按按鈕所所致，，現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)一一個(gè)雙雙聯(lián)串串聯(lián)式式按鈕鈕，設(shè)設(shè)置于于工作作臺(tái)的的兩側(cè)側(cè)，只只有兩兩個(gè)按按鈕同同時(shí)按按下，，沖壓壓機(jī)才才會(huì)工工作，，這完完全防防止了了由于于誤操操作所所致的的沖頭頭誤動(dòng)動(dòng)作。。這個(gè)個(gè)防錯(cuò)錯(cuò)裝置置屬于于預(yù)防防式防防錯(cuò)，，因?yàn)闉樗鼜膹母颈旧舷肆水a(chǎn)生生失誤誤的機(jī)機(jī)會(huì)。。防止安安裝錯(cuò)錯(cuò)誤電路板板和盒盒子安安裝時(shí)時(shí)，容容易產(chǎn)產(chǎn)生反反方向向組裝裝的錯(cuò)錯(cuò)誤，，將卡卡爪和和安裝裝孔設(shè)設(shè)計(jì)為為非對(duì)對(duì)稱的的避免免安裝裝錯(cuò)誤誤防止固固定偏偏差加工部部件時(shí)時(shí)固定定工件件的偏偏差大大，導(dǎo)導(dǎo)致加加工后后尺寸寸偏差差也大大，需需要設(shè)設(shè)置誰(shuí)誰(shuí)都可可以正正確固固定的的防錯(cuò)錯(cuò)方法法。防止未未加工工部件一一共有有5個(gè)需要要加工工的孔孔，經(jīng)經(jīng)常被被遺漏漏1-2個(gè)，應(yīng)應(yīng)用計(jì)計(jì)數(shù)器器進(jìn)行行計(jì)數(shù)數(shù)，全全部孔孔都加加工完完成后后部件件才可可以被被取下下。防止取取出錯(cuò)錯(cuò)誤類似的的部件件放在在相鄰鄰的箱箱子里里，取取出時(shí)時(shí)常常常發(fā)生生錯(cuò)誤誤，設(shè)設(shè)置翻翻版放放置取取出錯(cuò)錯(cuò)誤。。防止零零件漏漏放改善前前:壓鑄時(shí)時(shí)需將將原件件放入入模內(nèi)內(nèi)，但但常常常有些些原件件忘記記放，，如此此要多多一個(gè)個(gè)人來(lái)來(lái)做目目檢，，但還還是有有目檢檢也遺遺漏的的造成成客戶戶抱怨怨。改善后后:將一個(gè)個(gè)傳感感器裝裝上，，當(dāng)有有組件件放入入時(shí)，，蜂鳴鳴器會(huì)會(huì)響并并有燈燈光警警告。。防止零零件反反向改善前:用鉆床來(lái)鉆鉆孔時(shí)，常常常因?yàn)榻M組件置放反反向而造成成鉆洞位置置錯(cuò)誤，而而這種錯(cuò)誤誤往往要等等到組裝時(shí)時(shí)才發(fā)現(xiàn)。。改善后:將一個(gè)治具具裝在鉆床床夾具上，，此治具依依據(jù)組件凹凹凸而設(shè)，，當(dāng)組件反反向時(shí)鉆床床無(wú)法作動(dòng)動(dòng)，這可說(shuō)說(shuō)是完全排排除錯(cuò)誤達(dá)達(dá)到零缺點(diǎn)點(diǎn)。防止組裝錯(cuò)錯(cuò)件改善前:在一制程中中，同一天天要更換多多個(gè)機(jī)種，，作業(yè)員偶偶而會(huì)裝錯(cuò)錯(cuò)件。改善后:制作一個(gè)旋旋轉(zhuǎn)式的料料架其出料料口只有一一個(gè)，當(dāng)按按下機(jī)種控控制鈕后出出料口只會(huì)會(huì)出要上線線的材料，，就不會(huì)有有裝錯(cuò)零件件的情形。。異常管理——安安燈技術(shù)自働化技術(shù)術(shù)之二何謂“異?！?應(yīng)該做到而而沒(méi)有做到到；不應(yīng)該發(fā)生生而發(fā)生；；日常維持活活動(dòng)發(fā)生了了問(wèn)題；實(shí)績(jī)低于管管制目標(biāo)。。正常生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中，異異常中斷暗燈系統(tǒng)是是持續(xù)改進(jìn)進(jìn)原則實(shí)現(xiàn)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)標(biāo)的要素之之一?？蛻魺岢罉I(yè)務(wù)目標(biāo)SPQRCSGMW-GMS5項(xiàng)原則SGMW-GMS33個(gè)要素SGMW-GMS33個(gè)操作指導(dǎo)56自働化工具具之二——安燈繩固定位置停停止繩子電子信息顯顯示板故障發(fā)生后，，停止機(jī)械械運(yùn)轉(zhuǎn)這種種觀點(diǎn)也可可以應(yīng)用到到手工生產(chǎn)產(chǎn)線上如果果發(fā)生了故故障，操作作者自己在在原地不動(dòng)動(dòng)，通知自自己的上司司暗燈系統(tǒng)的的定義定義暗燈系統(tǒng)是是一個(gè)在生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使使用的控制制系統(tǒng)，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)異常常情況時(shí)，，員工可以以通過(guò)拉動(dòng)動(dòng)或自動(dòng)發(fā)發(fā)出信號(hào)以以詢求幫助助。使用暗燈系系統(tǒng)的目的的為什么要安安裝暗燈系系統(tǒng):“三不原則””——在操作中能能夠防止缺缺陷發(fā)生或或?qū)⑵鋫鬟f遞到下工序序；當(dāng)落后于生生產(chǎn)節(jié)拍或或有不標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的情況發(fā)發(fā)生時(shí)尋求求幫助；開(kāi)始問(wèn)題解解決流程；；推動(dòng)管理和和支持隊(duì)伍伍到現(xiàn)場(chǎng)了了解問(wèn)題并并采取措施施；收集數(shù)據(jù)，，確定問(wèn)題題在哪個(gè)位位置發(fā)生的的頻率是最最高的；交流運(yùn)作狀狀態(tài)信息。。暗燈系統(tǒng)的的益處暗燈是一個(gè)個(gè)保持生產(chǎn)產(chǎn)線正常運(yùn)運(yùn)行的工具具。益處暗燈系統(tǒng)支支持安全、、人員、質(zhì)質(zhì)量、響應(yīng)應(yīng)及成本（（SPQRC）的持續(xù)改改進(jìn)；暗燈是一種種用來(lái)詢求求幫助和報(bào)報(bào)告異常情情況發(fā)生的的交流工具具。應(yīng)該建建立暗燈的的響應(yīng)流程程來(lái)提供支支持并盡快快糾錯(cuò)；所有區(qū)域的的暗燈看板板上的信息息都應(yīng)該目目視清晰，，容易理解解；暗燈系統(tǒng)對(duì)對(duì)應(yīng)的目視視化工具，，對(duì)支持團(tuán)團(tuán)隊(duì)的各成成員提供問(wèn)問(wèn)題的信息息；暗燈系統(tǒng)具具有一定的的柔性以實(shí)實(shí)現(xiàn)改進(jìn)和和必需的更更改；暗燈系統(tǒng)收收集各種問(wèn)問(wèn)題的數(shù)據(jù)據(jù)，并能夠夠確定在什什么地方問(wèn)問(wèn)題重復(fù)發(fā)發(fā)生；暗燈系統(tǒng)經(jīng)經(jīng)過(guò)設(shè)置可可以提醒員員工定期的的執(zhí)行例行行活動(dòng)；使班組員工工能夠在工工位執(zhí)行““制造質(zhì)量量”。暗燈組成部部分工位地址拉繩、按鈕鈕和開(kāi)關(guān)報(bào)警燈聲音信號(hào)和和喇叭暗燈看板暗燈系統(tǒng)的的組成部分分生產(chǎn)線的暗暗燈布局暗燈看板一個(gè)工位FPS點(diǎn)FPS點(diǎn)FPS點(diǎn)FPS點(diǎn)報(bào)警喇叭典型的暗燈燈區(qū)域暗燈拉索關(guān)鍵檢查完成按鈕工位指示燈燈急停按鈕及及停線指示燈燈拉索、按鈕鈕和開(kāi)關(guān)介介紹(生產(chǎn)線和設(shè)設(shè)備)暗燈系統(tǒng)可可以表現(xiàn)為為不同的形形式。以下下圖表描述述了不同目目的和使用用方法的暗暗燈系統(tǒng)的的拉繩、按按鈕和開(kāi)關(guān)關(guān)。暗燈拉索黃色工位指示燈停止開(kāi)關(guān)及指示燈黃色工位指示燈停止開(kāi)關(guān)及指示燈暗燈按鈕拉索、按鈕鈕和開(kāi)關(guān)介介紹(關(guān)鍵檢查點(diǎn)點(diǎn)和質(zhì)量確確認(rèn)站)關(guān)鍵檢查點(diǎn)質(zhì)量確認(rèn)站關(guān)鍵檢查的音樂(lè)獨(dú)立的或在班組長(zhǎng)指導(dǎo)下完成關(guān)鍵的檢查后點(diǎn)亮或閃爍的指示燈才會(huì)熄滅專門的音樂(lè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員在發(fā)生問(wèn)題時(shí)向相關(guān)區(qū)域發(fā)送信息。暗燈系統(tǒng)在在區(qū)域的聲聲音信號(hào)聲音信號(hào)傳傳達(dá)一種特特有的音樂(lè)樂(lè)或聲訊警警報(bào)支持人人員去看暗暗燈看板或或看到工位位信號(hào)燈來(lái)來(lái)確定尋求求幫助的位位置。音樂(lè)：用獨(dú)特的音音樂(lè)來(lái)區(qū)別別不同的暗暗燈事件、、工段、區(qū)區(qū)域和常規(guī)規(guī)提示。音調(diào)：音調(diào)被用于于普通的暗暗燈警報(bào)，，像是設(shè)備備故障和生生產(chǎn)線預(yù)定定的起點(diǎn)或或停止點(diǎn)。。使用到的兩兩種典型的的聲音信號(hào)號(hào)對(duì)聲音信號(hào)號(hào)的要求：：確保喇叭裝裝在班組長(zhǎng)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)長(zhǎng)和所有其其他支持人人員能夠聽(tīng)聽(tīng)到警報(bào)音音樂(lè)的地方方。流動(dòng)生產(chǎn)線的暗燈系統(tǒng)布局區(qū)域1區(qū)域2區(qū)域3區(qū)域4區(qū)域5確認(rèn)站車間生產(chǎn)工工段暗燈看看板各生產(chǎn)車間間安裝工段段分區(qū)域使使用暗燈看看板——工段看板:支持一個(gè)特特定的操作作工段或生生產(chǎn)區(qū)域，，通常是指指一個(gè)工段段的管理區(qū)區(qū)域。沖壓車間暗暗燈看板車身車間暗暗燈看板涂裝車間暗暗燈看板總裝車間暗暗燈看板車間維修暗暗燈看板維修暗燈看看板沖壓車間暗暗燈看板車身車間暗暗燈看板涂裝車間暗暗燈看板安全十字生產(chǎn)信息工位呼叫自行小車狀狀態(tài)巡檢通知質(zhì)檢臺(tái)呼叫叫急停顯示當(dāng)前時(shí)間機(jī)運(yùn)狀態(tài)暗燈看板信信息說(shuō)明什么情況下下可以拉暗暗燈安全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)缺料和和送錯(cuò)物料料的情況找不到工具具設(shè)備故障找不到看板板卡壞的或有缺缺陷的零件件物料排序錯(cuò)錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)來(lái)自上上道工序的的缺陷在節(jié)拍時(shí)間間內(nèi)無(wú)法完完成工作其他不確定定的因素暗燈響應(yīng)的的各級(jí)支持持關(guān)系支持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題班組成員班組長(zhǎng)工段長(zhǎng)管理層快速響應(yīng)拉下暗燈拉拉索尋求幫助支持快速響應(yīng)快速響應(yīng)做出決策支持做出決策做出出決決策策這是是在在生生產(chǎn)產(chǎn)系系統(tǒng)統(tǒng)中中各各個(gè)個(gè)級(jí)級(jí)別別的的支支持持關(guān)關(guān)系系。。班班組組員員工工在在倒倒三三角角的的頂頂部部，，下下方方的的全全部部都都屬屬于于支支持持人人員員。。當(dāng)當(dāng)班班組組員員工工需需要要幫幫助助拉拉下下暗暗燈燈，，班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)立立即即支支持持，，問(wèn)問(wèn)題題難難以以處處理理時(shí)時(shí)，，他他將將詢?cè)兦笄蠊すざ味伍L(zhǎng)長(zhǎng)的的支支持持，，并并按按升升級(jí)級(jí)程程序序逐逐層層尋尋求求支支持持。。怎樣樣使使用用暗暗燈燈系系統(tǒng)統(tǒng)來(lái)來(lái)開(kāi)開(kāi)展展持持續(xù)續(xù)改改進(jìn)進(jìn)暗燈燈是是幫幫助助我我們們開(kāi)開(kāi)展展持持續(xù)續(xù)改改進(jìn)進(jìn)工工作作的的方方法法。。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層層通通過(guò)過(guò)暗暗燈燈停停線線跟跟蹤蹤和和記記錄錄來(lái)來(lái)分分析析問(wèn)問(wèn)題題區(qū)區(qū)域域和和判判定定當(dāng)當(dāng)前前工工作作中中存存在在的的浪浪費(fèi)費(fèi)。。我們們應(yīng)應(yīng)關(guān)關(guān)注注拉拉暗暗燈燈最最頻頻繁繁的的問(wèn)問(wèn)題題而