4第四章-人力資源招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)課件

2023/1/101員工招聘與素質(zhì)測(cè)評(píng)余森2022/12/261員工招聘與素質(zhì)測(cè)評(píng)余森2023/1/102第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)本章教學(xué)目標(biāo)關(guān)鍵詞本章在本書(shū)中的定位本章結(jié)構(gòu)正文復(fù)習(xí)思考題2022/12/262第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)本章教學(xué)2023/1/103第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

教學(xué)目標(biāo)掌握選擇人力資源招聘渠道的基本思路掌握人力資源內(nèi)部招聘渠道及其方法掌握人力資源外部招聘渠道及其方法2022/12/263第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

教學(xué)目標(biāo)2023/1/104第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

關(guān)鍵詞 內(nèi)部招聘（internalrecruitment） 外部招聘（outwardrecruitment） 真實(shí)工作預(yù)覽（realisticjobpreview） 獵頭公司（headhunting） 校園招聘（schoolrecruiting） 員工推薦(employeereferrals) 網(wǎng)絡(luò)招聘（onlinerecrui·tment）2022/12/264第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

關(guān)鍵詞 2023/1/105第四章人力資源招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

本章在本書(shū)中的定位準(zhǔn)備人力資源計(jì)劃工作分析建立勝任特征模型招聘策略目的成本崗位計(jì)劃制定招聘實(shí)施方案渠道廣告設(shè)計(jì)人才招聘會(huì)網(wǎng)絡(luò)招聘獵頭招聘評(píng)價(jià)和反饋程序技能效率錄用和入職作出決策確定薪酬發(fā)出通知背景調(diào)查選拔初步篩選筆試面試其他測(cè)試2022/12/265第四章人力資源招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

2023/1/106本章結(jié)構(gòu)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)概述內(nèi)部招聘渠道及方法外部招聘渠道及方法概論招聘渠道比較內(nèi)部渠道概述內(nèi)部招聘方法外部招聘方法外部招聘方法比較內(nèi)部渠道概述2022/12/266本章結(jié)構(gòu)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)內(nèi)部招聘渠道及方2023/1/107第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

正文第一節(jié)人力資源招聘實(shí)施方案概述 第二節(jié)人力資源的內(nèi)部招聘渠道及方法 第三節(jié)人力資源的外部招聘渠道及方法 2022/12/267第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

正文第一2023/1/108第一節(jié)

人力資源招聘實(shí)施方案概述一、招聘實(shí)施方案概論 二、招聘渠道的比較內(nèi)部招聘外部招聘 2022/12/268第一節(jié)人力資源招聘實(shí)施方案概述一、2023/1/109

第二節(jié)人力資源的內(nèi)部招聘渠道及方法

一、內(nèi)部招聘渠道的概述 二、內(nèi)部招聘的方法內(nèi)部公開(kāi)招聘內(nèi)部晉升、崗位輪換反聘或重新聘用臨時(shí)員工轉(zhuǎn)正2022/12/269

第二節(jié)人力資源的內(nèi)部招聘渠道及方法2023/1/1010第三節(jié)人力資源的外部招聘渠道及方法 一、外部招聘渠道的概述 二、外部招聘的方法 三、外部招聘方法的比較 2022/12/2610第三節(jié)人力資源的外部招聘渠道及方法2023/1/1011一、外部招聘渠道的概述 （一）外部招聘渠道的概念（二）真實(shí)工作預(yù)覽2022/12/2611一、外部招聘渠道的概述 2023/1/1012二、外部招聘的方法（一）招聘廣告 1．招聘廣告的媒體選擇 2．招聘廣告的書(shū)寫(xiě)原則 3．招聘廣告的內(nèi)容 4．招聘廣告的優(yōu)缺點(diǎn)（二）職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)（三）獵頭公司（四）校園招聘 1．校園招聘的概念 2．校園招聘的流程 3．校園招聘需要注意的問(wèn)題 4．校園招聘的評(píng)價(jià)（五）內(nèi)部員工推薦（六）網(wǎng)絡(luò)招聘（七）人才招聘會(huì)（八）申請(qǐng)人自薦2022/12/2612二、外部招聘的方法2023/1/1013三、外部招聘方法的比較方法優(yōu)勢(shì)不足招聘廣告面廣、宣傳作用成本高、針對(duì)性低職業(yè)介紹結(jié)構(gòu)成本低、及時(shí)、申請(qǐng)者多專(zhuān)業(yè)性差、人員素質(zhì)不高獵頭公司適合于高級(jí)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才費(fèi)用高、規(guī)范性不夠好校園招聘后備人才儲(chǔ)備和專(zhuān)業(yè)人才招聘經(jīng)驗(yàn)少、需要培訓(xùn)多、離職率較高內(nèi)部員工推薦速度快、成本低范圍窄、不容易辭退、容易拉幫結(jié)派網(wǎng)絡(luò)招聘范圍廣、速度快、時(shí)效長(zhǎng)信息真實(shí)性低、規(guī)范性不高人才招聘會(huì)直接面對(duì)、效率較高質(zhì)量難保證、持續(xù)時(shí)間短申請(qǐng)人自薦成本低不確定性高、非正式招聘2022/12/2613三、外部招聘方法的比較方法優(yōu)勢(shì)不足招2023/1/1014第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

復(fù)習(xí)思考題選擇不同人力資源招聘渠道的依據(jù)是什么？人力資源內(nèi)部招聘渠道的方法有哪些，各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？人力資源外部招聘渠道的方法有哪些，各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？如何設(shè)計(jì)和投放招聘廣告？什么是獵頭公司？企業(yè)在與獵頭公司合作進(jìn)行人才招聘與選拔時(shí)需要注意什么問(wèn)題？如何實(shí)施校園招聘，在組織實(shí)施過(guò)程中需要注意什么問(wèn)題？網(wǎng)路招聘的當(dāng)前發(fā)展和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有哪些？企業(yè)參加人才招聘會(huì)的工作步驟有哪些？需要注意什么問(wèn)題？2022/12/2614第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

復(fù)習(xí)思2023/1/1015謝謝！2022/12/2615謝謝！2023/1/1016員工招聘與素質(zhì)測(cè)評(píng)余森2022/12/261員工招聘與素質(zhì)測(cè)評(píng)余森2023/1/1017第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)本章教學(xué)目標(biāo)關(guān)鍵詞本章在本書(shū)中的定位本章結(jié)構(gòu)正文復(fù)習(xí)思考題2022/12/262第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)本章教學(xué)2023/1/1018第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

教學(xué)目標(biāo)掌握選擇人力資源招聘渠道的基本思路掌握人力資源內(nèi)部招聘渠道及其方法掌握人力資源外部招聘渠道及其方法2022/12/263第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

教學(xué)目標(biāo)2023/1/1019第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

關(guān)鍵詞 內(nèi)部招聘（internalrecruitment） 外部招聘（outwardrecruitment） 真實(shí)工作預(yù)覽（realisticjobpreview） 獵頭公司（headhunting） 校園招聘（schoolrecruiting） 員工推薦(employeereferrals) 網(wǎng)絡(luò)招聘（onlinerecrui·tment）2022/12/264第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

關(guān)鍵詞 2023/1/1020第四章人力資源招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

本章在本書(shū)中的定位準(zhǔn)備人力資源計(jì)劃工作分析建立勝任特征模型招聘策略目的成本崗位計(jì)劃制定招聘實(shí)施方案渠道廣告設(shè)計(jì)人才招聘會(huì)網(wǎng)絡(luò)招聘獵頭招聘評(píng)價(jià)和反饋程序技能效率錄用和入職作出決策確定薪酬發(fā)出通知背景調(diào)查選拔初步篩選筆試面試其他測(cè)試2022/12/265第四章人力資源招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

2023/1/1021本章結(jié)構(gòu)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)概述內(nèi)部招聘渠道及方法外部招聘渠道及方法概論招聘渠道比較內(nèi)部渠道概述內(nèi)部招聘方法外部招聘方法外部招聘方法比較內(nèi)部渠道概述2022/12/266本章結(jié)構(gòu)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)內(nèi)部招聘渠道及方2023/1/1022第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

正文第一節(jié)人力資源招聘實(shí)施方案概述 第二節(jié)人力資源的內(nèi)部招聘渠道及方法 第三節(jié)人力資源的外部招聘渠道及方法 2022/12/267第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

正文第一2023/1/1023第一節(jié)

人力資源招聘實(shí)施方案概述一、招聘實(shí)施方案概論 二、招聘渠道的比較內(nèi)部招聘外部招聘 2022/12/268第一節(jié)人力資源招聘實(shí)施方案概述一、2023/1/1024

第二節(jié)人力資源的內(nèi)部招聘渠道及方法

一、內(nèi)部招聘渠道的概述 二、內(nèi)部招聘的方法內(nèi)部公開(kāi)招聘內(nèi)部晉升、崗位輪換反聘或重新聘用臨時(shí)員工轉(zhuǎn)正2022/12/269

第二節(jié)人力資源的內(nèi)部招聘渠道及方法2023/1/1025第三節(jié)人力資源的外部招聘渠道及方法 一、外部招聘渠道的概述 二、外部招聘的方法 三、外部招聘方法的比較 2022/12/2610第三節(jié)人力資源的外部招聘渠道及方法2023/1/1026一、外部招聘渠道的概述 （一）外部招聘渠道的概念（二）真實(shí)工作預(yù)覽2022/12/2611一、外部招聘渠道的概述 2023/1/1027二、外部招聘的方法（一）招聘廣告 1．招聘廣告的媒體選擇 2．招聘廣告的書(shū)寫(xiě)原則 3．招聘廣告的內(nèi)容 4．招聘廣告的優(yōu)缺點(diǎn)（二）職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)（三）獵頭公司（四）校園招聘 1．校園招聘的概念 2．校園招聘的流程 3．校園招聘需要注意的問(wèn)題 4．校園招聘的評(píng)價(jià)（五）內(nèi)部員工推薦（六）網(wǎng)絡(luò)招聘（七）人才招聘會(huì)（八）申請(qǐng)人自薦2022/12/2612二、外部招聘的方法2023/1/1028三、外部招聘方法的比較方法優(yōu)勢(shì)不足招聘廣告面廣、宣傳作用成本高、針對(duì)性低職業(yè)介紹結(jié)構(gòu)成本低、及時(shí)、申請(qǐng)者多專(zhuān)業(yè)性差、人員素質(zhì)不高獵頭公司適合于高級(jí)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才費(fèi)用高、規(guī)范性不夠好校園招聘后備人才儲(chǔ)備和專(zhuān)業(yè)人才招聘經(jīng)驗(yàn)少、需要培訓(xùn)多、離職率較高內(nèi)部員工推薦速度快、成本低范圍窄、不容易辭退、容易拉幫結(jié)派網(wǎng)絡(luò)招聘范圍廣、速度快、時(shí)效長(zhǎng)信息真實(shí)性低、規(guī)范性不高人才招聘會(huì)直接面對(duì)、效率較高質(zhì)量難保證、持續(xù)時(shí)間短申請(qǐng)人自薦成本低不確定性高、非正式招聘2022/12/2613三、外部招聘方法的比較方法優(yōu)勢(shì)不足招2023/1/1029第四章招聘實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

復(fù)習(xí)思考題選擇不同人力資源招聘渠道的依據(jù)是什么？人力資源內(nèi)部招聘渠道的方法有哪些，各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？人力