副護士長競聘演講稿

第頁副護士長競聘演講稿副護士長競聘演講稿1

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公允競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)切支持和幫助，讓我有志氣站在這競聘的講臺上。我誠心希望能為醫(yī)院增加一份光彩和榮譽，同時一展自己的志向和理想。

我，歲，中共預(yù)備黨員，高校文化門診護士長競聘演講稿，畢業(yè)于學(xué)校。年月，我由學(xué)校安排來到本院。年來，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研，從一個專科生學(xué)到了護理本科生，曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

作為一名“白衣天使”，我特別酷愛這個神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護生命的歡樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)當(dāng)副護士長，作為護士長的得力助手，幫助病房管理，參加重癥患者監(jiān)護和實習(xí)生帶教等工作。在驚慌而有序的工作中，我不斷成進步步，駕馭了各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的閱歷。我信任，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實習(xí)同學(xué)的贊許和認(rèn)可。連續(xù)年，被評為優(yōu)秀護士，年被評競聘急診科護士長演講稿為院先進工作者，年被評為主動分子，還收到感謝信多數(shù)，在院訊中多次得到表揚。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護士長的管理風(fēng)范。他們領(lǐng)先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結(jié)進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也誠心地感謝他們對我多年的教化和培育。

今日，我競聘科的護士長。假如勝利，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱忱、全身心的精力，主動投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士駕馭的學(xué)問，我首先要駕馭；護士尚未了解的學(xué)問，我首先要熟識，哪怕是一項簡潔的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻。為使病人滿足，家屬競聘急診科護士長演講稿放心，我將嚴(yán)格病房管理，仔細(xì)遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教化宣揚力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進行隨訪，多方征求患者看法，更好地供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的華蜜和安康。

我將以人為本。我科有護士名，都特別酷愛學(xué)習(xí)，主動向上，其中人在讀本科，人在攻讀探討生。作為護士長，我將從全局動身，綜合考慮實力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理安排；發(fā)揚民主，集思廣益，使科室人人都以主子翁的精神參加管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創(chuàng)建一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的發(fā)展空間。

古人云：“不行以一時之得意，而自夸其能，亦不行以一時之失意，而自墜其志?！辈还芙袢崭偲竸倮€是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創(chuàng)建嶄新的成果，以扎實的工作贏得美妙的將來！

副護士長競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好!

我叫xx，護師，1975年1月誕生，11013年7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校，安排至現(xiàn)學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。始終靜默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作支配的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班，現(xiàn)在讀于中南高校護理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在11015年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文溝通會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護理》刊登在11017第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《73例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教化路徑探討》即將發(fā)表在《好用護理雜志》上。

護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的困難性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我情愿接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素養(yǎng)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的須要，是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護士將實施狀況剛好精確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的狀況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定安排的目標(biāo)，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿足度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放供應(yīng)牢靠依據(jù)。

三、接著打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的主動性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話供應(yīng)考核依據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公允、公開。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和主動性。

四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機。

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和主動完成工作的看法對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)切、愛護、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)建性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平供應(yīng)有力的契機。

五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)建名護效應(yīng)，營造群眾滿足醫(yī)院。

把健康教化路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應(yīng)的途徑，也將是營造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表

表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨學(xué)問服務(wù)(具體的入院宣教單，全面的護理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護理記錄單，剛好耐性的指導(dǎo));3.人性化溫馨護理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的特性化服務(wù));4.人本護理服務(wù)(關(guān)切病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情改變到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理到位，與病人溝通、詢問和護理指導(dǎo)到位);5.延長的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝愿卡，出院具體的指導(dǎo)，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)--

我信任：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能體現(xiàn)世界上的感化劑溫馨真愛，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營造群眾滿足醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結(jié)力氣的核心。

六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識，不斷探究進取。

我將搞好護理情報工作，剛好了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識，進而指導(dǎo)開展護理科研，深化分析和揭示護理科學(xué)價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的須要。

副護士長競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，你們好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!護士長實行了公允、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參加，我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機會，英勇的走上臺來。

我——，現(xiàn)今?歲，中專學(xué)歷，11015年7月進入我院工作至今。自參與工作至今始終從事臨床一線護理工作，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名閱歷豐富的年輕護理師。臨床護理的發(fā)展特別快速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，3年來我堅持學(xué)習(xí)護理大專課程，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導(dǎo)實踐實，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。

參與工作14年來，我聽從護理部的支配先后在內(nèi)兒科工作長達9年時間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟識駕馭內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護理，如急性左心衰、心肌梗塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。眾所周知，職業(yè)素養(yǎng)的三要素是看法、學(xué)問、技能。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作看法是最重要的。我很酷愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的歡樂。雖然這些年來，我在工作中也遇到許多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因為如此，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨!在護理病人方面，我一向以愛心和憐憫心設(shè)身處地地照看他們。在工作學(xué)問方面，本人也利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，并參與自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓(xùn)。另外，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習(xí)，在閱歷中體會，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí)，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種困難的工作須要。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科副護士長這項職務(wù)所必需的學(xué)問和實力。

假如我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。

2不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方看法，剛好實行整改措施揚長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

4重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教化，防范平安隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5培育經(jīng)營意識，擅長進行成本效益核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6接著發(fā)揚現(xiàn)任護士長(如——護長、——護長等)的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法，愛院敬院精神不計較個人得失，愛院如家，任勞任怨，關(guān)愛我們的護士姐妹。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表競爭是自己給自己一個機會，我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，無論競聘勝利與否，我都會踏實的工作，和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)建美妙明天!，假如我能夠競爭為護士長的一員，我肯定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進，開拓進取，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力氣。假如未能競聘勝利，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。我的演講完了。感謝大家。

副護士長競聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參與競聘的機會。我叫，現(xiàn)年歲，年畢業(yè)于醫(yī)護校護理專業(yè)，同年安排到我院手術(shù)室，。年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才溝通中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)驗不僅使我對神經(jīng)外科的學(xué)問有了進一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的協(xié)作上更具備嫻熟的技術(shù)與技能。

今日，我之所以參與這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的酷愛之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，常常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣闊患者對我們白衣天使的須要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與平安的珍貴，感到肩頭的責(zé)任重大。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何干脆影響到病人的安危，也干脆反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價，所以手術(shù)室的工作宗旨必需本著愛心和奉獻精神、同心同德，以病人為中心，供應(yīng)完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。依據(jù)我在國外學(xué)到的先進閱歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際狀況，假如我能競聘勝利，我打算從以下幾點做起：

一、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。

作為手術(shù)過程的重要參加者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除苦痛作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作主動性和主動性，才能使工作和諧有序，順當(dāng)進行。

二、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格根據(jù)手術(shù)工作要求進行操作，相互協(xié)作，保證手術(shù)的順當(dāng)進行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到安排周全，運用合理;出入清晰，帳目明確;剛好請領(lǐng)，儲備齊全;回收利用，避開奢侈;定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

三、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。

四、切實抓好服務(wù)看法和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽、人員素養(yǎng)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾，干脆關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿意人們的這種須要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)看法和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必需要有美妙的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的看法：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是特別忐忑擔(dān)心的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些主動因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中勸慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消退或變更病人和家屬的焦慮及驚慌，而且還能加速病人的術(shù)后復(fù)原，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的看法：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團隊精神非常緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順當(dāng)進行和手術(shù)室的護士親密協(xié)作有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增加她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持開心的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命。

五、注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必需要注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情支配住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

六、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。

七、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。

商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不行避開地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護士長，必需增加經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。

最終，我想說，不管這次競聘結(jié)果如何，我都將會一如既往的在自己的崗位上努力工作。

感謝大家！

副護士長競聘演講稿5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好!

我叫XXX，今年XX歲，本科學(xué)歷副主任護師。本人在畢業(yè)后始終服務(wù)于我們的百年老院。從XX年進院的那天起,我始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參與業(yè)務(wù)競賽獲獎，第一個在護理操作競賽中得滿分，第一個作為臨床護士外出進修。由于工作主動，勤奮好學(xué)，工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長，腦外科,門診部護士長等，現(xiàn)任急診中心護士長。并多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、服務(wù)標(biāo)兵等，所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎，在當(dāng)年的二級醫(yī)院評審中，是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯，使我積累了豐富的臨床?？谱o理學(xué)問，煉就了扎實的基本功。半年的省人民醫(yī)院進修，多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進的理念。而13年的護士長經(jīng)驗更豐富了我的管理學(xué)問，磨練了我的意志，使我的各種實力均得到提高，具備一個護理管理者的至少素養(yǎng)。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副健康的體魄，一個的平和心態(tài)，有良好的組織力和協(xié)調(diào)力，有敏銳的洞察力和決策力。有信念，有實力，有實力成為一名勝利的科護士長。

假如此次競聘勝利，我的工作理念是：質(zhì)量第一，服務(wù)至上。我會抓住機遇，找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變觀念，“以人為本”，以“三甲醫(yī)院”的評審細(xì)則為切入點，狠抓基礎(chǔ)管理與?？谱o理建設(shè)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，找出一條適合本科的護理之路，打造我們百年老院的護理品牌。

假如此次競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：在即將來臨的等級醫(yī)院評審中，一舉過關(guān)，成果優(yōu)秀，決不拉醫(yī)院的后腿;用自己的聰慧和才智，內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象，在不遠的將來為把我院建設(shè)成為蘇北地區(qū)有影響的醫(yī)院而努力。

假如此次競聘勝利，我的工作重點是：以等級醫(yī)院評審細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)護理部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合大外科的工作特點，盡快找出問題癥結(jié)，制定切實可行的大外科護理工作安排，并馬上組織實施，做到人員管理人性化，病區(qū)管理規(guī)范化，病員管理平安化。在最短的時間內(nèi)使大外科的護理工作達到三級醫(yī)院的要求。我會重視建章立制，加強督促檢查，把檢查的重點放在重點制度、重點人物的落實上，以理服人，以德感人，以制度來約束人，深化病區(qū)，調(diào)查了解，不斷修訂與改進工作標(biāo)準(zhǔn)，給領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，給下屬發(fā)出正確指令，通過制度的落實，保證科內(nèi)各工作在高水平上慣性運轉(zhuǎn)，良性循環(huán)。嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。同時我還要加強人員管理，重點做好護士素養(yǎng)的培育，合理調(diào)配運用科內(nèi)人員，協(xié)作各科開展的新項目、新技術(shù)，有目的、有重點的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓住護理骨干，以點帶面，全面開花，共同提高，做到護理工作與醫(yī)療同步發(fā)展。讓有限的人力資源，發(fā)揮出最好的效果。我深知年輕護士是醫(yī)院的將來，科研水平反映出醫(yī)院的護理水平，我會在完成各種任務(wù)的基礎(chǔ)上，抓好教學(xué)與科研工作。做主任的好幫手，做護士的的貼心人。我會做到，基礎(chǔ)與發(fā)展并重，教化與科研兼顧，使整個大外科護理工作上一個新的臺階?？傊?，我信任有了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，有了職能科室的關(guān)切與幫助，有了臨床科室的支持與理解，有了護士姐妹的大力支持。我肯定會是一名合格、稱職、優(yōu)秀的大外科護士長。

假如此次我不幸落選，說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求尚有差距，不過，沒關(guān)系，我會以一顆平常心，一顆恬淡心，一顆熱忱心，一如既往的投入到工作中去，我會仔細(xì)學(xué)習(xí)，我會接著努力，我會在工作中學(xué)習(xí)，我會在學(xué)習(xí)中進步。這次不勝利，不代表下次沒機會，我信任，是金子無論在那里都會發(fā)出刺眼光線。我的演講完了，感謝大家。

副護士長競聘演講稿6

敬重各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參與競爭護士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：

本人于xx年起先從事護理工作。在xx市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參與過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、安排生育宣揚、結(jié)扎手術(shù)的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的熬煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

xx年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。

xx年調(diào)入X職工醫(yī)院，安排在內(nèi)科病房，曾擔(dān)當(dāng)團支部書記。

xx年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參與心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。

xx年在XXX進修學(xué)習(xí)，同年在全國好用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診緣由分析”論文。

xx年調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

xx年理解組織的支配調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)當(dāng)護長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學(xué)習(xí)，撰寫論文?！伴T診病人心理護理得體會”被當(dāng)代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到，群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成果、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)切她們，這天能參加競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和激勵是分不開的。

隨著護理學(xué)科的快速發(fā)展，閱歷管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)須要不斷更新學(xué)問、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避開不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿意患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人帶給更好的服務(wù)。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一語道破，護理危重病人、視察病情都有很強的職責(zé)心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，許多護士進入病房能向病人講解護理學(xué)問，但臉部表情卻是非常肅穆，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

因此我認(rèn)為護理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當(dāng)前護理工作重要資料之一。

最近有一篇報道講解并描述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊咄妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能分辨出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會禮貌標(biāo)尺，是社會主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)記之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中，應(yīng)對廣闊的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特性是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)務(wù)必以高素養(yǎng)的醫(yī)護人員相匹配。

護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我堅信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必需能創(chuàng)出xx市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能分辨出誰是xx市中心醫(yī)院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我必需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進，開拓進取，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力氣。假如未能競聘勝利，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。

副護士長競聘演講稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當(dāng)年的一只靜默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長多數(shù)的心血，也滲透焦急診科護士姐妹們的關(guān)切與支持。今日我懷著無比激烈的心情來到這演講臺上參與急診科副護士長的競聘。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變實力;于是我苦練內(nèi)功，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點名打針;還嫻熟駕馭了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個競爭上崗、展示自我的機會!

我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，酷愛護理事業(yè)，主動參與各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟駕馭了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護理，深化病房親密視察病人病情改變，剛好把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房時發(fā)覺2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，剛好報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的苦痛?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的確定，我感到由衷的興奮。在外三科我負(fù)責(zé)護理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的實力，在積累和豐富臨床護理閱歷之余，我主動學(xué)習(xí)《護理管理》學(xué)問，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康教化落實狀況的檢查，在各位護士長的帶領(lǐng)下深化到各科室檢查學(xué)習(xí)，駕馭了大量書本以外的學(xué)問，這為我這次競選供應(yīng)了肯定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。假如我競選勝利，我將全力以赴做好副護士長的各項工作。詳細(xì)工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進入副護士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避開形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時間。

3、仔細(xì)探討究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

4、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教化，培育慎獨精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，加強新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。

6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培育愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方看法，剛好實行整改措施揚長避短，主動調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

7、強化平安責(zé)隨意識和服務(wù)意識，把護理平安放在首位，防范和削減護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿足的科室。

8、培育經(jīng)營意識，擅長進行成本效益核算。病人收費明細(xì)化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與修理，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)建最大的經(jīng)濟效益。

9、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而宏大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

10、科室做到年有目標(biāo)，月有安排。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房，提高護士臨床工作實力和科研水平。

11、搞好護理情報工作，剛好了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識，進而指導(dǎo)開展護理科研，深化分析和揭示護理科學(xué)價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的須要。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，主動協(xié)作護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護士長競聘演講稿!

綜上所述，假如我這次競聘勝利，我會把對護理事業(yè)的熱忱、忠誠、愛心和耐性傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。假如沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。XX中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我誠心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我信任：有志者，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)XX中醫(yī)院的美妙明天!

副護士長競聘演講稿8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好!我叫XXX，今年XX歲，本科學(xué)歷副主任護師。本人在畢業(yè)后始終服務(wù)于我們的百年老院。從XX年進院的那天起,我始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參與業(yè)務(wù)競賽獲獎，第一個在護理操作競賽中得滿分，第一個作為臨床護士外出進修。由于工作主動，勤奮好學(xué)，工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。

歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長，腦外科,門診部護士長等，現(xiàn)任急診中心護士長。并多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、服務(wù)標(biāo)兵等，所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎，在當(dāng)年的二級醫(yī)院評審中，是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯，使我積累了豐富的臨床?？谱o理學(xué)問，煉就了扎實的基本功。半年的省人民醫(yī)院進修，多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進的理念。而13年的護士長經(jīng)驗更豐富了我的管理學(xué)問，磨練了我的意志，使我的各種實力均得到提高，具備一個護理管理者的至少素養(yǎng)。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副健康的體魄，一個的平和心態(tài)，有良好的組織力和協(xié)調(diào)力，有敏銳的洞察力和決策力。有信念，有實力，有實力成為一名勝利的科護士長。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個聽從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€聽從”是特性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以暖和;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

假如我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌絢麗的明天。

假如此次我不幸落選，說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求尚有差距，不過，沒關(guān)系，我會以一顆平常心，一顆恬淡心，一顆熱忱心，一如既往的投入到工作中去，我會仔細(xì)學(xué)習(xí)，我會接著努力，我會在工作中學(xué)習(xí)，我會在學(xué)習(xí)中進步。這次不勝利，不代表下次沒機會，我信任，是金子無論在那里都會發(fā)出刺眼光線。我的演講完了，感謝大家。

副護士長競聘演講稿9

首先我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次公允競爭的機會，同時也很感謝各級護士姐妹的培育，使我有志氣站在這里來參與競聘。

由剛參與工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，是醫(yī)院給我供應(yīng)了最廣袤的發(fā)展空間，14年豐富的臨床閱歷積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信念十足的來參與此次競選。

我自信有實力成為一名合格的副護士長，幫助護士長做好護理工作。

首先，我具有豐富的?？谱o理學(xué)問和扎實的專科技術(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教化，并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法，這得益于我平常細(xì)心的病情視察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一語道破的比率已達101%以上，得到了患者家屬信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

其次，我酷愛本職工作，肯定聽從組織支配，能夠領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍靜默地在這個崗位上工作了12年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，因為我知道這是組織須要，信任我能堅守崗位。

再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織實力和獨特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機靈鎮(zhèn)靜應(yīng)對，曾多次在突發(fā)事務(wù)中協(xié)作醫(yī)生合理的組織支配并參加到護理工作，所謂獨特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理學(xué)問和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務(wù)看法，勸服患者使其信服。

同時，我不斷學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新意識。我從不“安安分分”，喜愛鉆研學(xué)習(xí)探究先進的簇新的未知的學(xué)問領(lǐng)域，從不滿意于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式，所以常常幫助護士長出謀劃策，改進護理方案。我主動參與各種競賽，不斷的熬煉自己，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。

我深深地酷愛護理工作，情愿為醫(yī)院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參與工作以來，主動參與醫(yī)院組織的.學(xué)問競賽，技術(shù)比武，書法競賽等活動，取得了優(yōu)異的成果并多次被評為先進工作者。

假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信念有實力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我會接著發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢，并將其溶入護理工作中，主動接受各種建議，不獨斷專行，不以護士長自居，到處起模范帶頭作用。

我的護理理念就一個字：愛。要求護士對護理事業(yè)充溢愛，這樣才能仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好護理工作;要對醫(yī)院充溢愛，這樣才能主動參加支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充溢愛，這樣才能竭誠為患者服務(wù)，削減各種糾紛的發(fā)生;要對同事充溢愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進步;使護理工作不斷得到更新。我的科室護理管理的方向：強化科室基礎(chǔ)管理，更新護理管理理念，拓寬護理學(xué)問面，提高護士護理水平，樹立以人為本的護理科學(xué)發(fā)展觀，確愛護理質(zhì)量，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。

我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我信任是最合適的。我誠心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展示自己，公允競爭，以實現(xiàn)自己的人生志向。即使競選失敗，我也會在找尋自身不足的同時一如繼往的做好本職工作，人生的價值的體現(xiàn)，并不是用職位的凹凸來評定的。

副護士長競聘演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家下午好！

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我十幾年來的培育，讓我有機會站在這個公允競選的平臺上。

我叫***，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科高校護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今日我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動進取，曾多次被評為“病人滿足護士，20xx年度被評為“先進個人，今年首批被評為“服務(wù)之星。近年來主要擔(dān)當(dāng)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改進，很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進修，在外我仔細(xì)學(xué)習(xí)護理新學(xué)問和先進的操作技能，并細(xì)心鉆研護士長管理閱歷，待進修結(jié)束后我將所學(xué)的新學(xué)問、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有實力勝任副護士長工作，假如我競聘勝利，我有以下幾點思路：

1。在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，主動協(xié)作并幫助病區(qū)護士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療平安關(guān)，削減醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當(dāng)好護士長的好幫手。

2。以“病人為中心，嚴(yán)格要求自己，主動帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來提升患者的滿足度。

3。以實現(xiàn)“六個滿足為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)實力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。

4。以“三基、三嚴(yán)為標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進修所學(xué)的新學(xué)問、新技能與大家一起共享，并主動撰寫護理論文，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的改變。

5。以“三甲復(fù)審為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與準(zhǔn)備，我希望在競爭中獲得勝利，不管最終結(jié)果如何，我都將以踏實的看法，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大實力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻一份微薄的力氣。

副護士長競聘演講稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家下午好！

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我十幾年來的培育，讓我有機會站在這個公允競選的平臺上。

我叫***，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科高校護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今日我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動進取，曾多次被評為“病人滿足護士，20xx年度被評為“先進個人，今年首批被評為“服務(wù)之星。近年來主要擔(dān)當(dāng)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改進，很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進修，在外我仔細(xì)學(xué)習(xí)護理新學(xué)問和先進的操作技能，并細(xì)心鉆研護士長管理閱歷，待進修結(jié)束后我將所學(xué)的新學(xué)問、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有實力勝任副護士長工作，假如我競聘勝利，我有以下幾點思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，主動協(xié)作并幫助病區(qū)護士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療平安關(guān)，削減醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當(dāng)好護士長的好幫手。

2.以“病人為中心，嚴(yán)格要求自己，主動帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來提升患者的滿足度。

3.以實現(xiàn)“六個滿足為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)實力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基、三嚴(yán)為標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進修所學(xué)的新學(xué)問、新技能與大家一起共享，并主動撰寫護理論文，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的改變。

5.以“三甲復(fù)審為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與準(zhǔn)備，我希望在競爭中獲得勝利，不管最終結(jié)果如何，我都將以踏實的看法，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大實力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻一份微薄的力氣。

副護士長競聘演講稿12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家下午好!

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我十幾年來的培育，讓我有機會站在這個公允競選的平臺上。

我叫xx，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科高校護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今日我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動進取，曾多次被評為“病人滿足護士”，XX年度被評為“先進個人”，今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來主要擔(dān)當(dāng)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改進，很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進修，在外我仔細(xì)學(xué)習(xí)護理新學(xué)問和先進的操作技能，并細(xì)心鉆研護士長管理閱歷，待進修結(jié)束后我將所學(xué)的新學(xué)問、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有實力勝任副護士長工作，假如我競聘勝利，我有以下幾點思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，主動協(xié)作并幫助病區(qū)護士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療平安關(guān)，削減醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當(dāng)好護士長的好幫手。

2.以“病人“為中心，嚴(yán)格要求自己，主動帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來提升患者的滿足度。

3.以實現(xiàn)“六個滿足“為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)實力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進修所學(xué)的新學(xué)問、新技能與大家一起共享，并主動撰寫護理論文，以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的改變。5.以“三甲復(fù)審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用pdca的管理模式，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與準(zhǔn)備，我希望在競爭中獲得勝利，不管最終結(jié)果如何，我都將以踏實的看法，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大實力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻一份微薄的力氣。

副護士長競聘演講稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的機會！

我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了超多的工作閱歷。

我自參與工作以來，酷愛護理事業(yè)，專心參與各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟駕馭了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特性是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護理，深化病房親密視察病人病情改變，剛好把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房時發(fā)覺2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，剛好報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思索到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的確定，我感到由衷的興奮。在外三科我負(fù)責(zé)護理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的潛質(zhì)，在積累和豐富臨床護理閱歷之余，我專心學(xué)習(xí)《護理管理》學(xué)問，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護理文書質(zhì)量檢

查和健康教化落實狀況的檢查，在各位護士長的帶領(lǐng)下深化到各科室檢查學(xué)習(xí)，駕馭了超多書本以外的學(xué)問，這為我這次競選帶給了必需的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。假如我競選勝利，我將全力以赴做好副護士長的各項工作。

詳細(xì)工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變主角，快速進入副護士長主角，擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、仔細(xì)探討科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化舉薦。

3、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步

4、強化平安職責(zé)意識和服務(wù)意識，把護理平安放在首位，防范和削減護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，發(fā)奮建立患者滿足的科室。

5、加強群眾協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。發(fā)奮團結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而宏大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，專心協(xié)作護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中。我將無怨無悔！

感謝大家。

副護士長競聘演講稿14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參與今日的護士長競職。

我叫，來自桃花江一個漂亮的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲，中南高校自學(xué)護理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護師。11014年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了憧憬已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，肯定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個漂亮的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟識的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會主動份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：14年的一線工作閱歷，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護理工作的閱歷，總結(jié)了一些護理管理的體會。假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信念做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

假如我競聘勝利，我將在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

一、把護理平安放在工作的首位，防范和削減護理差錯。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護理平安：

一是抓好對患者病情的駕馭。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；

二是抓好對病情的視察。指導(dǎo)和要求護士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實行相應(yīng)的干預(yù)措施；

三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，剛好發(fā)覺平安隱患，實行有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

我深知，作為護士長，在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不行替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，我認(rèn)為：

首先，要定時召開護患座談會，征求病人的看法和建議，剛好向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求；

其次，理解、協(xié)作各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作；

第三，講究溝通方法，化解護患沖突。我將主動懇切地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題，理解護士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)建和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴(yán)格要求，又同她們加強感情溝通，結(jié)成知心摯友，讓護士與自己在一起時感到輕松、開心、自然，培育大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教化，提高患者的滿足度。

健康教化是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照看者和管理者，更重要的是教化者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教化，組織護士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教化活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理緣由，增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信念，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了很多健康學(xué)問，從而提高對護士的滿足度，體現(xiàn)人性化的管理理念。

四、以身作則，領(lǐng)先垂范，增加科室凝合力。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢砸哉f，護士長的自身形象干脆影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝合力。因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)實力、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模。在詳細(xì)工作中，做到言行一樣，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商議，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今日能參加競爭護士長崗位，