文本商業(yè)需求x書brd1

X書.BRD文檔撰寫人：李xx馬xxADDYOURSUBTITLEHERE產(chǎn)品目標01產(chǎn)品規(guī)劃03成本收益05項目背景02商業(yè)價值04風(fēng)險對策06THEMAINCONTENTSPLEASEENTERYOURSUBTITLEHERE1第部分產(chǎn)品目標產(chǎn)品目標01X書致力于打造讓所有讀書愛好者，閱讀，分享，創(chuàng)作的平臺，給讓你的想象力成為最好的文字為使命，讓你的思想成為可以傳播的讀物。2第部分項目背景市場分析02

閱讀數(shù)據(jù)調(diào)查

據(jù)第十三次全國國民閱讀調(diào)查結(jié)果，2016年我國成年國民各媒介綜合閱讀率為79.9%，較2015年的79.6%略有提升，數(shù)字化閱讀（網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、Pad閱讀等）方式的接觸率為68.2%，較2015年的64.0%上升了4.2個百分點，我國成年國民每天手機接觸時長增長顯著，不難發(fā)現(xiàn)，移動化、數(shù)字化閱讀已成為推動全民閱讀的強大助力。市場分析02閱讀市場數(shù)據(jù)調(diào)查

據(jù)易觀智庫發(fā)布的《中國移動閱讀市場趨勢預(yù)測2014-2017》數(shù)據(jù)顯示，到2014年，中國移動閱讀市場收入規(guī)模達到88.4億元，增幅達41.4%。預(yù)計2017年市場整體收入規(guī)模將突破150億元。截止到2014年底，中國移動閱讀活躍用戶數(shù)比2013年環(huán)比增20.9%，達5.9億。預(yù)計到2016年活躍用戶規(guī)模將接近6.9億。閱讀類App在手機網(wǎng)民下載App類型中占比位居第二。市場分析02目前移動閱讀市場發(fā)展的最大瓶頸是盜版內(nèi)容的存在以及用戶付費習(xí)慣尚未養(yǎng)成，突破這一瓶頸需要政策層面的支持以及市場對用戶的培養(yǎng)，同時移動互聯(lián)網(wǎng)支付環(huán)境的成熟也是促進移動閱讀市場健康發(fā)展的主要因素

市場現(xiàn)狀01差異化發(fā)展尚未形成，市場有待進一步分化。雖然當(dāng)前移動閱讀不斷普遍，閱讀類App數(shù)量不斷增多，但同質(zhì)化較為明顯，這里主要指平臺型圖書App。用戶黏性難以養(yǎng)成，需在體驗上尋求突破。正是因為當(dāng)前閱讀App尚未形成差異化發(fā)展，造成用戶對于單個App產(chǎn)品和平臺難以形成較強的黏性。

市場問題02用戶需求02目標人群熱衷于看小說的青年男女。有寫作欲望但沒有時間進行長篇小說編寫的用戶。有好的點子（故事大綱）沒有寫作能力的用戶。喜歡寫作的用戶。01熱衷于看小說的青年男女有閱讀興趣的青年男女，閱讀時間一般多集中在下午和晚上。這類群體年齡在23－33歲。她們有足夠的時間與興趣去閱讀，幫助她們獲得更好的小說資源。02無法將小說完結(jié)的用戶

這類用戶文筆較好并有興趣進行小說編寫，當(dāng)有事情無法繼續(xù)進行編寫，平臺進行溝通找人編寫將小說完結(jié)。03有點子無寫作能力的用戶這類群體的讀者閱讀速度快，能同時閱讀多部小說，并且能夠產(chǎn)生好的點子，但由于自身原因無法進行小說編寫，平臺進行溝通找人編寫，產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)小說。市場格局02

QQ閱讀

掌閱iReader

書旗小說界面簡約美觀，細節(jié)處理的好閱讀界面的質(zhì)感、字體讓用戶感到非常舒適；夜間模式轉(zhuǎn)化的小，細節(jié)非常擬物化豐富的書評區(qū)，社交化閱讀；方便讀者交流。云端同步，隨時分享。核心競爭力：內(nèi)容資源強大+渠道分發(fā)能力+技術(shù)領(lǐng)先界面簡約，功能架構(gòu)簡單明了其他書友有記錄的地方子啊文章中標注，方便用戶注意到重點內(nèi)容，可手動關(guān)閉。

內(nèi)容很廣:除了圖書外還有豐富的雜志、漫畫。掌閱特色榜幫助用戶找到好書。核心競爭力：用戶規(guī)模+渠道分發(fā)能力+硬件產(chǎn)品簽到頁面的動畫小細節(jié)處理的非常好經(jīng)典的書架+書城模式，書城中分為不同專題

致力于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，整個書城都以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為主閱讀界面美觀度一般核心競爭力：用戶規(guī)模+渠道分發(fā)能力+硬件產(chǎn)品3第部分產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃03書院—綱要

書院—編寫分創(chuàng)編和續(xù)編兩種，創(chuàng)編為一人持續(xù)編寫，續(xù)編即采用眾人編寫的任務(wù)形式進行，不僅能夠保證作品的完整性，也會使用戶有參與感。有想法無寫作能力或有想法無精力進行編寫，用戶提出故事大綱后由其余的用戶投票決定是否進行編寫。產(chǎn)品規(guī)劃0301第一階段書院的搭建書城-發(fā)現(xiàn)02第二階段專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容KOL入駐03第三階段UGC生產(chǎn)內(nèi)容全民創(chuàng)作4第部分商業(yè)價值商業(yè)價值04會員付費分成

盈利模式01通過思想再創(chuàng)作，讓才華得到實現(xiàn)的價值，其他用戶可以閱讀，喜歡的作者可以，購買系列讀物，閱讀，分享，評論，思想再創(chuàng)作。

商業(yè)模式025第部分成本收益項目成本估算05項目分類名稱費用產(chǎn)品研發(fā)預(yù)估60000人力成本預(yù)估90000線上推廣預(yù)估300000線下推廣預(yù)估150000總計：60萬項目預(yù)估收益05數(shù)量用戶增長600000會員服務(wù)900000廣告業(yè)務(wù)3000000商務(wù)合作2000000總計：xx萬6第部分風(fēng)險對策風(fēng)險問題0501同類產(chǎn)品競爭嚴重小說閱讀類app泛濫，內(nèi)容同質(zhì)化嚴重，沒有獨特亮點男吸引用戶。。02前期用戶量少在產(chǎn)品剛上線時用戶不了解功能，造成用戶過少。03版權(quán)問題混亂采用眾人編寫小說的問題，版權(quán)與轉(zhuǎn)讓版權(quán)的問題較復(fù)雜。解決辦法0501

解決需求，創(chuàng)新功能針對用戶想看到高質(zhì)量原創(chuàng)小說，編寫卻沒有精力堅持，沒有參與感等痛點進行投票以及眾包編寫的形式解決用戶需求。02

做好推廣工作采用微信公眾號、百度貼吧等